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职工群众文化在企业发展中的作用及建设建议

2022-11-13邓朕丹莱阳市职工服务中心

现代经济信息 2022年3期
关键词:职工群众职工活动

邓朕丹 莱阳市职工服务中心

职工群众是企业的重要构成,是企业发展的主体。在以人为本管理理念的要求下,企业必须打造高质量的职工群众文化,重点建立与完善文化体系,发挥职工群众文化的联动、促进和引领作用,这样才能为企业的可持续发展奠定基础。因此,企业必须准确把握职工群众文化的内涵,明确其价值,厘清职工群众文化与企业文化的关系,积极响应党和国家的号召,积极地走创新发展之路。

一、职工群众文化建设内涵

职工群众文化是由广大职工群众创造并共同遵守,真正反映职工思想状态、理想信念、价值取向、职业素养、行为规范、精神文化诉求的系列内容的总和。其引领社会的先进性,大力弘扬工人阶级的伟大品格,弘扬劳模精神,鼓励广大工人群体爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新,是先进的社会文化思潮。职工群众文化具有广泛性特征,职工群众文化服务于职工发展,是职工理想、信念、情感及企业信任感、归属感的寄托,也是职工道德风尚的风向标,其适用于且服务于广大职工,着力提升职工技能素养,维护职工权益,带给职工群众文化活动参与的满足感,贯穿到职工生产生活的全过程。其对应多样化的活动载体,职工群众文化建设不是空谈,其对应丰富多彩的文化建设,体现在技能大赛、创新宣讲、演讲比赛、文艺汇演、体育竞技、摄影作品展览等丰富多彩的活动赛事中,丰富职工群众的业务生活。可以说,职工群众文化关系到职工的生活也关系到企业的运营和发展,企业必须落实好职工群众文化建设工作。

二、职工群众文化与企业文化

职工群众文化不等同于企业文化,两者有密切关系,又有显著区别。职工群众文化与企业文化是密切相关的关系。职工群众文化与企业文化具有任务的一致性,都秉承以人为本、尊重职工、理解职工、关心职工的理念,努力提升职工的思想道德素质,强化职工的集体意识,积极调动职工的工作主动性和发展积极性,带来职工更高程度的发展,以职工的发展带来企业的发展。职工群众文化与企业文化工作方法相似,共同指向职工,以服务为宗旨,在工作中发挥人的精神作用,利用理念进行渗透,利用环境进行渲染,引导职工树立正确的理想信念,将个人目标同化为企业目标,将个人发展置于企业发展的大背景中。员工发展与企业发展是职工群众文化与企业文化建设的共同愿景,在实践中也始终遵循人文化的建设宗旨。两者具有显著区别。企业文化与职工群众文化对应不同的主导力量。企业文化对应的是企业家文化,在企业改革发展中打上企业家的烙印,以企业家作为企业文化的领军人物,发挥榜样示范,提炼企业的文化核心元素,突出企业文化品牌特色。职工群众文化的打造主体是广大职工,其在文化建设中发挥能动性,并获得发展的多元化满足,在企业内部形成强大的团队力量,营造和谐、开放、民主的企业文化氛围,促进职业文化的发展。两者运行方式不同。企业文化本质是管理文化、制度文化或精神文化,是企业员工的价值导向,在文化建设初级阶段具有明显的制度约束力,能引导员工认同并规范自身行为。而职工群众文化对应的是丰富多彩的职工文体活动,是企业价值观、职工内心企业精神的反馈表达,其约束色彩较弱,更多的是人文化关怀。

三、职工群众文化在企业发展中的作用

职工群众文化在企业中的作用主要是发挥职工群众文化娱乐导向、团结导向、社会价值引导导向,带来企业内部凝聚力的增强,增强员工对企业的信任感。以文化建设带来企业内部的团结一致,带来企业改革发展中稳定的人力支持。

(一)娱乐导向

职工群众文化具有一定的娱乐属性。职工在工作之余也需要获得身心的放松,而借助群众文化活动给予职工日常娱乐的满足,使得职工释放压力,特别是岗位竞争压力、生活压力等,减少工作中的负面情绪,避免工作懈怠、精神疲惫。而丰富多彩的娱乐活动又能帮助职工感受生活的趣味,改善心情,让员工产生工作的动力和积极性。

(二)团结导向

职工群众文化具有团结功能,带来企业职工之间、人与人之间的交流与互动,激发人们情感的碰撞,营造企业内部和谐的人际交流氛围,让企业各主体紧密联系在一起,在共同参与职工群众文化活动的过程中彼此影响、相互激励,增强职工群众的内部凝聚力。

(三)社会价值导向

职工群众文化活动的开展也进行职工群众道德修养的强化建设,提升职工群众个人素质,使他们端正工作态度,形成匠心品质,学会团结合作,带来企业良好文化氛围、德育思潮的形成。而在交流互动中,在价值理念的学习中,减少个人功利主义,更好地提升个人艺术修养、德育素养,使得企业内部运营更规范、民主。

四、新时期企业职工群众文化建设原则

(一)目标导向清晰

在职工群众文化建设中应目标导向清晰,目标是以群众文化活动为宣传阵地,打造高素质的劳动者。在文化建设导向上,更强调文化的宣传教育功能,以群众文化活动、文化教育宣讲,让职工获得文化教育、思想教育。企业正处于改革发展的关键期,企业运营管理中不仅要重生产、抓经营管理,更应该关注文化建设,关注员工发展,关注良好环境的创设。在职工群众文化建设中应从时代的角度规划开展形式多样的职工群众活动,以丰富的活动内容和多样化的活动形式,面向职工群众开展教育,定期组织专业技术培训,组织职工群众开展文化节,使得职工逐渐成为高素质的劳动者。

(二)要重视主流价值观宣传

帮助员工树立社会主义核心价值观,为职工群众文化建设指明方向。在群众文化建设中必须做好主流价值观的宣传,确保职工群众文化建设的主旋律不变。不同历史发展时期、企业发展的不同阶段,都有典型人物代表着时代发展的先进成果,发挥时代楷模的榜样示范作用,对职工群众进行教育和激励,让职工坚守岗位,奋斗在企业一线,在平凡的劳动中贡献自身的力量,通过默默地耕耘获得个人价值实现的满足感。而这些都无不体现着社会主义核心价值观的内涵。在职工群众文化建设中要深入到职工中间,从职工中来到职工中去,了解职工中的先进事迹、先进人物,进行广泛的宣传表彰,以宣传带动传播效应,让劳模成为职工群众效仿的对象,在企业内部形成良好的社会主义文化氛围,更好地助力企业的发展。

(三)主动发挥职工群众主体作用

在新时期企业职工群众文化建设中要积极发挥职工群众的主体地位,要求职工群众文化活动的开展真正服务于职工群众,致力于提升职工群众的知识素养、文化素养,满足职工群众发展的合理诉求。这就要求在职工群众活动的开展中要推陈出新,创新工作内容、工作形式,让文艺活动、体育活动与文化活动相融合,让职工群众在活动参与中接受先进的群众文化,让职工群众产生活动参与的积极性,在活动参与中感受到自己受到了尊重和重视,积极地为职工群众活动开展建言献策。

五、新时期职工群众文化建设的有效路径

(一)秉承人本理念,以职工维权驱动文化建设

职工群众文化建设中应以树立落实维权观念,将其作为建设的驱动力,在职工群众文化建设中始终以职工为本,加强人文关怀,努力增强职工维权意识,提升其自我保护能力,做好职工群众文化建设的基础定位。在职工群众文化建设中要明确建设的大方向,清楚重点是什么,目标是什么,导向是什么,明确要做什么,怎么做,为职工群众文化建设创造有利条件。在初期的规划思考中应重视职工维权,发挥职工的主观能动性,对职工群众文化中存在的问题进行根源性的探讨,重点关注职工群众文化建设中出现的矛盾问题,可以以工会为桥梁,在党政领导的支持下实现职工合法权益的保障。职工群众文化建设中要尊重保护职工的主体地位和首创精神,在职工群众文化建设中应心贴心、面对面,了解职工群众学习、生活、文化活动方面的迫切诉求,让职工主动参与到文化建设中建言献策,凸显职工群众在职工群众文化建设中的主体地位,一切为了群众,一切服务于群众。要不断创新文化活动方式,丰富文化活动内容,选择群众喜闻乐见的文化类型,调动职工群众创新热情,实现职工群众文化的创新与健康持久发展,也逐渐让职工群众关注职工群众文化,产生文化建设的认同感和自觉性。

(二)因地制宜,开展多样的职工群众文化活动

企业职工群众文化建设中要立足企业实际,了解员工诉求的基础上,因地制宜地开展形式多样的职工群众文化活动,可以利用重要的节假日开展群众文化活动,也可以建立职工群众文化活动开展的长效机制,让一些基础性的群众文化建设活动长效化、持久化,始终让广大职工群众感受到浓郁的文化氛围,在文化的熏陶感染下提升自身的生活品质,力求让职工群众身心得以健康发展。例如,职工群众文化活动中比较有代表性的活动——广场舞,深受广大职工群众的喜爱,且参与方便,人数不受限制。参与人群在跳舞的过程中加强彼此之间的交流协作,不知不觉中又锻炼了身体,陶冶情操。职工群众文化活动的开展,也可以尝试为社会主义核心价值观宣传搭建平台,在传统的广场舞、大合唱、体育竞技之外,可以增加棋牌游戏、演讲活动、知识培训等,以文化活动增强文化影响力。在职工群众文化活动开展中也可以基于企业生产经营的诉求进行技术的比拼,借助传统的制作工艺,形成特色的企业生产文化,彰显企业技艺特色,也让职工在娱乐休闲的同时进行技能的锻炼、提升、交流,转化为企业转型发展的推动力。

(三)创新求变,尝试职工群众文化服务的新模式

在职工群众文化工作开展中应关注时代发展变化,基于时代变化创新服务模式,提升职工群众文化建设整体成效,变被动服务为主动服务,提升服务水准,增强职工对职工群众文化建设工作的认可度,在职工群众文化服务中要创新服务形式,重点体现在以下两方面。一方面,充分利用现有资源,以资源的优化和企业多方力量支持,形成集聚效应。当前企业正处于快速发展阶段,职工群众文化诉求更多元且更广泛。在开展文化服务中要倾听职工的心声,满足职工多元化的诉求,全方位拓展服务内容。例如,在职工群众文化活动开展中可以协同图书馆、媒体机构进行信息资源的整合,丰富职工群众参与活动的途径,增强职工群众文化活动丰富性和层次性,进而把握时代发展脉搏,全面体现时代发展特征,契合广大职工群众现实诉求。另一方面,寻求新技术、新服务模式的支持,例如,尝试项目化运作,在服务中搭建完善的网络服务平台,实现线上与线下的双向互动。高效的网络平台进行信息的高效化传输与快速化共享,提升职工群众文化活动开展的实效性。在群众文化建设中也应巧用新媒体技术,以互联网为依托,如借助抖音、快手等短视频平台加强与职工的互动,带来职工群众文化工作开展的全面化,也以形象生动、图文结合、视频传播提升职工群众文化服务的实效,调动起广大职工活动参与的积极性,拉近企业与职工之间的距离,让职工群众文化活动的触角向基层延伸,提升职工群众文化活动开展的针对性。

(四)凸显主体,做好社会主义劳模精神的弘扬

在企业职工群众文化建设中应关注职工价值理念的形成、职工行为规范的引导以及职工精神风貌的塑造,在职工群众文化建设中始终凸显基层职工的主体地位,而最核心的是弘扬劳模精神。要选出具有代表性的劳模人物作为企业基层先进职工进行表彰。发挥职工力量,带动企业职工价值理念的形成。企业职工群众文化建设的本质是建设企业基层职工群众的文化,依靠职工的力量选拔劳模彰显劳模精神,以基层职工发展实际梳理确定新型劳模,进而充分展示职工风貌,真正让职工群众文化内化于心,外化于行,让职工切实感受到职工群众文化的特色,感受到劳模精神的价值,在企业内部掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮。

(五)健全机制,让职工群众文化建设长效化

职工群众文化建设不是一蹴而就的,文化建设持续下去、深入下去,必须有长效机制作保障。具体来说,要建立领导机制。要求企业各工会组织真正将职工群众文化建设作为基础工作来抓,确保建设工作落实到位。企业内部在职工群众文化建设中要明确领导分工,由工委、工会组织作为领导管理的核心,起带头作用。要健全活动推进机制。文化建设中,各项培训、竞赛、文体活动都应该统筹安排,统分结合。以企业为主要阵地。要建立健全投入机制。企业根据职工群众文化的需要,提供相应的工作经费支持。要健全考核激励机制,将职工群众文化建设作为工会等部门工作考核的重要内容,让职工群众文化建设真正得到关注与支持。基于新时期的发展实际,构建开放式的建设平台,广泛倾听广大职工群众的建议和诉求,根据职工群众的意见进行群众文化建设的优化调整。

六、结语

加强企业职工群众文化建设是坚持党的路线,做好职工工作的基本要求,也是建构和谐劳动关系,提升企业内部凝聚力,推动企业可持续发展的必然要求,更是当前工会组织履行职工权益维护职责的重要手段。加强职工群众文化建设,以工会为主导,以企业为主体,以职工为主角,多方联动,才能让职工群众文化建设有声有色,扎扎实实让职工群众文化在职工群体中生根发芽、落地生花。

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