心怀“国之大者” 坚决扛起能源保供政治责任

文/ 杜善周

能源是工业的粮食，国民经济的命脉。面对煤炭保供形势持续严峻、煤价连续上涨屡创新高、疫情反复多发等严峻形势，准能集团始终心怀“国之大者”，坚决扛起国家能源集团能源保供主力军的重大政治责任，带头增产增供稳价，为经济社会发展和民生需求提供了有力保障，充分展现了准能担当。

勇于实干担当，统筹抓好能源保供各项工作

准能集团深入学习贯彻习近平总书记视察榆林化工重要讲话精神，不断深化提升集团在煤源供给侧的核心保障能力和应急攻坚能力，全面抓好煤炭增产增供工作，充分发挥了能源保供“稳定器”和“压舱石”作用。

1.立足保供大局，勇担增产增供政治责任

2021年，准能集团自产煤5745万吨，超计划445万吨，提前19天完成年商品煤生产计划，创近五年同期最好水平。其中，第四季度完成自产煤1513万吨，增产177万吨，圆满完成国家能源集团要求的“四季度按照1/4核定产能组织生产”的保供任务；完成外购煤550万吨；发电累计完成36.3亿千瓦时，超计划3.6亿千瓦时，提前54天完成年度奋斗目标；实现疫情防控“零疑似、零确诊”。

2022年一季度，准能集团自产煤完成1532万吨，超年进度计划158万吨，提前8天实现首季“开门红”，创近五年来最好水平。截至6月30日，上半年自产商品煤完成2943万吨，同比增加67万吨；发电完成18亿千瓦时，同比增加0.6亿千瓦时，“硬核”完成过半任务；重点保障自产煤一体化出区供给，连续多月刷新历史最高纪录，上半年完成2507万吨，创历史最好水平，为一体化稳定运营提供了坚强有力保障，得到了国家能源集团充分认可。

2.强化疫情防控，彰显突发情况应对实力

准能集团全面落实党中央、内蒙古自治区、地方各级政府和国家能源集团党组关于疫情防控最新部署要求，树牢风险意识和底线思维，严格做好常态化疫情防控工作，坚决守住“外防输入、内防反弹”底线。全力克服疫情防控对生产组织的影响，特殊时期优先保障采煤作业，合理调配作业人员，保证回采煤量储备，确保原煤生产平稳、高效、安全接续。在周边多地连续发生新冠肺炎疫情的形势下，公司全体员工未发生感染事件，煤炭生产持续稳定，并超额完成了生产任务，实现了疫情防控和能源保供“两手抓、两落实”。

3.高效协同运营，实现保供任务精细化管控

不断强化计划管理严肃性，以“月计划、周平衡、日调度”为原则组织生产，将保供任务向各单位、各生产环节逐级分解，实现保供任务的精细化管控，做到了关键时刻“顶得上、产得出”。强化黑岱沟、哈尔乌素两露天矿调度协同，动态调配主采设备租用方案，最大化发挥采掘设备效能。合理调配点岱沟、南坪两站点装车计划，确保日计划顺利完成，充分释放两露天矿产能优势，实现“1+1＞2”协同效应；强化采选协同，通过露天矿各煤层均衡开采稳煤质、选煤厂优化洗选方案调煤质、提质增效工程提煤质等措施，车货匹配度显著提升，2022年上半年装车合格率保持在90%以上；强化运维协同，积极探索重点设备的定制化维修方式，两矿设备综合可动率较考核指标增加6.8%和6.1%；强化产运销协同，主动沟通协调下游运输、销售单位，实现了自产煤的精准装车、快运快销。

黑岱沟露天煤矿科学优化生产工艺，调整吊斗系统运输布置方式，有效缓解内排空间不足的问题。精准排布设备作业位置，加大南部500米上煤力度，缓解地质构造过渡影响；哈尔乌素露天煤矿持续调整采剥方案，加快下部剥离推进，增加采场露煤量。同时，两矿结合生产现场实际，持续跟进优化采剥方案，加大煤炭资源回收力度。从2022年4月开始，两露天煤矿着力攻坚剥离欠量问题，稳抓气温转暖、雨季未至的有利时机，加快剥离推进，二季度剥离量高达7868万m3，特别是黑岱沟露天煤矿5月份自营剥离完成1169万m3，创单月历史最高纪录。2022年上半年，两矿剥离总量顺利完成补欠并实现任务过半，为煤炭长周期稳产稳供奠定良好基础。

选煤厂始终坚持以市场需求为导向，持续优化洗选方案，协调露天矿上游保证原煤煤质稳定，实现精准、高质量保供；合理安排检修，优化装车作业，错峰安排生产与检修、施工计划，确保煤炭装运稳定接续；密切关注列车运行区间天气变化情况，提前按照降温后最低气温足量喷洒防冻液，做到了“零冻车、零影响”。2022年一季度以来，自产商品煤一体化出区装车1320万吨，创历史同期最高纪录。

设备维修中心本着“保设备完好出动，就是保能源供应”的原则，为保供设备提供了源源不断的“动力”。定期开展设备专项检查整治，深化强化运维协同，不断探索重点设备的定制化维修方式；强化维修台账分析研判，科学开展计划性、预防性检修，避免突发性故障发生。春节期间两矿设备综合可动率同比提升4.5%和4.8%。

矸电公司准确研判电力市场形势，科学拟定交易策略，主动寻求电力合作用户，积极走访稳定存量用户，拓展增量用户，2022年上半年成功争取到7家优质长协用户。持续抓实设备维护消缺及运行巡检，保证机组可靠稳定运行，上半年实现“零非停”。优化机组协调控制，提高AGC调节性能和投入率。围绕“发安全电、发环保电、发效益电”的管理理念，加强与电网调度沟通协调，争取机组负荷，2022年上半年累计发电18亿千瓦时，创3、4号机组历史同期发电最高纪录。

强化安全发展，坚决维护安全稳定良好局面

本质安全是能源企业安全生产追求的最高境界，是习近平总书记“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线的最好诠释。准能集团深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，全面夯实安全工作基础，致力打造“安全准能”。

1.党建保安统领安全发展

将党建工作和安全工作有机融合，充分发挥党支部和党员在安全生产过程中的战斗堡垒作用和先锋模范作用。准确把握安全和发展的辩证关系，坚持两手抓、两手硬，既善于运用发展成果夯实安全基础，又善于塑造有利于发展的安全环境，把安全作为第一要务、第一业绩和第一纪律，实现稳增长和防风险的长期均衡。

2.业务保安筑牢安全防线

坚持“党政同责，一岗双责”“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”，明确业务保安责任清单，明晰职责边界。全面推行安全生产标准化管理体系，持续推进风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，严格执行岗位标准作业流程，强化挂牌督办，强化精准治理，防范承包商安全风险，加强班组安全管理。

3.科技保安破解安全难题

强化安全科技攻关成果在生产一线，特别是高危区域、高危岗位的推广运用。积极推进大数据、人工智能与煤矿安全生产深度融合，为安全生产提供科技保障。加快研发应用露天矿矿用卡车无人驾 驶，长距离皮带输送系统安全智能监测、智能机器人巡检，有序推进“机械化换人、自动化减人”，全力打造智慧矿山。推进变电所无人值守，炸药生产智能化、无人化作业等，实现最大化的无人值守、远程控制、集中控制和自动控制。

4.制度保安夯实安全责任

不断完善安全生产责任制、隐患排查治理、职业病防治、应急救援管理、事故调查处理、安全奖罚等制度，建立科学、完备的安全制度管理体系，确保安全生产法规、规章、标准、制度得到有效执行。完善考核机制，加大监管力度，严格执纪问责，推动形成层层抓落实的责任传导机制和工作格局，把安全责任层层传递到班组的每一个岗位作业人员，确保责任落实不衰减、安全监督不弱化。

5.执行保安奠定安全基石

树牢安全生产理念，坚持“人民至上、生命至上”，把员工身体健康和生命安全放在首位。以“想干事，能干事，干成事”的精神，以“抓铁有痕，踏石留印，久久为功”的作风，以“有法必依，执法必严，违法必究”的决心，做到安全教育、现场管控、隐患排查、问责机制“四到位”，大力弘扬“铁心、铁面、铁规、铁腕”的“四铁”精神，不折不扣地将安全生产各项工作执行下去，确保精神执行不懈怠、规章执行不走样。持续打造更多国家级、自治区级安全文化建设示范企业，创立准能安全文化品牌。

强化党建引领，为能源保供积极“赋能蓄力”

能源保供事关经济发展全局和人民群众切身利益，准能集团以习近平总书记关于能源行业、国有企业改革发展重要指示批示精神为指引，提高政治站位，在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致，大力加强党的建设，以高质量党建为做好能源保供各项工作赋能蓄力。

1.强基础、固基本，打造坚强的战斗堡垒

准能集团现有24个直属党组织，其中18个党委、6个支部，基层党总支3个，党支部145个。面对能源保供新形势新挑战，准能集团坚持抓基层、强基础、固基本，按照“一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜”的要求，通过强基固本工程，切实把基层组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒，不断激发基层党组织活力。如黑岱沟露天煤矿党委将党建融入安全生产经营管理全方位、全过程，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，2021年商品煤完成3000万吨、降本增效完成2.2亿元，提前17天完成自营剥离任务。

2.创品牌、争先锋，激发广大党员干事创业热情

准能集团深化拓展“一单位一典型，一支部一亮点”党建品牌，深入推进“两带两创”等主题实践活动，积极引导广大党员在能源保供、生产经营一线做奉献、创佳绩，在疫情防控阻击战中当先锋、打头阵，在脱贫攻坚工作中践初心、担使命，在突破关键核心技术难题中当尖刀、挑重担，全面激发了广大党员比学赶超、干事创业的热情，党员的先锋模范作用得到充分调动和发挥，涌现出一批政治坚定、勇于担当、冲锋在前、表现突出的先进典型。

3.深融合、促落实，统筹做好煤炭保供工作

2022年一季度，正值春节、冬奥会、冬残奥会，能源保供是事关全局的重大政治任务。关键时期，准能集团设备维修中心党委第一时间积极响应，对大型结构件、关键部位进行全面梳理排查，做到心中有数、手中有策。在扎实抓好设备冬季防寒防冻措施的同时，集中维修力量攻克冬季低温环境对露天作业设备的制约，有效保证了设备的稳定出力。矸电公司把党的领导落实到部署重大任务、推进重点工作之中，把生产经营成效作为检验党建工作的“标尺”，通过责任区、先锋队、示范岗等形式，积极助力机组各项检修任务，确保在迎峰度夏、负荷紧张的关键时刻“顶得上，带得稳”。6月份机组负荷率达85.67%，创历史同期最好水平。