立足新阶段，推动新融合以高质量党建引领高质量发展

中建装饰集团党建工作部

2021年，中国建筑装饰集团有限公司（以下简称“中建装饰集团”）党委以党建工程为先导，启动“两最”发展战略、“倍增计划”，全面贯彻“668”战略举措，深入开展阳光价值党建，大力营造阳光奋斗文化。结合中建集团“建证”品牌，开展“六个建证”、推进“六个融合”、打造“六型组织”，切实以高质量党建引领高质量发展。

一、坚持党的创新理论与企业改革发展实践深度融合，开展“学习建证未来”，打造学习型组织

1.全面系统学习近平新时代中国特色社会主义思想。中建装饰集团党委紧紧围绕建党100周年，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，努力做到中央要求、上级部署“两必学”，涉及公司发展瓶颈性问题和牵引性环节“两聚焦”，深入落实第一议题制度，加强中心组学习，开好民主生活会、组织生活会，组织好“三会一课”、主题党日等系列活动，做到学习引领、思想融入、行动跟进。同时深入开展党史学习教育活动，广泛学习党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史，进一步涵养初心使命，永葆政治本色。

2.完善学习贯彻习近平总书记重要指示批示和党中央决策部署的工作机制。中建装饰集团党委提高学习研究的系统性、及时性和有效性，不断健全督查督办、考核问责机制。以“十四五”战略规划研究编制、“六专行动”等为抓手，融入国家战略，落实中央要求，引领企业高质量发展。建立健全“不忘初心、牢记使命”主题教育长效机制，融入日常，抓在经常，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

3.深入抓好抓实领导干部、广大党员理论学习。中建装饰集团党委坚持集中教育与日常学习相结合，组织培训与个人自学相结合，不断加强党员干部思想理论武装。积极推动两级党委领导率先垂范、带头学习、带头宣讲，推动基层党支部书记带领广大党员深入学、广泛学，学出能力水平，学出使命担当。搭建党建学习交流共享平台，通过开展党建重点课题研究、总结优秀党建案例、交流典型经验做法、开展全员上讲台、微党课等活动，讲好党的故事，共享学习发展成果。

二、坚持党建工作与生产经营深度融合，开展“实干建证未来”，打造实干型组织

1.深入推动党的领导融入公司治理。中建装饰集团党委不断健全落实“两个一以贯之”的体制机制，加快完善中国特色现代企业制度。通过梳理优化两级党委前置研究讨论事项清单厘清党组织与其他治理主体的职责边界，确保党组织“把方向、管大局、促落实”，董事会“定战略、作决策、防风险”，经理层“谋经营、抓落实、强管理”，形成科学决策、高效运行、有效制衡的新格局。持续抓好党建进章程，做到应进必进。坚持“双向进入、交叉任职”，研究制定二级单位“一肩挑”、专职副书记岗位的设置原则，确保条件具备的单位落实到位[1]。探索项目“一肩挑”，在特大型项目根据需要配备专职副书记。

2.持续加强党建工作责任制落实。中建装饰集团党委通过建立健全基层联系点工作机制，建立领导联系区域、联系基层单位、联系党支部三个层次的“立体化”格局，进行常态化管控、穿透式管理。以落实党建工作责任制为抓手，聚焦疫情防控、服务重大国家战略、国企改革三年行动、“六专行动”等重点内容，不断提高党建工作质量，深度融入生产经营各领域、各环节。在优化党建工作责任制考核体系方面，通过根据不同层级、不同类型党组织的实际情况，开展常态化、差异化考核评价。在结果应用方面，将党建责任制考核与领导班子综合考评、经营业绩考核有效衔接，与领导人员任免、薪酬、奖惩挂钩，推动各级党组织负责人强化管党治党政治责任意识。

3.严格落实“四同步四对接”。中建装饰集团党委围绕建党100周年统筹做好“十四五”企业战略规划和党建工作安排，在深化企业改革中力求党的建设同步谋划，党的组织及工作机构同步设置，党组织负责人及党务工作人员同步配备，党的工作同步开展。同时进一步规范二三级单位党的工作部门设置，选优配强党组织书记和党务干部，推动党建责任制和生产经营责任制有效联动。在具体工作中结合装饰项目特点，系统规范各级党组织设置，创新探索大项目制党建、区域联合党建等管理模式，做到党的建设与生产经营体制对接、机制对接、制度对接和工作对接。

三、坚持总部引领与基层创新深度融合，开展“组织建证未来”，打造创新型组织

党的力量来自组织，组织起来才有力量。中建装饰集团党委坚持求实创新导向，发挥总部先锋模范作用“走在前、做表率”，带动基层党组织不断融合创新，筑就坚强战斗堡垒。

1.创新推动一流总部建设。中建装饰集团党委全力打造一流价值型总部。通过加强顶层设计，以示范党支部创建为载体，以党建策划书为抓手，全面开展党员示范岗、业务示范岗建设。通过党支部清单式策划、项目式管理、贴心式服务，不断加强跨部门共建，下基层项目党支部联建，深入一线调研帮助解决实际问题[2]。结合“总部机关化”整治，以绩效改革为突破口，大力转变工作作风，提高工作效率，切实服务基层，确保党建工作不走形式，不走过场。加大总部与基层轮岗交流力度，推动总部导师带徒与全员上讲台活动，致力成为集团改革攻坚的先行者、专业引领的示范者、服务基层的践行者。

2.创新提升基层党建质量。中建装饰集团党委打造党建共享平台，加强党建信息化建设，将规章制度、基层党建策划书、组织生活日历、党员学习交流、标准化工具融入信息化管理平台，对各级党组织、全体党员进行全覆盖、穿透式管理。同时加强党建专业队伍建设，把党建工作岗位作为培养复合型人才的重要平台，加大交流培养力度，畅通职业发展通道。坚持把政治标准放在首位，注重从生产经营一线、青年骨干、高知识群体中发展党员，切实提高党员发展质量。

3.创新打造特色党建品牌。围绕建党100周年，以新融合党建为主线举办党建创新论坛，汇聚党组织书记抓特色党建、党组织书记育创新人才、基层党建创特色成果。积极开展“六个建证”系列活动，打造“六型组织”，构建装饰特色党建品牌。

四、坚持干部队伍建设与市场化机制改革深度融合，开展“人才建证未来”，打造先锋型组织

一流的企业需要一流的人才。中建装饰集团党委坚持市场化改革导向，激发各类人才活力、创造力，铸就一支专业化、职业化、市场化的一流干部人才队伍。

1.加强各级领导班子建设。中建装饰集团党委通过深入研究，科学制定二级单位领导班子建设指导意见，系统规划班子结构、能力要求，重点关注设计、科技分管领导配备。坚持国企好干部“20字”标准，把政治标准放在第一位，抓住关键少数，用好各类各年龄段干部，选优配强各级班子。坚持“事业共建、价值共创、利益共享、风险共担”原则，全面推行中建装饰集团和二级单位领导班子任期制和契约化管理，以业绩论英雄，以贡献定奖惩，打造责任担当、变革创新的事业共同体。

2.加强优秀年轻干部培养使用。全面开展二三级单位第一责任人盘点，深入调查推荐优秀年轻干部，开展优秀青年项目经理考察摸排工作[3]。大力培养优秀青年干部，全面统筹集团人才工作，通过上锤下炼、系统培训、轮岗调训、一线战训，在强政治、谋大局、抓改革、打硬仗、攻难关、经风雨、见世面中，真刀真枪锤炼年轻干部七种能力。关注80后、85后、90后干部成长，选用干部不唯年龄、不唯资历、以事择人、任人唯贤。

3.加强干部管理机制建设。中建装饰集团党委围绕建党100周年，大力推进三项制度改革，举办集团人才创新论坛，坚持市场化改革导向，以能力素质为基准适岗选才、以经营业绩为依据考核牵引、以价值贡献为导向薪酬激励、以激活人才为目标优胜劣汰，做到“领导能上能下、干部能进能出、收入能增能减”。坚决防止“带病提拔”。用好干部考核，“指挥棒”，完善日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，确保干部考评考准考实，同时进一步健全退出制度，重点完善亏损项目经理职业禁入和人员主动淘汰机制。大力引进企业急需的高端人才，加大正向激励力度，完善集团统一薪酬体系，改进二三级单位领导年薪制、专项奖制度，探索创新任期激励、科技型激励、员工持股等多元化中长期激励机制，充分激发广大干部员工活力、创造力。

五、坚持正向激励与纪律约束深度融合，开展“作风建证未来”，打造廉正型组织

坚持严管厚爱相结合、激励约束相结合,是中建装饰集团党委干部管理的一贯做法。坚持忠诚干净担当导向，进一步锤炼光明磊落、坦荡无私、勇于担当、务实高效的工作作风，护卫广大干部员工，想干事、敢干事、能干事、干成事、不出事。

1.站稳政治立场，永葆忠诚本色。中建装饰集团党委紧紧围绕建党100周年以及党中央关于统筹疫情防控和经济社会发展、做好“六稳”“六保”工作等重大决策部署贯彻落实情况，结合“六专行动”，细化监督重点，着力发现和推动纠正政治偏差，督促强化政治担当。发挥巡视巡察利剑作用，深化巡视整改，推进巡察全覆盖，加强巡察监督与日常监督、业务监督的贯通融合，纵深推进全面从严治党。

2.强化正风肃纪，打造干净队伍。全力打好作风建设持久战，坚守重要节点，紧盯薄弱环节，严肃查处公款吃喝、办公用房超标、违规乘坐交通工具等问题，完善履职待遇、津补贴发放、公务接待、监督检查等规定，推进作风建设常态化长效化。全力推进“三不”体制机制建设，聚焦重点领域、关键环节和重点人，开展廉洁专项检查和日常监督，严肃执纪问责，强化“不敢腐”的震慑；构建大监督格局，不断完善财务管理、市场营销、物资采购、投资审批等关键领域的制度，扎紧“不能腐”的笼子；深入开展廉洁文化教育和警示教育，筑牢“不想腐”的堤坝。

3.强化正向激励，促进担当作为。中建装饰集团党委建立容错纠错机制，做到“三个区分开来”，旗帜鲜明保护担当作为、支持干事创业、宽容偏差失误，为担当者担当，为负责者负责，为干事者撑腰。巩固拓展主题教育成果，从讲政治高度整治形式主义官僚主义，加强源头治理和长效机制建设，切实为基层减负。

六、坚持宣传思想工作与战略文化深度融合，开展“文化建证未来”，打造阳光型组织

做好“强信心、聚民心、暖人心、筑同心”的宣传思想工作。中建装饰集团党委坚持以人为本导向，持续拓展员工幸福空间，打造阳光奋斗的企业文化。在工作中倡导广大干部员工进一步树立阳光心态，坚定理想信念和发展信心，不断提升自身修养和干事创业能力激情，上下一心，众志成城，积极拼搏，团结向上，共同创造中建装饰大家庭更美好的明天。

1.健全意识形态工作体系。中建装饰集团党委健全责任落实体系，将意识形态工作与生产经营同部署、同落实、同检查、同考核，定期分析研判意识形态领域情况，维护意识形态安全。健全阵地管理体系，加强新媒体矩阵建设，提升新媒体运营能力。健全舆情管控体系，构建舆情联防联控机制，实行分级分类预警、协同管控处置，及时有效化解重大舆情。加强宣传思想队伍建设，选优配强专业人员，办好新闻宣传创客训练营，打造专业型高素质宣传思想工作队伍。

2.持续筑牢精神根基。围绕建党100周年，深入践行社会主义核心价值观，持续开展理想信念教育。认真落实中央关于“庆祝建党100周年”“奋斗十四五、奋进新征程”等重大主题宣传工作部署，广泛开展宣传宣讲和思想教育。规范加强文明创建工作，大力倡导和支持各级单位争创文明单位，深入开展群众性创建活动，积极举办“当好主人翁、建功新时代”劳动竞赛，大力弘扬奋斗精神、劳模精神、工匠精神。

3.广泛凝聚奋进力量。创新做好特色主题宣传，中建装饰集团党委聚焦“国企改革三年行动”“六专行动”等主题，设立“六个融合”“六个建证”“六型组织”等专栏，全面宣传改革发展典型经验，全方位凝聚共识，展现装饰发展新形象。讲述企业好故事，传递员工好声音，汇聚发展正能量。深入开展“装饰榜样”选树工作，强化“党建带团建”，发挥“岗队手号”和青年志愿服务等作用，激励和引导广大员工与企业共奋进。坚持以人为本，广泛创建“职工幸福之家”，美化员工办公环境，优化项目生活空间，探索创新“工会主席接待日”活动，切实解决员工急难愁盼问题，不断增强广大员工的获得感、成就感、幸福感。

百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先。面对新的形势和挑战，中建装饰集团党委将拿出一张蓝图绘到底的决心，以时不我待的担当和久久为功的作风韧劲，用发展的眼光走好新路，不忘初心、牢记使命，切实以高质量党建引领高质量发展，确保“十四五”开好局、起好步，不断推动企业高质量发展。