电力工程全过程管控平台的构建及应用研究

广东电网能源发展有限公司 莫如发

电力工程具有接口多、周期长、资金量大、技术难等特点，并且因为参建部门多、工程项目信息量大，协调管理工作具有复杂性。在电力工程的建设和实施过程中，如果操作过程缺乏规范性，不但会影响项目质量和施工效率，还极易留下安全隐患和造成严重的事故。然而通过以结合物联网为基础的工程项目全过程管控平台的构建，完全可以促进工程项目管理与电力工程专业技术及信息技术的融合。借助现场管控方案的全流程化，结合场地的环境、设备、人员、物资等相关要素，对目标数据实施采集，利用智能终端实施有效整合、研究和预判，真正实现对电力工程全过程的远程管控。

1 工程全过程管控的定义和特点

1.1 全过程管控的定义

工程全过程是指从项目的提出和规划、论证其可行性、项目确立、报请审批、编制工程设计方案、招标和投标、拟定相关的协议、办理会签合同，一直到工程实施环节的进度管控、费用约束、质量监管，再到项目实施方案、变更费用或变更图纸，最后到工程验收、交付合同款项、归档文件、固定资产转化及交付后的项目评价等，各个阶段的全部过程。具体的阶段划分包括决策、设计、运行、评价等阶段。工程的全过程管控，就是针对工程的各个阶段实施严格控制、精准核算和全方位管理。整个项目的生命周期中，因为参与者的不同、完成的任务也不同，以实现不同阶段的项目管理。

工程全过程管理平台，是根据工程全过程的管理需要，借助先进的管理理念、现代信息技术以及大数据技术，构建以工程全过程为脉络，围绕集团项目管理的综合管控平台。该平台的构建促进了工程管理应用信息与各类管理应用信息的有机结合，真正实现了从工程策划、启动、策划到施工、竣工的整个环节的动态管理。工程全过程管控平台能够满足各个管理层对项目的管理需求，包括单项目管理层、单项目信息层、多项目管理层以及决策管理层；该平台可对集团、企业级的目标管理应用进行支持，完全实现多项目、多组织、多计划的灵活管理以及全面的分析[1]。

1.2 全过程管控的特点

在设计工程全过程管理系统的过程中，以先进的管理理念为出发点，进行管理模式的更新，完全符合现代化的管理特点，与时代的趋势相吻合，如此才能确保全过程管理系统的实用性和可行性。另外，全过程管控系统在电力工程建设中的应用，不仅明显提升了管理效率、降低了管理费用，同时促进了电力企业技术人员专业水平的提升。因为该系统要求相关技术管理机构，须创新人力资源的管理模式，进行资源配置合理优化，采取先进的工程项目管理措施，在此要求下推动了工作人员的专业技能提升。在电力设施开发时，有必要进行全过程管理的全面规划，在此基础上实施分析和深度研究，按照计划将各项工作落实。

2 电力工程全过程管理系统的总体架构及功能概述

2.1 全过程管理系统总体架构

工程全过程管控平台是不同功能模块组成的互联平台，以现代信息技术为基础，通过对各个子系统的满足，与不同子系统编制接口进行紧密互联。该平台可通过不同项目子系统的、枢纽化、统一化、共享化的全方位管理，促进人机交互技术以及物联网技术在电力工程项目中的合理运用。工程全过程管控平台与硬件设备实施交互联动的过程中，特别支持SDK 软件开发工具包的接入方式，实现各功能模块的细化以及各个子系统应用的灵活部署，并通过分级权限管理在全过程管控平台上实现模块化的服务。

在系统管理方面，该平台通常使用mySQL 关系型数据库，该数据库的显著特点是高灵活性、高可靠性、使用方便等。该平台在数据中台的打造和数据通道的打通中，首先通过感知层面整体感知终端和数据情况，数据信息由网络层进行高效传输，同时该系统特别支持数据汇集，在为广大用户服务方面，应用层不仅更加高效、灵活和可靠，更可高价值的服务提供给客户[2]。

2.2 电力工程全过程管控平台功能概述

电力工程全过程管控平台主体是由项目监控、综合项目管理、专家管理、资源管理模块构成的集团项目管理，可对多个项目进行集约化管理，是整体设计目标得以实现的关键环节。工程全过程管理平台不仅可有效整合和优化多种项目组合，更能够对项目建设方案、成本投入进行评估，将各项工作落实。工程全过程管控系统可实现成本投入的最小化，促进管理工作的科学化、系统化和多方位化，大幅度提升电力企业的服务质量和经济效益，并对各种业务需求进行满足。

3 电力工程项目全过程管控平台构建

3.1 安全管控模块

利用安全管控模块可有效收录整改单记录以及发生过的所有风险管控记录，工地管理者和施工者通过查看该模块内的安全管理内容进行及时整改，进行风险预防和行之有效的监督和管控。

3.2 建设管家模块

模块的首页。在电力工程全过程管控平台的建设管家模块构建中，可通过该模块的首页展示进行中项目的具体信息，其中包括潜在风险、项目进度、工程情况等重要信息；风险管控。该模块具备风险记录展示的功能，包括远期和近期全部风险记录，并可根据风险的题目、时间和级别等因素进行详细而有效筛选，为管理者和施工者的风险管理提供参考，做到各种隐患的及时发现，保证电力工程施工的安全[3]。

进度管理。在工程全过程管控平台中，可通过进度管理模块利用折线图、柱状等手段进行展示。工程管理者可清晰直观地掌握项目进度，对延误的情况及时判断，根据情况调整施工方案，避免产生过大的偏差，确保施工安排的合理性，更可对施工过程深度理解；形象进度。关于该平台系统内的形象进度模块，工程进度可通过形象来展示，如柱状图形、饼状图形等，能够清晰而直观地展示正在施工或待施工的形象部位和进度情况，项目考核者和管理者完全能够以此了解施工单位的施工进度，确保项目管理者数据统计的高效性和精准性。

重要工序和部位的模块。按照项目要求在工程全过程管控系统录入重要工序和关键部位，同时实现旁站记录表的生成，为监管人员的施工监管和程序检查提供数据，诸多工作难题得以解决，有助于工程质量的良好控制，同时后台管理系统还可备份生成的旁站记录，并支持使用者的分享和下载。在传统的施工过程中，质检人员只能利用收集到的专业资料与图纸及设计数据进行对比查找问题，而工程全过程管控平台则是可随时查看安全隐患点以及隐患情况，安排专业人员实施安全质量监督，让施工现场更加安全和高效。

3.3 文档标准查询模块

在该模块的功能是储存和收录有关电力工程关联的文档信息，包括国家相关的政策法规、国家电网公司规范、基础建设工程管理制度标准等。更方便在电力工程施工期间相关人员检查下载和打印关联的文档，该统一性的操作促进了工作流程的规范化和便捷程度，更大大降低了培训的成本。

3.4 通知公告模块

该模块能够有效收录工程不同部门的通知信息，并分门别类地划分信息，在查询相关信息时，能够通过资料时间、名称、栏目等的设置进行索引，为所有工作人员的工作提供方便，大大提升了工程的运作效率。通知公告模块能够把管理层的信息直接发送给，减少了沟通的时间和成本，推动了工程的顺利运行。

3.5 数字工地模块

数字工地模块依托2.5D透视图的模式，不仅可进行工地实景的展示，还可利用数据叠加的模式反映相关的数据，这些数据都是通过各类传感器收集到的，例如空气质量、天气状况、不同检测点的温湿度、工地视频设施状态信息等。数据工地系统可有效将各类传感器信息进行集成，并进行潜在风险的实时预警，加强了管理的效率、降低了风险造成的各类损失，提高了工程的效益。

3.6 安全质量管理模块

该模块是工程全过程管控平台中最重要的系统功能，可帮助平台实现管理的科学化，确保施工的质量。在传统的电力工程施工模式中，质检人员只能通过相关资料和图纸、设计数据等进行对比。针对应用系统而言，能够借助填写安全质量信息，上传相关的施工图片，方便工程管理人员通过查阅，掌握安全隐患的位置、隐患状态等信息，以安排相关人员实施有效的安全质量监督[4]。

4 电力工程项目全过程管控平台应用研究

人员和设备物资的信息化管理。通过对人员、材料、设施的信息化管理，进一步完善了工地对工程安全、施工质量和设备物资掌握以及人员对数据收集和填报的模式，促进了各类要素全面收集的效率，包括人员、机械和材料等，提升了施工安全系数；智能化现场管控应用。该平台设置了基于人工智能的人脸识别、视频监控、安全帽识别，以及对具体施工作业人员进行动态定位等功能：第一，提升了现场管理者的监督管理效率；第二，一旦发生应急事件，可利用该系统功能进行被困人员的定位，利用合理的措施进行高效施救。

对项目信息的有效管理。该平台的信息系统借助对工程信息的科学管理，加强了电力系统管理者数据处理方式的高效率以及精准的数据计算能力，大幅度降低了管理者的工作强度，把更多的精力投入到项目管控和项目决策上；协同管理促进信息畅通。针对传统电力工程管理模式中信息传输不畅的问题，该平台协同管理可解决问题。传统的施工模式各个单位间沟通不到位，对发生的问题不能及时解决。借助项目全过程管控平台，能够创建良好的管理环境和相应的管理准则，通过标准模型库的建立，促进电力工作的规范性和有效性。

工程进度的图形展示。该管控系统能够通过柱状图、进度图以及折线图等，清晰而直观地展现电力项目施工的进度和计划。通过有效比较计划进度和实际进度，精准判断工程延误或者是提前的情况，根据显示的偏差和产生原因，采取最合理的措施，最大限度减小错误；为决策提供数据支撑。该全过程管控平台的应用，为决策者进行重大事项的决策提供了数据支撑，高层管理人员能借助系统提供的决策支持功能进行科学合理的决策。更有助于工程各方准确地掌握项目进度和项目质量，在此基础上有针对性地进行调整和改进。

实现培训的标准化流程。该平台可以在最短的时间内制定出基层标准化的操作流程，大大地减少了培训的成本，因为能够自动生成各种资料信息，让人工操作的成本减轻，维修费用也明显降低，最终实现整体成本的降低；推进集约化管理。利用全过程控制平台的建设集成，可以将原有的极其复杂的电力工程的管理，完善为依托信息技术的集约化和流程化的管理，不仅促进了工程管理的安全性，更有效提升了管控质量的效率。特别是对复杂程度高的大型电力设施的建设作用巨大，并且经济价值极高[5]。

综上，本文的电力工程全过程管控平台的构建中，依托电力物联网与大数据理念的有机结合，促进了全过程系统模块在电力系统中的应用效率，是互联网技术在电力项目中应用的典范。在具体应用上，该平台最大限度弥补了传统的监督管理中的诸多缺陷，切实提高了全方位监管人员、环境、设备、物资的效率。总而言之，构建电力工程全过程管控平台，信息技术是关键的载体和手段，必将深刻影响电力企业整体的服务模式和管理体制。