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高校大学生就业指导困境以及破解策略

2022-11-21杨文杰

现代职业教育 2022年35期
关键词:就业指导个性化大学生

杨文杰

(淮阴工学院,江苏 淮安 223003)

统计数据显示,2022 年我国大学毕业生首次突破千万,大学生就业压力巨大,具体表现就是应届大学生一次就业率下降明显。大学生就业不仅是教育问题,还是民生问题以及发展问题,大学生就业难度的攀升给高校学生就业指导工作提出了更高的要求,一些大学当前的就业指导工作不可避免地面临一系列困境。做好就业指导工作对大学生顺利就业意义重大,未来高校需要将就业指导工作置于更加重要的地位,深入分析就业指导工作困境产生的具体原因,广泛借鉴经验,从而推动这一工作效果的进一步提升。

一、高校大学生就业指导的意义

高校大学生就业指导工作具有非常重要的价值,本文结合相关研究成果,将做好这一工作的重要意义归纳为以下几点。

(一)转变大学生的就业观念

就业指导工作的最大意义在于转变大学生的就业观念,目前,一些大学生就业观念不正确,具体表现就是自我认识不准确,对就业形势认识不全面,存在非政府机关、非国有企业不去的观点,这导致学生的就业难度大增。加强就业指导工作,有助于大学生树立正确的就业观念,例如,让大学生客观认识就业形势,正确把握自身的就业能力,改变没有自己心仪的岗位宁可不就业的观念,同时还可以引导学生创业,创业也是一种就业,这样能够让大学生的就业率得到进一步提升。大学生只有转变就业观念,才能够在就业方面采取正确的行动,从而找到切合实际的工作。

(二)提升大学生的就业能力

高校做好大学生就业指导工作有助于提升大学生的就业能力,良好的就业能力有利于大学生顺利就业,反之则会增加大学生就业的难度。目前,一些大学生之所以就业难度比较大,与其自身就业能力不足有很大的关系,通过加强就业指导工作,让大学生掌握一些就业技巧、面试技巧等,可以实现大学生就业能力的提升。举例来说,就业指导很重要的一部分内容就是面试指导,通过对大学生面试进行指导,能够提升其面试表现,有助于其在应聘中获得一定的优势。

(三)增强大学的综合竞争力

随着我国进入高等教育大众化阶段,大学之间的生源竞争不断加剧,对广大学生以及家长来说,在选择高校就读的时候,最关注的一点就是学校的综合实力以及学生整体就业状况。如果学校就业情况不够理想,学校的吸引力就会大打折扣,这会影响学校的生源以及发展。从这一角度来说,高校需要加强就业指导工作,切实提升就业指导工作水平,这样能够进一步增强高校的综合竞争力,从而帮助高校构筑核心竞争优势,从而在未来更加激烈的竞争中顺利胜出。举例来说,做好就业指导工作,大学生就业质量提升,能够吸引好的生源报考,减少生源流失,从而全面提升学校的发展潜力。

二、高校大学生就业指导困境

目前,高校大学生就业指导工作存在很多亟待突破的困境,本文通过调研将比较棘手的困境归纳为以下几个方面。

(一)就业指导工作被边缘化

目前,一些高校大学生就业指导工作并没有得到足够的重视,这一工作处于一个相对边缘化的位置,就业指导各项工作开展缺少支持,具体表现在人力支持、物力支持等方面。具体介绍如下:人力支持方面,高校就业指导队伍建设不受重视,学校人才引进方面基本上局限于科研人才的引进,对就业指导方面的人才引进不足。一些高校就业指导人员基本上都是内部调配,没有充分考虑其岗位胜任能力,也没有新陈代谢机制,这导致就业指导队伍整体水平比较低,自然会影响学校就业指导工作效果。物力支持方面,就业指导活动的开展需要资金支持,高校预算中就业指导方面的支出安排比较少,很多时候物力的限制导致很多就业指导工作无法开展或者开展的效果不够好。

(二)个性化指导不足

从高校就业指导工作发展趋势来看,个性化指导将会逐渐取代“一刀切”指导模式。目前,高校个性化就业指导基本上就是“一刀切”,没有充分照顾到学生之间的差异性,这样会导致就业指导工作的针对性欠缺,无法做到给每一个大学生都提供其所需要的就业指导服务,这也就意味着一部分大学生很难从就业指导中受益,继而影响就业指导工作整体效果。高校就业指导工作开展之前,并没有投入必要的精力对大学生就业指导需求进行充分调研,没有对不同大学生就业指导需求差异进行把握,学校提供的就业指导服务比较单一,没有较好地匹配大学生的差异化需求,大学生只能被动接受就业指导服务,而不能做到按需订制。

(三)没有形成合力

目前,一些高校在大学生就业指导方面并没有形成齐抓共管的良好局面,没有能够形成合力,由此导致就业指导工作效果不理想。尽管很多高校都设置有就业指导中心,但是该中心与其他校内机构、社团之间的合作并不够紧密,就业指导工作基本上由该中心“单打独斗”,这就导致资源无法充分共享,就业指导工作开展情况不够理想。毕竟目前绝大部分高校就业指导中心的人员配备、经费支持、资源储备都存在一定的不足,很难做好此项工作。高校就业指导中心如果不能够与其他主体充分合作,自身的工作开展会受到影响,很多工作得不到充分的支持。举例来说,高校的一些学生社团在就业指导方面其实具有很大的优势,不过高校就业指导中心与学生社团之间的合作明显不足,这会影响就业指导效果。另外,高校就业指导中心与政府相关部门的合作也不够全面以及深入,这一点需要改善,得不到政府有关部门的支持,将会让这一工作开展效果大打折扣。

(四)就业指导课程实效性差

大学生就业指导课程需要有实效性,不仅要有理论知识内容,还要有实践性较强的课程以及内容,否则就业指导效果会受到影响。目前,高校大学生的就业指导课程理论知识偏多,具体实践不足,学生获得更多的是理论层面的一些指导,但是就业实践的机会并不多,这样的就业指导课程对大学生的就业能力提升帮助并不是很大。对大学生来说,就业知识欠缺仅仅是一方面,更多的还是实践锻炼不足。另外,就业指导课程内容存在陈旧过时、与现实有一定的脱节等问题,这也会导致就业指导课程的实效性不强。高校就业指导课程内容更新不够及时,没有能够根据新的就业形势进行调整。举例来说,就业指导方面,创新创业教育有很大的不足,大学生创新创业意识得不到较好培养。

三、高校大学生就业指导困境突破策略

大学生就业困境的解决需要有良好的解决策略,本文通过总结部分高校这一领域的成功经验,提出了具体的就业指导困境突破策略。

(一)摆正就业指导工作的位置

高校对就业指导工作的重要价值以及意义要有充分的认识,摆正这一工作的位置,并加大人力、物力支持,从而推动这一工作的顺利开展。从物力支持来看,关键要增加就业指导方面的投入力度,做好相关预算,保证就业指导工作有一定的资金保障。从人力支持来看,关键要加强就业指导员工队伍建设,在对这一岗位进行工作分析、形成工作说明书的基础之上,基于岗位胜任要素的具体要求,从内部调配以及外部引进两个方面着手,不断壮大就业指导员工队伍。从内部调配方面,需要将一些年富力强、有思想、有干劲的教职工调配到就业指导岗位上。从外部招聘方面,需要做到优中选优,公开进行招聘,重点引进一些能力强、有一定工作经验、有工作热情的人员,实现就业指导队伍结构的不断优化。招聘渠道要尽量多元化,用人方式也可以更加灵活,只要是符合条件的人才都可采用不同的方式来加以吸纳,增强就业指导力量。

(二)加强个性化指导

高校在就业指导工作开展方面需要积极探索个性化指导模式,注重对大学生就业指导需求进行全面调研分析,在此基础上进行就业指导工作的优化,体现出就业指导的需求导向,更好地满足大学生的就业指导需求。个性化的就业指导能够充分彰显以人为本的理念,目前,个性化就业指导工作的开展,主要涉及以下几点:首先,需要提供个性化的就业咨询服务。条件具备的情况下,设置各种沟通渠道,收集大学生对就业的一些疑惑,并给予解答,让大学生能够获得其想要了解的就业信息。其次,提供个性化的教育。不同专业、不同学科的大学生,就业指导教育应该有所区别,这样才能更好地提升就业指导的针对性。最后,提供个性化的职业发展规划。每个大学生都有不同的能力、不同的兴趣、不同的人际关系,高校可以针对每个大学生提供职业发展规划方面的引导,让每个大学生都能够明确自己的职业锚,从而提升其就业能力。

(三)形成齐抓共管新格局

高校大学生就业指导工作需要不同部门、不同主体之间的密切配合,形成合力,这样才能够助推就业指导管理工作水平的持续提升。总的原则是就业指导工作需要聚集一切可以利用的资源,动员一切可以动员的主体,从而改变自己“单打独斗”的局面。高校就业指导中心要注重与校内其他组织机构、校内的学生社团形成良好的合作机制,共享一些资源,以社团为依托,让就业指导服务覆盖更多的大学生,从而全面提升工作效果。举例来说,一些学生社团的实践活动可以是就业主题,就业指导中心可以提供一些资源,让更多的学生参与其中。高校就业指导中心也需要与政府有关部门加强合作,政府部门历来十分关注大学生的就业问题,就业指导中心需要积极争取政府提供的资源以及支持,努力做到积极听取大学生的诉求,做好就业指导服务。就业指导中心需要加强与企业的合作,获取企业用人需求,总结有价值的信息来进行就业指导工作的调整、完善,实现校企在就业方面的无缝对接。

(四)提升就业指导课程实效性

高校大学生就业指导课程需要有良好的实效性,即课程内容不仅要有理论知识,还要增加实践内容的权重,这样才能够更好地提升就业实践课程的实效性。就业指导课程需要做到充分联系实际,增加一些就业案例分析内容,引导学生进行讨论,同时也可以设置一些就业场景,引导学生进行模拟演练,通过这样的举措可以让学生更加深刻地了解就业指导理论知识。高校就业指导中心在条件允许的情况下,可以根据就业指导课程内容,积极开展一些就业创业大赛之类的实践活动,鼓励引导大学生积极参加,同时营造良好的氛围,让大学生能够积极参与其中,锻炼其就业能力。大学生就业指导课程不应该局限于课堂上、校园内,也可以组织学生到校外开展一些就业指导,让大学生对就业有更加切身的感受。

四、结语

在就业压力、就业难度越来越大的情况下,高校应确保大学生在校期间得到良好的就业指导,从而更好地去应对就业中可能遇到的各种挫折,实现大学生整体就业率以及就业质量的提升。本文提出的高校大学生就业指导困境破解策略包括摆正就业指导工作地位、加强个性化指导、形成齐抓共管新格局、提升就业指导课程实效性,这几个方面需要尽量做到不出现短板。同时高校在未来需要加强就业指导理论的深入研究,丰富相关研究成果,更好地指导就业实践工作的开展。本文的观点仅仅是一家之言,虽然有一定的借鉴价值,但是也客观上存在一些不足,对于不同的高校来说,既需要广泛借鉴相关经验,又需要结合自身的情况灵活调整,从而确保就业指导工作水平持续提升。

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