企业文化在烟草企业新时代党建工作中的作用研究

2022-12-18鲁瑞李明哲董影影河南中烟工业有限责任公司

现代企业文化 2022年4期

关键词：中烟时代文化

鲁瑞李明哲董影影河南中烟工业有限责任公司

一、企业文化的作用与影响

文化是一个企业精神价值追求的集中展现，一个没有文化的国家、民族、企业不可能做到基业长青、不可能屹立于世界民族之林、更不可能实现伟大的中国梦。如何发挥企业文化在国有企业新时代党建工作中的融合作用，值得我们深入探究。

（一）企业文化的作用

企业文化建设从来不是无缘之水，它是由企业自身长期发展过程中逐步形成的、具有各自不同特点的价值观及行为化的规范总和。企业文化是把文化的诸多要素和影响，附加在企业这个生产实体之上具有自身属性和特点的一种氛围，企业文化对企业发展起着重要作用。

1.企业文化指引发展方向。当今世界科学技术日新月异，市场上只有领跑者独领风骚、跟跑者只有艰难追随。要实现跨越式发展就必须想别人之不敢想、做别人之不敢做，敢为人先、不怕失败，才有可能打开新技术、新发展的大门。通过企业愿景、企业价值观、企业中长期发展目标的设置，引领企业的长期发展。

2.企业文化规范个体行为。企业文化犹如一座灯塔，对企业提倡什么、摒弃什么作出明确规定，企业依据各自文化理念体系及目标定位，潜移默化地形成员工行为规范，对各类员工进行企业文化理念及行为规范培训，确保企业员工行为符合企业发展的目标要求，满足企业高质量发展的需要。

3.企业文化传播品牌价值。企业围绕发展目标，通过开展文化故事征集、文化标语宣传、文化手册编印等方式，进一步宣传引导企业价值观，树立积极向上的企业价值追求及员工精神归依，引导企业全体员工心往一处想、劲儿往一处使，同心协力向着同一个目标共同促进企业高质量发展，从而不断深化拓展企业价值。

（二）企业文化的影响

企业文化在对企业发展产品重要作用的同时，潜移默化地影响企业的方方面面，对组织的价值追求、企业的行为方式、生产过程实践带来广泛影响。

1.影响企业的价值追求。文化是知识、是一种储备、更是一种精神，是经过时间检验不断丰富和完善的宝贵财富。华为公司就曾将民族振兴、时代革新作为自己的责任，铸造自身的品格。苹果公司则将智能化、人机互动作为追求方向，满足消费者潜在需求。各个企业的企业文化对其自身的价值追求产生着重要影响。

2.影响企业的行为方式。企业文化是一种状态、一种习惯、一种行为、一种追求，一种内部人员需要遵照的价值理念。它能在潜移默化中对组织内的员工产生影响，促使员工自觉遵守企业的规章制度，自觉为实现企业的目标任务而努力，自觉以主人翁的意识去谋思路、谋发展。企业员工不同的工作方式方法也深刻影响着企业的整体行为方式，体现出各自的不同[1]。

3.影响企业的生产实践。企业是以创造利润、创造价值为目标的生产实体，在具体的生产实践中也遵循各自企业文化带来的价值观、世界观、人生观的影响。企业不同的文化将对企业如何组织生产、如何处理生产问题、如何提升产品质量带来巨大、深远的影响。

二、新时代党建工作的特点与“痛点”

（一）新时代党建工作的特点

1.党的领导不断加强。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央，制定出台各种制度措施不断加强党的建设，明确提出要始终加强党的领导，把党的领导作为国有企业的根本基础。在对企业党委的作用描述中指出要充分发挥把方向、管大局、保落实的作用。这些新提法、新要求对我们准确把握新时代国有企业党建工作的特点，始终加强党的领导，不断增强机体活力，充分调动每一个细胞、每一个肌体、每一个组织的能动作用，发挥党员先锋模范作用，发挥基层党组织战斗堡垒作用，发挥基层党委政治领导和组织领导作用，一心一意谋发展，科学发展谋创新产生了重要影响。

2.主体责任深度落实。习近平总书记在中纪委讲话中指出各级党组织必须担负起从严治党的主体责任。国有企业作为党领导下的生产经营单位也不例外，必须始终扛稳肩上的责任、落实应尽的义务。要始终强化抓好党建工作的主责意识，坚决克服“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的错误思想，真真正正把党建工作作为重点工作，始终抓、长久抓、系统抓、全面抓，抓出成效、抓出氛围，在工作规划上体现党的意志，在工作实施上体现从严治党要求，在干部管理上体现任人唯贤，在推动落实上体现为人民服务。不断把人民群众的美好期盼与企业生产经营结合起来，最大限度的满足企业发展与社会需求的统一，体现国有企业的担当与价值[2]。

3.党的建设持续推进。推进党的建设，需要多措并举、综合施力。要不断强化政治责任，抓住党建责任制这个“牛鼻子”，完善“述、评、考、用”的工作机制，构建“目标责任、工作实施、考核反馈、改进提升”的党建工作循环。要始终突出政治标准，总结“选”的经验，提升“用”的实效，研究“育”的方法，健全“管”的制度，完善“督”的机制，切实把好干部选出来用起来。要不断加强基层组织建设，把党的建设落实到每一个车间、班组、机台，让所有基层党员参与到党的工作中来。要始终加强廉政建设，提醒保护党的每一个肌体，从严从小整治不良问题，打造一支干事、创业、廉洁的党员干部队伍。

（二）新时代党建工作的“痛点”

新时代党建工作的重要性毋庸多言，但在实际工作中仍存在一些“痛点”“堵点”。

1.重思想、轻业务。由于党建工作的自身属性，造成了重思想、轻业务的情况，往往在党建工作中关注职工思想情况较多，对具体业务的指导显得不足。一方面是因为党建工作的对象与业务工作的对象不同，造成工作方法上的差异；另一方面是党建工作人员本身对业务工作不够熟悉，指导业务工作存在难度。

2.党建、业务“两张皮”。党建工作与业务工作存在较大差异，业务工作的时效性较强，容易抓出成果，而党建工作一般在短期内较难看到成果，造成部分干部更愿意抓见效快的具体业务工作，而把党建工作停留在口头上。

3.党建业务融合方法不多。党组织在推进党的建设过程中对党建与业务的融合也是循序渐进、不断探索的过程，对党建与业务的实质性把握不断加深，但在具体工作中仍难以做到两者融会贯通、互相促进，仍存在一定“各说各话”的现象。

三、企业文化与党建工作的异同与融合探索

（一）企业文化与新时代党建工作的差异

企业文化与新时代党建工作均属于人的思想认识方面的工作，对企业发展、员工行为、生产规范都产生了重要影响，但在具体形式上又有所不同。

1.形成的背景不同。企业文化一般来说是企业领导层倡导、带动形成的一种企业共同的价值追求，更容易在企业层面进行宣贯倡树，而党建工作来源于中国共产党的要求，在价值追求上比企业自身的文化层次更高，要求更严。

2.影响的价值不同。企业文化的作用主要体现在促进企业发展上，而党的建设要求企业不仅要追求经济利益，而且要追求社会价值和人的发展，对企业人财物各个方面都提出了更高要求。

3.涵盖的范围不同。党的建设工作主要目标是对组织的健全、对党员的培养、对群众的带动，一般来说是自上而下的，受众绝大部分是党员干部；而企业文化可以是一个班组、一个部门、一个车间自发形成，取得全员认可的价值规范，具有自下而上的特点，受众也扩大到全员。

（二）企业文化与党建工作的融合探索

企业文化与党建工作存在上述异同，若能做到取长补短、相互融合、互相促进，则能极大地提升企业的综合竞争能力，实现企业的高质量发展。下面从精神层、制度层、器物层三个层次对企业文化与党建工作的融合路径进行探索。

1.在精神层面需要凝聚共识。精神层作为企业文化的核心层，是企业成员社会意识和经营意识的总和，是企业文化的核心与主体，包括企业的愿景、使命、道德、精神及价值观等内容。企业要想长久健康发展，统一思想、凝聚共识，是必要的基础。当前河南中烟转型升级和千亿工程适逢重要阶段，企业上下需要凝聚一种发展共识，一种打造更大荣誉与尊严的共识，通过企业上下心往一处想、事往一处干，发挥激情创业的企业精神，在困难和挫折面前压不垮、折不弯，敢于拼搏、敢于进取。通过系统思考、全面讨论，凝聚如何高质量发展、如何高质量党建的系统共识，理清发展的脉络、实现的路径、前进的方向。以党的建设为引领，汇聚企业最广泛的文化力量，向着同一个目标奋进，实现党的建设与企业文化在高质量发展中的和谐共融。

2.在制度层面需要鼓舞人心。制度层作为企业文化的中间层，起着承上启下的重要作用，它具体规范了企业的行为、员工的行为，对企业认可提倡的事宜进行了明确，指引企业的生产经营行为和员工工作行为，是一系列管理制度和行为规范的总和。通过制定《员工行为规范》《基层党建考核办法》等基础制度，不仅能凝练企业的价值文化，更在于它能对身处其中的每一名员工产生影响，影响其行为准则，影响其行为模式，影响其工作结果。新的时代，全国上下都在鼓励创新、深化改革，它是思想的解放和观念的创新，需要一种敢破敢立的风尚与勇于创新的氛围。这是时代的迫切需求，也是发展的现实需要。它能在潜移默化中使人心得到鼓舞，使信心得到增强，使人们坚信发展的力量。

3.在器物层面需要催人奋进。器物层作为企业文化的表现层，是企业文化在具体物质层面的体现，是企业文化的有效载体，如产品样式及包装、旗帜、标示、工作服饰、宣传展板等。对企业内外部员工了解企业、加深印象、取得认可有着重要的宣传引导作用。新的时代有新的要求，党的十九大报告为中国未来勾画了两个一百年的雄伟蓝图，河南中烟千亿工程的实施方案，也为企业的发展奠定了坚实的基础。蓝图已经绘就、号角已经吹响，任务艰巨复杂、前景光明美好。通过每一件产品、每一名员工、每一项制度、每一块展板，传递出的信念就是这是一个拼搏奋斗的时代、这是一个勇于创新的时代、这是一个催人奋进的时代，这就是一种文化、一种担当、一种践行，既心存高远又脚踏实地，既笃定坚毅又小心求证，这就是我们的文化，生生不息，开拓执着[3]。

四、企业文化在新时代党建工作中的实践效果

近些年以来，烟草行业发展进入新的阶段，行业面临“三大课题”，必须清醒认识“不进则退、缓进亦退”的紧迫形势，加大改革创新的力度与实践，探索新的、高质量的发展路径。行业市场化取向改革逐步推进，卷烟生产、销售面临新的形式任务，河南中烟作为后发企业面临着企业进位与利税增长的压力。河南中烟技术中心作为产品研发的主阵地，不骄不躁、扎实做好一支烟，通过将企业文化与党的建设高度融合，定方向、谋大局、聚人心、促发展，先后推出多个爆款产品，强力支撑了公司的转型发展，在关键时刻彰显了担当、践行了诺言。

新的时代需要制定新的目标。“做好一包烟”始终是河南中烟技术中心的核心目标，技术中心党委成立时就提出了围绕“一个目标”、实施“六大工程”的“1+6”党建工作的总体思路。充分发挥企业文化在新时代党建工作中的融合作用，通过全面从严治党、加强党的建设来引领发展、凝聚发展、推动发展[4]。

回首过去的五年，河南中烟技术中心推进非法人实体建设，中心从小到大、从弱到强，迈出了烟草行业技术中心体制机制改革的第一步。人数从80多人发展到近200人，翻了一倍多；部门从8个专业职能室发展到6部1站8所，也将近翻了一倍；高级专业职称人员从8人发展到50余人，翻了近三番；平台建设从无到有，目前已拥有8个行业、省部级平台；产品研发从黄金叶天叶、爱尚到天香、乐途、小目标，一二类烟突破70万箱；国家烟草专卖局科技进步奖励从三等奖填补空白到一等奖实现跨越，用了仅仅3年。所有这一切都得益于河南中烟的坚强领导，得益于非法人实体建设之初的科技创新体系架构，得益于中心全体干部职工的艰苦奋斗和辛勤努力，得益于企业文化与党的建设的交互共融，更得益于一种“苦不言苦”“苦中有为”的奋斗精神。