新农业发展背景下饲料产业的技术型人才培养路径

王立胜

（商丘职业技术学院，河南商丘 476000）

新农业发展方式是在传统农业的基础上，通过转型升级而提出的一种新发展理念， 其融合了现代化的农业技术、先进的管理方式，能够为农业行业带来发展机遇。在新农业发展背景下，新技术和新业态模式的有效运用需要人力资源作为支撑（李俊等，2021）。饲料行业是我国农业行业当中的一个重要分支，对种植业、畜牧养殖等行业具有促进作用， 但由于我国饲料行业绝大部分以中小规模的民营企业为主， 在人力资源布局上缺乏长远规划，对技术型人才的储备不足，不利于其在新农业发展背景下及时进行发展战略的调整， 会降低饲料企业的竞争力（刘彬等，2021）。本文以饲料产业为研究对象， 基于新农业发展背景对饲料产业资源整合效率、金融服务、技术化水平等方面的影响，深入分析饲料产业发展趋势。新农业发展背景对饲料产业的技术型人才培养提出了更高要求，基于目前饲料产业技术型人才培养的现状可知，饲料产业存在技术型人才储备数量不足， 培训机制不健全， 对技术人才缺乏长远的职业规划等问题，不利于行业的长远发展。 因此，本文针对这些问题提出优化饲料企业技术型人才结构， 完善技术型人才培训机制和加强技术型人才职业规划等建议。

1 新农业发展背景对饲料产业的影响

1.1 有利于提升饲料产业的资源整合效率 在新农业的发展方式下， 饲料产业对互联网技术的运用程度更高。依托着互联网技术，能够实现饲料产业资源整合效率的提升。一方面，互联网技术与供应链进行深度结合，形成互联网供应链金融，能够更好地将饲料产业上下游企业之间的信息沟通方式通过互联网进行整合， 不仅能够加速信息传递的效率，实现饲料产业生产端、加工、营销和售后各个环节的资源合并， 还能进一步拉近饲料企业上下游之间的合作，形成密切的利益共同体，为饲料企业积累优势（吴奕等，2020）。 另一方面，互联网技术与农业结合，能降本增效。 例如，饲料产业利用互联网技术进行饲料产品的营销推广，可以更为高效地将饲料产品推送给潜在消费者，提升品牌的影响力和覆盖范围， 也能够通过用户反馈的方式精准定位目标客户群体， 使得企业的营销发展更具有针对性， 避免非精准营销导致资源浪费。

1.2 为饲料产业提供金融服务 由于目前饲料企业数量众多， 激烈化的竞争以及不完善的信息披露制度， 使得小规模的饲料企业难以从银行等金融机构获得资金。 不少饲料企业只能通过民间借贷等方式来获得资金， 这种资金使用方式存在稳定性较差，资金安全性不高，使用成本过高的问题，不利于饲料企业的长远发展。而新农业的良好发展需要有多元化的金融服务作为支撑， 为促进我国新农业发展，更好地贯彻乡村振兴发展战略，政府部门以及当地的机关出台了支持新农业发展的经济政策和相关制度。 例如，提供低息贷款、信贷服务、绿色金融和资金担保服务等。这些多元化的服务， 能够一定程度上解决饲料产业在发展初期资金不足的问题， 帮助中小规模的饲料企业解决融资难、融资贵的发展困境，为饲料企业带来更多的融资渠道（孙琴等，2020）。

1.3 提升饲料产业的技术水平 新农业发展方式对现代化、信息化等新技术运用程度更高，能够促进饲料产业技术水平的提升。 以饲料产业的饲料产品生产技术为例， 新农业背景要求饲料产业对污染物的排放率更低，减少对环境的破坏，因此需要对饲料产品的加工方式进行改进， 避免加工过程产生大量的废料、废水、废气，要在生产工艺上进行革新，实现绿色生产（龚晓水等，2020）；此外， 新农业发展背景要求饲料产品对资源的利用效率更高，提升饲料产品的营养成分，避免在饲料产品生产过程中造成资源的浪费， 因此需要采取可循环经济和持续性发展方式来提升饲料原材料的利用效率。为满足饲料产业的技术要求，饲料企业可以通过加大新技术的研发力度，投入人力、物力等资源进行技术的升级改造， 也可以通过购买专利服务的形式，引进先进的生产加工方式，为饲料产业技术水平提升提供保障。

2 新农业发展背景下饲料产业技术型人才培养存在的问题

由于新农业技术水平相对较高， 对技术型人才的需求也显著增大。 基于新农业发展背景对技术型人才的要求， 目前饲料产业在技术型人才培养方面主要存在以下几点问题：

2.1 技术型人才数量不足 我国饲料企业绝大部分为中小规模的民营企业， 这类饲料企业的启动资金相对较低，管理水平有限，企业规模较小，因此在对饲料企业的职工聘用上还不够规范，大部分的职工来自当地， 专业能力、 综合素质不够高，高学历人才的数量不足。对饲料企业人力资源结构现状进行分析可知， 绝大部分为基础技术员工，技术型人才的数量显著不足，且年龄分层不够合理，技术型人才年龄偏大，工作积极性不够高。对饲料行业技术型人才的分布对比可知， 绝大部分的饲料企业在技术型人才上数量不足， 不能满足饲料企业在新农业发展背景下的转型需要 （章君等，2020）。

2.2 培训机制不健全 在新农业发展背景下，饲料产业还存在着对技术型人才培训机制不健全的问题， 具体体现在饲料企业管理者对技术型人才培训重视程度不足， 另一方面在于对培训缺乏规划，与饲料企业的发展衔接不当，适用性较差。 首先，饲料企业管理者对技术型人才培训了解不足，没有意识到技术型人才专业知识需要及与新农业发展理念与时俱进。 因此，在战略制定上，没有将人才培训作为企业发展战略的重要内容， 也没有对技术型人才的培训机制进行规划， 使得部分技术型人才只能利用过去的专业知识来完成工作需要（高耀东等，2019）。 其次，对于技术型人才的培训方式和培训内容不合理， 一些饲料企业仅仅聘请专业老师对技术型人才进行课程讲解， 而在课程设置上，没有与饲料企业当前的现状、存在的问题以及新农业发展背景相结合， 使得培训内容流于形式，无法的在岗位中发挥作用，培训方式上也过于单一，没有进行实操性练习，使得部分职工无法将专业知识运用于实际工作。

2.3 对技术型人才缺乏职业规划 新农业发展背景下， 饲料产业技术型人才培养还存在职业规划不够清晰的问题。 部分饲料企业对于技术型人才的职业规划路径定位不明确， 技术型人才往往只能在基层从事基础技术工作，无法胜任管理岗，因此在企业的重要决策中不能提供专业化建议，导致人力资源的浪费。 不明确的职业规划也会限制技术型人才的晋升， 因此技术型人才基于个人成长考虑，可能会出现离职等行为，饲料企业难以留住高层次的技术型人才。另一方面，技术型人才岗位分布不合理，缺乏相关职能划分，许多技术型人才在饲料企业中没有得到合理的运用， 使得其在饲料企业转型升级中发挥的作用不明显， 不能将专业知识运用在实际工作中（常永等，2018）。

3 新农业发展背景下饲料产业技术型人才培养路径

新农业发展背景下， 对饲料产业技术型人才的需求更大、要求更高。 因此，只有完善技术型人才的培养机制， 才能为饲料企业转型升级提供优秀的人才保障。 要进一步发挥饲料产业技术型人才的优势，应当从以下几点做起：

3.1 优化饲料企业技术型人才结构 优化饲料企业技术型人才结构， 需要饲料企业管理者充分的结合企业发展现状、 未来的发展趋势以及新农业发展对技术型人才的基本要求， 制定饲料企业的人才结构战略。一方面，要提升饲料企业技术型人才在职工中的占比， 减少基础性技术型职工数量，以先进化的技术来替代低效率的劳动力，使得技术型人才在饲料企业的技术运用中发挥更大的作用。 另一方面， 在饲料企业技术型人才的结构中，应注意不同年龄层次的技术型人才积累，既要有年轻的技术型人才为饲料企业带来新鲜血液、创新能力，也要具有一定管理经验和实践基础，更稳健地将新技术运用于饲料企业新农业发展中（李曙光等，2017）。

3.2 完善技术型人才培训机制 新农业发展背景下饲料产业也需要进一步完善技术型人才的培训机制。一方面，将技术型人才机制纳入饲料企业的发展战略中，结合饲料企业的现状、人力资源结构规划等内容， 对技术型人才的培养进行科学合理的研究， 从战略层面强化对技术型人才培训的重视程度。另一方面，要完善多元化的人才培训方式，充分利用互联网+等新技术优势，通过网络课程讲解新农业发展对饲料产业的影响， 对饲料产业的新技术运用等内容， 能帮助饲料企业技术型人才通过网络课程更为便捷的进行学习。 除了理论学习外，还要加强实践锻炼，利用线下课程实操教学等方式， 提升技术型人才对新知识的合理运用能力， 更好地将专业知识转化为实际工作中能有效运用的方式方法（姚丽娟等，2016）。

3.3 加强技术型人才职业规划 针对新农业发展背景下饲料企业技术型人才职业规划不清晰的问题，饲料企业应当加强对技术型人才的职业规划战略研究， 提升对技术型人才的重视程度。一方面， 对技术型人才在饲料企业的具体岗位、职能进行清晰的划分，使得技术型人才能够获得一定的管理权限和决策建议资格，更好发挥技术型人才的专业水平。 另一方面，对技术型人才的职业晋升也要做出明确规定，在技术型人才的晋升机制中进行科学的考核，让优秀的技术型人才进入饲料企业的管理层， 给予其足够的成长空间，不仅能够更好地培养技术型人才，还能提升其工作的积极性。完善的技术型人才职业规划能够建立人才培养长效机制，帮助饲料企业吸引技术型人才，为企业的长远发展积累人才优势（杨若凡等，2017）。

4 结语

综上所述，在新农业发展背景下，有利于提升饲料产业的资源整合效率， 为饲料产业提供金融服务，提升饲料产业的技术水平。但目前饲料产业存在技术型人才数量不足、培训机制不健全、对技术型人才缺乏职业规划等问题， 只有优化饲料企业技术型人才结构， 完善技术型人才培训机制和加强技术型人才职业规划，才能为我国的饲料行业转型升级提供人力资源支持。