浅谈加强农村财务管理工作
2022-11-24严凤梅
严凤梅
一、引言
村组作为我国农村基层自治组织,在实施乡村振兴过程中地位和作用尤为关键。财务管理是村级事务的核心问题,也是村级比较敏感的话题,同时是广大村民始终关心的热点难点。近年来,在基层干部违规违纪案例中,大多数由村集体财务管理不规范引起,绝大部分村稳不稳定,很大程度上取决于村级财务管理。为更好地推进乡村振兴战略实施,进一步规范农村财务管理,维护村民和村集体合法权益,促进农村社会稳定,减少干群矛盾纠纷,推进农村党风廉政建设,预防村干部违规违法,加快村集体经济发展,根据上级文件规定,结合我镇实际情况,拟就农村财务管理中存在的问题和规范措施提出如下几点看法。
二、农村财务管理存在的主要问题
(一)财务人员素质低,会计处理不规范
村会计业务不熟练,对库存现金存放、使用概念模糊;部分村会计人员财务制度执行不到位,对工作流程不熟悉,或图省事不走流程;由于村集体经济实力比较弱,年轻人都不愿意在村里干,村会计年龄普遍偏大,且不是专业的,对财务知识一知半解,加之村里几乎所有的大事小情都得村会计参与,精力有限,导致财务管理混乱、程序不规范等问题的出现。主要表现在:一是绝大部分村长时间不记账、对账,导致账实不符,虽设立公户,但未设银行账,现金存款混记,造成存款账面余额与银行对账单不符,且时间比较长,对账有一定的难度;二是记账科目混乱,如有的将应收应付款记作支出收入,应计银行存款科目收支记作现金收支;三是大额收支使用现金,现金超规定限额未存入银行,坐收坐支等;四是手续不健全,如部分工程购买业务、资源发包、租赁、出售未走招投标程序,固定资产完工缺竣工验收单和附件,收据未盖公章,不填写客户名称,金额大小写不符,收款人与实际不一致等;五是固定资产完工结转、报废、盘亏、出售核销不及时,资产账实不符、财务收支公开不及时等。
(二)内部控制不健全,制度监督力度弱
内部控制原则之一即制衡性原则,也就是说不相容岗位须分离,钱、账、物要分管,对每一项经济业务都要由两个或两个以上的人经手办理,使其相互制约和监督。然而现实中,村级往往大部分村会计、出纳、物资保管都是一人兼干,收据、银行印鉴都由一个人保管,有的收入未入账,未存入银行公户,容易导致业务人员贪污挪用。由于相关制度不健全,极易引起村民上访,不利于社会稳定。村级财务审计开展力度不够,上级有关部门管理不到位,致使指导、培训、教育过少。
三、强化农村财务管理的规范措施
(一)加强队伍建设,定期组织业务培训
为进一步优化农村会计的年龄结构、知识结构,建设一支素质高、能力强、作风正派、办事公道的会计队伍,推动农村“三资”管理工作上水平、上台阶,促进农村经济社会健康发展,对农村会计宜实行聘任制。通过实行会计聘任,增强村会计的责任感和使命感,推进村会计人员年轻化、知识化和专业化,使广大农村会计切实转变思想观念和工作作风,脚踏实地,锐意进取,充分发挥职能作用,既当好理财能手,又当好政策宣传员,尤其是善于发现和着力解决各种新矛盾和新问题,加快农村财务管理工作的制度化、规范化进程,更好地适应当前农村改革、发展和稳定的新形势。对聘任的村会计要定期组织参加业务培训,培训内容紧紧围绕基层财政资金管理工作和各项资金性质,结合实际情况,重点培训提高其管理能力和执行能力,从而全面提升自身管理水平和业务素质。培训结束后统一组织考试,考试不合格的村会计,要继续加强培训学习进行补考,两次补考不合格的要予以解聘。通过考试使其熟悉业务知识,精通业务流程,牢记日常用到的会计科目,按规定办理各项业务,村与村之间要互相帮助,老会计应对业务差的新会计加以指导,刚参加工作的村会计要多向业务熟练的老会计虚心求教,共同提高业务技能。要经常对村干部、村财会人员进行法律、法规、财务知识等方面的培训指导,提高他们的业务素质和政策水平,使其在处理财会业务时,能把好政策关,充分发挥其应有的监督职能作用。
(二)完善监管机制,强化制度建设
乡镇财税经管服务中心业务部门要加强对村级财务监管,制定财务管理规章制度,对村级财务进一步加以规范。主要应在以下几个方面着力强化完善。
1.资金管理方面:村集体的各项收入要及时存入银行公户,严禁坐收坐支,严禁私设“账外账”和“小金库”,镇财税经管部门要专门设立收据领用登记簿,由专人管理,票据领用必须登记编码,村级开具收据时须凭存款回单方可进行,特殊情况需先开收据后收款的,开出收据后5日内款项必须存入公户。月底票据管理员应复印各村的票据领用簿交审计员处,审计员根据票据领用簿核查各村收入是否全部入账。村级各项开支应按规定程序先批后支,重大事项开支要履行“四议两公开”程序(党组织提议、“两委”会商议、党员大会审议、村民或村民代表会议决议;决议公开、实施结果公开)并报镇审批,通过银农直连实行网上审批支付,禁止未经审批擅自开支,单笔支付超500元的不能用现金支付,库存现金不能超1 000元,如超出即存入银行。严加控制经费支出、借款和利息支出,未经镇批准不得擅自开支,各项支出单据手续要完备,附件要齐全,经办人要签字。财税经管部门要加强日常监管,对收入存储不及时、坐收坐支等问题,要坚决杜绝,提高村会计思想认识,保障资金安全,确保工作按流程进行。
2.资产管理方面:村级要建立固定资产台账,内容主要有固定资产名称、购建时间、类别、单位、数量、初始价值、累计折旧、净值等。按时登记固定资产的增减变动,对完工的在建工程及时结转,对出售、报废的固定资产须及时核销,每年要定期进行资产盘点,对固定资产的盘盈、盘亏要及时处理并查明原因。
3.资源管理方面:要建立资源台账,列明资源的名称、位置、类别、自营面积、对外租赁面积、承包人、用途、起止日期等,每年定期进行资源清查,并录入“三资”管理平台清产核资系统,了解掌握资源的现状和经营情况,对外租赁到期的资源要及时收回重新发包,对闲置资源要充分利用,增加村集体收入。
4.项目招投标方面:村集体资产资源发包、租赁、出售及工程建设等项目要走招投标程序,由村级申请,履行“四议两公开”程序,报镇级审核同意确定招标方式后方可实施。村集体资产资源承包、租赁、出让,5 000元以下由村级组织招标,镇给予监督;5 000元(含)以上,200 000元以下的,镇村共同组织或委托第三方招投标代理公司代理招标;200 000元(含)以上的需进市公共资源交易中心公开招标。村集体工程、货物、服务等采购项目,3 000元至10 000元的由村级组织招投标,镇监督;10 000元以上200 000元以下的由镇村共同组织或委托第三方招投标代理公司代理招标;20 0 000元(含)以上1 000 000元以下的委托第三方招投标代理公司代理招标;1 000 000元(含)以上的需进市公共资源交易中心公开招标。招投标结束将资料整理后统一归档;招投标无人报名或报名人数不符合规定的,由村“两委”商议研究再定方案。
5.审计监督方面:村集体各项收支要按时审计入账,审计员实行实名制审计,对审批手续完备、附件齐全的收支单据加以审计,审计合格的单据每单要加盖审计章,对于手续不全的单据予以退回补齐后,方可审计,对于审计中发现的问题要下达“督办单”,责成有关人员限期整改。每次审计结束后,审计员要及时整理审计底稿,形成审计报告呈镇级分管领导。要按时开展村干部任期及离任经济责任审计和专项审计。
6.财务公开方面:村级财务每月要定期张贴在村委公开栏上,包括各项收支、资产、资源、负债、往来、应收应付款等,财务公开栏至少要保持两个月。镇级有关部门要不定时对财务公开进行抽查,对抽查不合格的要扣罚村干部绩效工资。
四、小结
为进一步加快乡村振兴战略的实施,有效遏制村级管理中存在的突出问题,推动农村资金资产资源安全运行、规范管理,提升农村治理能力,为壮大村集体经济、发挥财政资金引导作用、提高资金使用效益、推动基层党风廉政建设,加快新农村建设步伐,加强村级财务管理已是当务之急,刻不容缓。