企业财务分析存在的问题及对策思考

关锋凡 江门市中汇税务师事务所有限公司

新时代赋予企业机遇的同时也带来了很多的挑战，尤其是企业财务方面出现了很多难题，只有企业通过总结以往的财务工作，才能一一打破当前的局势。由于财务分析可以合理评估企业财务经营状况，所以企业内部的财务工作者需要深入了解自身的业务水平，确保自身的财务思维更加严谨，同时还需要具备较强的数据分析和报告总结能力，这样才能将企业当前财务发展的情况，以简明准确的文字和数据呈现在上层领导面前，从而为战略规划的制定提供有效的参考依据。正是因为财务分析工作对企业发展具有不可言喻的重要性，所以需要进一步分析财务工作所受到的不确定因素，一一解决，确保财务分析作用能得到最大限度地发挥，这样才能促进财务管理和企业经营的可持续健康发展。

一、企业的财务分析

在企业财务管理过程中，财务分析可以促进企业的发展，在分析相关数据时，需要借助财务报表分析的结果，作为企业运营的依据，并且还需要使用合理的财务分析方法，这样才能让企业财务和经营状况的分析更加准确有效，才能确定企业未来发展的趋势。首先，在经营过程中，企业需要借助财务分析，去掌握目前企业在运营过程中的真实状况，由于企业的最终目的是获得更多的经济收益，为了提高公司运转的效率，需要将盈利作为正常运行的重要保障。其次，外部市场环境对企业经营能力会产生一定的影响，所以企业需要整合内部已有的人力资源，并发挥相关宣传资料的作用，从而明确最终的财务目标。毕竟企业人员使用的管理方式以及个人素养的高与低都会对各项经营产生较大的影响，他们代表的是企业运营能力和财务分析能力。最后，企业的筹资和投资能力可以维持企业的正常运转，而资金获取的方式有很多，投筹资是最主要的一种，而投资需要企业选好投资方向，需要合理运用获利手段，理性思考，慎重选择，这样才能帮助企业获得更多的利益。

二、企业的可持续发展

现代企业的未来长远发展势必是可持续发展，尤其处于激烈的市场竞争环境下，企业的经营如果不能遵守不进则退的原则，只是纯粹向前冲，那么企业在迅速发展过程中，势必会出现资源紧张的问题，最终将会引发资金链断裂，存在财务风险的问题，而这对于整个企业的长远发展非常不利，所以实现企业的可持续发展才是现代企业在经营管理过程中的终极目标，对于企业的财务分析也需要为其服务[1]。可持续最初来源于环境和资源的可再生，侧重社会经济和环境多个方面的协调发展要求，在满足当代人需求的基础上，不会对后代的需求产生威胁，而在社会的进一步发展过程中，这一概念得到了延伸，企业的财务管理领域中也存在。而企业的财务可持续发展需要在不耗尽财务资源的情况下，让企业得到最大程度的发展，意味着需要对企业的财务资源展开相应的约束，确保企业的财务具有良好的盈利和稳定的资金流。

三、财务分析对企业经营与决策产生的作用

首先，财务分析不仅可以为企业提供准确的决策信息，同时还可以完善企业制度，大部分的企业投资人员和利益相关者并不会亲自完成财务工作，他们对企业现如今财务状况和经营成果的了解，基本是通过财务报告分析这一途径。企业财务报告不仅可以让决策者了解目前企业的各方面情况，同时还能让他们了解企业目前所经营活动中已经遇到的风险和已经抓住的机遇。又由于现代企业投资主体的多元化，使得一些较大规模的企业拥有了数量较多的外部利益相关者，他们也想要了解企业实际经营状况，所以财务分析报告作为唯一的途径，是否全面、科学、清晰，将会影响到他们是否会投入更多的资金。其次，财务分析能准确反映企业在发展过程中的客观规律，而这可以为企业未来发展方向及决策的下达提供有效的指导。企业的财务报告是财务报表和与之相关资料共同形成，所以在分析财务报告过程中，经营者可以清晰了解某一时间段内企业整体的经营情况。再加上财务分析通常会使用科学的方法，所以在某一时间段内的企业生产经营，可以摸索到一些潜在的经营规律，而这可以为接下来的经营提供有效的策略支持。并且财务报告分析还可以清晰展现企业有可能在发展过程中会遇到的风险，从而制定出应对策略，这可以减少企业不必要的损失。第三，财务分析报告可以直观反映企业的综合实力。企业所呈现的财务报告包含的信息有很多，比如生产、人员规模、产品销售规模以及所有经营活动资金的投入等，这就意味着决策者在观看财务报告分析时，对于具有实际收入和处于亏损状态的环节会更加清晰，而这些都是企业后续进战略的重要依据。通过对企业运营成本的分析，可以完善企业目前成本结构的不足之处，从而为成本控制提供有效的帮助，只有经营者重视财务分析报告，并将其落实在经营管理的方方面面，才能通过各项经营活动的开展，为企业带来更多的价值，才能提升企业的综合实力[2]。最后，财务分析报告可以为企业的各项财务管理活动提供有效的依据。正是因为企业财务报告包含多个方面的信息，所以关于企业资产、现金以及利润等情况也会在其中有所体现。通过分析可以顺利开展企业的财务管理工作，也能让投资人员做出有助于企业发展的财务决策。企业资产负债表数据可以帮助运营者了解目前企业资产的真实情况，包括是否存在负债、实际的负债情况及是否存在偿债能力。除此之外，财务分析中的各种数表也可以帮助企业管理层掌握资金流动的情况，从而更好地优化资金运用。

四、企业财务分析存在的问题

首先，企业财务分析存在重视不足的问题。财务分析所体现的并不是独立经营的企业，反而与企业发展的各个方面联系极为紧密，所以相关数据的获得需要从企业各项业务的实际情况出发，并对其展开进一步的分析。然而在实际工作中，部分财务人员依然受到传统旧思维的束缚，他们并不重视企业所经营的各项活动，也不熟悉企业的各个项目，因此在收集和分析数据使所得出来的结论比较片面，导致企业管理层所制定的决策不够客观合理，这时的财务分析并没有发挥出应有的作用。其次财务分析使用的方法存在局限性，这是因为财务分析报告可以充分反映企业目前的经营情况，所以通常采用比率和比较分析，但由于无法反映企业整体的发展面貌，所以最终呈现的仅仅是企业生产经营的静态情况，并不能反馈动态信息。同时，关于企业分析方法的表述也存在问题，定性与定量只能去描述数据的特性，但是并不能集中体现一项事物在发展过程中出现变化的具体规则，这就导致了最终所呈现出来的财务分析，并不能充分展现企业整体的经营形式。财务人员所使用的指标规则方法存在问题，他们在财务分析过程中，并没有将指标数据和企业实际情况相结合。第三，财务分析并不深入，存在脱离实际业务的问题。从大部分企业发展现况可以得知，财务分析的程度并不是很深入，依然存在脱离实际的情况[3]。由于绝大部分企业的财务分析依然是由财务部门去展开，其他部门则认为财务数据分析和自己无关，而这种部门之间的不协调，导致相关人员在数据收集方面，很容易收到不实的数据，毕竟他们并不了解实际的业务情况，这种数据分析和企业实际生产相脱节的问题，让财务分析的作用没能得到真正的发挥，对于企业的未来成长和进步也会产生一定的负面影响。最后，从事财务分析的人员存在着专业能力不足的问题。在企业发展中，财务分析工作是一项需要由专人开展的工作，所以相关工作人员要具有较高的综合素质，毕竟他们素质的高与低将会影响到财务分析的质量、决策的下达和各项计划的落实。同时财务分析人员还需要具备丰富的财务知识和风险意识，这样才能在掌握业务和相关法律的过程中，更好地从企业发展实际情况去分析各项经营项目的数据。但是部分企业财务分析人员自身的知识体系并不完善，企业也没有对他们展开专业的培训，来提高他们的综合素质，因此他们在工作中常常受到多方面的限制，导致最后的结果不够客观全面，而这会让企业承受更大的经济损失。

五、解决企业财务分析问题的具体对策

（一）健全财务管理指标体系

企业在制定未来发展策略和规划时，需要遵循的重要依据是财务分析报告，只有以财务分析报告为基础，才能进一步明确企业的多项能力。而为了真正发挥财务分析工作的作用，健全财务管理指标体系非常有必要。由于企业发展和经营方向各不相同，所以财务管理指标体系的建立，需要从企业发展的实际情况出发，同时还需要考虑多个角度，这样才能为企业提供有效的决策，才能满足企业在发展过程中的多样化需求。而关于建设指标体系的要求，除了需要准确直观反映企业的盈利情况，还需要包含企业资金周转运营等多项能力，这样才能让经营者对企业整体状况有着更加全面的认知，才能让企业后续的规划更加合理、科学。从企业内部出发可以得知，财务分析的合理性可以让企业的经营者准确掌握内部资金流动情况以及各个部门的财务状况，从而及时将款项拨给那些资金紧缺的部门，让他们的工作能得到有序地开展。并且在了解企业内部资金流动情况中，企业的管理层还可以将其作为员工内部绩效考核的依据，这也可以避免资金浪费现象的发生。而对于企业整体来说，内部或外部的财务管理指标体系，都要求企业需要兼顾内外部的协同发展，所以需要从每一个层次指标进行有效的分析，要保证管理范围，包括企业的各个方面，只有减少管理上的疏漏，才能让企业的发展更加稳定与和谐[4]。

（二）建立合理的财务分析制度

作为企业管理层，要想让企业分析工作更加科学，需要从实际情况出发，制定与企业发展相符的制度。尽管目前大部分企业都已建立了与之相对应的财务分析制度，但是这些制度并不完善，所以管理层需要将重点集中于财务分析制度的完善与建设上。一方面企业需要为财务报告的分析，设立专门岗位，毕竟财务分析和企业发展直接相关，所以财务分析人员首先要端正态度，其次要具备专业的工作素养。与此同时，企业要为财务分析这一岗位建立独特的考评制度，根据员工工作内容、工作职责和实际目标去展开合理的评价；另一方面，企业需要为财务分析工作的开展，制定完善的制度，要求所有员工需要根据制度的要求去选择合适的工作方式和分析指标，只有在标准上基于明确的统一，才能提升企业财务分析的能力。当然，在企业选择财务分析方法的过程中，由于和企业财务分析工作水平有着直接的联系，因此为了确保所得的分析结果更加准确，客观财务分析人员需要选择多种方法，这样才能让企业制定的发展决策更具科学性，最终促进企业的可持续健康发展。

（三）培养财务分析人员素质

企业各项工作开展都需要凭借专业人员的力量，财务分析工作也是如此，正是因为企业财务分析报告可以促进企业的发展，而工作人员个人素质又会对财务分析报告质量产生直接的影响，所以企业首先要做的就是专注并加强对人员的专业素质培养。其次，企业管理层需要在培养财务分析人员的过程中遵循择优选取的原则，必须确保招聘的工作人员能够和岗位相匹配，只有提高财务分析人员个人素质，使他们明确自身负责岗位的职责，才能在财务分析过程中发挥个人的识别能力，在数据分析的过程中及时修正偏向或错误的数据。而对于那些综合能力较强的财务分析人员，企业在发布更多财务数据的过程中，必须给予他们更多的福利，这可以提高工作人员的积极性。最后，企业需要为财务分析人员制定与之相对应的考核标准，并秉着公平公正的基本原则[5]。

六、结束语

通过全文的分析可以知道，财务分析作为企业在经营发展过程中的重要角色，无论企业规模大与小，都要加强财务分析工作，这样才能提升工作人员个人能力，才能成为企业进一步发展的源源动力。同时企业需要借助财务分析这一方法，需要对自身发展条件有着更为清晰的了解，并合理控制各种有可能会存在的风险，这样才能准确评估企业未来发展前景，并把握企业目前的价值。只有企业真正重视财务分析工作，真正明白财务分析为企业带来的价值，才能借助财务分析得到的结果，去克服目前各项经营活动中最薄弱的部分，才能对目前企业的各项经营进行全面的优化和改进，充分发挥各项制度的作用。同时还需要加强对人员的培训，做好人才资源的优化配置。