新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展

许跃 首都经济贸易大学

引言

国内的市场经济呈现出良好的发展趋势，为企业成长奠定了良好的基础。从企业的角度来说，必须要对会计管理予以加强，确保管理服务质量有大幅提升，如此方可使其主营业务真正实现持续增长，进而营造出更为理想的环境。当然，在市场经济体制改革工作持续开展之际，会计职责也出现了明显转变，相关人员不再只是关注资金财务的统计管理，其必须要参与到企业管理的整个过程中。对于企业来说，若想实现自身的稳定发展，必须要将财务会计、管理会计切实结合起来，企业的管理者对此要有清晰的认知。

一、财务会计与管理会计概述

（一）财务会计的概念

财务会计即是要对现行的会计准则予以有效落实，针对会计交易予以记录、确认，并提供财务报告。可以这样说，财务会计所要达成的主要目标就是生成财务报告。在过去很长一段时间内，人们将财务会计直接看作是会计，当前针对财务会计进行定义时，也是将此作为依据。在各种类型的定义中，最为常见的是通过货币定量这种方式来对企业现有的经济资源，展开的经济活动予以结论。在我们国家，对财务会计作出的定义是存在差异的，然而不同观点能够起到相互补充的作用，进而使得定义更加的全面。简单来说，财务会计能够使得企业的管理人员获得所需的财务报告，这样就可对财务信息有切实的了解，进而保证企业管理能够有序展开。

（二）管理会计的概念

管理会计是企业现有的历史经济资源进行深入分析，在此基础上展开预测工作，企业的管理者在获得这些信息后就能够将经营目标予以明确，确保制定出的计划是切实可行的，进而保证既定的经营目标能够切实达成。管理会计属于管理活动中的一种，通过其能够保证管理人员在进行决策的过程中能够获得相关信息，这样可以使得经营管理更具实效性，经营活动也能够得到有效控制，进而能够创造出更大的经济效益。

二、新形势下对企业财务会计和管理会计关系的概述

财务会计要对现行的会计准则予以有效落实，对企业内部的资金运转进行预算和监督。同时针对会计交易予以记录、确认，并提供财务报告。可以这样说，财务会计所要达成的主要目标就是生成财务报告。而管理会计是要针对财务会计相关数据展开整理、加工。切实完成好管理会计的相关工作，能够使得企业的管理者获得所需依据，确保做出的决策是正确的，从事管理工作的相关人员可以切实做好经济活动规划工作，确保其更加科学。管理会计关注的重点是统筹规划，其对企业发展能够起到保驾护航作用，并保证经济效益更为理想。管理会计、财务会计间有着明显的交集，虽然两者存在差异，但是内在关联性也是较为紧密的，因而要选择有效的途径来对两者予以融合。可以这样说，管理会计、财务会计面对着同一对象，即经济活动，但是两者的关注点是有差别的，管理会计关注的是将来可能出现的经济事项，财务会计则是将已经完成的经济事项作为关注点。两者在获取所需信息时，生产经营事项为信息来源，然而在获得相关信息后，进行处理时采用的方式是有明显差异的。管理会计、财务会计的关联性较为紧密，两者都是建立在企业财务活动这个基础之上的，在获取生产经营的相关信息后要切实完成好加工处理工作。在对信息予以获取时，来源渠道相同，然而研究的对象、方法等有一定的区别。

三、企业管理会计与财务会计融合发展的必要性

对财务会计、管理会计予以融合是不可忽视的，而且这两者将本就存在紧密的关联性。从信息源的角度来说，财务会计、管理会计呈现出明显的一致性，管理会计中的绝大多数信息是通过财务会计获得的，而财务会计的相关信息则是在日常财务工作中产生的。企业若想保证自身的经营活动能够有序展开，必须要将财务会计工作切实做到位，当财务会计信息更为真实时，企业领导在进行决策时就可保证不会出现明显的偏差。为了使得财务会计工作能够顺利进行，必须要保证其内容、形式得到明确，确保和现行的会计准则是相符的，在此基础上完成财务报表的制定，为了保证相关工作能够更具实效性，企业应该要建立起专门的小组完成报表制作工作。管理会计必须要针对相关的数据信息展开全面的分析、研究，尤其是要将财务数据作为关注的重点，切实完成好分析工作可以将企业发展中出现的问题寻找出来，并将发展方向予以明确。对于企业来说，在展开管理活动的过程中要对财务会计、管理会计予以同等关注，确保两者能够真正融合起来，如此方可保证相关工作有序展开。

（一）增强企业市场竞争优势

从企业当下的发展现状来看，管理会计、财务会计间呈现出分离的状态，如果这个问题得不到解决的话，企业运营必然会受到影响，可持续发展也难以实现，会计信息分析的整体能力也会变得较为低下。对于企业而言，若想保证人员、资金的投入控制在合理的范围内，必须要保证两者能够真正融合起来。首先，当两者能够真正实现融合，可以保证企业信息的流通更为顺畅，而且企业在展开经营管理时所要投入的成本能够大幅降低；其次，对财务信息、非财务信息切实整合起来，能够保证企业所要面对的风险明显降低，其拥有的综合实力则会有提高很多；最后，当两者能够真正融合起来后，工作效率会有一定程度提高，而且合作的实效性也可得到保证，在对信息予以获取时，所要投入的成本会得到严格控制，而且财务信息融合目的可真正实现，企业经营的成本就可明显降低，带来的经营利润有大幅增加。

（二）降低企业生产成本

从企业的角度来说，确保管理会计、财务会计能够真正融合起来可以使得成本浪费的情况切实避免。通过财务会计能够完成好成本计量核算，而利用管理会计则能够针对核算结果、历史数据展开对比分析，在此基础上将生产规模、产品种类予以明确，如此可以保证资源利用率大幅提高，生产成本得到有效控制。

（三）增强会计成果的准确性

在进入信息社会后，企业若想保证自身的发展更为稳健，就必须要确保信息需求得到满足，尤其是要了解竞争对手的相关信息，而且要展开深入的分析，对其综合能力、应急运营等作出准确的评价。从企业运行的角度来说，管理会计、财务会计间的区分并不清晰，而且工作内容存在不少的交叉处。从企业运营的实际情况来看，如果两者间的关联性未能加以明确的话，信息想要实现共享是非常困难的，内部信息想要实现有序流动也是难以实现的，这样一来，信息发展就会受限，信息分析也无法有序展开，而且信息数据分析在全面性、准确性方面也会受到很大影响，决策的信息、内容想要实现统一也是不太可能的。所以说，若想保证信息流动目的能够顺利达成，企业必须要对两者间存在的具体关系有清晰的认知，尤其是要保证真正融合。对财务会计、管理会计具有的特殊性、独立性也要有一定的了解，并针对会计信息数据展开深入的分析，如此方可保证获取所需信息，进而使得企业运营的整体效率大幅提升。当下的会计制度并不会对会计管理产生限制，因而会计管理在分析、预测方面是具有明显优势的，确保管理会计、财务会计真正融合，可以使得企业拥有的分析能力大幅提升，并可针对行业发展进行准确预测。

四、影响财务会计与管理会计融合发展的因素

（一）会计的工作要求有所不同

从企业的业务需求角度来说，管理会计、财务会计间存在的区别是比较大的，而这对两者的一体化发展会产生直接的影响，而且会计人员遵循的业务流程也是有明显差异的。企业在展开财务会计工作时，国家现行的法律法规是主要的依据，在此基础上完成好审查、计算等工作，确保其更具客观性、公正性。管理会计则要保证和企业制定的业务制度是相符的，通过其对企业经济加以控制，确保和规范要求完全符合。从业务要求的角度来说，管理会计受到的约束是相对较低的，而且其承担的工作和财务会计也是明显不同的，因而对两者进行融合是有一定难度的。

（二）企业内部会计信息资源共通性差

在对企业的管理会计、财务会计进行整合的过程中，会计信息通用性也会产生一定程度的影响，财务会计要依据国内的相关法律法规完成财务报表的编制，而且信息数据必须要保证是准确的。管理会计关注的重点则是企业内部的实际情况，企业内部结构会对其工作内容产生限制，但是规范性并不是很强，因而要确保信息资源能够切实得到充分利用。

（三）会计人员专业素质不达标

若想保证会计一体化能够真正实现，必须要对会计专业化予以大幅提高，从事财务会计、管理会计工作的相关人员要履行好职责，以更为严格的标准要求自己，而且要在实践中积累丰富的经验，确保自身的专业技能进一步增强。然而国内会计人员拥有的专业素质明显偏低，针对管理会计、财务会计融合产生的影响是较大的。

五、新形势下企业管理会计与财务会计融合发展的路径

（一）树立正确的财务管理观念

对于现代企业来说，要秉持先进的管理理念，这是确保管理会计、财务会计能够实现融合的重要基础，具体来说，一是要对两者具有的职能有清晰的认知，并保证得到合理应用；二是对两者的异同有所了解，确保职能可以真正发挥出来。企业应该成立专项小组，对企业自身的实际情况做到心中有数，并将管理会计、财务会计具有的特点呈现出来。在展开融合工作的过程中应该完成好数据调查工作，对财务信息进行提炼，重点放在影响企业发展的相关信息。从企业面对的具体问题出发，完成方案制定工作，部门间的交流必须做到位，对存在的疏漏进弥补。另外来说，工作总结也要及时展开，这样可以使得先进经验能够真正实现分享。

（二）合理完善企业的会计制度体系

有些企业现行的财务会计制度并不是十分完善，尤其是精细度不足问题较为突出，管理会计框架和既定标准并不相符，而这就对企业实践产生的影响是较大的。管理会计、财务会计这两个体系呈现出明显的独立性，形式、内容均难以衔接起来，带来的结果就是两者的融合受到限制。若想改变此种情况，企业必须要针对两个体系予以适当调整，并要将遵循的准则体系予以统一。为了保证管理会计、财务会计能够真正实现融合，必须要对会计制度进行完善，在此过程中要对企业现状、市场发展作为关注的对象，在此基础上细化会计工作职责，对每个人所要承担的职责予以明确，如此可以使得制度具有的约束作用充分发挥出来。除此以外，企业还要构建起更为完善的监督机制，确保会计人员能够管控好自身的行为，使得既定工作制度能够真正落实到位。

（三）对信息技术加以运用

进入信息时代后，对信息技术加以充分应用可以使得企业顺利获得所需的数据。对管理会计、财务会计予以比较可知，两者的数据源头完全相同，然而在对数据进行分析、整理时却有明显的差异。具体来说，首先，企业若想保证两个部门保持顺利的沟通，可行的方法就是将信息技术具有的作用发挥出来，如此方可使得相关信息能够真正实现共享。企业还要利用信息技术构建相应的信息数据库，通过对数据进行系统的分析和整理，使管理会计与财务会计的相关工作可以在一个文件夹中进行工作和数据的管理。其次，还可以利用信息技术建立相关的数据平台，将信息内容作为资源，通过数据平台实现相关数据资源的有效对接，使得相关的会计工作在信息技术的支持下变得更加方便快捷。

（四）培养相关的综合性人才

在新时代的背景下，对企业的管理会计和财务会计进行有效融合过程中，要确保对其综合性人才的培养。在如今的经济时代中，对企业中的人才进行合理的培养和利用是一件极为重要的事情，对于企业的发展也起到了一定的促进作用。但在如今的企业发展中，很多企业由于缺少相关的综合性人才，管理会计相对于财务会计的发展而言，出现了一定的滞后。因此，要想将两者进行有效融合，就要对管理会计的制度进行一定的完善，培养相关的综合性人才，实现对企业信息的综合分析和整理，提高企业的核心竞争力。

结语

通过上述分析，企业财务会计与管理会计之间的有效融合，能改善传统财务管理工作模式的弊端，增加财务管理工作的职能作用，使其能够在提高企业竞争力的过程中发挥出积极作用，以此实现财务管理的真正价值。因此，相关企业要对财务会计与管理会计的融合加以重视，并且要站在市场及自身发展的基础上，对财务会计与管理会计进行科学融合。