新时期企业政工工作面临的挑战与机遇
2022-12-18王娟山西西山热电有限责任公司
王娟 山西西山热电有限责任公司
新时期背景下企业要想实现长期战略目标,应当充分发挥自身核心竞争优势、建立健全内部组织结构、完善管理制度和体系,让整个企业的发展都能够在合理且具有优越性的环境下进行。正如所有的组织机构一样,人才对于企业发展也起着十分重要的意义,一般来说他们自身的素质水平会直接决定企业发展的质量和势头。信息时代多元化的思想价值,会给员工的思想带来一定的负面影响,降低其工作积极性、责任意识以及企业忠诚度等,因此需要对员工进行思想上的指引,推进企业政工建设,才能够充分调动员工的工作积极性、最大程度发挥员工自身潜力、营造良好的企业氛围[1]。文章对新时代背景下企业政工工作遇到的困难和挑战进行总结,在此基础上进行了政工工作的方案改进,确保企业政工工作的顺利开展。
一、新时期企业政工建设的价值
伴随经济社会的发展以及全球化进程的推动,社会格局发生了显著变化,因此企业要想确保员工能够保持初心、建立责任感、承担应尽责任、积极投身企业建设之中,应当加强政工工作的开展,提升企业内部的凝聚力。如果企业未能对政工工作产生足够的重视,则生产经营过程中员工的工作积极性、企业认同感和责任意识均会有所下降,难以以最好的姿态迎接各项挑战,也给企业的经营发展带来了一定限制,无法在竞争之中处于不败之地,以更加积极从容的姿态和同行展开竞争[2]。例如近期某企业出现员工大量离职现象,其主要原因在于员工对于企业当前的薪资待遇指标存在一定不满,这些现象都直接反映出企业对于员工没有进行必要的安抚,更没有将他们反应的切身问题进行及时的解决,政工工作的成果还有待加强。那么在新发展时代背景之下将政工工作摆在一个更高的位置,是对企业团队实力和凝聚力的提升,也是企业生产经营活动顺利开展的保障[3]。
二、新时期企业政工工作面临的挑战
我国市场经济获得了举世瞩目的辉煌成就,一种企业也呈现出欣欣向荣的发展态势,在这个过程之中必然也存在着极为剧烈的市场竞争,企业需要提升其核心竞争力,而企业核心竞争力除产生产经营能力外,其团队凝聚力和员工积极性也具有重要地位,而政工工作的顺利开展,不仅可以调动员工自身的工作积极性,而且能够使得企业以更加饱满积极的姿态进行市场竞争,有利于企业在于同行竞争之中处于不败之地。
(一)员工思想变化的挑战
现阶段,随着经济水平的飞速发展,人们对于生活质量的要求逐渐提升,不仅仅局限于物质方面的要求,对于精神层面也有了更高追求。对于员工日益提升的物质经济要求,企业的制度很难做到面面俱到,因此难免会使得部分员工产生不满情绪。这也是新时代背景下我们进行企业政工工作开展中面临的挑战之一。诚然当今世界是信息自由流动和共享的世界,员工间难免会进行薪酬的相互比较,相对薪酬的失衡势必会使得员工之间关系紧张,良性的工作氛围受到极大的破坏。企业加强自身政工工作开展的质量能够及时了解到员工内心存在的不满情绪,并进行针对性的开导,根据员工意愿在合理范围内调整企业制度,使得员工能够在心理上认同企业、行动上帮助企业,为企业的经营发展做出自己的贡献[4]。
(二)政工工作方法的挑战
传统意义上的政治思想工作开展的方式相对陈旧,难以当今信息化时代产生良好的教育效果。如果生搬硬套,不仅难以发挥作用,甚至还会给员工的心理情绪带来负面影响。由此可见,新时代背景下的企业政工工作需要根据实际需求进行方案调整,当前企业政工工作面临的主要问题包括:相关人员的专业素养参差不齐、新兴技术同政工工作的融合不到位等[5]。当前,部分企业仍采用说教的方式进行政工工作的开展,使得员工内心产生抵触情绪。
(三)政工工作机制问题
企业的政治思想工作经常呈现出形式单一、要求强制、较为形式等方面的弊端,这从根本上来说不利于员工思想素质教育水平的提高。企业应当积极加强政工工作的机制进行优化升级,开展出丰富多彩职工喜闻乐见的形式进行政工工作。与此同时也要注意相关配套机制的落成,例如必要的奖惩机制等。
(四)政工人员综合素质问题
企业政治思想工作人员队伍整体年龄较大、思想观念较为落后、难以充分利用科技技术提升政工工作的质量。市场经济蓬勃发展,企业的发展规模也日益扩张,企业为了在激烈的竞争中获得一席之地,必然要积极推动自身机制优化升级,从而希望在日益激烈的竞争中占据优势地位。因此企业政工工作人员应当充分发挥自身作用,积极开展政治思想工作,确保企业的内部运转顺利,为企业长期战略发展打下基础,但是受制于专业水平,当前多数企业的政治思想工作作用效果不明显,未能充分发挥应有价值。
三、新时期企业政工工作面临的困难
当前企业的政工工作面临内部环境和外部环境的诸多挑战,主要集中于以下几个方面。其一是对于政工工作的地位并未形成有效认识和足够重视,使得员工的个人发展目标和企业的长期战略目标相脱节。企业转型过程中,管理层将工作重心放在企业业绩的提升方面,对于政工工作并未承担起足够的责任,因此难以确保政工工作的有效开展,管理层为发挥模范带头作用,员工的参与度和积极性也受到一定影响。部分企业领导未能在思想意识上将政工工作和企业利益相平衡,只看到企业经营所带来的表面收益,未认识到政工工作给企业带来的潜在收益和价值体现,同时并未对自身的行为进行足够约束,降低了员工的企业认同感和归属感。此外部分企业的政工工作开展主要集中在对员工错误的处罚和对员工行为的约束方面,并未从制度层面对政工工作进行完善,由此导致管理过程中员工和管理者的矛盾十分突出。其二是并未建立完善的员工激励制度。企业政工工作的顺利开展,和激励制度的完善密不可分,激励制度能够提升员工的工作积极性,推动企业生产经营工作的顺利开展。但是现阶段多数企业激励制度建立尚未完善,员工工作中的错误和成果并不能够得到对应的奖励和处罚,对于员工工作中面临的问题也不能及时进行处理,导致员工对政工工作的参与度较低。其三是忽略了基层党组织的党风廉政建设工作。对于企业而言,党风廉政建设是企业政工工作开展必不可少的因素之一,而且是伴随企业经营发展的一项长期任务。党风廉政建设能够提升员工对于基层党组织的认识和拥护,如果企业政工工作和党风廉政建设工作相脱节,则会导致企业的政工制度仅为约束员工行为而设立,计划了员工和企业间的矛盾冲突,政工工作难以顺利落实,甚至会适得其反。
四、新时期企业政工工作发展的策略
(一)强化思想工作认知
企业应当完善相应的管理制度,将一些先进优秀的职工进行筛选和表彰,让企业内部所有员工积极向其学习。此外企业经营管理工作不应该是各个部门相互之间割裂的,而应当是内在融洽共生的。要将政工工作同各个管理环节相结合,切实优化企业制度,增强企业战略目标和员工个人发展的黏合度。此外政工工作的开展过程中,应当定期组织员工进行思想教育,提升员工的精神修养在,建立员工和管理层的沟通交流平台,让员工和企业展开工作之间的信息可以实现及时互动共享,这样才能够增加员工对于企业的认同感,推进企业政工工作的顺利开展,提升企业市场竞争力[6]。此外企业还可以定期组织一些团建活动,集体活动可以将员工之间的关系进行必要的黏合,让企业在一个更加凝聚的环境中获得发展。针对不同阶段员工存在的共性问题和个性问题,应当进行有针对性地沟通疏导,使得员工能够更好地融入企业之中,确保企业和员工间的相互交流,协同促进[7]。
(二)构建激励工作机制
政工工作的顺利开展离不开科学合理的激励制度,激励制度也是实现企业有效管理的必要手段之一。激励制度的建立完善,能够有效提升员工的工作积极性。首先,企业政工工作人员应当对企业内部的具体情况进行全面把握,积极收集员工的思想动态并将其进行必要整合,并将此作为企业所有工作的落脚点和目的所在。此外在合理的范围之内落成必要的奖惩激励制度,以此促进企业员工之间的良性竞争。企业可以针对政工工作中积极奉献自我、努力克服困难的员工给予物质和精神上的奖励,部分较为优秀的员工可以吸纳其进入政工工作的管理层,提升政工团队的综合素养和整体实力[8]。另一方面,企业在政工工作中要注意提高员工之间的合作能力水平,提升企业的管理水平,为企业发展注入新的活力。此外可以对激励制度进行细化,根据员工的实际工作诉求和个人目标的开展,将激励制度划分为不同阶段的多个层级,员工根据自身的实际情况和发展目标进行细致规划,规划完毕后针对阶段性目标的实现给予一定的物质奖励,提升员工的工作积极性,充分发挥内在潜力,为企业的发展做出自身贡献。
(三)加强党风廉政建设
党风廉政建设是政工工作顺利开展的重要环节之一,也是从严治党要求的外在表现,更是企业战略目标实现的必要方式。企业的生产经营难免会和社会各主体产生一定联系,因此企业的工作可能会对群众、社会乃至国家产生重要影响,只有贯彻落实企业的党风廉政建设,才能够推动社会主义现代化进程的不断发展。新时代背景下,伴随社会主义市场经济的飞速发展,企业管理者将工作重心放在了企业利益目标的实现,而忽略了党风廉政建设工作的实际落实,使其成为一纸空文流于形式[9]。党风廉政建设工作的顺利开展,企业应当就现有方案进行优化,发挥管理阶层在工作中的核心关键作用,也只有这样才能够在整个企业中形成自上而下的工作模式,切实提升政工工作的质量水平。此外企业的党风廉政建设工作可以通过多种形式进行,包括信息公开平台、意见箱以及监督举报热线等,使得党风廉政建设工作能够更加高效的开展。
(四)更新政工工作方式
企业要想切实发挥政工工作的内在潜力,适应信息时代的发展要求,应当积极进行政工工作开展方式的创新,主要包括:通过微信、微博等社交平台,建立信息共享平台,使得员工能够通过多种渠道进行政工工作相关内容的学习;政工工作相关人员树立长期学习意识,使得政工工作的开展和新时代背景下的新要求相适应;从员工的角度出发进行工作开展,使得政治思想工作能够解决员工最为关系、最为迫切的问题[10]。
(五)完善政工工作机制
企业需要完善出台一定具体可视的奖惩机制,使得政工工作人员的工作情况能够定期得到评价,从而对于存在的问题及时进行调整,促进企业政工工作质量的提升。
(六)提升政工人员素质
要想切实提升企业政工工作的质量,应当首先提升政工人员的综合素养,树立责任意识和职业平等意识。在企业内部设立专门的政工团队,并不断吸纳政工工作中表现优异的员工加入其中,逐步提升政工工作团队的质量和整体实力。
政治思想工作是企业健康发展的重要保障,要根据实际需求不断进行方案调整,将工作人员的思想政治水平提升作为工作的落脚点,保障企业的长治久安。
五、结语
新时代发展背景之下,企业要想在激烈的竞争中获得较为优势的地位,就必须要将政工工作摆在一个更高的位置,提高企业内部员工的思想政治素质水平,加强管理层对于政工工作的重视程度,将企业的长期战略目标和员工的个人发展目标相结合,让政工工作可以成为企业发展和员工自身价值实现之间的融通桥梁,为企业发展注入不竭活力。