当代国有企业培养政工人才的探讨构架
2022-12-17陈丽冬南宁市勘测设计院集团有限公司
陈丽冬 南宁市勘测设计院集团有限公司
近年来,随着我国社会经济的高速发展,社会主义市场经济体制的不断深入,国有企业迎来了新的发展机遇,与此同时,其也面临着一系列的挑战。国有企业想要在新环境下取得更好的发展,则必须实施深化改革,转变传统的经营理念,基于当前存在的问题和矛盾,来进行有效的应对。这并不是一项简单的工作,其要求国有企业明确人才竞争的重要性,培养一支高素质的政工人才队伍。就目前而言,国有企业政工人才队伍力量还较为薄弱,需要进一步培养,需采取多样化的政工人才培养方式,不断地壮大国有企业政工人才队伍,以带领国有企业积极应对发展过程中的困难,从而促进国有企业的可持续发展。
一、当代国有企业培养政工人才的必要性
当代国有企业培养政工人才,十分有必要,其主要体现在两方面:一方面,政工人才培养工作的实施,符合国有企业现代化管理的需求。在社会主义市场经济体制中,人才是最为核心的竞争力,也是国有企业可持续发展的第一次资源,必须充分认识到人力资源的重要性。国有企业对政工人员的培养,是顺应时代发展的必然趋势,也是现代企业制度的根本要求。只有通过加强培养政工人才队伍,才能改善国有企业当前的内部环境,提升政工人员的专业素养,保障党建工作的顺利开展,引导国有企业广大职工群众树立正确的三观,统一思想,充分发挥职工的主观能动性,使之全身心投入国有企业生产经营活动中,给国有企业带来更多的经济效益[1]。高质量的政工人才队伍,可实现国有企业思想道德建设管理的科学化,有利于充分调动企业员工的工作积极性,推动国有企业的现代化发展;另一方面,加强政工人才队伍建设,有利于推进社会主义思想道德建设。在国有企业的思想道德建设过程中,政工人员起到领头作用。作为政工人员,必须深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。坚决与党中央在思想上、政治上和行动上保持高度一致。
必须勇于承担责任,具有一定的奉献精神,要端正自己的工作态度,放下架子,尊重每一个职工人员,并通过思想引领,来增强职工的凝聚力,使之产生主人翁意识,认真完成自己的岗位工作,这有利于为国有企业的生产经营提供重要的人才保障。
二、现阶段国有企业政工人才队伍中存在的问题
现阶段,国有企业政工人才队伍中还存在着一定的问题,有待于进一步解决,其问题主要有:一是国有企业对政工人才队伍建设工作的重视程度不够,在管理方面有所不足。当前的国有企业中,党政领导班子直接管理政工人员,有的并未意识到加强政工人才培养的重要性,没能从大局观上来制定适宜的政工人才培养机会,在认知程度上还需要加强,以致其忽视了对政工人员的日常管理,致使部分政工人员工作态度消极,并没有在岗位工作中找到自己的个人价值,工作投入程度不够。而且也没有完善的规章制度来规范政工人员的工作,缺乏科学的政工人员管理体系,这也在一定程度影响了国有企业职工群众的工作积极性,使职工人员缺乏创造力,难以积极配合国有企业生产经营活动的开展。除此之外,政工人员的待遇和工作环境还需进一步改善,既要从精神上予以激励,也要从适当提高政工人员的工作待遇[2]。
二是国有企业部分政工干部的素质还有待于进一步提升。政工干部应当树立良好的形象,带领职工群众认真工作。部分政工干部的不善于学习新知识、适应新环境,不能做到与时俱进,未跟随时代发展的需求而进行创新。其所实施的思想政治工作,没能发挥其功效,缺乏有效性。部分政工人员的工作岗位较为单一,缺乏岗位流动性,在进行岗位招聘的时候,也有部分人员因为对政工工作的不理解而不愿意从事该项工作,这就导致政工队伍缺乏新鲜活力,无法为企业注入新的生命力。有的政工干部没能发挥其引导作用,自身素质还有待提升,在实际工作中未发挥个人人格,没能带动其他职工的工作积极性。
三是国有企业部分政工人员的综合素质还有待提升。部分政工人员没有创新精神、奉献精神,其安于现状,缺乏工作积极性,没能主动投入政工工作中,未向国有企业提出可行的建议。缺乏责任意识,眼光上较为局限,未能从长远角度来看待问题。还有部分政工人员的工作没能充分发挥自身的职能权力,开展工作的时候不够深入扎实,或者过于依赖经验,忽视了实事求是原则。
四是未重视对政工人员的继续教育。有的国有企业都将精力放在政工人员招聘方面,却没有重视对现有政工人员的再教育,以致现有政工人员缺乏综合素质能力,没能在实际工作中按照要求来执行作业,即使有新的血液加入,也无法从整体上提升政工人才队伍素质。
三、国有企业培养政工人才的有效措施
(一)转变思想,设立科学的激励机制
国有企业想要培养一支高素质的政工人才,就必须充分认识到该项工作的必要性,应当认清思想政治工作开展的重要意义。在国有企业生产经营过程中,无论是企业领导人员的思想素质,还是基层员工的思想素质,都将直接影响生产经营管理工作的开展成效,这是因为人才是国有企业最为活跃的生产力。思想政治工作的对象是人,其是对人才的思想管理,是激发人才全身心投入生产工作,强化人才生产力的有效手段,可为国有企业的经营管理提供重要的人才思想保障。国有企业应当转变传统的思维模式,积极组织思想政治工作,其工作内容不仅包含思想理论方面,还涉及组织纪检、企业文化宣传等内容,还涵盖了工会方面,需将思想政治工作贯彻落实于每一个生产经营环境中。只有从思想上重视政工人才培养,才能真正落实该项工作,予以政工人员一定的尊重。可充分发挥政工人员的主观能动性,培养政工人员的自信心,并合理安排政工岗位,提升其岗位待遇,吸引更多优秀人才加入政工队伍中,为国有企业的长远发展奠定扎实的人才基础,予以一定的组织保障。
除此之外,为加强国有企业政工人才培养工作,应当基于国有企业的实际情况,来制定科学的激励机制,以激发政工人才的工作积极性,使之全身心投入国有企业的政工工作中。要注意的是,所制定的激励机制不可只关注于精神层面,还需要予以一定的物质激励,以解决政工人才和科技人才奖励额度比例不均衡的问题,彰显对政工人才的重视程度。适当通过物质来激励政工人才,并辅以精神激励,会更利于思政工作的开展,这种思想理念要予以改变。只有在提升政工人才岗位待遇,满足其生活基本需求后,其才能无后顾之忧地投入工作中。在社会大环境下,政工人才同样需要个人价值的认可,而这认可来自对其工作业绩的肯定,因此,国有企业应当为政工人员创造良好的工作环境,将其放置于和科技人才同等的地位,合理规划其工资待遇,使之在企业生产经营管理过程中充分发挥自身优势,为国有企业的长远发展提供重要保障。
(二)提高政工干部能力素质,树立良好形象
在国有企业政工人才培养过程中,应当重视对政工干部能力素质的培养,需制定完善的政工干部人才标准,严格要求政工干部,使之在实际工作中锻炼自身的能力,吸取经验和教训,学习新的理论和技能。必须树立时时学习、处处学习、终身学习的意识,使能力素质与实际工作需求相匹配。就目前而言,国有企业中的部分政工干部,在专业能力上有所不适,思想基础方面不太适应。基于此,应当予以高度重视,针对其问题来采取适宜的处理手段,以提升政工干部队伍素质,保障国有企业思想政治工作的顺利开展。
要树立国有企业政工干部的良好形象,需从以下方面着手:一是国有企业的政工干部,在处事方面要形成公道正派的形象。政工人员要从思想上改变过去的行事作风,对内要严格,对外要平等,做事要坦坦荡荡、光明磊落,保持廉洁的作风,一切按照规矩来行事。政工干部在实际工作中处理事务,必须具有公正性、公平性、公开性。所谓公正性指的是无论是面对什么人、什么事,其都应当保持客观,要利用辩证思想来处理人世问题。公平性则是指在处理人、事问题的时候,需一视同仁,不可因为各种主观因素而区别对待;公开性指的是在处理事务的时候,操作要透明化,可听取群众合理的意见。通常情况这些人、事将直接关系到国有企业职工的切身利益,应当遵循公开原则。
二是国有企业政工干部应当树立良好的协作形象,做到团结一致。在实际工作中,政工干部要尊重自己,学会反省,提升自身的警觉性,自我鼓励,加强自身党性修养,强化自身的道德意识,营造良好的个人形象。要充分发挥自身魅力,树立自己的威信。对待下级不可一味地当和事佬,要在学会自我批评的同时,指出下级工作中的问题,予以严格批评。要鼓励政工人员团结合作,学会理解他人、帮助他人,并在工作方面予以一定的支持,构造良好的政工作业环境。
三是要树立良好的奉献形象,做到爱岗敬业。在进行政工队伍建设的过程中,政工干部应当发挥其带头作用,用实际行动来为其他政工人员树立榜样,维护集体荣誉,使广大职工群众信赖和尊重。政工干部要珍惜自己的岗位工作,认真完成自己的岗位职责,具有强烈的责任意识,在自己的岗位上做出贡献。
四是要树立良好的服务形象,在实际工作中要予以职工群众更多的关怀,服务于职工群众。这样才能够改善国有企业内部关系,增强职工的凝聚力。要坚持为人民服务,在实际工作中不可端着架子,予以职工群众尊重,深入基层中,加强与基层人民的交流与沟通。当代国有企业应当重视基层基础建设工作,需做实事,真正服务于基层,加强对基层人员的关心。要用发展的眼光来看待基层群众,激发基层群众的主人翁意识,使之认真投入日常工作中。应当在企业能力允许范围内,满足职工群众的合理要求,维护群众的合法权益,及时解决职工群众遇到的问题,使之感受到企业的温暖,增强国有企业内部凝聚力。
五是要树立良好睿智形象。指的是干部职工要做到博学多知,要予以职工群众一定的引导,帮助职工群众解答疑惑,化解彼此之间的矛盾,真心为职工群众解决问题,如此才能赢得职工群众的信赖和尊重。
(三)要重视政工人员的继续教育
在国有企业政工人才培养过程中,一定要重视政工人员的继续教育。政工人员的工作多是和人打交道,其工作看上去较为琐碎、平凡,但是却十分高尚,虽不是立刻见效的工作业绩,但却能够在潜移默化中对国有企业的生产经营产生影响。国有企业良好的团队氛围,需要花费上十年才能有所成效,因此,无论是国有企业的各级领导,还是组织部门,都要从长远角度来看待政工工作,需予以政工人员一定的支持,为其创造更好的思想政治工作环境。应当重视政工人员的继续教育,为其提供更多的教育培训机会,并将其作为国有企业生产经营过程中的重要战略方针,以此来保障政工人员的整体素质。要根据国有企业政工人员当前的实际情况,来制定科学的培训方案,突出培训内容的针对性,既要制定长远的培训目标,又要明确短期目标,将两者有效结合,不仅要加强对政工人员综合能力的培育,还要提升其专业素质能力。
(四)实践中锻炼政工干部的能力
国有企业应当明确政工工作岗位的神圣性,其不仅负责组织宣传活动,还要肩负教育管理、纪律检查等职能,承担的是培养人才的压力。这就要求政工干部掌握扎实的业务知识,具备良好的专业素养,与此同时还要在不断地实践过程中积累经验,提升自身实践能力。一方面,要强化职工人员围绕中心的服务能力。政工干部无论身处哪一个岗位,都不可只局限于眼前,而是要从大局上来进行思考。应当将自身的本职岗位工作,与思想政治工作相结合,弄清楚两者之间的关系,使思想政治工作服务于国有企业的生产经营。为此,作为政工干部其必须具有团结合作意识,要能够处理好个人和集体之间的关系,合理分工,加强人员之间的交流与沟通,遵循求同存异原则,以增强广大职工群众的凝聚力,为国有企业培养出一支极具战斗力的人才队伍;另一方面,要强化政工人员的研究能力。其需要在实践过程中,摸清楚企业的实际情况,职工群众的需求,并且针对掌握的信息来进行科学而准确的分析,以为国有企业提供可靠的参考依据,提出建设性意见。除此之外,还应当强化职工人员宣传教育的解惑能力和组织落实能力。作为政工人员,其应当明辨是非,能说会道,不仅要会分辨,还要有理有据。政工干部需要多动脑筋,根据实际情况来想办法,要能够予以一定的指导,并且要写总结,协调各方关系,贯彻落实政工工作。
四、结语
总而言之,在国有企业生产经营过程中,应当明确政工人员的地位,需重视对政工人才的培育,加强政工人才队伍建设。要充分认识到政工人才培养的重要性,针对当前政工人员队伍中存在的问题,实施针对性措施来加以解决,从而提高政工人员的业务能力,强化其综合素养,培养更多优秀的政工干部,使之树立良好的形象,带领政工人员贯彻落实思想政治工作。要予以国有企业职工更多的关心、关怀,坚持以人为本原则,维护职工的合法权益,增强职工对企业的信赖度和忠诚度,从而提高国有企业的核心竞争力,使之在日益激烈的市场竞争中占据更多的市场份额。