新媒体时代国企宣传工作的创新路径探索

南昌市烟草公司青山湖分公司 王玉轩

在新媒体环境下，传统的新闻传播方式被打破，新媒体以绝对的优势逐渐占领媒介市场，而且在发展规模上不断扩大，新媒体的发展脚步也加速了国有企业宣传工作的改革创新。国有企业宣传部门在日常工作中负责党的方针政策宣传、舆论引导以及职工思想教育等，新媒体时代的到来为国有企业宣传工作带来了发展的机遇，同时也使国有企业在宣传工作方面存在一定的挑战。在此背景下，国企必须探索宣传工作的创新路径，寻找提升宣传工作效率的方法，为国企宣传工作开辟一条新的发展道路。

一、新时期国有企业宣传工作的重要性

（一）能够提升内部员工的精神思想水平

随着社会经济的发展，企业之间的竞争也更加激烈，人力资源是企业最宝贵的财富，企业内部员工的工作状态和精神面貌会对企业的工作水平和工作效率产生重要的影响。因此，国有企业在进行人力资源管理时不应该仅仅将眼光局限在员工的工作技术、工作能力方面，还更应该关注员工的精神思想建设。与管理者不同，员工开展工作的主要动力是为了个人的生活以及发展，希望在工作中能够保障自己的物质生活水平有所提升，而国企加强宣传工作可以让员工的个人目标与企业的发展目标相互统一，认识到个人与企业发展存在的必然联系，这也能够从根本上提升员工的精神面貌以及工作积极性[1]。

（二）有助于树立企业形象

企业形象对于企业未来发展具有极为重要的作用，良好的企业形象可以吸引更多的合作伙伴，也能够建立广泛的群众基础，使群众认可企业并在企业中消费。纵观当前的企业发展形势，任何一个优秀的企业都会有良好的企业形象，所以我国当前国有企业领导也十分重视企业形象的树立。比如江苏武进经济发展集团有限公司成立于2007年7月，隶属于常州市武进区人民政府，公司注册资金10亿元，由常州市武进区国有（集体）资产管理办公室和常州市武进国有资产投资经营公司共同出资，该企业经过2个多月的精心设计、反复打磨，与前期打造的廉洁阵地相融合，集团23楼形成了集党建文化、廉政文化、企业文化及行为文化于一体独具国企特色的文化长廊，从不同角度展示了集团文化理念，吸引了干部职工们驻足。长廊整体以集团 “双安全、双发展”经营理念为中心，在设计中融入“红、蓝、白”三大基色，并辅以木纹底，简约大气。红色代表了集团始终坚持和维护党在国有企业的核心地位；蓝色是集团的标志色，代表着信任与安全，也代表了未来创新发展的精神；白色代表了集团精诚合作、求真务实的工作态度，通过宣传工作，企业的良好形象也进一步展现在大众面前，促进了企业的发展[2]。

（三）有利于国企应对突发事件

不同的国有企业生产经营的项目也不同，所以在开展工作中也会存在很多突发事件，如果突发事件得不到解决，那么很容易给企业造成巨大的经济损失，也会影响企业形象的建立。在新媒体环境下信息传播的速度不断提升，而信息也朝着多元化的方向发展，新媒体环境纷繁复杂，对于国有企业来说，任何一件事情的发生都可能会对企业产生不必要的影响，尤其是企业的突发事件凭借新媒体在社会中迅速传播，企业通过宣传能够在第一时间预知新闻事件可能产生的影响，并且通过组织有效的新闻宣传活动可以引导社会公众形成正确的认识，通过宣传还能够吸引更多专业人员的关注，为企业解决当前发展困境出谋划策，促进突发问题的解决。

二、新时期国有企业宣传工作的现状

（一）宣传工作的模式较为单一

宣传是国有企业发展的手段。在当前我国国有企业宣传方式较为单一，制约了国企的发展。在宣传内容方面，长期以来我国国有企业宣传部门主要向社会宣传企业的发展状况、取得的成果以及工作总结等，这些宣传内容乏味，缺少趣味性，往往不能够吸引受众的关注。在宣传形式方面，我国国有企业主要倾向于通过电视、报刊以及官网网页进行宣传，但是这些宣传方式具有较大的局限性，因为当前新媒体行业迅速崛起，人们获取信息的途径更加多样化，而企业并没有与时俱进利用微信号、短视频以及微博等新媒体进行宣传，甚至部分企业对新媒体持有抵触心理，影响了企业的发展[3]。

（二）未充分运用新媒体新技术

新媒体新技术的发展为我国各个行业的宣传工作创造了条件，很多企业都逐步凭借新媒体和新技术来宣传企业形象，使企业受到了社会更多的关注。但是当前我国部分国有企业对新媒体和新技术的应用不足，或者是对其的应用仍停留在表面，未深刻理解新媒体和新技术的应用内涵。导致新媒体和新技术应用不充分的主要原因是国有企业内部缺乏现代化的宣传人员，当前部分国有企业宣传人员缺乏现代化的宣传理念，并不能够将传统的宣传工作与新技术相互结合，从而制约了宣传工作的顺利开展。现代新媒体技术与宣传工作结合将会成为企业今后宣传发展的重要趋势，需要国有企业加强对新媒体和新技术在宣传中的应用。

（三）宣传工作广度不够

国有企业宣传工作只有不断提高宣传的广度，才能够让更多的受众了解企业发展状况，但是目前我国部分国有企业在宣传工作广度上存在问题，导致国有企业的企业文化以及企业发展理念等不能够被社会所熟知，从而也使受众对企业的发展情况存在一定的误解，基于此，我国国有企业需要不断拓展宣传工作广度，加大宣传力度，让更多的人走进企业，了解企业文化，为企业发展奠定基础[4]。

（四）缺乏对宣传工作重要性的认识

当前，我国国有企业的首要工作是转型发展，推动各项政策和制度有效落实。而企业的改革工作必然会触及某些人员的利益，从而产生内部矛盾，同时也会动摇员工的工作积极性，使舆论环境更加复杂。据相关调查显示，目前国有企业领导的管理重心是提高经营业绩，提升工作效率，对于宣传工作重视程度不高，管理人员认为宣传工作日复一日，是一项投资大但是收益小的工作，并不能够在短时间内为国有企业创造更大的财富，这也使得宣传工作并没有在国有企业中更好地开展。国有企业领导和管理层对宣传工作重视程度不足，也就使得在宣传工作方面投入力度不足。众所周知，做好宣传工作需要充足的资金保障，以及现代化的硬件和软件设施作为辅助，资金的不足显然限制了国有企业宣传工作的开展与发展。

三、新媒体环境下做好国有企业宣传工作的措施

（一）提高认识，把握好宣传思想工作的立足点

国有企业加强宣传工作，对自身市场份额的拓展具有积极的促进作用，所以我国国有企业必须转变传统的宣传理念，把握好宣传思想工作的立足点。

首先，管理人员应该提高对新闻宣传工作的重视程度，加大对宣传工作的投资力度，使国有企业的新闻宣传工作能够更加高效地开展。

其次，企业在进行宣传时要注意把握好宣传思想工作的立足点。思想宣传是国有企业宣传工作的重要内容，通过进行一系列的思想宣传，企业员工能够逐步提升思想观念，增强责任意识，所以企业应该以思想宣传为阵地，将企业现代化的管理思想和管理理念融入企业宣传工作中，丰富宣传内容和体系，提升新闻宣传的深度与广度。

最后，国有企业还要加强与内部员工的沟通工作，了解员工对宣传工作的意见和认识，将员工的意见和建议纳入日常宣传工作中，员工的意见被采纳，体现的是国有企业对员工的尊重，员工也能够在这个过程中看到自身的价值，激发员工的参与热情。比如在具体工作中，国有企业在开展宣传活动之前可以设立员工意见箱，鼓励员工为宣传工作发展积极献言献策，意见一经采纳，可以给予相应的奖励，在激励机制的影响下，国有企业员工会积极地为企业宣传工作出谋划策，发表自己的意见和见解[5]。

（二）创新企业宣传工作方法

随着信息技术的发展，现代化信息传播媒介也开始渗透到人们的生活中，越来越多的人开始通过信息传播媒介来获取资讯，国有企业应该顺应社会发展趋势，融入新媒体和新技术的应用趋势中，创新企业宣传工作方式，以新媒体为载体来扩大新闻宣传的受众面，提高企业宣传的效果。比如企业可以利用微信公众号宣传企业的文化与理念，也可以以在微博或者抖音等平台宣传自己的企业发展规划，这样能够从不同的方面使受众了解企业发展状况，提升企业的知名度。习近平总书记在党的十九大报告中指出：“坚持正确舆论导向，高度重视传播手段和创新，提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。加强互联网内容建设，建立网络综合治理体系，营造清朗的网络空间。”国有企业要积极地响应习近平总书记在党的十九大报告中的号召，针对自身实际，充分运用互联网平台，创新企业宣传工作，从而更好地宣传企业。比如，企业可以加强对大数据技术的应用。大数据正在改变着人类的思维、生产、生活以及学习方式，国有企业可以在掌握大量数据的前提下通过分析掌握哪些信息是大众所关注的，从而投其所好，给不同地域的受众推广针对性的内容，提高信息的传播深度。

（三）制定宣传工作队伍建设中长期规划

加强宣传工作已经成为当前我国国有企业的重要工作内容，为了提高宣传工作的效率，我国国有企业要制定宣传工作队伍建设中长期规划。中长期规划应该立足企业发展实际，根据企业实际需求确定具体规划内容，做好宣传工作部署。首先，企业要召开战略规划学习宣传推进会。战略规划学习宣传推进会应该由企业领导班子深入基层一线对企业的发展目标、主要任务、措施和要求进行细化导读和讲解，帮助员工进一步了解企业宣传的内容以及企业在今后的发展方向，从而明确自身所肩负的重大责任与使命。其次，国有企业要加强宣传栏策划工作，宣传栏是企业宣传的主要宣传方式，在日常的宣传工作中，企业应该根据各部门的工作重点及需求确定每个月的宣传主题以及宣传形式，提高企业宣传的效果。最后，国有企业要做好人才的引进工作。国有企业宣传工作的开展离不开优秀人才的推动，作为一名合格的宣传人员，应该具备较高的职业素养以及宣传能力，但是我国国有企业在宣传人才队伍建设方面存在一定的不足，这就要求国有企业应该拓展人才招聘渠道，采用线上线下相结合的方式从社会和高校中招聘更加专业化的宣传人才，弥补传统宣传人才队伍存在的不足，为企业宣传队伍注入新鲜的血液，提升企业宣传能力。

（四）建立健全宣传考核激励机制

世界著名的心理学家马斯洛曾经将人的需求按照从低到高分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求，也就是说人在不同的阶段具有不同的需求。国有企业可以根据人的基本需求建立健全宣传考核激励机制，调动宣传人员的工作积极性，促使其在宣传工作中不断提升宣传能力，推动企业的可持续发展。首先，国有企业应该明确宣传人员绩效考核指标，将宣传人员的工作态度、工作能力以及工作成绩计入绩效考核工作中，并将其与员工的薪酬相挂钩，这样员工的工作积极性也会明显提升，在绩效考核指标的引导下按照相关制度落实宣传工作。其次，国有企业应该建立健全奖惩机制，对于在国有企业宣传工作中成绩表现优异的人员应该给予适当的奖励，调动其工作积极性，而对于在宣传工作中表现不良的员工应该给予相应的惩罚，督促其在工作中不断改进宣传方式，提升宣传能力。

四、结语

综上所述，加强宣传工作是国有企业的重要工作任务，我国国有企业的管理人员必须意识到宣传工作的重要性，逐渐转变对宣传工作的认识，在抓生产效率的同时兼顾宣传，让企业的形象和文化被大众所熟知，为推动国有企业发展建立良好的舆论基础。相信在不久的将来，我国国有企业的宣传工作将会取得更大的发展成就，而企业也会在宣传工作的推动下实现良性发展。