新时期企业加强和改进思想政治工作的实践

■ 国网浙江省电力公司永嘉县供电公司 陈 洁

思想政治工作是企业发展的传家宝，是生命线，科学有效地开展思想政治工作不仅能够提升企业管理成效、提高企业发展质量、凝聚员工思想意识，还能增强企业文化自信，为企业转型升级、改革发展提供强大的精神动力、思想保证。

本文围绕在新发展阶段下，根据企业开展思想政治工作的实践提出优化措施，促进企业各项工作顺利开展。

新时代下思想政治工作存在的问题

政工专业人才有限

由于人才储备不足，导致政工专业人才有限，形成了政工干部“兼职多、专职少；综合多、专业少；培养多、科班少”的“三多三少”现象。部分政工人员身兼数职，没有多余精力提升知识技能水平。这成为政工人员专业水平及综合素质难以提升的因素之一。长此以往，会在一定程度上阻碍思想政治工作常态开展。

思想政治工作形式存在单一性

思想政治工作多采用单一的说教形式，旧式的“通用”的老办法不符合新形势下思想政治工作注重针对性、实用性的要求，再加上个别政工人员对新时代、新形势、新要求下的新理论、新方法理解不透彻，在工作中习惯于套用以往的模板，遇事依葫芦画瓢；或存在上级怎么说就怎么办的思想，忽略了实际效果，问题出现了才去解决，致使员工归属感下降，对思想政治工作不认可、不满意，甚至存在抵触情绪，导致企业管理风险增加。

思想政治工作没有科学地融入生产经营工作中

极个别企业没有将思想政治工作科学地融入生产经营工作中，造成“两张皮”现象，长此以往难以高质量引导企业可持续发展。如企业管理者在企业发展中会根据政策环境、经济市场情况不断调整方案，而思想政治工作由于缺乏完善的管理制度，监督措施不科学，部署不合理等短板，导致员工对企业发展新目标、新任务没有“入脑入心”，从而引发在执行中存在理解偏差、态度懈怠、衔接不流畅等情况，在一定程度上阻碍了企业发展的步伐。

改进思想政治工作水平的措施

完善政工管理机制

正确认识企业当前发展形势，并以此为依据优化政工管理机制。建立一套科学、合理的考核体系，通过合理竞争、有效管理，规范和促进基层政工人才队伍培养和选拔工作。加强追责问责机制落实，将软指标转换成硬约束，并且在实践工作中做到奖罚分明。鼓励企业其他部门的党员干部积极参与到政工管理当中，在各自的部门中发挥模范带头作用，合力优化政工管理成效。

聚焦生产经营开展思想政治工作

政治工作者要贴近生活、贴近实际，把员工的思想问题和工作中遇到的实际困难结合起来，有效地将两者融入。当遇到重大决策时，思想政治工作应把重心落在引导员工认清形势、统一思想上来；当企业遇到经营困境和风险时，应把重心放到答疑解惑、提升信心、共克时艰上来；当企业面临紧急任务、突击任务时，要把重心放到弘扬主人翁意识、讲责任、勇担当上来。

加强员工思想动态分析

要以新眼光、新思想分析新时代下员工的思想动态情况。思想政治工作者不仅要熟练掌握本职工作的方法、技能，还应主动走进基层，了解其他岗位的工作内容，用心判断挖掘员工最关心、最迫切、最需要解决的问题，预判员工在工作中可能出现的思想问题，并做到有效总结问题，及时解决问题，以提升员工生产效率，规避企业经营风险。

将思想政治工作引入人力资源激励机制

人力资源管理的激励主要聚焦在业务方面，如生产先进、销售先进、服务先进、科研先进，奖励方式以物质奖励为主。政工管理激励主要聚焦于思想道德建设，如优秀党员、优秀团员、工会积极分子等，奖励方式以荣誉满足为主。新的时代中，员工的自我意识不断增强，思想逐渐自由化，此时应及时将思想政治工作引入到人力资源管理中，将物质奖励与精神满足动态结合。如针对收入较低的有突出贡献的员工在“物质奖励+精神满足”中，适当加大物质奖励的比重，一方面通过物质奖励调动员工的积极性、能动性、创造性，另一方面通过精神奖励肯定员工的个人价值，提升员工的归属感。需要注意的是，精神奖励的对象不应局限于党团员群体，应多元化拓展选择范围，如针对普通员工设立遵守规章制度优秀员工、文化宣传先进工作者、“好人好事”员工、“敬老爱老”模范等，并通过企业媒体平台将在本职工作之外依旧发光发热的先进人员予以推广。一方面可以提升企业凝聚力，另一方面典型的树立，能够在潜移默化中起到模范带头作用，形成更加良好的工作氛围。

实践效果

丰富政工活动形式。2021年是中国共产党成立100周年。永嘉县供电公司强化落实思想政治工作，开展了上一次形势任务课、联系一名入党积极分子、开展一次专题调研、策划一个活动、提出一条合理化建议、参加一次班组作业等一系列形式多样的活动。在活动中，员工纷纷表示，要在今后的工作中立足岗位，以积极进取的精神、认真学习的态度、勤奋务实的作风，为企业持续发展奠定坚实基础。活动后，有18名青年员工递交了入党申请书。

充分调动员工的主观能动性。公司通过“物质奖励＋精神满足”方式鼓励员工发扬“主人公”精神，针对企业的经营发展积极发表建议性意见。2022年上半年，公司收集到关于改进政工管理的合理化建议共31条，其中6条建议被有效采纳，奖励积极发表建议性意见的员工7人。

灵活创新真正“入脑入心”的思想政治工作方式。由党建部门牵头，人力资源部门组织，从各个部门抽调青年员工组成多媒体小组。针对部分党员平日工作是倒班制不能按时参加集体学习活动的实际，多媒体小组抓住多媒体时代下人们随手翻、随手看的习惯，发挥“互联网+思想政治工作”优势，成功上线“指尖微课堂”。通过微采访、微语音等作品，培育、挖掘、选树身边的榜样，引导员工向先进典范学习；通过微视频、微讲堂、微答疑等作品，鼓励技术能手、老师傅主动发声，手把手教青年员工解决生产经营中的“疑难杂症”。目前“指尖微课堂”上已有党员撰写的学习微心得826条和微体会520条，月点击量已达上万。