企业会计管理中的风险控制及对策

文/朱益敏（安徽马钢冶金工业技术服务有限责任公司）

在企业的经营与发展中，会计管理工作扮演着举足轻重的角色。只有确保会计管理工作的平稳运行，才能使企业在今后的发展中保持平稳和持续性，避免各种形式的问题和无法估计的经济损失。但是，在实际操作中，却始终有一些缺陷，特别是对风险因素的影响。因此，本文着重从企业的会计管理入手，对其进行了分析，并给出了相应的控制对策。

一、会计管理的基本内涵及风险控制定义

（一）阐述会计管理的基本内涵

企业是否能够在激烈的市场竞争中获得成功，关键在于其抗风险能力。金融风险的大小取决于企业会计管理人员对其风险的控制。企业的会计管理水平是企业的核心能力，是企业未来发展的关键因素。混乱的会计管理将会对企业的发展产生巨大的威胁，并直接影响到企业的生存。随着我国金融体制逐渐制度化和信息化，会计主体也越来越明朗。在经营方式的变革中，会计管理人员必须加强对会计管理的认识，加强对会计风险的防范。风险管理与控制是企业会计管理的重要功能。现代企业的会计管理具有控制活动、信息交流、风险评估和成本控制等特征。风险管理与控制是现代企业会计管理的核心内容，现代企业在资金、人力等方面都面临着许多的不确定与风险。通过对企业的风险预警与风险预防的研究，全面梳理和归纳了企业的内部财务状况，为企业的运营管理和决策提供参考。

（二）阐述企业会计管理中的风险与控制的定义

由于受外部因素和内部因素的影响，导致企业在经营过程中出现了一些不正确的判断，导致企业的经济效益与预期不符，导致财务信息的不准确和失真，严重地影响了企业的经营和经济。会计风险的产生主要原因是会计人员的疏忽，造成的会计信息不准确，导致管理者的决策和管理上的错误。

二、企业会计管理中的风险类型

（一）投资、融资、借贷风险

充分利用财务工作模式，提高会计信息的效率，为企业的发展提供准确、可靠的信息，提高企业的发展战略，促进企业的发展，减少风险。在市场的发展过程中，企业将面临融资、投资等各种风险。这就给企业的经营带来了潜在的风险。首先是投资的风险，要实现可持续发展，必须开发新的产品。但是，开发新产品，却要对人才、技术及相关设备进行大量投资。这就需要会计管理进行财务预算和财务核算，以避免投资风险给企业带来的负面影响。其次是融资的风险，企业发展到一定程度后，拓展规模就需要融资。融资用于项目开发、研究和实施等方面的投资。然而，如果不合理的借款方式，则会限制企业的发展。例如，以不正当途径进行融资，会在无形中增加融资成本，不确定的还款期限也会对企业的发展产生不利影响，从而给企业的会计管理带来风险。在会计管理方面，会计管理体系不健全，给企业融资带来了困难，并形成了企业发展的风险。

（二）会计管理信息系统风险

随着信息化的发展，企业的经营、管理、运营模式不断向信息化、智能化方向发展，会计管理信息化模式的不断完善，为会计管理质量的提升提供了契机，实现了会计管理工作模式的规范化、合理化，快速、准确地传递会计管理信息可以有效避免企业风险的形成。在这种情况下，会计管理工作方式由线下向线上运行，将传统的纸质财务资料转化为电子形式的报表，大大提高了会计信息的存储空间，但也带来了一定的信息安全隐患。目前，我国企业所产生的会计管理信息系统风险将会对企业的整体发展带来严重的影响。

三、企业会计风险产生的原因

（一）资金周转不开

在企业的运作中，要有充足的资本支撑。当企业某个重要项目出现资金短缺或资金链断裂，如果挪用非闲置资金或其他专项资金，将会对企业的整个财务状况及经营活动产生影响。造成资金短缺及资金链断裂的风险其中一个主要原因是由于企业的应收款项无法及时回收或产生大量的坏账，从而导致企业剩余资金无法满足日常生产经营活动，最终带来严重的资金风险。

（二）企业会计管理目标定位不切合实际

很多人都在参与企业的运营，包括普通员工、技术人员、股东、债权人等。他们从事商业发展，都有着相同的目标，即从商业中获利。所以，企业的会计管理不只是一个人的事情，更是一个涉及所有人的事情。在制定会计管理目标时，不能仅以个别员工为单位，追求片面的目标，否则，其他员工的利益无法得到保证，员工之间就会产生矛盾，从而使企业的发展受阻。所以，在初步设计企业会计管理目标时，不仅要使其定位与现实状况相适应，而且要考虑到全体员工的利益。

（三）会计管理水平有待提高

不同的企业，即便产品一样，也会有不同的经营方式。这意味着，不同的企业，会计管理方式方法是有差别的。

如果一味地从他人的经验中吸取教训，而忽视了企业本身的发展，就会导致会计管理上的风险。在现实中，很多企业采用了多种管理方式来处理财务等业务。适当的经营模式可以帮助企业的生产和运营，但是对于会计风险的预防却是非常有限的。许多企业在实施过程中，未能及时有效地改善和调整现有的经营模式，导致企业的整体会计管理水平低下，经营活动中往往存在着财务风险。

（四）企业会计信息真实性差

在财务会计管理中，各类成本均按明细类别进行核算与控制。如果费用记录无区别或详细资料记录不准确，就会使财务数据产生混乱，而且在最后的成本核算中，还会使计算结果产生偏差。

经常性费用与非经常性费用为两种类型，需要由会计人员进行分类，并进行核算。如果将其看作是一种生产费用，那么最后的收益就会不准确。另外，由于缺乏会计核算体系和内部管理体系，导致企业的成本信息失真，从而造成企业的财务风险。

四、企业会计风险的控制模式

（一）集权型控制模式

在企业的会计风险控制中，集权控制是一种基于企业发展目标、以企业总体经营架构为基础的会计管理模式。通过对企业主要的决策进行整合，可以将权力和责任落实到每个人的身上。实际上，在国内许多企业都是这样做的，而且随着经济的发展，还会逐步地设立分支机构。只有对这些部门进行有效的管理，才能有效地预防和化解会计风险。在此背景下，为了有效地进行风险管理，需要采取一种能够提高企业整体实力的控制方式，这是一种必然的发展趋势。只有这样，才能使企业的资源得到有效的分配，达到企业的战略目的。但是，该模式在实践中也遇到了很多问题，比如企业决策者对资源的掌控不到位，导致决策效率低下。

（二）分权型控制模式

在分权型控制模式下，企业的决策权主要集中在各部门，由各部门参与决策和进行相应的管理。因为企业的分支机构是比较独立的，所以企业不会干涉其决策和经营。通过这种分权控制的方式，可以提高分支机构的主动性和创造力，促进企业的发展。然而，这种方式也有其弊端，无法以会计管理的方式来协调各部门的关系，从而导致企业的财务目标不能实现，同时，有些分支机构的发展目标也不尽相同，总的资源也不能统一分配，从而导致企业内部出现了矛盾，影响到企业的发展。

（三）混合型控制模式

混合型控制模式，是一种由集权控和分权型组合而成的新型控制方式。该模式将企业的运营目标作为整体目标，并在一定程度上保留了企业的关键决策权，使企业的管理方式更具弹性和更大的影响力。同时，通过建立相应的规章制度，实现对分支机构的统一管理和资源的合理分配，推动企业的发展。但是，由于缺乏对权力和责任的统一，使得许多企业不能从实际操作中对其进行优化，影响到企业的可持续发展。

五、控制企业会计管理风险的具体对策

（一）重视会计管理风险控制，加强对财务信息准确性的管理

企业风险的产生除了受到外部环境、法律等因素的制约外，还有其内在的制度与管理缺陷。领导者在企业发展与经营取向上具有决定性的影响。所以，要把风险控制运用到企业的会计管理中，就需要领导层高度重视风险控制。随着经济的发展，市场的竞争日益加剧。在竞争日益激烈的今天，企业要想在市场中占据一席之地，就必须充分认识到会计风险是企业可持续发展的关键。需要确保财务部门所提供的信息的准确性，为企业的发展提供科学的依据，从而有效地控制和消除会计风险。同时，在经营过程中，也要综合考虑多种因素对企业会计风险的影响。

（二）明确企业的会计管理目标，建立财务预警系统

企业会计管理的目的与经济发展密切相关，其目的的确定往往伴随着经济形态的变化和社会的发展而逐步加深。随着我国市场经济的发展，知识产权在整体资产中占有越来越重要的地位和作用。知识的不断增长、更新、扩散和应用，对企业的生产、经营、管理等各个方面都产生了深远的影响，促使企业的会计管理朝着更高的方向发展。从追求个人收益、实现财富最大化的目的转变为“博弈平衡”的综合运营目标。

（三）加强会计控制，完善企业内部监督制度

内部会计监督机制是指各单位在维护自身财产安全、保证业务活动与国家法律、法规相一致、有效防范风险等方面所采取的一套有效的管理方式。在科技飞速发展、市场竞争日趋激烈的今天，我国企业会计管理的重心应由资本经营转变为财务会计监管，再到事前规划、事中控制。通过对生产和经营全过程的有效控制和管理，保证企业财产的安全性和完整性，促使企业的经济持续发展。

（四）改进企业财务报告，提高会计信息披露质量

会计信息的披露是企业外部利益相关者获取企业内部财务状况、经营成果和资金流动的主要途径。如果企业对外公布虚假的会计信息，可以使其在短期内作出有利于企业的决定。但是，一旦企业得到了不需要的资金或者无力偿还的融资，将极大地影响到企业的正常运营，导致企业盲目地进行投资或负债，提高企业未来的财务风险。相反，如果企业把真实的会计信息公布出去，就可以为企业创造一个良好的外部财务环境，使企业的财务活动处于一个稳定的状态，降低企业的经济风险。

（五）提高会计管理的水平，正确防范财务风险

当前，我国企业的会计管理水平不高，难以全面掌握企业的整体运营状况。在新的市场经济条件下，企业要从整体上加强会计管理，才能有效地防范风险，提高资金使用效率。建立物料采购、领用、销售和样品管理的规范流程，确保材料规范管理。物料管理与记录必须分离，以建立有效的内部稽核。对资产进行定期的清点，并督促管理人员和记录员时刻保持警觉，防止疏忽。强化存货管理，尽可能地降低存货中的过期物料，防止资金出现呆滞现象。

（六）明确企业会计管理目标，创新管理理念

企业的会计管理目标应随着市场环境的变化以及国家相关政策的需要而持续地做出相应的调整。只有明确了会计管理的目的，才能有效地控制和预防会计风险，并构建一个完善的监管体系。当今世界已进入了知识经济的时代，企业所追求的利益包括经济利益、技术利益和知识利益。企业应根据自身的整体资源，制定有效的管理目标，并不断强调会计风险管理的重要性，强化企业的资产管理能力，以提高企业的盈利能力、经营管理水平、决策能力和长期发展能力。

六、结束语

总之，在改革和发展的大旗下，我国的企业越来越多，数量在持续增长。在企业发展的进程中，尽管企业会注意到自身的会计管理风险，但是却没有足够的能力去控制，特别是对于刚刚起步的中小企业来说。因此，企业管理者必须加强对企业会计管理风险的认识，提升会计管理人员的整体素质，制定行之有效的风险防范措施，才能在激烈的市场竞争中取得一席之地。