国有企业党的建设与企业发展深度融合

顾超

新汶矿业集团有限责任公司

近年来，新汶矿业集团在推进党的建设和企业发展深度融合过程中，不断强化党建创新载体工作，全方位拓展“绿色智能能源”新优势，深入开展以党员带头“思想引领、能力引领、作风引领”为引擎动力的“我为职工办实事”活动，狠抓党的建设与企业发展深度融合措施执行的落地，增强了党员服务意识，提高了党员政治素质，加强了党员队伍建设。深入开展学习型党组织建设，把激发党支部和广大党员创新活力放在首位，坚持开展“一支部一品牌”活动，挖掘提炼出通俗易懂、内涵丰富，具有较强的号召力、凝聚力和影响力的党建突破项目，做到学习、研究、运用三结合，实施目标激励，开展党员“量化计分、评星定级”活动，确保党组织决定决策落实落地。

一、强化支部政治引领作用，打造“绿色能源品牌”发展新趋势探析

1.运用“党建+”工作模式，把党的新思想新理念新战略转化为推动“绿色能源”发展的强大动力。以党员技术骨干为依托，发挥职工技术工艺创新的优势资源，开展了“技术党课”，营造出技术创新、比学赶超的浓厚氛围。在企业发展中，还充分发挥党支部战斗堡垒和前沿阵地作用，先后攻克安全生产经营发展过程中的多项技术难题，实现了能源生产效率与能源质量稳固提升。与此同时，新汶矿业集团还坚持以党建助推生产经营工作，不断探索新技术新概念引入党建工作，大力弘扬创新、提质、提效、降本的氛围，实现红色党魂、绿色发展和创新发展的无缝对接，推动“我为职工办实事”活动、“1+1+N”党员联系服务职工群众工作纵向延伸，使“智慧党建”崭露锋芒。

2.融入经济发展新常态，拥抱双循环发展格局。面对新形势、新任务、新挑战，新汶矿业集团认真贯彻落实党的十九届六中全会精神，抓住企业联合重组重大机遇，不断提高政治站位，确保企业各项工作按部就班有序推进，保持良好发展势头。以基层过硬党支部建设为重要抓手，以绿色能源产业升级为基础，以生产制造工艺、质量标准升级为保证，实现再生能源产品定制化、高端化，进一步推动新能源产业升级。畅通党员干部队伍建设的“源头活水”，为公司高质量发展注入更多生机活力。

3.如何确保党的建设和企业发展深度融合，新汶矿业集团按照能源集团的各项工作部署，要求党员干部在企业发展中要坚定信心、扎实奋进，统一起党员干部的思想认识，使党员干部在企业发展过程中能够讲党性、讲大局、恪尽职守，团结协作，确保各项工作稳定有序[1]。能源企业抓好安全生产是企业发展过程中的重中之重，如何确保安全生产工作，是确保党建在生产一线真正落地的关键。新汶矿业集团认真落实能源集团关于安全生产的系列文件会议精神，深化安全评价，做实系统优化，加快智能建设。突破重点工作，围绕能源集团6+1主业布局，加快省内矿井扩量延续、压煤搬迁，产业手续办理、项目建设，基地一体发展、合作提升，抓实混改、全力完成能源企业改革倒计时任务。为此，新汶矿业集团不断强化党建引领，压实全面从严治党责任，全面提升党建工作质量，确保向能源集团交上一份合格答卷。

4.新汶矿业集团牢固树立“一切工作到支部”的鲜明工作导向，融入中心抓党建，创新载体建设过硬党支部，运用“党建+”的多轮驱动，打通了党建和生产经营深度融合的“最后一公里”，基层党组织建设焕发出勃勃生机，确保企业生产经营按下“快进键”。“党建工作能否发挥作用、取得实效，关键在于党支部，成败取决于共产党员”。新汶矿业集团启动了过硬党支部三年培树计划，实现了靶向发力，不断补短板、强弱项、筑根基。近年来，新汶矿业集团成立了以党员技术骨干为核心的技术创新工作室、职工创客联盟，聚焦技术创新、产品质量和效率，开展项目攻关，打造出了多个党建品牌，在生产经营中使党建鲜红旗帜牢固树立、坚不可摧。与此同时，在过硬党支部建设顶层设计中，新汶矿业集团注重与生产经营深度融合，深入实施基层党组织“双化双提”和“党建+生产经营”深度融合双向提升，通过支部工作清单式管理、项目化推进、积分制考核，把党组织“把方向、管大局、保落实”作用发挥到极致，实现了支部、党员“双过硬”。

二、在内容、载体和形式上不断创新实现党建和生产经营相融共促的探析

1.党建工作做强了就是竞争力，做实了就是生产力。近年来，新汶矿业集团把党的领导“内嵌”到企业治理结构中，把基层党支部“融入”生产经营各环节，真正把党建优势转化为推动企业高质量发展的竞争优势和创新优势。企业要发展，党建引领作用的发挥中不可替代的[2]。企业发展过程中的难点和痛点，就是党建工作的重点和关键点。新汶矿业集团聚焦企业改革发展的重点和难点，发挥党组织政治引领力、示范带动力和动员号召力，通过开展形势任务教育、主题实践活动、党员示范岗、党员突击队、科技攻关组、劳动竞赛、合理化建议征集、典型选树、一线送温暖等一系列卓有成效的工作，从根本上解决党建和生产经营“怎么融”和“融合好”的问题。

2.党建强，企业发展就强，加强和改进党的建设没有止境。在不断探索党建工作新模式过程中，新汶矿业集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，使党的建设真正成为企业高质量发展的强大引擎。如何推动发挥党建与企业发展深度融合，新汶矿业集团不断强化企业梯队人才培养相融合，促进队伍成长。新汶矿业集团不断聚焦高素质队伍建设，实施人才引领计划，以支部为主阵地，不断构建和完善“青年成长训练营”“青年人才梯队培训班”“‘1+N’定制培养”等机制，充分发挥好优秀党员、劳模、工匠等的“传帮带”作用，大力培养青年管理干部和青年专家人才，学技术、精业务、练本领成为企业新风尚，从而推动凝聚了党建合力与营造和谐环境相融合，促进了企业共同发展。新汶矿业集团以党建共建为纽带，探索“党建联建+”新模式，深入推进摸索党建工作经验、完善党建工作机制的基础上，进一步凝聚了党员群众共识，明晰了融合发展思路，激发了员工队伍活力。党建引领促进企业高质量发展其成效已经逐步彰显，安全、生产、质量、队伍整体平稳，企业发展呈现稳中向好局面。

3.树立系统思维和创新思维，是实施党的建设和企业发展深度融合的重要举措，是促进党建和企业改革发展双向融合双向促进的基石，只有不断推动党的建设，才能够确保企业在改革发展同步取得新成效。实践中，新汶矿业集团不断完善公司治理体系中的互促融合，旗帜鲜明地把“党组织+”写入公司章程，明确党建工作总要求，党组织机构设置、运行机制、职责权限和保障措施等，确立党委的领导核心地位，把党的制度优势内嵌到公司治理结构，在规范议事规则中促融合，持续修订《“三重一大”决策实施细则》《党委会议事规则》和议事清单，建立《决策结构清单》，明确各决策主体责任，强化党委对重大事项的前置审议，确保企业改革发展始终方向正确、合规治理、决策高效。

4.当前，企业党建工作正在经历一场全新的智能化变革，深化党建与企业生产经营深度融入，就需要不断深化党建数字化转型，前提是要进入思维方式的转变，转得好不好、快不快，直接决定了转型进度和成效[3]。因此，国有企业在强化党建与生产经营相融合过程中，需要广大党员干部要转变思维惯性，深刻把握数字化变革“风向标”，认同并推动党建工作数字化创新发展，强化“数字化+党建”思维，不仅是成为一个合格党员干部的标配，也是促进党建数字化转型破题的关键。促进数字党建与业务工作统筹融合是推动党建数字化转型的重要目标。实现“数字党建+业务工作”不是简单相加，需要运用“数字化+党建”模式，积极适应企业生产经营中心工作信息化发展的要求，推动党建与业务工作深度融合，发挥“1+1＞2”的作用。应结合互联网行业特点，进一步拓展“数字化+党建”与生产经营业务工作的融合，促进党建与生产经营业务工作线上线下资源共享、优势互补、协调发展。党建数字化转型离不开人才的支撑。国企各级党组织要通过多方式多途径加强对基层党建数字人才队伍的专业化培养，解决部分党员干部由于知识储备不足不敢用网、不会用网、不善用网的问题，加快打造一支在数字化党建转型领域业务熟、技术精、素质高的年轻化复合型人才队伍，从而推动党建与生产经营深度融合从量变走向质变。

三、坚持以党的领导统领企业改革发展促进企业高质量发展方向探析

1.如何使党的建设和企业发展深度融合，在把方向上，新汶矿业集团明确提出坚定“一个使命”，聚焦“一个目标”，面向“能源市场”的发展思路，以及五年三步走的发展路径和阶段目标，为企业未来五年和今后一段时期的发展指明了前进的方向。在管大局上，新汶矿业集团积极贯彻落实十九届六中全会精神，组织召开党委扩大会暨规划工作会，通过专题研讨，问计于民，完成了企业“十四五”规划的编制，确立了打造党的建设和企业发展深度融合的长远愿景目标。在保落实上，新汶矿业集团在深化企业改革发展中坚持和加强党的全面领导，把“两个维护”体现在贯彻落实党中央重大决策部署上，充分发挥党委决定权、把关权、监督权，把党的领导贯穿改革发展始终，确保党和国家的重大部署以及企业重要工作部署落实落地，确保各项改革发展任务全面完成，各项经济指标均全面完成计划指标。

2.如何实现党建责任在绿色能源建设方面的融入，新汶矿业集团把党建工作与中心工作同部署、同落实、同检查、同考核，通过召开党建专题例会、党支部书记月度例会，加强了对党建工作的领导，通过月抽查、季点检、年终现场考核和抓基层党支部书记述评考等方式，强化了对党员干部的监督检查。把党建考核办法融入经营业绩考核和干部考核制度中，推动党建和业务检查融合、考核同步，从而进一步强化了考核结果在干部调整、薪酬分配、评先选优中的应用[4]。在加强支部组织力促融入方面，新汶矿业集团建立了党支部议事规则和议事清单，明确了党支部在单位生产经营工作、职工薪酬分配、人才队伍建设等重要事项中的把关和领导作用，各党支部在单位重要事项中做到组织保障到位、思想发动到位、纪律保证到位，强化了党支部的政治功能和组织保障，把党的领导延伸到了“最后一公里”，有效保证了党中央重大决策部署、上级党组织和公司党委重要工作部署在基层的落地。

3.新汶矿业集团强化开展了“党建＋”活动，各支部针对单位难点、瓶颈问题，以项目化的管理方式，通过成立党员攻坚小组、党员先锋队等方式推进问题解决，实现党建和企业发展深度融合。从解决新能源、生产经营、技术难关、管理问题等方面入手，充分发挥党组织的组织力和党员的先锋示范作用，有效推进党建和中心工作双融双促。与此同时，新汶矿业集团还组织开展了“党建+安全”活动，通过支部书记讲安全、主题党日学安全、结对共建安全等方式，将党建与安全生产有机结合，有效促进安全生产。在开展“三亮一创”党内主题活动过程中，通过党员承诺践诺，涌现出一批批党员示范岗，冲锋在前，示范引领，为双线作战胜利发挥了重要作用，有力助推党建和业务成效融合、成果同现。新汶矿业集团把党的组织优势转化为企业发展的动能，实现互促双赢。

4.如何在强化党建与企业发展深度融合中发挥党员干部应有的作用，新汶矿业集团着重强化了党员干部的能动作用，使党员干部在生产经营中能够帮助企业理思路、谋发展。同时，强化了党建工作的管理机制，对工作优秀的予以嘉奖，对工作不实、群众意见较大的给予通报批评，确保党建工作“三员”能干事、会干事、干成事，实现了党的组织全覆盖。为充分调动党员干部的工作积极性和实践创造性，新汶矿业集团广泛开展生动活泼、深入有效的宣讲交流活动，引导企业员工树立正确的价值观、人生观，让员工能更深入地了解到企业的发展战略和美好前景，自觉投身到企业发展建设中。

四、结语

综上所述，如何实现党的建设和企业发展深度融合，这是摆在新汶矿业集团面前的一道必须要解答好的课题。通过实践，新汶矿业集团科学把握时代脉搏，深入贯彻新发展理念，以建设基层过硬党支部、完善企业治理结构、党建工作与中心工作同步考核为抓手，强化党员干部示范带动作用融入企业安全生产经营全过程，努力做好党员干部的思想政治工作，激发了党员干部的责任担当意识和团结拼搏精神，积极践行了企业的文化内涵和企业服务宗旨，使企业在新时代背景下更加稳步向前发展。特别是通过“党建+”这一创新工作模式，推动了党建工作与企业发展“双融合”，实现了企业在深化改革、科技创新中各项重点工作的全面突破。