山西焦煤霍州煤电白龙工贸公司:谋求全方位高质量发展

2021年以来,霍州煤电霍源通新产业白龙工贸公司聚焦精益化管理及管理提升两条主线，紧紧围绕精益化“低成本、零浪费、持续改进”三大核心，以管理提升和督办考核为抓手，促推各厂网点工艺升级，谋求高质量发展。

精益化管理方面，一是矿用材料厂钻孔变冲孔，产量比原来提升了150%，安全系数提升70%，产品合格率达到99.9%；二是运输皮带扣自动磨针机从自动切料、磨针到一次性成型，全面实现自动磨针，从人工镶针实现了自动镶针工艺；三是研发制作垫片切断自动送料装置，钢板在半自动切断机下料时,无需人工二次搬运，节约一半劳动力，创造经济效益约6.2万元/年，同时减少现场作业安全风险。

管理提升方面，制定了白龙工贸管理提升专项行动项目责任分解清单，围绕12个方面促推管理提升，对原有管理流程进行了审查规范，形成现有业务流程19条，作业流程58条，清理长期滞挂不在岗人员7人，追缴各类社保10.3万元。同时，对照山西焦煤党委巡查反馈整改问题，进一步明晰班子成员及部室职责分工，围绕六角网厂直营模式开展全面测算，推行“奋斗者为本”的理念，激发全体职工干事创业积极性，助推企业全方位高质量发展。