宣传工作是提升煤矿企业软实力的硬任务

樊 娟 霍州煤电集团丰峪煤业有限责任公司

企业宣传是企业思想政治工作的重要组成部分，是对内部员工进行理想、思想、纪律、道德等一系列教育的常用手段，同时也是提升企业软实力、增加企业知名度的有效途径。受到供给侧改革的影响，由于市场环境、经营模式、管理理念等方面均出现了较大的变化，煤矿企业必须要更加重视宣传工作的开展，从人力、物力、财力等多方面提供支持，确保宣传工作取得预期成效、发挥应有价值。从整体上来看，近年来煤矿企业对于宣传工作的认识程度不断加深，宣传工作的开展频率、开展效果也在持续提升。但是也有一些煤矿企业仍然存在“重生产，轻宣传”的情况。事实表明，如果宣传工作不到位，容易出现职工思想懈怠的情况，不仅生产效率下降，而且安全事故的发生率也会提升。因此，无论是从员工的职业生涯发展角度，还是从煤矿企业的经营发展角度，都必须认真做好宣传工作。

一、宣传工作对提升煤矿企业软实力的重要影响

(一)坚定职工的理想信念

理想信念教育既是煤矿企业思政教育的核心组成，同时也是开展宣传工作的着力点。通过开展宣传工作，能够帮助煤矿企业的一线职工树立起崇高、伟大的理想，自觉把本职工作和个人的职业成长、企业的健康发展等联系起来，激发员工爱岗敬业、拼搏奉献的意识，实现工作积极性和创造力的提升。当前煤矿企业正处于转型发展的关键阶段，不可避免地会面临许多新挑战、新矛盾，这种情况下一些年轻职工也容易受到环境影响，出现理想信念不坚定、工作表现不积极的问题。在这种情况加紧开展宣传教育，让青年职工能够为正确的信念、崇高的理想而奋斗，在为煤矿企业创造效益的同时，也实现了自我价值。由此可见，做好宣传工作对于实现职工个人和企业的“双赢”有积极的帮助。

(二)提升员工的职业道德

对于煤矿企业的一线职工来说，职业道德包含的内容十分多样，例如，热爱本职工作、钻研业务技能、遵守规章制度、坚持安全生产、加强团结协作、勇于抢险救灾等。每开展一次宣传工作，相当于强化一次职工的职业道德，因此，煤矿企业的宣传工作必须要做到坚持开展、经常开展，才能在提升员工职业道德方面发挥理想效果。当然，根据宣传对象的不同，宣传工作在提升员工职业道德方面发挥的作用也存在差异。如果是面向一线职工，则宣传工作侧重于提高爱岗敬业的职业素养；如果是面向技术人员，则宣传工作侧重于增强钻研创新的职业素养；如果是面向管理人员，则宣传工作侧重于保持廉洁自律的职业素养。总之，脚踏实地做好宣传工作，能够改善煤矿企业职工的精神面貌，有助于企业文化氛围的营造。

(三)增强员工的安全意识

安全管理是煤矿企业生产管理的重中之重，宣传工作的任务之一就是提高职工的安全生产意识，通过降低安全事故发生率，为安全管理目标的顺利实现创造良好的条件。在宣传工作中，通过让职工了解煤矿企业的安全生产制度、安全操作守则，杜绝因为操作不规范而引发的安全问题；或者是利用宣传工作，进行安全意识教育，让员工能够将理论与实践结合起来，在日常生产中及时发现危险源，做到防患于未然。定期开展以安全生产为主题的宣传工作，还能不断地强化煤矿企业员工的安全意识，这对于防范恶性安全事故发生将会产生积极影响。尤其是对于一些入职时间较长的员工，思想上也会出现麻痹、懈怠，久而久之滋生侥幸心理，有时候为了省时省力，没有严格遵守企业安全制度。这种情况下及时开展安全宣传，能够起到警醒、告诫的作用，让员工始终维持高度的安全戒备心理，预防安全事故的发生。

二、煤矿企业宣传工作的现状分析

(一)宣传载体单一化

宣传工作的开展需要借助于特定的载体，从而让宣传内容、宣传形式变得更加多元化。目前来看，很多煤矿企业的宣传工作，主要还是以理论宣教为主，通常是利用周末、节假日等机会，组织员工参加集中讲座，由企业的安全管理人员进行理论宣传。由于煤矿企业的青年职工以“90”后为主，这种以理论为主的宣传模式，由于比较枯燥、单调，很难激发职工的参与兴趣。即便是参加了讲座，由于没有从思想上予以重视，心理上存在抵触，也难以达到理想的宣传教育效果。也有一些煤矿企业会制定宣传标语、宣传口号，或者组织员工观看宣传影片，但是没有进行周密的组织计划，宣传工作难以脱离形式化、单一化的问题，这也导致宣传工作实效未能达到预期。

(二)宣传工作保障机制不完善

宣传工作的高质量开展，需要煤矿企业提供全方位的保障。例如，要给予制度上的保障，协调生产任务和宣传工作，避免两者之间产生冲突，才能在不影响正常生产的前提下让宣传工作保质保量地开展；还有就是提供资金上的保障，让宣传人员可以尝试更加多样的宣传途径、采取更为灵活的宣传方式，摆脱对理论宣教的依赖。随着煤矿企业领导层对于宣传工作支持力度的增加，配套的保障机制已经初步建立起来，但是在个别方面仍然有待完善。例如，缺少必要的考核与监督机制，宣传工作开展情况如何、是否完成了既定的目标或达到了预期等，均无从体现。考核机制的缺失，还会导致宣传人员以及煤矿企业的一线职工，对宣传工作的重视程度下降，最终造成宣传的形式化。

(三)宣传队伍业务水平有待提升

新时期煤矿企业的宣传工作，必要摆脱单纯的理论宣教，而是要基于职工的需求和喜好，组织开展形式更为多样、内容更加丰富的宣传活动，这样才能吸引职工积极参与，进而提升宣传工作实效的目的。而宣传人员的业务水平，就成为决定宣传工作开展实效的关键因素。从调查情况来看，目前煤矿企业在宣传队伍建设上存在的问题主要是宣传人员的选用过于随意，负责思政教育、党建工作的人员，同时兼任宣传干事的情况比较常见。由于一人身兼数职，投入到宣传工作上的精力有限，没有提前做好调研、编制宣传方案，这种情况下开展宣传工作也难以取得理想效果。

(四)宣传工作的形式化问题亟需改进

从煤矿企业角度来看，宣传工作能够通过增强员工的凝聚力、归属感、积极性，进而为企业创造更高的价值；对于企业员工来说，宣传工作能够帮助个人实现职业素养的提升，坚定理想信念，对个人的职业生涯发展大有裨益。但是在具体开展宣传工作时，宣传人员没有站在员工成长、企业发展的角度考虑问题，而是把开展宣传当成了一项普通的工作任务，没有严肃、认真对待，导致在宣传工作上存在形式化、走过场问题。对于煤矿企业的员工来说，不能从宣传工作中得到有益的帮助，久而久之对宣传工作的配合程度、支持力度也会下降。

三、做好宣传工作提升煤矿企业软实力的具体措施

(一)创新宣传载体，利用线上线下双渠道开展宣传

选择合适的宣传渠道，对提升宣传效果有显著地影响。煤矿企业打造“线上+线下”的双重宣传渠道，短期来看有利于扩大宣传覆盖面，让更多的职工了解宣传内容，进而在提高员工思想素质、安全意识、职业道德等方面发挥理想成效；长期来看也有助于在煤矿企业内部营造一种良好的文化氛围，对企业自身软实力的提升和可持续地发展，也是大有裨益的。线下宣传就是以板报、宣传栏、宣传条幅、宣传手册等为载体。通过悬挂安全宣传条幅，时刻提醒煤矿工人牢记安全作业规范，养成严谨细心的作业习惯，杜绝因为个人的违规操作带来安全隐患。定期印制宣传手册，并且在周末、节假日期间，由宣传人员到职工宿舍将宣传手册发放到每个人手中，如果时间允许还可以现场讲解宣传手册中的内容，保证取得理想的宣传效果。除此之外，组织开展形式各样的宣传活动，也是线下宣传的一种重要模式。例如，开展“安全献计献策”宣传活动，邀请职工代表结合自己的工作经验，谈一谈日常工作中需要注意的安全事项，以及在突发安全事故以后如何应急应对；或者是利用“五一”“十一”等重大节日，组织开展职工文艺汇演、职工趣味运动会等活动，鼓励广大职工积极报名参与，展示煤矿职工风采、培育煤矿企业文化、加强精神文明建设。在认真做好线下宣传的同时，还要紧跟互联网时代发展趋势，把线上宣传渠道也充分利用起来。线上宣传是借助于互联网、新媒体等载体，形式更加灵活、受众更加广泛的一种宣传模式。例如，依托职工微信群，收集职工对于宣传工作的意见反馈，或者诚恳地邀请职工建言献策，提出好的建议，以便于煤矿企业宣传工作能够不断改进。尝试利用微博、抖音等新媒体平台，展示煤矿企业安全生产、绿色生产、节能生产的风采，做好对外宣传工作，对提升企业自身的良好形象也是大有裨益的。

(二)完善保障机制，为宣传工作开展提供全面支持

煤矿企业做好宣传工作需要提供完善的保障和全力的支持，才能保证宣传工作取得实效、达到预期。通过建立健全保障机制，整合煤矿企业的人力、物力、财力等各项资源，才能推动宣传工作有声有色地开展起来，最终达到提升煤矿企业生产力与软实力的最终目的。针对当前煤矿企业宣传工作开展情况，可以尝试从以下几方面构建立体化的保障机制：首先是落实长效投入机制，为宣传工作的组织筹划、实际开展提供资金支撑。企业方面应设置用于宣传工作的专项预算，包括印制宣传刊物、宣传标语，或者开展形式各样的宣传活动等。有了充足的资金支持，宣传工作才能摆脱纯粹的理论宣传，而是有更多机会尝试更加丰富的宣传模式，这对于吸引煤矿企业青年职工积极参与、确保宣传工作富有成效也是有积极帮助的。其次是引进责任分工机制，自上而下地明确在宣传工作中应付的责任。构建起“高层领导—中层管理—部门组长—一线职工”的四级宣传工作责任体系。煤矿企业的高层领导负责确定宣传工作的目标，并审核宣传工作方案；管理人员负责根据既定的宣传目标，立足于本部门实际情况制定详细的宣传工作方案，包括宣传方式、宣传内容等；小组长则负责将宣传工作方案具体落实下去，如组织开展宣传教育等；一线职工则结合日常生产工作，将宣传内容落到实处。依托全方位的保障机制，让宣传工作能够按照计划有条不紊地开展下去，在提升企业软实力方面发挥积极作用。

(三)加强队伍建设，切实提高宣传工作专业化水平

新时期煤矿企业宣传工作的任务更重、要求更高，相应地对于宣传队伍的岗位胜任力也提出了新的要求。要想让宣传工作的开展成效符合预期，除了要求煤矿企业的高层领导给予大力支持、提供各项保障措施外，也要重视宣传队伍的建设。鉴于宣传内容丰富化、宣传渠道多样化的特点，为了达到宣传目的，必须要组建一支专业化、高素质的宣传队伍，全面负责设计宣传策划、组织宣传活动等一系列工作。在宣传工作前期，宣传人员应深入到煤矿一线，了解基层工作环境，收集大量的素材，明确宣传的重点。例如，在一线调查中发现有部分员工存在侥幸心理，没有严格按照煤矿企业的规章制度进行作业。那么宣传工作中就要着重强调遵规守纪意识和安全生产意识；相反，如果在基层调查中了解到某个员工任劳任怨、敬业奉献，在平凡的岗位上默默无闻、辛勤付出，也要将其作为典型进行宣传，号召煤矿企业的全体职工向榜样学习。除了做好实地调研、收集宣传素材外，还应创新宣传内容和宣传形式。考虑到现阶段煤矿企业的一线职工以“90”后为主，必须要选择他们易于接受的方法模式开展宣传。例如，尽量减少长篇大论的说教，使用更加灵活的形式才能达到事半功倍的宣传效果。例如，采用“案例宣传”的形式，既可以选用正面案例，号召职工主动对标先进、学习榜样；也可以尝试反面案例，能够达到警醒的效果。

(四)坚持实事求是，突出煤矿企业宣传工作实效性

宣传工作虽然面向的对象是基层职工，但是从长远来看对煤矿企业的安全经营、健康发展也有积极帮助。因此，煤矿企业的管理层必须要严肃、认真地对待宣传工作，避免走过场、防止形式化。只有脚踏实地、实事求是，才能保证宣传到位，进而发挥宣传实效。要引进宣传工作考核评价机制，将宣传工作开展成效纳入到煤矿企业宣传部门的绩效考评体系中。同时选择宣传方法、宣传频率、宣传渠道等作为考核指标，结合实际情况对宣传工作开展情况进行打分。对于考核成绩优秀、宣传任务落实到位的，给予表彰或奖励；相反，对于考核成绩较差、宣传工作敷衍了事的，给予批评或罚款。通过完善考核机制，让宣传人员真正从思想层面重视这一工作，并按照上级要求和宣传方案，将宣传工作有声有色地开展起来。定期组织排查危险源的宣传工作，通过宣传让员工能够认识、判别那些隐藏在身边的危险源，这样才能立足于本职岗位，在日常工作中留心观察危险源，及时向上级反映、尽快制定排除计划，做到防患于未然。以宣传为契机，致力于在煤矿企业内部，塑造一种全员重视安全、全员积极向上的良好氛围，促进企业文化建设，实现企业软实力的提升。

四、结语

新时期煤矿企业对文化建设和软实力提升给予了更高的重视。宣传工作作为提升煤矿企业软实力的硬性任务和基本途径，也需要企业内部自上而下地给予重视、提供保障，让宣传工作能够井然有序地开展起来，并且达到提升员工职业道德、生产效率、安全意识、敬业精神的效果。当前煤矿企业的宣传工作中，还存在宣传载体单一化、保障机制不完善等一系列问题。对于企业领导和宣传负责人来说，必须要深入剖析导致这些问题的根本原因，在此基础上尝试从完善体制机制、拓展宣传渠道、创新宣传内容、加强队伍建设等各个方面采取措施，进一步提升宣传工作实效。在切实提高职工精神面貌的同时，也能够培育优良的企业文化，进而推动煤矿企业提高经营效益、加快改革步伐、实现健康发展。