精细化理念在城市园林绿化施工管理中的应用探讨

谢 利

（安徽省阜阳市重点工程建设管理处，安徽 阜阳 236000）

近年来，因为时代变革和环境变化，我国对城市园林绿化工作越来越重视，急切地希望能够在全国范围内实现全面城市绿化的目标。我市也是经历了一个园林建设的过程。现阶段城市园林绿化工作执行效果非常好，但对于绿化后的管理工作却一直没有得到有效进展，绿化管理是实现城市园林绿化可持续发展的重要基础。为了能够强化城市绿化方面的工作和效果，通过分析调查，最终决定采用精细化管理方式对城市绿化工作进行完善。这里所提到的精细化管理，主要就是通过更为精细化的工作计划，对城市绿化工作中的各部分进行细致的管理和执行，并且这种方法也是目前在城市园林绿化管理工作中最常用的管理手段。将更加细致的管理方法应用在城市园林绿化工作中，不单能够让城市绿化工作的内容得到进一步完善，同时还将对绿化效果起到正向作用。

1.精细化管理的概念

精细化管理主要突出的是细节方面的管理，同时要保障管理的高效性和实效性。精细化管理概念最早是由日本在20世纪中叶的时候提出来的。精细化管理主要的管理模式是分工式管理，将一个管理项目看作是一个整体，然后将这个整体细分，在对各阶段进行细致管理，从而确保整体管理达到一个标准化的程度。精细化管理的主要作用是为了在管理过程中节约资源，提供效率。而精细化管理模式在城市园林绿化管理中所起到的作用要根据不同的绿化特点而定。通过对传统管理模式的创新，在绿化管理中对各阶段的工作内容进行细化，并且能够将工作的重点突显出来，从而减少在不必要的管理中所消耗的财务资源以及人工成本。精细化管理看似是将管理模式细致化，增加管理环节，实则是将管理工作规范化，管理内容针对化。这样的管理方式能够节约出大量的管理时间，同时还能提高管理效率。

2.国内城市园林绿化工作的施工管理现状

我国对于城市绿化施工管理工作还是有许多需要解决的问题，这些问题也制约着管理工作的开展和执行，急需相关部门和专家解决。如现在国内的城市绿化管理工作在根本性的管理技术上没有达到世界标准水平，特别是我市这样的小城市，使得管理工作一直没有办法达到预期效果，在绿化管理执行的过程中，还经常出现效果不佳甚至还有需要返工的情况，返工也就意味着需要完善之前的工作或重新做，这样就会在无形中增加绿化管理的成本，对城市经济发展会造成一定程度的影响。

除了上述的技术方面的问题外，还有一些人为操作上的问题。目前我国园林绿化工作的执行过程中，经常出现植物成活率不高的情况。这种情况有可能是在选择植物品种时出现了问题，但是根据调查发现，有很大一部分原因是由于绿化工作人员在日常绿化工作过程中没有按照标准进行操作引起的，并且不规范操作还会对城市环境造成非常严重的影响。此外还有一个关键原因就是因为城市绿化工作人员的管理水平差异较大，其中还不乏一些对管理工作没有明确认识的工作人员，他们在施工管理工作中对城市园林绿化对于城市整体发展的影响并没有一个清楚的认识，从而导致工作积极性不高，这对于城市绿化工作会造成不小影响，甚至直接影响城市绿化工作的整体进度。以上这些情况在我们的日常园林绿化管理中尤为常见。针对上述问题和现状，国家急需在城市绿化的施工管理做进一步完善，以保证国家整体绿化工作能够实现高质量发展。

3.精细化理念在城市园林绿化施工管理中的重要意义

3.1 提升管理效率

城市的绿化工作是一项既费时又费力的工作，工作内容较为繁琐，在绿化工作计划执行的过程中，需要对物料采购以及运输进行重点监督，甚至在工序的安排上也要严格按照计划实施。每一项工作都需要进行细化，将具体工作按照时间、人员以及工作进度上进行详细地安排，以保证整体绿化工作能够正常进行。但是目前国内的情况却并非如此，受传统管理理念影响，我国很多绿化施工管理部门在施工管理的过程中，仅仅只对其中几个甚至只一个工序进行严格执行，这样的施工管理结果只有一个，那就是整体施工管理工作无法在进度、成本以及质量上做到良好的协调效果。在这样的施工理念影响下，在我们实际的园林绿化施工管理中甚至还会出现部分工序无法得到落实的情况，在实际施工管理中，经常出现敷衍了事的情况。受到以上情况的影响，很多工序在质量上无法得到保证，同时还会出现很严重的负面影响，从而对后续的工程造成非常不利的影响。

除此之外，目前国内城市园林绿化施工管理工作管理人员的整体工作素质都不高，导致在管理工作的质量和时效性都很难达到预期的标准。例如，在城市园林绿化施工的过程中，需要按照相关的施工标准进行施工管理工作，并且要在整个施工的过程中出问题时进行及时地纠正和上报，为的就是确保问题不会对后续的工程造成严重影响，出现大规模返工的情况，这对于城市园林绿化工作的整体进度和质量将造成非常严重的影响。但是具体执行情况却没有达到我们所预期的效果，施工管理工作在执行过程中经常会出现差池，并且在出现问题时，还没有人能够对工作错误进行及时解决，甚至找不到主要的责任部门，造成这些问题的主要原因就是在施工管理之前没有对整体责任进行详细的划分，导致工作没有规范性，责任部门不明确。因此，在日常施工管理工作中，我们需要在施工之前先对整体工作进行全局的设计并制定出详细的施工方案，并在方案中将所有工作细化，将每一小部分的工作落实到每一个部门的头上，并在部门内选出一名主要负责人，并要求在施工之前做详细的技术交底。这样就能够保证在部分工作出现问题时，能够及时找到负责人，并及时进行解决，进而使施工可以有秩序的顺利开展。

3.2 控制管理成本

在实际项目工作中，每一项城市绿化项目都是以招投标的形式进行分配的，在招标工作的执行过程中，要根据建筑单位的实际情况进行分析，其中施工整体工作的成本问题也是招标的重要参考依据。在施工管理的过程中，为了能够保证企业和施工单位的经济利益最大化，在此过程中，需要对企业的核心竞争力进行严格地把控，并通过正确的策略实施，提升其核心竞争力。例如，在进行整体施工管理工作的统筹和设计规划时，为了能够在施工管理过程中将成本控制到最低，需要相关工作人员各管理人员和投资方进行沟通，此外还要和设计院进行沟通。在进行施工设计时，需要保证两个方面的要求，首先，设计方案能够满足施工的整体需求，其次，要保证设计方案能够在实际执行时的可行性，这两个要求缺一不可。通过以上措施能够对执行方案所需的费用进行严格控制。在实际施工的过程中，要求相关工作人员和施工项目能够有效地配合，在城市园林绿化植物的选择上，要综合考虑两个方面因素，既要保证植物能够在施工环境中茁壮的成长，同时还要保证在施工完成后园林整体的美观性，既要适地适树，又要经济实惠。

3.3 保证项目的质量

现阶段，我国城市园林绿化施工管理工作的执行质量的好坏，是公共管理工作的重点考察方向，但是因为种种因素影响，这个方面的工作一直都没有达到良好的效果。

和其他类型的项目做对比我们可以发现，园林绿化项目的周期相对要长一些。所以在项目设计、执行落实再到最后的验收结算还有后期的维护上，都是非常重要的，这其中的任何一道工序都需要认真对待，有其中一项工作没有达到标准的效果都将直接影响整体工程的展现效果，甚至出现一处错误全程返工的情况。早期以往的施工管理过程中，施工单位普遍都只对施工的中间执行高度重视，而对施工的设计和后期的维护管理方面没有一个详细的计划，从而导致绿化施工的整体管理性不足。而目前我国对于城市绿化施工方面已经有了明显的改善，在施工的过程中，更加注重施工整体的规划和设计，对整个周期都有了具体的控制策略，这种施工管理方式恰好和精细化的管理方式理念相一致。在城市园林绿化的施工过程中，管理人员还应该对每一个质量要素进行针对性的指导，并且实现整体效果进一步优化的目的。

4.精细化理念在园林绿化整体施工中的具体应用

4.1 前期准备

城市绿化工作的关键一般都是在前期的准备工作上，从工程项目的承建单位选择上就要进行严格把关，首先，要求其对于绿化项目的整体计划的执行方案要有一个清楚的认识，同时根据实际情况和合同的具体要求对施工的工艺进行进一步完善，与此同时还要保证施工项目能够按照原定的计划进行有序的执行。其次，项目部本身的工作了，为了能够保证后期植物的正常生长，所以需要绿化现场的情况进行实地考察，尤其是当地的气候、土壤的情况，这些都是能够直接影响植物能够正常生长的关键。如果是必要的情况还可以对种植植物的土地进行土质改善，这样也能够保证植物能够在后期有一个良好的生长环境。在实际施工中我们一般要求使用营养土。最后，要对进场的施工器械和工具进行详细地检查和管理，这些器械是否完好是保证整体施工进程能否正常进行的关键，如果部分设备出现了问题，那么将对后续的施工质量造成非常不利的影响，还有可能引起安全事故。对于植被的实际生长情况也要进行实时监督，根据生长状态进行有针对性地治理，以保证植被能够在最佳的状态下生长。

4.2 现场施工管理

在平时的施工过程中，施工单位只对施工技术高度重视，而经常忽略施工管理的重要性，这样就造成了施工整体水平受到限制。例如，承建单位在施工中却严重缺乏计划性，导致施工的整体效果和项目标准有大的差异性。这样不仅会影响项目的完成进度，同时还将增加项目的整体执行成本。因此，管理人员首先要先到现场进行考察，这样能够及时发现现场出现的情况，并去所发现的问题进行及时解决和制定防范措施方案。在执行相关制度方案时，要保证每一周要抽出来三到四天的时间到施工现场进行监督和检查，并及时修正方案。在城市绿化施工过程中，需要对使用的施工材料的质量进行全面检查，以保证绿化效果理想化，只有当前面的工作都完成了才能进行后续的工作，这样也是为了保证项目的每一道工序都能够高质量完成，从而保证项目的整体完成质量。

4.3 工程质量控制

在执行城市园林绿化管理工作时，项目整体完成质量的决定性因素就是施工技术水平，各项工序通过采用先进科学的技术，既可以保证施工的完成进度，同时也能保证施工的完成质量。特别是要种植的苗木，在对其进行移植时，移植的技术水平是整体工作的核心部分，同时这项工作的风险也是非常大的。

在种植的过程中，植物管理工作人员的日常修剪是保证植物能够茁壮成长的重要因素。对于移植过程中包扎的植物进行修建时，要保证工作的细致，因为包装材料具有很强的抗腐蚀性，这对于植物根部的营养吸收功能会产生很强的抑制作用。在对苗木进行种植之后，要及时地进行镇土压实处理，以保证其没有缝隙出现。此外在种植好苗木后还要在一天的时间内浇定根水，以保证植物内水分含量充足，并且使土壤和树穴能够充分接触。当以上所有工序都完成，要请专家进行检验，保证苗木栽植的效果最佳，进而保证项目的正常进行。

4.4 建立健全城市园林绿化管理制度

想要在城市园林绿化工程中引入精细化管理模式，首要任务就是要对园林绿化管理制度进行完善。城市园林绿化工作的执行需要有相对完善的管理制度作为基础保障，这样才能够确保在工作执行过程中有章可循，进而提供工程管理的规范化。制度优化需要在日常管理工作中进行总结，结合实际管理情况，针对性地分析管理问题，并在制度上进行完善，这是一个相对漫长的过程，但是其结果却能够反映真实有效的优化管理效果。城市园林绿化管理工作的主要内容除了要对园林的视觉方面进行管理优化，同时还需要对植被的生长情况进行时刻关注，确保树木能够健康的生长，植被是确保绿化高效的基本，因此对于植被的管理是城市园林绿化工作的核心。此外，管理工作还包括相关设备管理、植被养护药物方面管理以及从业人员专业能力培训管理等。

5.结语

综上所述，城市园林绿化工程的本身就是一种相对复杂的工作，在工程管理的过程中所涉及的工序有非常繁琐，又由于传统管理理念的影响，城市园林绿化工作在执行过程中经常会出现很多纰漏，所以现阶段需要将精细化的施工管理理念放在首位。利用精细化的管理方式，对城市园林的绿化进行科学的管理，以保证整体施工环节能够有序地进行。此外，在施工的责任分配上也要做到精细化，将每一项工作和每一个环节都要进行科学地划分，以保证各项工作的正常执行和有序开展，通过详细地划分工作内容，既可以保证整体施工项目执行的有效性，同时在出现问题时，还能够保证能够第一时间找到负责人并及时进行解决，从而保证后续工作不会受到影响。