对化工企业环保管理的实践与应用

肖瑶，曾晓梅，黎娇

1.江西省南环检测技术有限公司；2.江西省钨与稀土产品质量监督检验中心（江西省钨与稀土研究院）

由于化工企业自身的特殊性，其生产过程中存在的安全隐患和污染问题相比其他企业更为突出，因此更要加强其环保管理。随着社会环保意识的不断普及和国家环保体系的逐渐成熟，实现企业的可持续发展逐渐成为企业发展的主要趋势。为了实现化工企业的可持续发展，必须在自身经营和生产过程中全面实施环保措施，加强对安全生产设施及设备的投入，落实企业责任，普及环保管理理念，促进企业的长远发展。

一、化工企业环保管理的相关问题

安全与环保是化工企业所有生产工作的前提条件，也是生产工作的基础。由于化工企业规模逐渐壮大，因此出现了很多问题。由于管理疏忽、环保意识淡薄，很多生产工作的首要条件得不到保障。并且很多企业更重视生产，忽略了环保管理的问题。对于化工企业生产工作而言，通过观察不难发现，很多管理人员对于环保管理采取了过于粗糙的措施，使得环保管理工作往往只停留在表面。由于资金问题，很多化工企业也会在环保管理设施方面减少资金投入，因此环保管理设施在实际工作中也很难发挥出实际作用。环保工作最重要的要素就是人，很多企业的职工环保管理意识淡薄，这是造成污染的主要原因之一。由于职工在生产中很难执行环保策略甚至存在敷衍行为，加之企业环保管理培训力度较弱，导致污染事故频发。与此同时，自我认知力较差是环保管理工作的弊端，更是制约企业经济发展的主要因素，由于职工安全意识较差，能够在生产过程中发生污染事故时采取正确措施处理的概率也不高。另一方面，化工企业在生产过程中为了获得更多的经济效益，会扩大自身建设规模。但如果企业未对一些不合格的生产工艺进行及时淘汰，而一直沿用传统的生产形式，就会出现比较严重的环境污染问题，自然无法满足企业的发展需求。有些化工企业在生产中造成的环境污染问题已经对周边居民的生命安全造成了严重的威胁，在对环境污染问题进行治理时，无法从根本上对生态环境进行有效的修复，这些都会对我国社会的发展产生不良影响[1]。

（一）污染转移问题

目前化工企业在生产中还存在比较明显的污染转移问题，其中国际向国内的转移力度比较大，国内也存在区域间的污染转移。无论污染怎样转移，都无法对污染问题进行彻底的根除，这是因为企业在生产的过程中，没有提高对环境保护的重视程度，也没有将环境保护条例严格落实到生产的各个环节。在生产中依然存在比较严重的化工污染问题。地方政府在对这些问题进行监管时，没有加大资金投入力度，更没有严格按照政府的要求，对企业的发展情况进行全面的管理，这在一定程度上增加了环境保护工作的难度。地方政府也没有加大执法力度，在对污染问题进行治理时，各项工作流于形式。

（二）对环保管理的重要性认识不够充分

对于各行各业来说，做好一件事的前提就是要对其重要性予以充分的认识，只有在这个基础上才能更好地采取措施来开展相关工作。但是目前在我国的很多企业，管理人员缺乏对于环保管理的认识，没有意识到环保管理的重要性，致使相关环保管理工作是为了应付上级部门的检查而临时组织的，严重违背了环保管理工作的初心，不利于企业的发展。具体来说，企业的有关领导对于企业的环保管理缺乏重视，这就导致下级部门在相关工作开展的过程中存在应付的心态，不积极落实相关管理工作，从而造成了环保管理工作质量不高。

（三）环保管理制度不健全

在目前的化工企业环保管理工作中，缺乏明确可行的管理制度和规范，使安全工作缺乏依据，且导致化工企业责任划分不明确，相关管理部门的制度规范和执行标准不清晰、环保管理工作机制不完善，出现问题时，缺乏切实可行的制度依据，不利于企业环保管理工作的开展。

（四）环保工作实际执行有待提升

现如今的化工企业生产过程中，环保管理工作的执行效果和效率有待提升，相关管理部门在实际工作中缺乏积极性和独立性，在发现企业安全问题时，由于其本身监督权力不明确，进而导致监督工作开展不顺利，对企业缺乏威慑性。在这种影响下，环保安全管理工作措施不能落实到位，工作效果可想而知[2]。

（五）企业化工生产人员专业技术水平有待提高

化工企业是一个对相关人员的专业技能要求较高的企业，随着我国近几年经济的不断发展，人们对化工产品的需求逐渐提高。为了满足人们的生活需求，大部分化工企业开始扩大规模进行生产，这就需要大量的技术人员投入到生产环节，但部分地区缺乏相关的专业人才，因此很多企业不得不降低招聘标准，导致相关人员的专业技能水平不高，对危化品的属性不了解，从而导致化工品因生产及储存不当发生污染环境的事故。

（六）生产设备管理没有受到重视

由于化工产品的特殊性，在生产过程中，需要根据不同化工制品的性质使用不同的生产设备。然而，在实际的生产过程中，大部分化工企业为了节约生产投入成本，在选择设备时常常选择价格低廉的产品，并且因为生产规模的扩大，使大部分设备超负荷工作，在使用过后也没有进行应有的养护工作，导致设备存在安全风险隐患，使用寿命也大大缩短。

（七）政府不能有效发挥监督管理作用

我国政府对化工企业生产中的环保问题一直比较重视，只不过是通过企业委托的安全机构进行安全评估工作，再由中介机构将安全数据报告交由相关政府部门进行审查。这种监管形式虽然具有一定的监督管理效果，但部分企业追求企业利益，与中介评估机构互相配合进行违规操作，为了通过政府审批而制造虚假数据的现象时有发生，这为政府的监管带来一定的难度，并没有使政府真正发挥其监督管理的作用。

二、化工企业环保管理的实践应用措施

（一）增强化工企业对环保管理工作的认识

做好环保管理工作的前提是具备环保管理意识，并认识到环保管理工作对正常生产的重要性，做好环保管理工作不仅对企业长期发展有促进意义，同时能为整个化工产业的安全运作、社会长期发展作出贡献。因此，化工企业管理团队及工作人员应以身作则，积极探索企业安全管理中存在的问题。根据自身情况制定可实操的规章制度，从领导到每个员工，上行下效，严格按照规章制度进行设备操作。

（二）健全化工企业环保管理工作制度规范

明确的制度规范是环保管理工作效率真正提升的重要途径和指导方针，应结合化工企业的实际情况，因地制宜地制定和改善当前化工企业的环保管理工作机制和规范制度。化工企业管理者要从企业整体出发，结合化工企业运转的独特之处，吸收先进规范的管理策略和制度，使整个企业的环保管理指标明确化，为环保管理工作提供科学的管理依据。例如，在制定规章制度时，可以采取绩效考核的方式，对环保管理人员的工作进行考核，并根据考核结果对其行为进行管理和规范。在整个考核期间，针对实际工作中出现的问题是否及时有效地解决，以及出现该问题的原因是否明确，实现定岗定责，以绩效考核促进环保管理工作效益的提升。

（三）强化基础管理

提高基础管理工作质量，可以增强从业人员自身环保管理意识，从而提升其操作能力，以此保障生产工作，并且在环境保护和污染治理方面作出新的规划，以此提高企业管理水平，实现环保管理高效管理，最终让环境和污染治理工作顺利实施。由于每个化工企业对于环保管理标准的要求各有不同，所以在基础管理过程中，相关管理人员需要结合岗位标准和专业需求建设相应的管理措施。在管理措施制定过程中，相关管理人员还需将环境保护和污染问题落实到制度中，并且定期组织员工学习。在实际措施建立时，相关企业还需结合工艺技术特点和原材料的实际特性，结合相关污水治理制度，高度重视污染治理评价结果，结合实际内容，对操作流程和操作行为进行规范，从而防止污染事故和安全事故的发生。基于此，为了高效提升基础管理工作力度，相关管理人员还需结合国内外实际案例进行培训内容的制定，根据案例制定相应的污染处理策略，实现环保管理要求，并且通过培训还能增强员工自身环保管理意识。在实际工作中，相关操作人员在进行特殊工作之前，还需对其进行环保管理教育工作，必须让操作人员了解现场的危险性和可能造成的污染问题，以此掌握实际防范技能。在遇到重大问题时，确保操作人员可以应用应急措施，从而降低各类事故发生的概率[3]。

（四）学习借鉴先进的环保管理理念

对于资源的运用，需要在风险管理理念的指导下运用，利用科学的手段对污染的危险程度进行识别、预测，之后采取有效的手段来对风险进行控制。对所有可能出现危险的地方进行预测标记，以此为基础设计一个完整的安全保护链，通过对这个保护链的有效建设和维护，来保证设施设备的安全可行，保证在正常情况下或者偶尔突发的异常情况下都能够有效避免安全和环保事故的发生。企业本身要多多提倡绿色环保，安全经济的生产理念。生产过程中力求把对环境的影响降到最低，采用优化过的相关工艺，对设备进行改进等等，实现当今社会环境下所提倡的可持续发展。

（五）落实好安全环保隐患排查和应急演练

落实好基于环保管理工作的隐患排查以及应急演练，对于环保管理工作的开展是非常重要的，因为企业的设备使用问题一直处于一个不确定的状态，长时间工作会导致设备的某些部位失灵，从而使得产生的废弃物具有一定的污染性。因此，加强环保隐患的排查是十分重要的，其可以针对设备存在的问题进行深入的分析，并将其解决，从而杜绝污染问题的发生。当然安全隐患也可以通过定期的隐患排查来解决，确保工人的实际生产活动能够得到安全保障，另外，应急演练方案的制定也可以极大程度地提高企业的环保管理质量。因为一般生产企业的厂区相对较为复杂、面积较大，很多建筑的密集程度也较大，这就造成了一旦发生安全事故，例如火灾、地震等等，如果没有一个完善的应急演练方案以及相关的应急演练活动，员工无法及时逃脱，从而造成严重的人身危害。因此，落实好安全环保隐患的排查和应急演练活动的开展是十分必要的。

（六）引进先进科学的化工设备

随着信息技术的进步，很多化工企业引进了先进设备，这些先进设备促进了化工企业生产效率的提高，也在一定程度上解决了落后生产设备环境污染大、安全系数低的问题。因此，化工企业要积极学习并结合自身实际引进先进的生产设备，加快设备的更新换代，在提高工作效率的同时保证环保生产。化工企业同时可以安排企业研究人员赴其他公司进行学习，吸收优秀企业的安全环保思想，并将学到的知识运用于企业员工的培训，使全体员工树立先进的安全环保思想，并运用到实际生产中，实现先进设备与科学意识的结合。另外，企业在对设备设施和环境安全进行检查时，应该设置系统的审核标准，不再只是依据经验进行形式上的检查。在这方面，可以建立一个关于安全审查的绩效量表。对于设备可以加强日常的检查维修，以此来预防突发事故，而不是等到出事故了再进行维修。

（七）对员工的环保管理意识以及操作技能进行培训

针对员工进行环保管理意识以及安全操作技能的培训也是落实好环保管理工作的一大具体措施。具体来说，在对其思想意识进行培训时，主要是提升员工整体安全操作规范的意识，也可以增强其责任意识，从而更好地在整个生产过程中有意识地按照相应的操作规范来进行生产，不仅保证了自身的生命安全，也保证了其他同事的生命安全，同时也促进了整个生产效率的提高。另外，在对其进行操作技能的培训之后，一线生产人员的整体技术能力将会有很大程度的提高，这会对其整体操作的流畅性以及规范性进行大幅度提升，极大地保证了生产安全以及质量。

（八）建立安全监管管理网络

对于化工企业而言，环保管理生产工作是整体工作的重点，为了确保环保管理工作质量，相关管理人员还需结合实际情况，将此项工作与人工智能相结合，以此提高工作效率，实现实时管理和监督目标。在实际制定方案和措施时，相关管理人员还需针对可能发生的事故和污染情况进行预测，结合预测内容，提供人员工作方案，以此为化工企业提供多层防范保障，从而确保环保管理工作顺利实施[4]。

社会在不断发展，时代的车轮滚滚前进，化工企业要紧跟时代脚步，跟上时代发展的大趋势。要真正实现化工企业的良性发展与壮大，就必须把环保管理放在重要位置，积极探索科学的管理方法，并大胆对传统的管理方式进行创新，使化工企业的环保管理措施跟上时代发展的大趋势，降低化工企业出现安全隐患、环境污染问题的发生频率，实现化工企业的发展与壮大。