“卓越·共享”党建品牌建设的实践及效果

文/刘 静

习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。上海寰宇物流装备有限公司（以下简称：上海寰宇或公司）党委在中远海运集团党组和中远海运发展党委的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九大及十九届历次全会精神，贯彻落实中央经济工作会议精神，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，巩固党史学习教育成果，弘扬伟大建党精神，聚焦集团“四个领航”，大力推进党建品牌化建设，在积极培育并建立公司“卓越·共享”企业文化体系的基础上，打造出了独具上海寰宇特色的“卓越·共享”党建品牌，实现了以党建引领发展、促进生产、强化安全、深化管理，助力企业高质量发展的局面。

“卓越·共享”党建品牌的基本内涵及设计思路

“卓越·共享”党建品牌致力于携手并肩打造卓越寰宇、承载魅力东方的美好愿景，积极营造“开放包容具有亲和力、开明睿智具有凝聚力”的企业氛围。该品牌基于积极践行“抓党建从业务出发、抓业务从党建入手”的理念，注重基层党组织建设和人文爱心关怀，注重将企业文化理念融入企业经营管理之中，通过强化党建引领，激发全员奋进力量、增强服务能力和执行力，推动企业高质量发展，实现共同卓越、共享卓越。

基于“卓越·共享”党建品牌的内涵，上海寰宇党委在党建品牌设计中注重坚持“两项原则”、做到“四个带领”。

一是坚持加强党的领导与公司治理相统一，加快推动党建工作提质、增效、升级，确保集团党组、上级党委和公司党委各项决策部署落地生根。二是坚持党建工作与生产经营深度融合，在企业发展中努力做到以党建工作凝心聚力、以党员带头攻坚克难。

▲ 党员联络员深入基层班组加强沟通联络，为职工办实事，解决实际问题

当公司改革发展遇到瓶颈时，公司党委带领各级党组织通过开展深入细致的思想政治工作，有针对性地引导员工拥护支持改革，确保改革平稳顺利推进；当公司重大项目攻坚遇到困难时，公司党委带领各级党组织通过实施“党员责任区”“党员先锋队”等示范行动，发挥“一个支部一个堡垒、一名党员一面旗帜”的支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；当公司面临安全生产压力时，公司党委带领各级党组织聚焦“爱心安全”文化，通过组织开展零违章班组建设、家厂共建、“爱心安全”小视频宣传等活动，规范企业及员工的安全行为，最大限度降低事故发生率；当公司进行并购重组时，公司党委带领各级党组织教育员工坚定理想信念，强化战斗精神，抢抓机遇、迎难而上。

总之，打造公司“卓越·共享”党建品牌，就是要坚持抓党建从业务出发、抓业务从党建入手，通过有效发挥党组织作用，使党组织在推动公司高质量发展，在实现共同卓越、共享卓越的实践中更具动力、更显张力。

夯实“卓越·共享”党建品牌建设的推进基础

上海寰宇党委在党建品牌建设中，通过夯实“三项基础”，推动品牌建设有效实施。

在党建品牌建设中，公司党委首先明确党委、纪委主责，为实施品牌建设夯实领导保障。一方面，公司党委结合公司发展规划制定党委工作要点，并将品牌建设纳入重点工作，明确工作任务，落实工作职责，形成了党委书记承担第一责任、其他党委班子成员坚持“一岗双责”、职能部门牵头抓总、相关部门齐抓共管、全体党员积极参与的“大党建”格局。另一方面，运用党内巡察、纪检监督、审计监督、专项检查等措施全面加强党内监督，搭建监督主体“全参与”、监督对象“全覆盖”、监督内容“全方位”、监督成果“全共享”、监督问题“全整改”的“大监督”格局，形成了纪检监察工作“党委主责、书记首责、纪委专责、党委成员和部门分工负责”的工作局面。

公司党委注重抓基层、打基础，着力加强基层党组织建设，结合公司生产经营、岗位特点、员工人数等实际情况，持续优化基层党组织与行政组织设置,设立了党总支6个、党支部14个，生产一线党组织覆盖率达100%，为公司推进党建品牌建设落地夯实了组织基础。同时，公司党委注重强化基层党组织基础管理工作，建立了“党员联络员”制度，成立“一线党员联络室”，广大党员对应“包干责任区”定期与员工沟通交流，将党的思想政治工作真正融入到生产经营、落实到班组机台；建立了“党员联络员”制度，让党员身份“亮”出来、党员作用“强”起来、党员形象“树”起来，增强了基层党组织党建工作的内在源动力，为推进党建品牌建设、释放党建品牌效应夯实了制度保障。

为推动品牌效应有效释放，公司党委坚持推动党建工作与生产经营深度融合，在深度融合中释放领导班子的凝聚力、党员干部的执行力、员工队伍的战斗力和企业发展的成长力，形成全员共同卓越、共享卓越的生动实践。一是将党建工作融入总体规划，明确党的领导地位、明晰党委职权、理顺体制机制，同步研究党的建设工作，把全面从严治党体现和贯穿于企业改革发展全过程，充分发挥党委把方向、管大局、促落实的作用。二是将党建工作融入组织决策，坚持将党建工作作为重要内容纳入公司管理体系，切实做到党建工作与企业改革同步推进；坚持把党委会研究作为重大事项决定的前置程序，确保党建工作从顶层设计上纳入企业生产经营、改革发展之中。三是将党的建设融入管理监督，把党建工作制度纳入企业管理制度体系，坚持党建工作制度与生产经营制度同步修订，确保与生产经营制度相适应、相协调，实现党建工作制度与生产经营制度无缝衔接、有机融合。

“卓越·共享”党建品牌实施后产生的实际效果

经过精心打造形成的上海寰宇“卓越·共享”党建品牌在公司各项工作中发挥了党建“红色引擎”作用，实现了党建工作与生产经营“双轮驱动”，党建品牌效应不断彰显，具体体现为“四新成效”。

这种新活力体现在公司党委、各级党组织及广大党员面对问题快速响应、迅速行动；创新手段、战之能胜。如：在2020年新冠肺炎疫情期间，公司党委第一时间传达党中央及上级党委指示精神，安排部署疫情防控工作。公司各基层党组织结合疫情防控需要及企业工作实际，把党建工作、生产经营、安全管理、疫情防控有机结合起来，构建了机关以部门为单位、工厂以班组为单位、党员联络员为基层网格长的网格化管理模式，建立了“党委+党总支+党支部+党小组+党员”的“五级网格”管理体系，以点带面形成管理全覆盖，将网格化管理渗透到公司生产、安全、品质管理各个角落，并将政治过硬、工作认真负责的党员同志挂钩到一线班组关键岗位，形成了一个党员带动一个班组、班组成员共成长的良好局面。以上海寰宇下属一家箱厂为例，2022年以来，该厂党员深入基层开展联络活动85次，收集一线员工意见328条，实现解决改善321条；收集安全生产、提质增效提案1 151条，其中的有益建议已基本采纳并应用于生产实际。

这种新面貌体现在党员的先锋模范作用越来越突出、“党员”这个名字越来越响亮。如：2019年8月，公司收购了集团外的三家集装箱制造工厂（以下简称：新三厂），与此同时将8 000余名员工也一并纳入了上海寰宇的管理体系中。公司党委从抓“根魂工程”入手，凝聚其中广大党员和积极分子力量，调动党员和积极分子的工作积极性，以此在员工中形成示范带动效应。其中，启东箱厂在车间冷箱生产线改造时成立临时项目党支部，党支部充分发挥项目党员的先锋模范作用，确保项目质量、安全、环保、工期等全面达标。宁波箱厂一线党员与班组长一道，担任员工上下班途中马路义务交通协管员，以实际行动践行“爱心安全”文化理念。青岛箱厂在新冠肺炎疫情期间，组织党员干部助力周边社区抗击疫情，较好履行了国有企业的社会责任。三年来，新三厂先后共有200余名生产一线员工向党组织递交了入党申请书，有76名流动党员主动将党组织关系转入工厂党支部；党员干部带头践承诺、亮身份，“党徽闪耀在岗位”“党旗飘扬在一线”成为了新三厂基层党组织的真实写照。

这种新合力体现在上海寰宇的特色文化活动如雨后春笋般“发芽”，在集装箱这一传统制造行业引领文化风潮。如：员工间“爱心安全”“步步检”心得座谈交流拉近了团队及员工之间的距离，业务骨干及一线班组长在公司卓越共享交流平台上相互学习、共同进行项目攻关已成为常态，上海寰宇“开放包容、卓越共享”的企业价值观已深入人心；公司通过征集评选播放“爱心安全”小视频、制作展示班组“爱心”墙等，让员工每天可以听到家人的嘱托、看到亲人的照片，以此强化对员工的“爱心安全”文化理念导入，使员工逐步完成了“要我安全-我要安全-我会安全”的理念认知与实际行动“三级跳”。

这种新业绩主要体现在公司党委推动党建工作向“神经末梢”延伸，激发了广大党员干部员工干事创业的内在动力；体现在公司领导班子组织和带领全体党员干部员工凝心聚力，着力管理体制改革、运行机制优化、工作模式创新，推动公司实现了高质量发展。如：启东箱厂设计制造的模块化集装箱在南极科考站成功落户，稳定运行服务南极科考项目，同时开发制造G7数字货舱，实现了产品数字化创新，持续助力集装箱产业链数字化发展；青岛箱厂与集团党校开展支部共建，承接并制造完成了中远海运大学的房屋箱项目，有效解决了学校人员办公、居住等实际问题，服务航运主业，助力集团化协同发展。

党建品牌是党建工作成效的集中体现，是强化党员身份认同的鲜亮标识，是凝聚企业发展合力的有力武器，也是衡量国有企业党建工作质量水平的重要标志。上海寰宇党委在党建品牌建设中坚持“两项原则”、夯实“三项基础”，打造了独具特色的“卓越·共享”党建品牌，并在实际运行中收获了“四新成效”，在企业高质量发展中彰显了党建品牌价值、放大了党建品牌效应，为国有企业党建品牌建设提供了有益借鉴。