财务转型视角下财会人员综合能力提升探讨

胡琴文

（中国水利水电第八工程局有限公司水电公司，长沙 410004）

0 引 言

随着信息时代的到来，传统财务会计已不适用于新型企业的运作。财会职能由传统的记账、核算业务向管理决策转变。财务转型视角下，财会人员应转变思想，适应新局面，分析自身能力与实际工作要求之间的差距，加强自主学习，完善业务知识体系，提升自身工作的有效性以及科学性。如今，市场对财会工作人员的需求日益增加，但财会人员的职业素质、专业能力各不相同，一旦在工作中出现失误，会对管理者决策产生负面的影响。从主观层面看，现阶段信息技术应用较为广泛，且在各行业中均获得良好的使用效果。然而，整体上，财会人员信息技术应用能力普遍较低，缺乏对信息技术的深入了解，实际应用过程之中还是存在问题，部分专业软件无法实现灵活使用，导致财务管理工作效率低下。从客观层面看，社会经济发展迅速，市场变化因素增多，对企业财会工作者能力提出了更高的要求。财会工作者需要积极适应财务转型背景下的要求，提升自身能力。

1 财务转型与财会人员能力之间的矛盾

第一，科学技术的发展让财务软件应运而生，应用软件使财务人员在财务监督、财务核算方面更加轻松便捷，在很大程度上减少了核算失误的现象。财务会计人员则有更多时间来进行风险把控和数据分析。信息技术的快速发展，使数据分析更加高效，财务人员要比以前更加关注工作内容管理，为适应新的发展局面，财务人员要学习更多新的知识。第二，财务转型背景下，会计工作由核算转变成为管理。与传统会计存在着很大的区别，管理会计比较侧重于研究企业内部资源配置以及企业经营风险，并不仅仅只是局限于对账本进行清算，相对于一般会计而言，管理会计具有更强综合性，管理会计还需要对数据加工、财务分析等内容有全面的掌握和了解，使企业经营管理得到优化。第三，财务转型视角之下，会计资格考试会进行必要的调整，这就要求在备考的过程当中，会计人员不仅需要进一步提高自身的账目核算能力，而且需要充分考虑到财务转型的侧重点。

2 财务转型背景下企业对财会人员的要求

当前的时代背景下，企业想要发展，就要实现财务转型，对于财会工作人员而言，财务转型对其要求更为严格，需要从财务会计转变为管理会计，为企业经营提供增值性服务，同时，企业会计职称考核应科学化。

2.1 从财务会计转变为管理会计

传统财会人员的日常工作内容比较单一，其素养水平也相对较低，其工作主要是账目核算及应收账目管理等。在财务转型之后，财会人员的工作内容增加了，全面拓展了其工作范围，同时对财会人员自身能力的要求也逐渐提高。财务转型后，财会人员原本单一的工作职能开始变得多元化，增加了编制预算、统筹财税和资金、为企业财务管理和决策提供信息支撑等。所以，财会人员在财务转型后应当充分利用信息技术，全面加强对企业财务信息的分析和研判，要综合提升企业财务数据的利用价值。以此为基础，结合系统全面的企业财务数据来为企业发展决策提供支撑。当下，市场经济正在全面快速发展，企业在取得长效发展的同时也面临着日趋激烈的竞争和复杂的市场环境。企业的财会人员只有借助信息技术手段对财务数据进行全面整合，并对企业经营发展的过程中可能遇到或存在的风险进行综合研判，才能从整体上提升企业的财务管理水平，从而真正确保企业的财务安全。因此，在财务转型的过程中，对于企业财会人员来讲，其工作职能会越来越多元化，其工作范围会越来越广。因而，财会人员应当不断提升自身的专业素养，积极主动地由核算会计向管理会计转变。

2.2 为企业经营提供增值性服务

在财务转型过程中，企业对财会人员自身能力的要求越来越高，其专业方向也越来越多元。在传统的财务管理模式中，企业经营业务与财务管理是互相脱节的，且财务管理相对来说比较封闭，影响了企业财务管理整体水平的提升，同时也严重制约了企业经营业务的发展。而随着财务转型，经营业务与财务管理相融合已经成为一种新的发展趋势。企业不仅要求财会人员熟练掌握与财务管理相关的业务，还要求财会人员能够对企业的经营业务有全面的了解。同时，企业要求财会人员既要做好本职工作，又要立足于企业经营业务，做好财务支撑工作，以便推动企业的经营业务实现全面发展，也为企业的经营业务指明发展方向。由此可见，财务转型的视角下，财会人员的职能不再是后期监督和介入，也不仅仅是提供基础性服务工作，而是在经营业务前端就要开始开展工作。在企业财务管理的实践中，财会人员通过分析和研判企业的财务数据，为企业指明经营业务的方向，分析企业的经营方针，同时监控企业的经营风险，促进企业的发展。

2.3 企业会计职称考核应科学化

在财务转型过程中，随着企业对财会人员自身能力的要求逐渐提高，会计职称考核也发生了相应的转变。基于传统财务会计职能的会计职称考核的重点主要是与会计核算相关的内容，比较侧重对财会人员理论素养和核算知识的考核。会计职称考核主要是对财会人员进行专业知识和未来职业发展方面的考核。但是在财务转型的背景之下，会计职称考核在其侧重点以及内容上也发生了较大的变化，其侧重点从会计核算能力考核转变为管理和信息决策应用方面的考核。只有转变了考核的侧重点和内容，企业财会人员才能切实提升自身的专业素养和业务能力，才能使财会人员发挥出实际的应用价值，从而推动企业实现长期可持续的发展。

3 财务转型中优化财会人员能力的策略

目前，在财务转型的过程中，应当进一步提升财会工作人员的能力，其中，应当培养财会人员宏观管理意识，提高财会人员沟通表达能力，提升财会人员主动学习能力，以及进一步培养财会人员风险管理意识等。

3.1 培养财会人员宏观管理意识

在财务转型的视角下，企业对财会人员自身能力的要求越来越高。为了迎合时代发展的潮流，也为了提升企业的财务管理成效，更好地发挥财务管理在企业经营决策中的支撑作用，企业应当全面培养和优化财会人员的宏观管理意识，从整体上提升财会人员自身的专业能力。企业应加大对财会人员的培养，构建出科学全面的企业财会人员培养体系，着重培养其全局意识以及战略眼光，引导财会人员从传统的工作职能中跳脱出来，促使其全面审慎地开展企业财务管理工作。企业还应重视财会人员信息意识的培养，引导其全面把握企业的财务管理信息，并对各类关键信息进行整合分析和研判，从而提升财务数据整体的利用价值。另外，企业还应注重对财会人员知识体系和知识结构的优化，引导企业财会人员深入全面地学习最新的会计政策和法律法规，并对会计行业相关的最新理论体系和实践知识进行全面研读，让财会人员能够在复杂多变的市场环境中把握有利元素，同时也能实现自身财务知识与经济法律法规、国家宏观政策的结合，从而达到融会贯通。

3.2 提高财会人员沟通表达能力

在财务转型的视角下，企业在提升财会人员专业素养和岗位能力的同时也要着重提高财会人员沟通表达的能力。在新的经济形势下，在财务管理的过程中，企业应注重财务和业务的全面融合。在业务和财务相融合的背景下，企业财会人员还应具备相应的沟通表达能力，从而促进自身与经营业务部门的交流和沟通，能够及时获取业务部门的信息，使财务部门和业务部门等其他部门实现联系沟通的优化，也能够有效地规避因沟通不畅造成的企业关键数据丢失等现象，能够实现企业内部协调统筹能力的整体优化，从而全面地提升企业的核心竞争力。另外，全面培养企业财会人员的沟通和表达能力，有利于引导财会人员同企业客户、合作伙伴、政府或银行等部门交流沟通，以便获取各方的支持和配合，促进企业财务管理工作和经营业务的发展。

3.3 提升财会人员主动学习能力

在财务转型的视角下，企业和社会对财会人员自身能力的要求越来越高。财会人员主要是向企业提供服务的，所以企业应当主动督促并引导他们加强自主学习，同时不断提升实践认知和理论素养，从而从整体上提升财会人员的管理素养和工作能力。一方面，企业应创设良好的工作环境，构建良性的竞争氛围，激励财会人员不断更新财务知识，促进其用全新的视角来全面地开展企业的财务管理工作。企业还应为财会人员提供学习机会，要构建和完善财会人员的培训体系，开展定期学习培训，促使财会人员的素养不断提升。另一方面，企业应着重对财会人员软件操作的素养进行优化，提高他们利用财务软件整合和分析财务数据的能力。

3.4 培养财会人员风险管理意识

在财务转型的过程中，企业应当提高全体财会人员风险管理方面的意识，提高他们的风险防范能力，以便能够从复杂的信息中精准地发现不利因素，对企业的财务管理风险和业务经营风险等进行科学的防范和预测。

3.5 树立正确的财会管理理念

首先，在财务实现升级和转型之后，财务工作人员不仅需要切实保障相关会计数据具有科学性、准确性和及时性，还需要通过采用相关财务分析软件针对各种管理数据进行全面对比和分析，为经营决策提供相应参考依据。比如，财务工作人员可以将某项目当中投入资金和预期现金流对比，如果资金流入超出流出，则可以基本认定，该投资具有一定的经济价值。反之则应当考虑是否取消项目。其次，财务转型以后，财务工作人员需要强化和仓储、销售、生产等各大部门之间的沟通和联系，对于各大部门成本预算执行过程当中所存在问题加以掌握和了解。最后，也需要及时给管理层提供相关建议和意见，对于年初所定预算目标进行修订和完善，切实保障预算执行工作可以达到理想效果。

3.6 提高财务人员职业道德水平

首先，部分企业领导为谋取个人私利，经常会粉饰会计报表，甚至会指使财务工作人员制造虚假会计凭证。一些会计人员面对领导的高压，并不能够保持初心，甚至违背道德出具虚假会计报表。所以财政部门需要在进一步强化外部审计前提之下，加强财务人员职业道德教育以及法律教育，使财务工作人员用法律来武装自己的头脑。面对领导胁迫或者是经济利益的诱惑，能够坚守自身职业道德。其次，在大数据以及互联网的背景之下，企业管理层不仅仅需要财务工作人员提供及时、准确、有效的财务会计信息，还需要财务工作人员通过使用大数据系统为企业经营决策提供相应参考依据，这样才能使企业经营项目投资具有可行性，使企业经济效益水平得到进一步提高。最后，财会人员在对会计信息以及管理信息进行收集的过程当中，需要始终秉承客观公正的态度，尤其是要严格遵守企业会计准则以及职业道德规范，不屈服于任何人的威胁利诱，为企业健康发展提供保障。

4 结 语

综上所述，当前，财务转型视角之下企业社会对于财会工作人员所提出要求更加严格，这就需要财会工作人员改变传统的工作模式，顺应时代发展潮流，迎合社会趋势，推进业务和财务相互融合，切实为企业经营、管理工作提供相应服务。为了能够促使财会人员能力得到提高，企业需要培养财会人员宏观管理意识、提高财会人员沟通表达能力，增强主动学习能力，还需要培养财会人员风险管理意识，使财会人员建立起正确的财会管理理念，以及提高财会人员职业道德水平，进而促进企业实现稳定健康可持续性发展，同时，增强企业经济效益和核心竞争力。