会计核算在建筑工程项目成本管理中的作用分析

文/田海仓（陕西建工机械施工集团有限公司）

文中对建设工程成本费用在管理系统中的影响因素展开了广泛的调查研究，并通过调查表明，会计核算在建筑工程中起到了重要且关键的作用。而随着中国社会经济的迅速发展，建筑行业也步入到了崭新的发展时代，而在实际施工中所使用的成本与原料数量也将大大增加，为此，各施工企业都需要全面进行成本费用监测和管理的工作。在建筑施工项目成本管理过程中，财务管理是施工项目中十分重要的一种管理方式，不仅可以对建筑工程的成本问题可以进行很好的管理，提升成本管理水平，还可以大大提升相关施工单位的运营效率。本文通过对会计方式在建筑工程成本管理中的效果分析，并针对目前建设成本核算管理工作状况加以完善，进一步完善了建设成本核算在管理工作中的不足。

一、关于对会计与成本费用管理的讨论

（一）会计核算

在我国，施工成本管理系统主要包含了两个管理环节，分别是集中式管理工作和个别性的管理，通过集中式管理操作环节的实现，能够使得企业了解到不同项目的成本管理状况，从而通过监督施工过程中的成本管理措施来减少输出。而对企业项目单独管理的实施，既可以缓解企业项目成本的压力，同时还能够帮助企业管理人员更准确地将项目成本的实际管理工作现象反馈给上级领导，从而为企业税收筹划管理工作奠定良好的基础。

在建设项目成本费用管理当中，有关人员必须根据具体的管理原则，合理控制项目中不同程序的成本费用模块，并运作具体的成本费用管理方法，以针对有关项目成本费用有效加以预测、分析与考核，以便使建设项目的总体运营成本与费用水平有所下降。而在建设项目的成本费用管理当中，有关人员也必须合理运用会计核算方法，以便使企业本身的整体经营运作效益得以合理提升，从而增加了公司的整体效益。也因此，必须针对企业的有关生产活动成本费用加强管理力度，并合理核算摊销成本费用，以保证与国家的有关标准与要求保持一致。与此同时，还必须进行分类、核算和监控财务信息系统，以便正确核算出公司自身的税金和收益。

（二）成本管理

成本费用管理工作主要包括了两个方面，分别是财务和成本费用控制，一般是在公司的运作阶段管理和优化运用资金，并按照公司实际状况对成本费用进行监测和管理。从现实情况出发，财务成本可从两个特性上加以研究，首先是广义性，广义是指在项目实施阶段，公司输出的所有资本。其次是狭义性，是指将成本费用限制在某个有限范围之内。成本管理就是根据相应的管理原则，实现对建筑工程中所有程序成本模块的有效管理，通过成本管理方案的有效运作，人们可以就工程项目费用进行预估、规划、分析、考核等，所有程序的实施都以减少工程项目运营成本为主要目的。在项目成本管理工作中，通过对新会计方法的有效运用，能够提升公司的经营运作效益，进行公司各类生产活动成本费用和摊销成本费用的管理，按照我国的相关建设标准要求，做好财务信息的核算、分类、管理，做好公司所得税和利润分配的会计核算。

二、会计在建设项目成本管理中的角色

（一）能够提高企业成本管理和材料管理能力效率

现如今，各施工企业通过完善公司的财务管理制度，可以使施工成本管理的水平得到有效提升，进而发挥出管理体系所产生的辅助功效。所以，由于施工会计制度的形成与企业资金统筹管理体系和公司财务收支制度等方面都存在着密切联系，因此需要在对施工成本管理体系进行动态管理的基础上，合理进行调整会计管理程序与公司财务管理流程之间的协同发展。建筑施工公司也需要针对材料成本管理工作进行有效监管，可以使工程材料管理的水平得到了有效提升，进而保障了工程的合理进行。而各施工企业在对工程造价成本进行监督管理时，材料成本管理工作也是十分重要的一项内容，它在总体工程造价中占有较高比重，所以建筑公司也必须对材料成本管理加强重视。在成本费用管理工作的过程中，如果会计核算结果与实际预算成本相悖，就必须深入分析在成本费用管理工作过程中出现的问题，从而制定针对性的措施加以处理，防止出现材料浪费现象。

（二）会计是建立完整项目成本管理制度的关键

建筑施工公司为了使管理技术水平得以有效提高，就必须对建筑工程项目经营责任制度及其成本核算机制加以合理建立，这也是建筑工程项目的成本管理工作流程当中所不能缺少的主要内容，但如果没有建筑工程项目成本管理机制的合理制约，将无法发挥出建筑工程项目责任制的关键功能。而与此同时，工程项目核算也是建筑工程项目成本管理当中的关键内容，如果缺失了这个环节，则将无法有效进行工程成本费用的管理与考核等工作。从公司内部成本核算部门的视角加以分析，该部门还必须发挥出自身职能，以进一步认识成本管理当中员工所具有的关键角色，以便于对项目工程质量实施严格把控，对成本环节实施合理管理，从而提升公司本身的效益。此外，在整个项目流程当中，由于会计工作有着决定性的影响，所以还必须完善会计方法，并保证相应部门财务人员的专业知识水准较高且具备宝贵经验，以便于进一步整理会计凭证、原始凭证和账簿等，从而对项目成本管理的具体目标与准则加以确定。

（三）是成本管理机制的运作关键

想要使公司各项目的建设效率获得提高，必须全面完善公司自身的成本费用机制，使公司会计核算效益得以有效提升。与此同时，有关公司还必须对成本核算机制和管理责任机制加以有效实施，保证能够合理进行核算管理工作。在这一流程当中，核算能够充分发挥出非常关键的功能，通过统筹进行核算、战略规划和成本管理等工作，能够有效推动相关工程的继续进行。因此，各公司想要让工程运营效率进一步提高，必须把运营核算单位自身的职责加以充分发挥，以便让会计核算效率有所提升，更好地推动工程的继续开展。

（四）有利于提升成本监督管理水平

相关公司通过完善公司的会计制度，能够全面提高工程成本核算管理的实效性。因此，企业成本监督管理制度和中小企业的财务会计核算及管理水平之间有着紧密联系，中小企业想要有效提升财务会计核算管理水平，就必须健全监管机制，具体内容包括中小企业资金统筹运用监督管理办法、稽查机制和项目财产监督机制等。通过合理约束工程项目的成本核算监督管理，能够使项目管理工作水平获得进一步提高，因此必须协调成本核算监管与会计核算两个主要管理程序，以便于进一步确保企业成本核算监管的工作质量。

（五）有利于提升材料的管理效益

通过对成本核算控制策略的应用，可以提高对建筑材料的生产管理水平，从而提升对工程项目的运营管理水平。在工程项目造价控制费用成本综合管理流程中，由于建筑材料生产成本约占总工程项目造价的六成以下，想要减少工程项目的运营成本费用，就必须提高对建筑材料的生产管理，这就必须通过对会计核算策略的运用，以提高对工程项目的财务水准。在建筑材料会计核算中，就应当开展好相关的物料准备，以提高建筑材料的生产成本管理水平，从而提高工程项目的进展管理水平。在成本费用管理中，如果物料会计核算已经超过了预定的成本费用，就应当履行好会计工作，以查找问题，解决、防止施工材料中产生浪费问题，从而达到公司的可持续性运营。

三、建筑工程成本核算管理期中，充分发挥了会计功能的策略

（一）采用了合理的财务预测和财政预算制度方法

从项目实质情况出发，会计主要是对基础建设工程施工成本核算进行了合理的分类，但同时要想把项目功能完全反映出来，有关单位就必须成立专门的施工和会计队伍，并明确最终的目标成本核算，将其纳入会计对象清单之中，通过合理的会计预测方法来分析项目各个环节。一般来说，可把工程项目生产成本简单界定为三方面，分别为企业管理费用生产成本、施工阶段的技术费用生产成本和直接施工生产成本，并在分别评价三个方面以后对工程项目总体生产成本进行预估，最后，再提出合理的中标价位，以保证施工机械设备与建筑材料的齐全性。

（二）对会计核算方式加以创新和改进

在工程执行阶段，相关管理人员需要对各个环节进行动态性的分析，从而制定出能够有效管理成本费用的会计核算办法，把对工程管理质量的影响因素全部考虑在其中，从而根据工程当前的现状进行有效管理。再者，创新和优化会计核算工作方式，严格并监督材料验收和清点作业检查工作，以防止出现过分提取材料的现象，从一定程度上遏制了弄虚作假行为。

（三）对会计核算项目进行规范性设定，并构建辅助备查账系统进行会计核算工作

不管什么形式的建设项目，在开工环节中都存在着建立新账的情形，因此第一步要做的工作就是按照规范的对会计核算工作项目加以设定，以确定各种科目核算的级数，与此同时，为防止在会计核算过程中出现会计核算报告取数困难的现状，还应该增加查账簿登记甚至是辅助备查账的方式开展会计工作，在会计工作中涉及部门较多的情形下，还应该根据会计科目情况引进辅助会计核算的方法加以会计核算，如此一来，还能够缓解财务人员的压力，从而帮助管理工作更快地开展。

四、提高会计核算质量的建议

（一）进一步规范固定资产投资项目的管理

在施工项目管理中的会计核算工作实施流程中，从工程项目预算编制开始到最后的验收结算这整个的工作流程中，都必须合理的、具体地履行责任机制，最终来保证项目管理工作可以高效实施。具体一点来讲，就是当项目承包工程进度风险以及投资工程时，就必须将结算工作当作主要任务来处理，并且有必要建立科学健全的固定资产风险承包体系。在项目施工中或具体进行项目作业时，不仅需要整理和收集相关工程资料，同时也不能忽视前期论证、实施以及结算等各个阶段，科学合理地管理工程决算工作。

（二）加强信息沟通

建筑工程的项目经理以及项目涉及的相关财务人员都需要加强沟通，并对相关施工项目信息及时进行传递。相关项目的财务人员则需要对项目建设过程中的财务信息进行充分了解和掌握，定期开展相关财务结算工作，其中，具体需要涉及进度款、债权以及债务等相关内容。建筑工程的财务会计人员则需要在会计期末按照相关施工协议和合同完成具体的清算工作，最后由建筑施工项目经理和监理人员检查和确认项目施工进度。

五、结论

经过分析研究表明，在建设工程项目整个施工的流程当中，其中的成本费用管理工作是非常关键的内容，对于整个工程的顺利进行有着举足轻重的影响。在建设项目成本费用管理当中，成本管理工作也非常关键，为建设工程项目的成本与费用管理工作开展奠定了重要的实施基石。此时，建筑施工公司就需要更全面地在建筑工程的成本费用管理工作中对会计信息进行合理利用，从而更合理地发挥出建筑工程中会计信息的重要功能，并最终实现工程项目的顺利开展，从而促进我国建筑行业高速发展的目标。在信息高度透明化的今天，唯有在科学的会计核算下，对建设工程的生产成本、材料管理等，才能够高效管理，通过不断完善从而提升建筑公司的竞争能力。综上所述，本文主张根据理论加实践，通过在建筑工程成本核算管理过程中运会计核算手段，能积极促进建筑公司的快速发展。