融媒体时代做好国有企业宣传工作的思考与探索

新汶矿业集团有限责任公司 顾超

融媒体时代的到来，对国有企业宣传工作即是一个全新的课题，又是一个全新的尝试，更是一个全新的考验，企业可以通过融媒体方式，对企业的生产经营进行更加有效、快捷、精准、省时省力的宣传，实现企业自我推荐轰炸式宣传效果。在融媒体时代，企业在推进宣传工作过程中，企业应充分利用融媒体多元化宣传工作体系，通过集约化搭建融媒体云操作平台，建立与融媒体平台内容共享的宣传机制，把企业的宣传触角融入到融媒体平台的“一张网、一体化”中去，要与融媒体平台一体建设、运维、升级与发展，通过企业提供的巨大技术支撑和内容资源，丰富企业的稿件资源，实现信息共享互通。运用融媒体可以将企业品牌和产品瞬间引爆,成为社会关注的新闻热点。融媒体以此来大幅度提升企业的知名度和经济效益。现如今，融媒体为企业宣传所带来的社会效益与经济效益是有目共睹的。

一、融媒体时代企业宣传的特征表象分析

（1）企业如何做好融媒体时代的新闻宣传工作，这就要求企业要充分发挥自身媒体优势，提高宣传服务水平，服务好工作大局，充分利用融媒体的特点。那企业应当重点在哪些方面利用融媒体开展宣传工作呢，笔者认为，企业应当针对国家对企业的惠企政策、企业发展的远景目标、企业在发展过程中的难点、热点及受众普遍关心的话题进行全方面宣传报道。并要充分利用新媒体平台刊发服务的企业报道，搭建起企业和人社、媒体的桥梁，帮助企业解读政策法规、品牌宣传、发布招工信息等“比学赶超”的氛围。如何大力挖掘服务企业方面的亮点和特色，加强与上级媒体的沟通协调，就需要企业要在国家、省、市级融媒体平台不断发出企业的声音，积极展示服务企业发展、优化营商环境方面的好做法好经验，提升知名度。过去，企业宣传的渠道窄、成本高，想要锻造一个企业知名品牌需要投入很长时间，需要付出很大财力，但宣传的效果难以达到企业推出品牌的目标，如果企业运用融媒体平台这一成功的媒体宣传策略，就能够快速实现企业宣传目标，企业推进品牌的目标效果的过程无疑会被缩短。

（2）企业如何进一步强化融媒体平台的宣传力度，就需要企业新闻宣传部门进一步加深与各级融媒体平台取得联系，用好融媒体平台，切实增强宣传企业服务质效的新闻，宣传工作不应仅仅局限于大的方针政策，还应当从小问题细节处着手，要保证企业发展过程中的件件事有闪光点，有新闻点，对这些闪光点、新闻点加以落实，要把小问题发挥好大宣传的职能。宣传工作要详细记录企业发展中的诉求，加强与相关融媒体部门的对接联系，要全力发挥好企业自身的宣传优势，增强企业发展信心，促进企业政策在实践中的落地落实。企业在运用融媒体平台开展企业宣传过程中，企业的宣传队伍还应当充分利用融媒体的多个平台，采取一体化运作方式，对企业开展无死角差异化的传播，企业要积极发挥自身优势，体现企业自身的特色，使企业的宣传工作呈现出“百花齐放春满园”的态势。

（3）实践中，新汶矿业集团新闻中心以云平台大数据、云计算为核心，借助微服务、新SaaS组件化等技术，满足了在融媒体上的新业务、新发展、新模式的基础性要求。新闻中心将原有各单位分散的采编力量统一管理，建立统一的稿件生产发布流程与机制，以平台提供的多渠道签发能力，实现全集团宣传矩阵一次采集、多元生产、多端发布。笔者研究中还发现，新汶矿业集团围绕内容来整合媒体资源，尝试“内容+”构建逻辑，完整展示企业的宣传媒体全景及其相互联系，科学建构融媒体矩阵。推行统一策划部署、组建专门技术力量、科学建构媒体矩阵传播体系与管理体制机制，打造了一个多层级同时也展现了一个真实、立体、全面的企业发展风貌。笔者认为，新闻宣传部门提供相关的资金支持，成立专业新闻采编团队，宣传集团发展需求，按照企业网站需求，把网站规划设计实施作为一项重要内容，利用先进的信息技术、视频技术，对公司网站栏目、内容采编、发布及管理运行体制进行了规划设计并实施。

（4）融媒体平台是全新的宣传模式，这种全新的新媒体传播形式、渠道方式，与传统媒体信息发布优势结合，促进了新汶矿业集团本部与各基层单位的文化传播共享，让新汶矿业集团的e客户、合作伙伴能更好地了解、认识新汶矿业集团的创新发展，在内容、渠道、平台上，为企业的思想舆论宣传引导工作提供了更多选择。实践中，新汶矿业集团新闻中心紧紧围绕集团公司中心工作，在客户端开设企业的专题报道，全面宣传企业发展盛况，解读公司未来发展思路，在社会上引起强烈反响。与此同时，新汶矿业集团围绕内容整合媒体资源，尝试“内容+”构建逻辑，完整展示企业的宣传媒体全景及其相互联系，科学构建融媒体矩阵，新汶矿业集团新闻中心新闻采访、编辑制作、策划运营推行统一策划部署组建专门技术力量，科学构建媒体矩阵传播体系与管理体制机制，使传统媒体借鉴新媒体理念焕发新的生机和活力。与此同时，新汶矿业集团依托传承传统媒体的优秀基因，新媒体借势发展，形成最优媒体组合，用心打造出内容丰富、形式多样的融媒体产品，实现理论上相互应用、理念上相互融通、思维方式上相互借鉴。

二、利用多元化宣传工作体系构建全媒体传播矩阵的分析

（1）利用融媒体平台来强化企业的宣传工作，新汶矿业集团新闻部门在融媒体客户端发出企业发展的强音。特别是在党史学习教育中，新汶矿业集团对外向各媒体和平台积极推介精品力作，集团还根据国有企业需求，量身定制开发符合新汶矿业集团的技术功能，使新汶矿业集团自媒体拥有“集团要闻”“基层动态”“媒体聚焦”“专题专栏”等多个板块，并根据板块内容开设丰富多样的子栏目，集中报道企业重要会议、重大举措、项目成果，宣传核心价值观、企业文化，采取“5G＋党建”“5G＋企业思想政治工作”模式，新汶矿业集团劳模工匠的故事和风采等内容转化为职工喜闻乐见的文化产品，满足受众多元化的信息和文化需求。如何让传统媒体搭上融媒体传播快车，新汶矿业集团借助新媒体技术创新与应用，将企业培训、云空间、党建APP等都搬上了手机，实现移动看“新汶矿业”频道、移动读“新汶矿业”报纸，使传统媒体搭上了信息传播快车。不仅如此，新汶矿业集团客户端还延伸服务触角，增设“企业简介”“新矿电视”板块，推介企业的产品、企业的资讯服务，成为了受众人群便利的掌上速读、清晰的直播平台，智慧全面的便民服务端口。

（2）在传统媒体与融媒体接洽融合过程中，新汶矿业集团把宣传工作的重点聚焦在企业生产经营、改革发展、党的建设等目标任务，把宣传工作的宣教方式围绕践行企业文化、实施品牌战略、履行社会责任、选树先进典型等具体内容，集团新闻宣传部门借助新汶矿业集团先进的理念、技术、资源和专业团队等优势，进一步推动思想、人员、平台等各方面深度有机融合，在全媒体记者培养、客户端覆盖面和吸引力提升、服务职工和客户的能力强化上抓实见效，在强化理论武装、壮大主流舆论、凝聚中国力量和通过对外宣传提升新汶矿业集团知名度、品牌影响力上展现作为，切实以内容为王，推动融媒体建设向纵深发展。一路走来，新汶矿业集团“融”中求变、变中求进，历经纸媒、电视媒体到数字媒体、新媒体的各种传播态势，再到现今的融媒体蜕变，以数字化赋能持续加强主流思想宣传，强化主流意识传播。

（3）如何在新闻宣传队伍上下功夫，新汶矿业集团成立了工作领导小组，集团根据融媒体宣传的特点，制定了新汶矿业集团新闻宣传工作管理办法、新媒体运营管理办法、新闻采编审管理办法，修订了新闻宣传稿件刊稿要求及奖惩细则，明确了新闻宣传专职人员充分发挥宣传主体作用，为宣传大格局的形成提供了有利条件。在实践中，新汶矿业集团把“融媒体”架构搭建作为新闻宣传供给侧结构性改革的重要着力点，将权属企业宣传情况列入每月绩效考核，坚持月度通报。新汶矿业集团挖掘有兴趣、有技能、有责任的青年加入企业宣传阵营，线上与线下同步建立“融媒体工作室”，强化考核选拔，将工作室作为大宣传“核心平台”，目前已开展任务承接、导师带徒、个人分享、一对一教学，促进了青年能力素质提升。资源集约、结构合理、差异发展、协同高效是推进媒体深度融合发展的工作原则。

（4）新汶矿业集团把新闻宣传渠道互通互用，平台共享共建，以“新汶矿业集团”客户端为原点，形成“一点生端，全网发布”的传播格局，打通“报、台、网、微”，集成所有，合体发力，并建设自有融媒体平台，发挥独立发布信息优势，更加迅速、全方位、立体地对外发布新汶矿业集团权威信息，展示企业形象，成为新汶矿业集团门户移动互联平台。新汶矿业集团集约化搭建融媒体云平台，建立媒体云操作平台，实现媒体资源、数据、内容共享，建立与上级单位媒体内容共享机制，融入一张网，一体化建设、运维、升级与发展，既能同流又能分流，相互交叉，共享互通。在强化宣传导向的同时，新汶矿业集团注重为优秀青年压担子、授技能、搭平台，推荐优秀青年掌握在融媒体平台发稿的相关技术，企业党委主抓新媒体宣传工作，新闻宣传工作的重点是聚焦守正创新，服务大局引领改革。在企业创新驱动发展过程中，新汶矿业集团积极探索媒体融合发展的改革，坚持管建同步、管建并举，为了实现企业宣传与融媒体平台的深度融合。

三、如何让传统媒体搭上融媒体传播快车的方式分析

（1）新汶矿业集团整合资源推动发展，形成以专题制作、网络直播、广告策划、活动承办、会务承接等为核心业务的多元化，逐步构建传统媒体新兴媒体并重、内宣外宣联动的主流舆论格局，激发新闻宣传的创新活力。形成了宣传工作理念融汇互鉴，阵地融合发展；渠道互通互用，平台共享共建的宣传工作新格局。笔者在调研中发现，运用融媒体平台，企业党委能够更加深入和全面地体会和理解到职工群众的利益诉求，了解职工群众的呼声，编制企业发展策略与规划时更加实事求是，避免“闭门造车”，也防止了新闻媒体工作中的官僚主义和形式主义，更好地践行群众路线。在这方面，企业的新闻工作者如何转型做本融媒体户端的宣传工作，就应当紧紧围绕服务企业职工，使企业融媒体平台变成了一个服务性的客户端。

（2）企业在融媒体时代如何实现企业宝剑工作的突围，我认为方式方法有很多可以做MCN，把企业宣传的能力聚合其他专业生产能力，形成MCN模式；或者是像媒体企业这样坚持以原创为基础做客户端。整体上讲，融媒体传播体系还是要以主流媒体自主可控平台为基础。在整个融合过程中，综合媒体和专业媒体有不同的路径，不同企业间也有不同的发展结构，这就可以让企业在宣传过程中要八仙过海、各显神通。我个人认为，一个未来比较理想的解决方案就是企业要把融媒体平台打造成一个整体，上下打通以后形成一个基础平台。在信息科技领域，我认为第一是信号采集方式从信息向数据的深化。过去采集数据主要是通过人的感官和感官延伸，目前开始通过5G和物联网等技术。第二是信息终端的个人化。移动传播是精准传播，它以个人移动终端为基础，面向特定的个人移动终端进行精准信息分发，这是一个高效的传播方式，打破了传统的一对众的大众传播格局。通过采集个人信息、识别个人特征，对掌握并满足用户的各种需求有了可能性。第三是新闻、其他信息生产及传播过程的智能化。要利用以自然语言识别作为主要技术基础的信息技术去生产内容；并要跟个人化终端相结合进行智能分发。

（3）新闻与传媒的发展瓶颈是“有爆款，没用户；有流量，没平台”。如果国有企业新闻媒体没有自主平台，就没有企业宣传工作的一切。没有自主平台，国有企业既不能够为党和人民群众服务，又无确保自身生存和发展。抓好企业宣传工作不仅仅是新闻单位的事，要把国有企业掌握广大职工思想文化公共资源、社会治理大数据、政策制定权的制度优势转化为巩固壮大主流思想舆论的综合优势。

（4）国有企业在融媒体时代强化企业宣传工作，就应当建立健全融媒体传播体系，体系构建要“以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障”，并要不断深化宣传工作体制机制改革，加大融媒体人才的培养力度。从实践看，新汶矿业集团在断培养和激励具有融媒体思维及技能的媒体人才，使之人尽其才、人尽其用，只有这样，才能使国有企业充分利用各种资源优势，把企业宣传的势能转化为发展的动能。而要实现这个目标，迫切需要进一步深化体制机制改革，创新管理。融媒体传播体系是一个新生事物，尽管是一个全新的体系，但国有企业也必须要掌握其发展的规划，融媒体是在社会主义市场经济这个基础性资源配置方式中孕育，在互联网技术发展过程中产生，所以，融媒体必须具备与社会各种资源广泛对接的强大的自我造血能力和竞争力。这需要国有企业要沿着中央文化体制改革的正确方向，进一步深化改革，创新管理，增强活力，创造出与新的使命相匹配的新机制。利用好融媒体平台强化企业宣传工作，就必须要组建精干高效专业的全媒体工作队伍，强化宣传队伍的培养是企业利用好融媒体平台的关键，要选好宣传岗位的领导干部、做好人才激励工作。融媒体本来就是新生事物、科技前沿产物，领导干部如果不懂业务，不懂技术，不懂整合，就很难促进团队实现从思维到业务的切实转变。

四、结语

综上所述：当前，数字媒体技术迅猛发展，新兴媒体影响越来越大。为推动构建全媒体传播格局，新汶矿业集团在企业宣传工作中，与时俱进，主动探索新举措、新技术和新路径，大力推进国有企业融媒体建设，为构建国有企业媒体融合新机制做出有益尝试，特别是针对企业当前发展的实际，新汶矿业集团立足形势发展，履行职责使命，企业宣传工作整合了融媒体资源，并进行5G+媒体融合全新改版升级建设，坚定不移推动媒体深度融合。利用现有媒体平台强化宣传工作格局，增强新汶矿业集团品牌传播力。