全力打造绿色低碳综合能源服务商

□ 山西国际能源集团党委书记、董事长 曹 阳

党的十九届六中全会全面总结党的百年奋斗重大成就和历史经验，体现了我们党牢记初心使命、继往开来的自信和担当。省第十二次党代会绘就了山西未来发展的蓝图。山西国际能源集团把学习党的十九届六中全会精神及省第十二次党代会精神作为当前及今后一个时期的重大政治任务，多次在中心组理论学习、支部“三会一课”等进行了集体学习、个人自学、宣传宣讲，充分发挥示范表率作用，迅速掀起学习热潮，切实推动党的十九届六中全会及省第十二次党代会精神落实落地。

一、坚持党的全面领导是我们取得伟大成就的根本保证

党的十九届六中全会指出：“中国共产党是领导我们事业的核心力量。”省第十二次党代会指出：“坚持全面从严治党是筑牢高质量发展的根本保证。”我们学习党史，从党的百年历史中可以得到清晰的结论：没有中国共产党，就没有新中国，就没有中华民族伟大复兴。中国人民和中华民族之所以能够扭转近代以来的历史命运、取得今天这样的伟大成就，根本在于有以习近平同志为核心的党中央坚强领导，有习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引。

早在2016年全国国有企业党的建设工作会议上，习近平总书记就曾指出：“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”在这方面，我有切身的体会和感受。我们是省属能源企业。十多年前，我们坚决贯彻落实省委、省政府决策部署，引入外资7.07亿美元（53亿等值人民币），成立了国内能源类最大的中外合资企业。我们坚决听党话、跟党走，持续探索合资企业党建新模式，实现了重大事项党委前置研究，加强了党对合资企业的全面领导。强化了党的政治建设，严格落实“第一议题”制度，把学用习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务。坚定捍卫“两个确立”，把“两个维护”作为最根本的政治纪律和政治规矩。

去年以来，我们扎实开展党史学习教育，认真落实全面从严治党主体责任，用科技手段赋能廉政建设，运用计算机、机器人对燃煤“采、制、化”全流程控制，有效避免人为干预，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，积极营造风清气正的政治生态。坚持数智赋能党建，建立了“智慧党建”系统，通过“书记驾驶舱”“书记工作台”“党员工作台”，开展党建业务，实现对党务工作的管理。目前，正引进日本稻盛和夫的“阿米巴”管理模式，将党建融入其中，在发电企业建立“党建+阿米巴”精细化管理模式，实现了党建与生产经营的深度融合。

大家干劲足、风气正、热情高、氛围浓，企业党建、发展质量、发展速度、发展结构、发展效率均有明显提升，2020年还成为国务院国资委授予的山西唯一的国企改革A级企业。2021年，电煤价格居高不下、持续上涨，为坚决完成冬季能源保供任务，我们想方设法筹集贷款资金，不讲条件、不计代价，坚定扛起保供电、保供热的政治责任，确保电力供应稳定、人民群众温暖过冬。事实证明，只要我们坚持党的全面领导不动摇，发挥出党的领导政治优势，就一定能战胜各种困难，不断推动企业发展壮大。

二、把握方向、找准路径是全方位推动高质量发展的必由之路

省第十二次党代会明确提出：“重中之重是产业转型”“推动传统产业内涵集约发展”“向制造环节上下游延伸，形成全产业链条”。我们按照省委、省政府决策部署，加快传统火电产业升级改造，开展对标对表管理，通过精细管理、节能改造、对标挖潜等多项措施，推动火电产业内涵集约发展。围绕“双碳”和能耗双控要求，补短板、强弱项、降能耗、提指标，持续加强了精细化管理。

积极培育壮大新兴战略产业。继续超常规发展新能源，延伸上下游产业链，加大项目跟踪力度，努力形成新能源全产业链发展模式。为避免新能源弃风、弃光以及满足火电机组调峰、调频需要，在发电端规划投资一批储能项目，提高火电机组的综合效益。利用外方股东的资源优势，积极推进“一带一路”项目。

同时，持续加强数智化、精细化管理，持续提升投入产出水平和全员劳动生产率，全集团正向绿色低碳综合清洁能源服务商转型，为我省优化产业结构、能源革命综合改革试点带好头、作表率。事实证明，只有方向对了、路径准了，才能事半功倍，实现高质量发展。

三、开拓创新和敢于斗争是发展壮大不断进步的精神动力

越是伟大事业，越充满艰难险阻，越需要艰苦奋斗，越需要开拓创新。我们党敢为天下先，走出了前人没有走出的路，团结带领全国各族人民战胜了一个又一个艰难险阻,创造了一个又一个彪炳史册的人间奇迹。国家、民族如此，企业和个人也是这样。

这些年，我们不断深化国企改革，认真对照国企改革三年行动方案，挂图作战，对表推进。率先完成“六定”改革，扎实推进“降本增效、减员增效、提效增效”专项行动；连续三年开展内控建设，将内控措施、操作流程嵌入信息化系统，内控管理实现了规范化，提升了集团治理能力和治理水平；选用国际先进的SAP软件，实施ERP信息化建设，推进“数智+管理”“数智+产业”，实现业财融合，为集团生产、安全、经营、管理提供决策参考；制定科学的薪酬激励体系，完成了薪酬套改工作，员工收入与企业经营效益挂钩、与个人能力贡献挂钩，极大地激发了管理层、广大员工的工作热情和干事创业的积极性、主动性；健全了投资决策机制，所有投资项目均须通过投决委内外专家联合评审，建立投资决策终身责任追究及责任倒查机制，全面加强了对投资项目事前、事中、事后全过程管理与风险防控；积极推行全面预算管理，坚持目标管理与过程管理相结合，强化预算管理的刚性约束，对所属企业经营活动进行全方位管理监督；建立年度重点任务督办机制，年初制定清单、年中过程督办、年底考核评价。开展月度检查、季度督办，根据检查结果下发督办提醒卡，并作为下次督办核查的重点内容，实现了穿透式管理。

多年来，我们始终坚持信息化、数智化建设，当前正实施集团“十四五”信息化规划，积极建设“一平台、十中心、三体系”的数智化管控体系，为集团加强管控、规范管理、防控风险提供有力支撑。大力推进科技创新，发挥集团国家级、省级技术创新平台作用，重点推进煤炭清洁高效利用。与浙江大学联合实施煤炭分级利用综合示范项目，已列为科技部及我省重大专项。项目建成后，将有效提高煤炭转化效率和利用效率，对煤炭清洁高效利用具有重要意义。

对照国企改革三年行动方案，持续推进各项改革任务落实落地，集团国企改革任务完成率达到92%，在省属企业中排名第一。事实证明，只要我们坚守理想信念，坚持人民至上，发扬斗争精神，增强斗争本领，不怕牺牲、百折不挠，就一定能够战胜一切可以预见和难以预见的风险挑战。

党的十九届六中全会及省第十二次党代会进一步振奋和凝聚了党心、民心。国有企业是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。我们作为省属企业，一定要不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实把思想和行动统一到党的十九届六中全会及省第十二次党代会精神上来，完整全面准确贯彻新发展理念，压紧压实主体责任，巩固拓展党史学习教育成果，以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉，忠诚履职、担当实干，打造绿色低碳综合能源服务商，为实现第二个百年奋斗目标、谱写全面建设社会主义现代化国家山西篇章贡献力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！