煤炭企业思想政治工作的创新及发展研究

关键词：煤炭企业；思想政治工作；提升策略

在我国城市化建设进程不断加快的背景下，煤炭行业得到了发展和壮大，同时也有越来越多的新兴企业融入煤炭行业进行建设发展[1]。这一方面壮大了我国煤炭队伍，促进了煤炭行业的发展与进步，一方面也加剧了市场竞争。而煤炭企业要想在激烈的市场竞争中占据竞争优势，做好思想政治工作是十分必要的。企业内部的思想政治工作主要是通过宣传和传播国家相关政策以及正确的思想观念对企业员工进行思想引导和综合素养的提升，对于企业人力资源管理工作具有积极作用。但是就当前煤炭企业的发展情况来看，很多企业管理者并没有认识到思想政治工作的重要性，进而阻碍了企业员工的思想提升，不利于企业的更好发展。

加强煤炭企业的思想政治工作，有利于激发工作人员的工作热情和积极性，进而提高企业工作效率和质量。煤炭企业内部开展思想政治工作的主要目的就是通过宣传和传播正确的价值观念对企业内部员工的思想观念进行正向引导，进而帮助其形成正确的职业观和工作态度。就当前煤炭企业的发展情况来看，很多企业员工存在一定错误认知，并没有认识到企业发展与自身之间的关系，进行形成事不关己、“摆烂”的心理[2]。这就在一定程度上降低了煤炭企业的工作效率和质量，阻碍其可持续发展。而加强煤炭企业思想政治工作能够提升员工的思想道德素养和精神境界，让员工充分认识到自身所承担的职责与义务，进而有效激发工作人员的工作热情和积极性，对于企业有效提高工作效率和质量具有一定的积极意义。

煤炭企业由于煤炭项目的类型不同、工期长短不同，因而整体工作情况呈现出一定的分散性。各个部门以及工作人员都有着具体的工作任务，进而相对弱化了企业内部凝聚力。此外，当前很多煤炭企业为了提高工作效率设置了工作激励机制，对于工作表现良好的员工、部门进行物质奖励。这虽然能够取得良好的管理效果，提高工作效率，但是却极容易导致工作人员只专注于自身的工作，而忽视了企业内部工作的关联性。这也在一定程度上阻碍了煤炭企业的协调发展。而加强煤炭企业思想政治工作能够对企业内部员工、各部门领导进行正确的思想引导，让其充分认识到自身工作内容与企业发展之间的必然联系，进而促使员工充分发挥主人翁意识，为企业发展进言献策。同时在思想政治工作的引导下还能够促进企业内部劲往一处使、心往一处聚，形成良好的企业凝聚力和向心力，推动企业的不断发展。

改进和创新煤炭企业思想政治管理工作还有利于促进企业内部员工的心理健康发展。由于煤炭企业的工作形式较为复杂，工作内容涉及了不同建设项目，并关联多个工作环节。在这种高强度的工作环境下，煤炭企业的工作人员或多或少会产生一些心理压力、消极心理[3]。而企业和谐发展的重要基础就是企业内部员工的健康发展，影响企业员工健康发展的关键就在于心理健康问题。加强煤炭企业的思想政治工作能够对企业员工的工作压力、精神压力进行有效疏导和缓解，通过搭建长期的沟通机制对企业员工进行正向的思想引导，进而减少企业员工的心理健康问题，促进其健康发展。

煤炭企业要想有效开展思想政治工作，激发工作人员的工作热情，提高工作效率，首先应该提高企业管理者对于思想政治工作的重视度。企业管理者只有充分认识到思想政治工作的重要性，才能够积极采取各种措施强有力的推动企业内部思想政治工作的开展和进行。首先，企业管理者应该紧跟时代发展，不断了解和学习最新的国家政策和管理知识，进而为转变自身管理思想奠定良好基础。同时企业管理者还应该积极汲取和借鉴其他优秀企业的思想政治工作模式，并将其与自身企业的发展情况和目标进行有机结合，进而形成带有企业特色的思想政治工作模式。其次，企业管理者还应该提高企业内部人员对思想政治工作的重视度。企业管理者可以深入到内部员工之中，积极组织并参与企业思想政治工作，为企业员工树立良好的榜样，进而激发员工的学习热情，提高员工对于思想政治工作的重要性。最后，企业管理者还应该将思想政治观念落实到每一个工作环节和煤炭项目之中。由于煤炭企业的性质不同，很多员工会深入到煤炭工地去开展工作，如果仅对企业现有员工进行思想政治意识提升，将会导致企业员工思想水平的参差不齐。因此，企业管理者应该加强思想政治观念的落实工作。

加强企业内部人才队伍的素质建设也是煤炭企业有效开展思想政治工作的重要方式。企业内部员工只有具备良好的思想意识和职业素养，才能够积极配合和参与企业思想政治工作，进而推动企业发展。首先，企业管理者应该结合当前企业内部员工的思想水平和工作状态进行具体分析，找出其存在的不足之处，进而有针对性的开展思想政治培训工作。这样就能够有效提高工作人员的综合素养和精神境界，激发工作人员的责任感和工作热情，进而推动煤炭企业的不断进步与发展。其次，企业管理者还应该完善人才招聘标准，强化人才选拔工作。在实际的人才招聘工作中，不僅要依据企业发展需求和实际工作情况进行人才选拔，还要对应聘者的思想水平、职业修养等进行严格审核和综合考量，进而从源头上提高煤炭企业人才队伍的道德素养。最后，企业管理者还应该通过校企合作、社会招聘大会、完善人才福利待遇等渠道和措施吸引更多具有较高思想水平的人才加入在煤炭企业之中。这对于提高企业内部人才队伍的整体素质建设具有重要意义，同时还能够通过专业人才对当前的思想政治工作进行改进和创新，有效加强企业的思想政治建设。

煤炭企业要想有效开展思想政治工作，提高员工的工作热情和积极性，就必须要改进和创新思想政治工作模式。创新性的思想政治工作模式，不仅能够取得良好的思想教育效果，还能够提高思想政治人员的工作效率和质量，对于加强企业内部人才建设，提高企业竞争实力具有重要意义。因此，企业管理者应该结合员工的个人需求改进和创新思想政治工作模式。首先，企业管理者应该打破传统的开会议、写心得等思想政治工作模式，结合企业内部员工的个人需求和兴趣爱好对工作模式进行创新。例如，企业管理者可以将思想政治教育活动与团建活动有机结合起来，通过积极正向的团建项目引导员工形成正确的思想观念，加强企业内部凝聚力和向心力。其次，企业管理者还应该将思想政治工作落到实处，真正实现对企业内部员工的人文关怀，进而激发员工的工作热情。例如，企业管理者可以根据增设优秀奖金政策、企业员工房分配、完善退休福利待遇等措施加强员工的归属感和幸福感。这样就能够有效激发工作人员的工作热情，引导员工形成正确的职业观念，促使其参与到企业建设与发展中。

综上所述，加强煤炭企业思想政治工作是十分必要的，这不仅是顺应我国经济体制深化改革的必然趋势，也是提高企业管理水平和效率，促进企业可持续发展的前提与基础。加强煤炭企业思想政治工作有利于激发员工的工作热情，提高企业工作效率。同时还能够营造良好的工作氛围，加强企业内部凝聚力和向心力。因此，企业管理者应该转变自身管理意识，提高对企业内部思想政治工作的重视度，并通过加强企业内部人才队伍的素质建设、改进和创新思想政治工作模式等措施保障企业思想政治工作的顺利开展与进行，促进企业的更好发展。

参考文献：

[1]朱玉清.新形势下强化煤炭企业思想政治工作的有效策略[J].中外企业家，2015（23）：106-106.

[2]张文涛.加强煤炭企业党建思想政治工作策略分析[J].企业改革与管理，2017（8）：183-184.

[3]王熙芹.煤炭企业党建思想政治工作策略分析[J].新丝路，2018（22）：74-74.

[4]张驰.煤炭企业工会开展职工思想政治工作的探讨[J].活力，2021（24）：166-168.

[5]劉春雷.煤炭企业思想政治工作和企业文化的关系探究[J].安徽煤炭，2020，27（11）：197-198.

（作者单位：晋能控股煤业集团地煤公司姜家湾煤矿 孙亚芳）