中国海上油气田开发基本设计项目工时定额方法探索

毕研坤　商莹华　黄兆鑫

摘要：随着外部多元化的市场变化及企业持续高质量发展需要，文章以海上油气田开发基本设计项目为例，运用WBS对项目的成果进行分解，研究项目专业的特点和影响工时消耗的因素，建立项目的工时构成结构，并结合大量历史数据统计、分析及专家访谈，探索出三套不同维度的项目工时定额方法，为今后企业成本合理分配，提高生产效率，激发员工活力均具有推动作用。

关键词：工时定额；油气田；基本设计项目

一、引言

随着国家关于加快国内油气田勘探开发力度，推动国内油气田增储上产，保障国家能源安全的要求的不断加强，国内油气行业进一步加大了投入力度，对油气勘探开发研究和设计企业影响尤为突出，例如，XX设计企业，每年承接几百项油气田开发研究与设计任务，投入上百万小时的人工时。那么如何高效分配人力资源，如何将有限投入实现最大效益，如何激发科研人员活力，提高项目交付成果的质量，增强企业核心竞争力都是其发展必须面对和解决的。

然而，海上油气田开发基本设计项目是一项非常复杂的研究设计工作，除了具备传统制造项目目标明确性、独特性、制约性、时限性等性质外，还具有不确定性、一定程度的可复制性等特征。因此，探索形成一套适用于研究与设计类项目的工时定额方法，成为首要解决的问题。

工时定额是指完成一个工序所需要的时间？是企业考核操作工人完成一个工序的时间标准。早在1911年，科学管理之父泰勒在其著作《科学管理原理》中首次提出来“时间研究（Time Study）”这一概念，标志着关于标准工时相关研究的开始。此后，1934～1949年间，许多学者在此基础上进行了拓展，先后提出了工作因素体系、方法时间衡量、空间动作时间方法等一系列预定动作时间方法。这些方法都是通过对各种作业类型中的相同动作进行大量研究，选取其中最基本的动作，将距离、难易程度、类型、负荷大小等作为衡量动作的主要因素，从而确定进行每项基本动作的单元时间。本文在前人研究基础上，结合企业现状，进行大量历史数据整理和分析，探索适用于企业发展的工时定额方法。

二、工时定额测算方法研究思路

海上油气田开发基本设计項目工时主要包含了基本工时和附加工时（见图1），基本工时是指一个熟练工人在正常的工作状态、标准的工作环境下，加工一道工序所需要的加工时间，例如，工程师进行方案设计、绘制图纸所消耗的时间等，基本工时一般与项目的设计范围、设计难度等属性相关，项目的规模越大、难度越大，所需要的基本工时也会越长，以“人时”为单位。附加工时是指围绕项目开展的其他日常工作。党政工团活动、学习培训、其他工作等内容的工时，该类工时相对固定，在此不作具体探讨。本文以钻完井基本设计项目为例，仅对项目基本工时测算方法进行探索。

运用WBS对项目的成果进行分析，研究项目涉及专业的特点和影响工时消耗的因素，建立项目的工时构成结构。对项目工时构成结构进行分析和工作结构分解，并分析影响每一类成果文件设计时间的关键因素，列出工时数据统计指标，对数据进行分类，选取关键因素进行统计分析。结合工时消耗特点，研究不同专业时间消耗逻辑关系，探索适用的工时测算方法。

三、交付成果拆分法：以交付成果为基础的自下而上工时测算

根据钻完井基本设计交付成果内容及特点，可分解为钻井专业专题、完井专业专题、采油专业专题、油田化学专业专题四个定额单元，每个定额单元又可划分若干最小工作包（不可再分解的任务内容），例如钻井专业专题细分为平台（井场）数量和位置、钻机及钻井方式、井槽数及井槽排列等13道工序即13个工作包。由设计人员根据经验设置每一项工作包的设计天数、人员资质（初级、中级、高级工程师）和人员数量，同时估算单人每天投入工时数，求得工作包工时（见表1）。工作包叠加算得定额单元工时，定额单元叠加算得项目总工时（见图2）。

该类方法优点是：可量化度高，每个工作包的人员责任划分清晰，可根据工作成效针对性激励，激发科研人员工作活力。缺点是：需要针对油气田特点一事一议，工时核准耗时较长，主观性较强；同一工序不同人员设计所需工时不同，标准不易统一；设计过程中存在方案变化等因素导致工作量发生改变，影响因素较多。

四、关键因素函数计算法：设置关键因素，寻找其与项目工时的逻辑关系，建立函数计算公式

经过大量已完成钻完井基本设计项目工时投入的影响因素分析，发现设计井数和设计井深是影响项目工时的两大关键因素，当设计井数多的项目，项目工时投入变多，假设仅考虑井数的影响，随着井数增加，其人工时投入相应地呈现对数关系增加，根据两者对应关系，选取自然对数lnx（井数x>0）算出经验公式算得项目总工时。而随着设计井深的增加项目总工时投入也会出现区间性增加，例如其他因素固定的情况下，当设计井深在3000米以下的区间时，项目工时投入变化波动较小；当设计井深大于3000米，项目工时投入有明显的增幅，在3000米～3500米设计井深区间里，项目工时投入变化波动较小；当设计井深大于3500米，项目工时投入又出现明显的增幅，在3500米以上的设计井深区间里，项目工时投入变化波动较小。因此结合两大关键因素特点及与项目总工时的逻辑关系，利用大量项目历史数据进行校正（见表2），建立了一套关键因素函数计算公式，用于计算项目总工时（见图3）。

该类方法优点是：数据获取简单，可快速估算出新的钻完井基本设计项目总工时，随着样本量增加规律更加明显。缺点是：项目的关键影响因素仅考虑设计井数和设计井深，对于高温高压、深水、稠油、边际等油气田特点对项目总工时的影响因素没有考虑，随着油气田开发难度的加大，相应的影响因素要进行动态调整。

五、基础数值测算法：设置常规项目各专业基础工时，按项目特点及影响因素确定工时系数，测算项目总工时

选取一个常规类型项目，根据经验对每个专业进行专业基础工时估算，以基础工时为基准值，并找出各专业关键因素。考虑项目每个专业的关键因素与常规项目各专业关键因素的差异，设定关键因素的基础分值（常规项目分值为1）和每个专业关键因素的影响权重（各因素影响权重相加等于1），计算各专业的工时系数=∑（权重*分值），从而求得专业的测算工时=基础工时*系数，最终求得项目总工时。

以一个20口井、井型全为直井、只开采1个区块的1个层位、使用1台修井机的常规油气田开发基本设计为例，估算每个专业的基础工时（见表3）。以LD项目为例，对比上述常规油气田开发基本设计，设定关键因素的基础分值和影响权重（难度分值考虑非常规稠油、中深层、深水、低渗、复杂边际、高温高压、大位移井、断层等因素给定）。计算各专业的工时系数，从而得到测算工时和项目总工时（见表4）。

该类方法优点是：针对非常规稠油、中深层、深水、低渗、复杂边际、高温高压等特殊油气田设计项目工时测算较为准确。缺点是：需要一事一议，测算工时消耗时间长；分值、權重设置需要大量历史数据支撑。

六、结论与建议

综上所述，三种方法分别从不同维度考虑，各有针对性和特点。例如，针对外方合作油气田项目时，需要重点关注具体工作量，明确人员具体责任等内容，建议采用交付成果拆分法；针对公司自营油气田项目，获取基础数据简单，且有大量历史数据可用于校正，建议采用关键因素函数计算法；针对特殊油气田（非常规稠油、中深层、深水、低渗、复杂边际、高温高压、大位移井、断层等特点）项目，根据特点设定工时系数，工时测算更加有针对性，建议采用基础数值测算法。

因此，实施过程中建议根据企业的需要及项目实际特点，选择对应的工时测算方法，较为准确地计算项目总工时，逐步形成先进、合理的项目工时定额，从而激发员工活力、提高劳动效率，为企业的发展奠定坚实基础。

参考文献：

[1]王衍春，王淑祯.工时定额管理方法探索与制定[J].行业交流，2015（01）：61-64.

[2]梁伟波．设计企业标准工时管理的应用研究[J]．中国总会计师，2016（03）：84－85．

[3]陈剑亮．造船生产设计工时分析及管理[J]．船舶物资与市场，2019（07）：72－73．

[4]章怡圣，银世威．工时估算系统在海洋工程经济管理中的应用[J]．管理观察，2012（22）：252－253．

[5]马书志．有色金属加工工程设计工时定额的应用实践[J]．有色金属加工，2010，39（06）：4－7．

[6]周展波．额定工时在项目设计管理中的应用[J]．现代冶金，2012，40（04）：54－55．

（作者单位：中海油研究总院有限责任公司）