浅析政工管理工作与企业文化建设的重要性

李新生

（济南二机床集团有限公司，济南 250022）

现如今，我国的经济市场处于快速发展阶段，企业虽然可以获得快速发展的机会，但也会受到同行企业的恶性竞争，使得自身的稳定发展受到影响。企业要想保障自身稳定发展，就要建设与自身发展一致的企业文化。在这个过程中需要政工管理工作的支持，以此提高企业文化建设的效果，促使企业内部的凝聚力显著提高，更好地带动企业员工工作的积极性，为企业的进一步发展贡献力量。但是在实际发展过程中，企业忽视政工管理和企业文化建设等工作，使得企业内部管理效果并不理想，难以为企业可持续发展目标的实现提供助力。因此，企业要对政工管理工作与企业文化建设的重要性进行分析，尤其是对二者的概念和作用及关系进行分析，促使企业管理人员可以养成重视政工管理工作和企业文化建设的意识，采用多种方式加强企业文化建设的效果和政工管理工作的水平。通过这种方式，提升企业政工管理工作的水平，促使企业文化建设效果得到保障，进而提高企业的竞争力，有助于企业自身的稳定发展。

一、政工管理和企业文化的概念

（一）政工管理的概念

政工管理主要是进行日常性的工作，也就是学习与普及政工文件，借助建立教育机制的方式，促使员工树立正确的人生观、世界观及价值观等，进而使员工的敬业精神得到培养，最终成为一种优质的企业文化。在建设企业文化的过程中，要求政工管理人员的思维要与政府思维保持一致，同时思想觉悟要做到和党中央保持一致。在这种情况下，应采用高效的工作方式，对管理模式进行创新，促使员工加深对企业文化的理解。在现代化管理手段的支持下，可以促使员工更好地实现自身价值，并且为企业的发展创造较大的价值。

（二）企业文化的概念

企业文化是一种理念、行为习惯，也是方式方法，是在企业长期经营探索的过程中得以形成的。在这种情况下，企业文化也可以是价值观的一种，对于企业与企业员工的发展起到极大助力。

二、政工管理工作对于企业发展的作用

（一）推动企业的正面发展

因我国市场经济受经济全球化的影响，企业的稳定发展受到冲击。因此，企业要想在竞争激烈的经济市场中处于不败之地，就要重视自身内部管理力度的提升。在这种情况下，就要重视政工管理工作的开展，并且加大政工管理工作的开展力度，促使企业内部员工的整体思想政治水平得到提升，进而有助于员工综合素质与整体能力得到提升，提高员工的向心力，使员工可以更加积极主动地开展工作，提升自身的工作效率，以此为企业的可持续发展提供助力。因此，要提高政工管理工作的地位，促使政工管理工作的作用得以发挥，推动企业向着正面的方向发展，最终为提升企业综合竞争力提供助力。

（二）提高企业的生产经营水平

企业是法人组织，是以自身的生产经营活动为基础，并且借助销售产品的方式，促使企业的经济利润得到转移。在这个过程中，借助政工管理工作的开展，对相应的理论进行不断的宣传，达到提升员工认同感的目的，进而为企业生产经营水平的提升奠定基础。通过这种方式，企业自身的经营生产效率显著提高，生产的产品质量得到提升，使得企业可以在发展的过程中树立优质的品牌形象，促使企业的品牌效应得到发挥。

（三）加强企业整体的管理水平

对于现代企业来说，要想保障自身的发展，就要重视内部管理工作的有效开展，以此有助于企业实现全面健康发展的目标。因此，企业要重视政工管理工作的开展，加强对企业员工思想政治教育的力度，提升企业员工的思想觉悟。同时，在政工管理工作开展的背景下，还可以使企业员工的政治认识水平得到提高，为自身思想的升华提供助力。在这种氛围的影响下，企业管理人员在进行管理工作时可以提升自身的管理水平，保障企业管理人员和员工共同进步。通过这种方式可以促使政工管理工作的开展，加强企业整体管理水平的作用得以体现，推动企业的进一步发展。

三、企业文化建设对于企业发展的作用

（一）是保障企业长期稳定发展的重要武器

在企业从创建到后续的发展过程中，会一直不断形成具有特色的企业文化，这时的企业文化是企业思想的一种体现，是企业发展的灵魂。尤其现如今国家经济实力显著提高，但是经济市场的竞争压力不断增加，使得企业在经济市场中不但需要面对同行企业的竞争，还要面对自身员工管理工作的竞争，要求企业在发展过程中重视自身软实力的提升。因此，企业要提升自身的竞争力，以此成为保障企业长期稳定发展的重要武器。通过这种方式，既可以保障企业文化的建设效果，还可以促使企业的内部凝聚力显著提高，以此激发员工工作的积极性，为企业长期稳定发展目标的实现奠定基础。

（二）是企业整体实力提升的重要内容

众所周知，在企业发展过程中，企业文化是企业进行全面建设工作的重要内容，是企业发展必不可少的环节。这时的企业文化是民族文化和现代思想进行融合的一种体现。因此，在企业发展过程中，重视企业文化建设工作的开展，可以促使企业在发展过程中形成相应的管理理念，在这种理念的推动下，促使企业将自身内部的多种力量进行整合，以此为企业搭建相应的企业发展目标，为企业的进一步发展提供助力。通过这种方式加强企业文化建设的效果，扩大企业的宣传力度，让企业员工在企业文化的影响下养成正确的三观，进而使员工的整体实力得到提升，使企业整体发展的目标得以实现。

（三）是企业核心竞争力提高的重要方式

在企业发展过程中，使用的管理方式基本都是“自上而下”的形式，这种管理方式在使用的过程中存在一定弊端。主要体现为上级向下级发布指令和任务时存在时间差，导致部分下级员工不能及时完成相应的任务。同时，这种管理方式拥有较大的强制性和被动性，使得大部分员工为了自身的生计不得不强制性与被动性地服从企业的管理，打击企业员工工作的积极性和主动性，促使企业员工的工作效率处于较低的状态，不利于企业的进一步发展。为了解决这些问题，企业应重视企业文化的建设，为企业员工思想的提升提供文化方面的指引，以此保障员工的工作积极性和主动性得以激发，促使企业的凝聚力及向心力等得到显著的提升，最终达到提高企业核心竞争力的目的。

四、政工管理工作和企业文化建设的关系

（一）政工管理工作和企业文化建设的区别

在企业实际发展过程中，政工管理工作和企业文化建设存在一定的区别，主要表现在以下两方面：一方面是性质；另一方面是职能。企业文化的本质是经济文化，政治色彩较少，是企业管理的一个重要内容。政工管理工作拥有鲜明的政治色彩，工作内容是对员工的三观和政治立场等方面的问题进行解决。这时企业建设企业文化，可以提升员工的生产和工作的积极性，提高企业的凝聚力。企业开展政工管理工作可以使企业的政治教育效果得到保障，提升政治从业人员的主动性和积极性，促使员工的思想呈现统一的状态，为落实党中央的政策方针奠定基础，进而加强党的凝聚力。

（二）政工管理工作和企业文化建设的联系

政工管理工作和企业文化建设的联系主要体现在以下几方面。首先，在目标方面，借助价值观影响员工的思想，帮助员工树立正确的企业精神。其次，在对象方面，企业文化和政工管理都是以员工为主，对员工的行为和思想等内容进行研究，保障员工得到尊重，以此对员工的积极性进行调动。最后，在内容方面，企业文化和政工管理工作都是以发挥精神的作用为主。站在企业文化的角度，认为精神的作用是对员工的综合素质和企业自身的管理水平进行提升；站在政工管理工作的角度，认为精神的作用是保障企业各项经营活动得以顺利进行，保障企业的发展。

五、加强企业政工管理工作和企业文化建设的措施

（一）坚持思想建设为先的原则，重视政工管理工作的开展

要想在企业发展过程中实现可持续发展的目标，就要重视“以人为本”科学发展观的作用，要求企业在重视政工管理工作的过程中，坚持思想建设为先的原则，也就是企业在加强自身管理的时候，可以借助人力资源宏观调控的方式，对企业员工的思想和企业的发展进行调控，保障二者处于统一的状态。在这种情况下，就要促使企业文化建设和政工管理工作进行有效的融合，以此保障“以人为本”的科学发展观得以落实。通过这种方式促使企业在发展过程中充分尊重员工自身的意愿，同时在思想政治工作开展的影响下，使企业文化呈现一定的独特性，并且深入员工的工作中，使员工受到潜移默化的影响，使自身的思想建设效果得到保障，以此达到提升自身整体素质的目的，为企业管理水平的提升奠定基础。

（二）以思想建设为基础，提高企业的内部管理力度

为了促使政工管理工作和企业文化建设可以对企业的发展起到助力，就要以思想建设为基础，提高企业的内部管理力度。在这种情况下，就要加强政工管理工作的开展，发现和分析企业发展过程中政工管理方面的问题，根据分析的结果，制定相应的制度，实施相应的管理措施，既可以加强思想政治教育的力度，提升企业员工的思想政治水平，还可以促使政工管理方面的问题得到解决，为企业文化建设工作的开展扫除障碍。通过这种方式促使企业内部的各项工作得以向着协调有序的方向发展，进而使企业内部的凝聚力显著提高，使企业内部管理力度得以加强。

（三）组建高效的管理层，保障政工管理工作的开展

在企业发展的过程中，需要具备专业管理层的支持，所以在企业发展过程中，要想保障政工管理工作和企业文化建设的效果，就要组建高效的管理，以此为政工管理工作的开展奠定基础。在高素质和高效率管理层建设之后，管理人员的各项素质得到提升，保障上下级的沟通效果，减少上下级之间的时间间隔，促使员工可以优质且快速地完成上级的指令和任务。同时还可以借助优质的沟通能力，促使管理人员对员工的情况和企业内部的发展情况进行了解，以此为提升管理人员决策的科学合理性奠定基础，减少强制性管理的影响，加强员工对于企业的归属感。通过这样的方式，可以减少企业内部存在的矛盾，为政工管理工作的开展扫平道路。

（四）重视员工素质的提升，建设全面性的企业文化体系

在实际企业发展过程中，经常存在政工管理和企业文化建设等多个方面创新性不足的问题。因此，在企业发展的过程中，要想使企业文化建设和政工管理工作的效果得到保障，就要重视员工素质的提升，实现建设全面性企业文化体系的目的。在这个过程中，要做到以下几方面。首先，明确企业文化和政工管理的概念，提高员工对企业文化和政工管理的认识程度。其次，要为员工开展诸多培训活动，对先进的管理观念和党中央的政策方针等进行学习，提高员工的综合素质和政治思想水平。最后，让员工外出进修，学习他人的成功经验，结合企业自身的发展情况，制定适合企业发展的管理方案和企业文化建设方案。通过这种方式提高员工综合素质，使员工的创新性得以激发，以此促使企业建设全面性文化体系目标得以实现，进而使企业的实力得到提升，更好地应对经济市场的竞争压力。

结 语

总而言之，在企业发展过程中，管理人员需要明白政工管理工作和企业文化建设的关系是相辅相成的，是企业可以实现长远发展目标的重要组成部分。因此，在企业发展过程中，企业要想推动自身向着现代化的方向发展，就要树立正确看待企业文化建设和政工管理工作的意识，进而为企业管理人员养成与时俱进的管理意识提供助力，并且在这个过程中，要对员工的综合素质进行全面提升，使其可以开展高效的管理工作，为企业文化建设工作的开展提供多方面支持，促使企业文化体系可以向着全面和系统的方向发展，以此增加企业的核心竞争力，减少市场竞争对企业稳定发展的影响，推动企业的长远发展。