面对“十四五”国有企业文化发展的新思考

李兵 国家能源集团双辽发电有限公司政治工作部

文化建设应和企业的战略、发展紧密并巧妙地结合，因此，在“十四五”期间，如何做到企业文化创新，就需要在推进企业文化建设方面，要润物细无声，又要与时俱进。企在“十四五”期间，国有企业要进一步推动企业文化理念在全体员工中的深耕厚植，只有创新企业文化建设，才能够为营造建设一流企业良好氛围，展示一流企业良好形象。当然，企业战略不断调整以跟上时代变化的过程中，人力资源部门所面临的影响和冲击，既是挑战也是机会，灵活地选择适合企业变革的道路，将给企业以及人力资源转型和发展带来无限的可能性。

一、企业文化应与时俱进促成企业文化建设扎根落地

1.企业文化变革应该和企业当时的战略、社会环境结合起来，在国有企业，往往企业内部各部门之间存在着厚厚的墙，如何做到“攘外必先安内”，就需要国有企业要改变企业文化创新思考，要以终为始，应基于市场环境、竞争状态来制订企业战略，使文化上创新跟得上改变的步伐。企业应通过访谈、问卷调研，站在企业的长期发展战略上，设计出了最初的价值观——“承诺、合作、敏捷和超越”，国有企业随后展开了持续性推广落实这一价值观，这帮助企业打破了原先阻碍部门交流之间的墙，提升了在激烈市场竞争下的敏捷应对能力。可否认的是，企业文化的深入人心并非一朝一夕之事，只有在实践过程中持之以恒、步步落实，才能不断提升员工对企业文化的认同感。要知道，企业文化的设定要以终为始，要能够和企业的长期发展战略、社会发展状况相结合。企业文化能够代表企业精神、有中国特色，还具有普世精神。这份长期以来致力于对公益领域的支持和关注，让员工越来越意识到公益的重要性，并从中感受到企业的温度力量[1]。

2.基于此，国有企业应对内持续推行“以人为本+高绩效”的理念。很多企业讲狼性文化，但国有企业应倡导有温度的文化。只有以人为本，对员工负责，让员工在企业能够赚到今天的钱，看到明天的未来，并在这里收获生活的喜悦，通过高管身体力行、人才发展平台的完善，让员工切实感受到企业温度和价值观，员工才会共同参与企业文化建设和企业发展中来，从而实现高绩效的目标。国有企业在“十四五”期间，如何凭借在企业文化建设与持之以恒的贯彻落实，“有温度”的国有企业将自己的温暖不断传达给员工、客户、社会，通过正向的影响和激励，最终形成不断增长上升的良性循环，企业文化创新还应当具有前瞻性。因此，在战略调整的过程中，企业文化变革和企业的战略、发展也需要结合起来，而且在企业文化转型过程中，价值观的设定应具有前瞻性，即能与当时市场环境和未来发展趋势相结合。

3.“十四五”期间，国有企业创新企业文化应专注于落实“创新”这一价值观，国有企业在“十四五”来临之际已经迅速开启了企业数字化建设。国有企业首先从管理团队出发，专门引进了CIO来指导开展数字化建设；其次重新梳理了企业数字化路线图，包括产品数字化、品牌建设数字化、内部管理数字化、数字化客户界面以及数字化人才战略等多个纬度。除了数字化渠道协同、数字化营销、智能工厂、智能产品等业务上的改造，在HR数字化上，国有企业从“打造数字化领导者，促进形成组织的创新文化、数字文化”出发，将数字化转型落实到企业人才管理和战略上。当前，全球遭遇了疫情袭击，所以当疫情危机来临时，提前进行数字化建设的国有企业能快速调整应对，第一时间推出了业务连续性计划，日常运营快速转向远程办公，使用云会议、协同办公、移动办公各种数字化工具，员工在家中利用数字化的方式来更好的工作。可见数字化给企业带来了更多的可能性，员工可以随时随地聚焦工作、减少出差、提高效率，也让企业有了更多的发展机会。

二、企业文化应构建标准体系与营造企业文化氛围的分析

1.企业应构建技术、管理、岗位三大标准体系，顺利通过AAA级“标准化良好行为企业”认证，在“十四五”期间，国有企业应当把企业文化活动建成职工参与民主管理拓宽平台载体。企业要按照“精细化管理、差异化提升、协同化建设”的工作方针，加大对班组建设各项投入，保持集团班组建设示范基地品牌，极大激发班组成员“爱家文化意识，通过强化民主管理，并要加强企业文化建设这一个突破口，要采取多种形式、途径，持续开展主题教育和意识形态教育活动，推进企业文化创新建设，企业文化建设和职工民主管理要坚持职代会制度，签订集体合同，并认真处理职工提案。使之更全面理解职工民主管理的权利和义务，以“两个信赖”创建活动为抓手，深入班组，走访一线，多次召开一线职工座谈会和新进职工座谈会，通过面对面交谈，听取职工心声。国家能源集团双辽发电有限公司不断强化风险管理，根植行稳致远理念。倡导和坚持包括合规文化、风控文化和清廉文化在内的大风险文化观，始终将合规经营、风险防控、廉政建设作为长远发展的坚实基础和强劲推力。

2.“十四五”期间，国有企业必须要十分重视企业文化建设和干部职工思想文化素质的提升，近年以来，国家能源集团双辽发电有限公司先后组织女职工开展了“品读爱语”读书分享会，举办了美文诗词朗诵沙龙活动，组织青年员工开展了“家书寄相思”中秋主题活动。这些文化活动的开展，从而为企业发展构筑了浓厚了文化氛围，为助力国有企业企业文化建设创新发展，国有企业可以通过创建“中华诗词之乡”，国有企业依托文学、诗词爱好者，组建成立了企业诗社，并为社员们搭建学习、交流的舞台。国有企业将诗社会员创作的诗词编印成册，并将部分具有代表性的作品打印出来，张贴在墙上进行集中展示，以此带动大家创作诗词的积极性[2]。

3.国家能源集团双辽发电有限公司在推进企业文化建设过程中，企业要抓实抓好劳动保护工作。适应新形势，创新工作思路，从实现职工体面劳动，维护职工安全健康、家庭幸福和推进企业科学发展的高度，切实抓好劳动保护工作。不断完善职工劳动保护监督制度，公司通过不断深化“安康杯”竞赛活动，深入开展安全生产、职业病防治工作，为企业实现职工“本质安全”起到强基固本的积极作用。“十四五”期间，国家能源集团双辽发电有限公司不断深化企业文化建设，深化职工普惠帮扶工作。用于春节及“金秋助学”慰问，并为困难职工、新婚生育职工及新退休人员送去企业关怀。持续参加市总职工住院津贴综合互助保障活动；全员发放电影票和生日祝福；在传统节日给全体职工发放福利；开展夏季安康“三送”活动，为每位职工发放防暑清凉饮料和劳保用品；组织一线职工疗休养活动。通过不断拓展普惠范围，加大普惠力度，减轻职工后顾之忧，提升职工企业归属感和幸福感。

4.在深耕企业文化建设中，国家能源集团双辽发电有限公司以加强企业文化“三个融入”建设为抓手，从而推进企业加快建设一流智慧企业步伐，使国有企业做细文化融合。当前，大多数能源企业都在努力构建适合企业发展的文化氛围，但不可否认，有很多企业的行政领导没有意识到企业出现的很多业务问题其根源出在文化上。能源企业作为国有企业的新型产业来发展的，由于面临成熟业务，所以管理要求是清晰的，使很多员工都越来越浮躁，因此，国有企业在推进企业文化建设过程中，应避免出现如此东郭先生们将无所遁形，（打不通的关键是在上层，一线天天接触客户，不务实就被用户扇耳光，没有那么多时间务虚）。能源企业在开展企业文化建设中，应把所有的问题都及时复盘、分析，推进企业文化，还要避免出现搞山头主义现象，对员工不能偏袒。

三、推进企业文化建设与职工思想教育相结合的思考

1.企业在推进企业文化建设过程中，应与强化职工思想教育相结合，企业在发展过程中，未来征途漫漫，唯有踔厉奋发，笃行不怠。因此，在企业发展征程中，构建企业的文化长廊，就需要在推进企业文化方面砥砺前行，不断开拓进取，使企业文化闪烁着不朽的光辉。推进企业文化建设，还应当全面实施“价值党建”管理模式，通过党建工作与生产经营“双向嵌入、互相融合”，以“六个路径”“九个维度”，全方位实现“三个价值”，为企业打造企业金名片不懈努力。为积极适应时代发展带来的新形势、新要求和新变化，国家能源集团双辽发电有限公司着眼长远，积极践行创新精神，锻造特色发展优势。明确提出打造“革故鼎新、特色特质、跟跑赶超”的创新文化，培育创新土壤，立足于发挥本地法人企业的效率优势，突出业务特色、形成特色品牌、凝聚局部优势。营造创新氛围，通过流程创新、产品创新、数字创新，为转型发展提供内生动力。健全创新机制，大力表彰创新个人，大胆选拔使用创新人才，为创新发展提供人才保障[3]。

2.强化企业文化建设，需要企业员工以执着的信念、优良的品德、丰富的知识、过硬的本领，扛起如山的责任，展现出青春激昂的风采，为公司高质量发展注入自己的力量。当前，国有企业文化建设发展日新月异，这里有广阔的事业舞台，可供员工施展才华，如何让员工在工作中创造人生的精彩，就需要广大员工要志存高远，脚踏实地，勇做时代的弄潮儿。推进企业文化建设，还需要企业紧紧围绕“一网两链N平台”战略构想，在产业链和创新链上“强链补链延链”，主动适应能源发展潮流，转型投资新能源建设，大力推进创新发展工作。在这样的形势下，需要能源企业发扬争创一流的志气、百折不挠的勇气，走在创新创业创优的前列，肩负起公司转型发展的使命，坚定信心、开拓创新，努力提高公司核心竞争力，为公司高质量可持续发展打好基础，奋力开创集团“十四五”发展新局面！

3.国有企业在推进企业文化建设中，企业党委要定期组织开展“企业文化理念在我的岗位”宣讲活动，活动宗旨在进一步推动企业文化理念在全体员工中的深耕厚植，营造建设一流企业良好氛围，展示一流企业良好形象，构筑企业文化在企业发展中的核心竞争力优势。为了达到“身边人讲身边事，身边人带动身边人”的活动效果，活动以党支部联合宣讲的方式进行，以自身对企业文化理念的学习实践感悟为基本素材，宣讲了自己如何通过践行企业文化，高质量高效率开展工作的故事、经验和做法，以质朴的语言、鲜活的事例，接地气、入人心的将企业文化传递到在场的每一位员工心中，带大家感受了一场别样的企业文化之旅。通过开展“企业文化理念在我的岗位”宣讲活动，进一步营造了浓郁的企业文化氛围，加深了广大党员干部、员工对企业文化的理解，提升了荣誉感，激发了使命感，增强了凝聚力。

4.在推进企业文化建设过程中，国家能源集团双辽发电有限公司提出坚守“诚于心、信于行”的价值观，以“与客户共发展、与员工共成长、与城市共繁荣”为企业使命，秉承“创新文化、风险文化、工匠文化、家园文化”四大文化基因等，向着“做有特色的百年企业、做有担当的一流企业”企业愿景茁壮成长。文化是企业的灵魂，是企业核心价值观的传承与发扬。国家能源集团双辽发电有限公司与地方经济社会发展同频共振，国家能源集团双辽发电有限公司在屡次进阶蜕变的历程，皆映照着地方经济持续跃升的光辉，企业文化也植根于这片土壤生根发芽。通过“以我为主、全员参与、传承升级”的方式丰富和健全企业文化内涵体系，国家能源集团双辽发电有限公司形成了讲政治、有特色、有温度的企业文化。

四、结语

综上所述，“十四五”期间，国有企业在推进企业文化建设过程中，应将文化铸魂、文化赋能、文化融入作为“十四五”期间的重要任务企业要全面也要聚焦，要在文明服务上下功夫，认真践行能源企业的服务宗旨严肃党内政治生活，强化党员党性修养，履行岗位职责，在新时代精神引领下，使企业文化成为企业高质量发展的精神凝练。“做有特色的百年企业、做有担当的一流企业”是国家能源集团双辽发电有限公司的企业愿景，在推进企业文化建设中，双辽发电有限公司企业文化目标是“与客户共发展、与员工共成长、与城市共繁荣”是企业使命；“诚于心、信于行”公司上下坚守的价值观；“以客户为中心、以人才为根本、以文化为基础、以创新为动力、以效率为保障”充分体现国家能源集团双辽发电有限公司的经营理念；“创新文化、风险文化、工匠文化、家园文化”传承着企业的文化基因。这些独具特色的企业文化，不断转化为国家能源集团双辽发电有限公司推动改革转型和高质量发展的动力源泉，铸造形成了双辽发电有限公司企业发展的核心软实力。