践行“三新”全方位推动高质量发展

□ 本刊记者

2021年12月26日，以“践行‘三新’要求，全方位推动汾酒高质量发展”为主题的2021汾酒全球经销商大会在汾酒会议中心主会场及郑州、南京、重庆、广州、天津等全国10个分会场同步召开。

汾酒集团党委书记、董事长袁清茂作了题为《乘胜追击，乘势而上，全方位推动汾酒高质量发展》的讲话，从势能积聚、优势凸显、汾酒步入新发展阶段，再接再厉、提质增效、着力践行新发展理念，深化合作、互利共赢、在新发展格局中携手共进三个方面对全方位推动汾酒集团高质量发展进行了阐述。

2021年，是党和国家历史上具有里程碑意义的一年，也是汾酒集团历史上具有重要意义的一年。汾酒集团开拓创新，高歌猛进，经营业绩创造了历史新高，显现出了改革优势、品类优势、产品线优势、市场优势“四大优势”，实现了“十四五”的良好开局。未来三年，将是汾酒集团的重大战略发展期，2022年至关重要。要乘胜追击，乘势而上，向更优结构、更好效益、更高质量进发。白酒产业，品牌为王。要把品牌作为企业的核心价值，把品牌价值的提升作为首要目标，不断提高品牌知名度、美誉度和客户忠诚度。要把品牌价值的提升，体现在企业运营的各个环节，切实做到四个“专注”、四个“坚持”。

四个“专注”即：一要专注于市场结构优化，做到稳扎稳打山西与环山西区域，抢占长三角、珠三角区域的市场高地，用好汾酒优势市场对周边市场的辐射带动作用，通盘考虑汾酒的国际化和全国化布局，拓展海外“增量市场”，聚焦亚太市场，充分利用粤港澳大湾区的发展机遇。二要专注于产品结构优化，坚持供给侧结构性改革，持续在青花产品系列上发力，持续释放青花汾酒的头部效应，持续强化塑造腰部产品，持续强化需求侧引领，关注消费者的“新追求”，不断提升消费者体验。三要专注于品质提升，抓好优质原酒扩容、抓好全产业链管控，用品质美誉度提升品牌忠诚度。四要专注于管理提升，持续完善现代企业制度、持续深化数字、数据化管理、持续深化绿色低碳发展，有效提升治理能力和治理水平，进一步推动管理变革，流程优化，确保生产工艺和生产园区绿色、低碳。

四个“坚持”即：一是坚持增强战略定力。要不断提升战略管理能力，建立战略闭环管理体系，不断提高品牌价值，坚持中高档酒发展定位，持续推动国际化、全国化市场布局。二是坚持深挖文化内涵。要坚持中国酒魂战略定位，在“深挖”和“活化”上继续下功夫，以文化赋能营销，把深厚的文化内涵转化为品牌价值和市场竞争力。三是坚持深化国企改革。要深入推进重要领域和关键环节改革，加大人才培养、引进、使用的力度，以高素质的人才队伍助力汾酒发展。四是坚持强化风险防控。要不断加强对宏观市场层面的分析研判，加强内控体系建设，严防品牌和食品安全风险，加大品牌形象维护力度。

当前，全方位推动高质量发展已成为我省最鲜明的主题、最激扬的旋律。汾酒集团将全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，乘胜追击，乘势而上，向更优结构、更好效益、更高质量进发，奋力谱写全方位推动高质量发展新篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！