数字供应链驱动下的传统产业转型思考与建议

王 飞，林 璇

(广东生态工程职业学院，广东 广州 510320)

1 引言

数字化供应链，主要是以客户需求为中心，利用渠道拓展帮助企业实时收集相关指标数据，有效地将数据指标与顾客需求进行匹配，帮助企业实现利润最大化，尽可能地降低生产以及交易风险。现阶段，我国企业的供应链的关键主要在销售环节以及物流运输中，对相关信息的有效处理并不高，这种重视运输以及销售的传统企业，很难实现对信息的利用最大化，在市场中所占据的份额也相应较小。因此，我国企业要想进行高效发展，就要在做好供货商与顾客中间人的基础上，加强对于信息的有效运用能力，将发展重点放在消费者的需求研究上，利用相关信息与消费者的有效匹配，完成产业升级，改善现存“信息孤岛”的情况，促进企业实现经济效益。数字化供应链总体参考架构如图1所示。

图1 数字化供应链总体参考架构

2 疫情背景下的产业现状

近几年来，由于新冠肺炎疫情的影响，世界金融业以及销售业都受到了一定程度上的冲击，很多产业供应链难以及时进行应对措施，导致供应链终端的情况，使企业陷入了严重的危机之中，以上情况的出现更加彰显了企业利用数字化工业生产进行产业升级的重要性。由于我国的产业结构中以传统制造业为主，因此当世界供应链出现波动情况时，首先会对我国的相关企业造成影响。为了避免疫情蔓延，延缓疫情传播速度，我国进行了大规模的企业停工等有效措施，虽然控制了疫情，但是对于企业来讲极易陷入财务危机，产生经济衰退的情况。综上所述，要想企业能够在自然情况的冲击下保证企业的长远经营发展，就必须利用数字化以及信息化进行产业升级，加强产业结构改革，进一步促进经济发展。

3 传统产业的基本特征

3.1 技术应用广，使用娴熟

传统企业由于发展历程较长，对于技术的应用种类较少，主要以传统的劳动力作为发展的主要元素，因此在技术的使用方面较为简单，且使用成熟。很多传统企业的产品综合价值以及成本较低，难以产生巨大的经济利润，致使其产业发展以及产品销售出现一定的局限性，要想进一步发展，就要打破现有局限，进行技术以及产品附加值的发展升级。

3.2 发展时间较慢

近几年，我国新兴产业逐渐发展，导致传统企业在市场的有效份额逐渐缩小。与新兴产业相比，传统企业发展速度缓慢，导致整体经济增长率以及利润比重难以得到上升，甚至会出现下降的趋势。这对企业的长远发展十分不利。我国作为世界上的人口大国，若传统企业占据市场主导地位，则会严重影响我国经济的发展速度，因此，我国要加快从传统产业结构向数字化、信息化进行升级，不断利用世界经济发展机会，促进产业结构调整，不断完善发展中的不足。

3.3 产业不固定

由于现阶段我国传统企业对于新兴产业的发展认识不足，造成了企业性质经常发生变化的现象，这种不稳定现象会加大对于企业发展的难度。如果能够在现有产业结构中进行有效的发展创新，例如通过新兴技术的学习，拓展数字经营等产业分支，不仅有效促进企业发展，还能快速帮助企业产生经济效益。

3.4 经济发展不一致导致企业发展不同步

目前，我国很多企业的发展出现了不同步的情况，很难在世界经济市场中占据重要地位。要在地域发展不统一的情况下，利于资源整合以及理念学习，帮助我国本土的传统企业进行升级，努力缩小与经济发达地区的企业差距。

4 传统产业转型升级的本质内涵及其困境

第一，从本质内涵的角度来看。传统产业转型升级中的转型指的是产业的社会经济结构、文化价值等方面，均发生根本性的转变，而升级则是产业的等级从低级转向高级的过程。从实质上看，产业升级或工业转型，是“工业所具有的创新性和革命性的自发彰显”，转型升级的目标是“自觉增进社会福利”。从全球价值链的角度看，产业升级可以被看作产业由劳动密集型升级转变为资本密集型或技术密集型的过程，在产业升级的过程中，其内容主要包括：流程升级、产品升级、功能升级与跨产业升级。传统产业转型升级可以分成产业间结构升级、产业内升级、企业升级与产品升级四部分内容。首先，产业间结构升级一般是指三大产业结构的优化，即在工业化进程不断推进的过程中，第三产业比重持续上升，服务经济在经济结构中所占比重不断增加。其次，产业内升级主要表现为产业自主研发、产业内全要素生产率不断提高。在新技术产生的情况下，其产业形态不断升级。再次，企业升级主要是指企业在运营过程中，通过技术、管理模式、结构等方面的不断优化创新，实现自身的提质增效，并保证自身的发展运营能够更好地满足现代经济体系的需要。最后，产品升级主要是指企业在发展运营过程中，自身的产品品种、功能、质量和附加值等方面均能随着社会发展的需要有所提升。

第二，在对传统产业结构升级面临的困境进行分析时，为切实保证分析工作的科学性与准确性，可以从产业间结构升级、产业内升级、企业升级这几方面对我国传统产业转型面临的困境进行明确。

首先，从产业间结构升级情况的角度来看，在传统产业转型升级的过程中，各类产业存在分散化程度高、协调性偏低，地区性、结构性产能过剩与产能不足并存等问题。具体来说，从国家统计局发布的《2019年统计公报》中可以了解到，近年来，随着社会经济的不断发展，我国三次产业增加值在全国 GDP 中所占的比重不断增加，并且产业结构得到了有效的优化。但对传统产业发展情况进行调查分析可以了解到，部分传统产业在当前的经济发展背景下，仍存在分散程度过高、产业间协调性差、产业组织结构与产业技术结构不合理、生产高、污染大等问题。

其次，从产业内结构设计情况的角度来看，部分传统产业在转型升级的过程中，仍存在供应链不协调、不顺畅、产品“中低端化”的问题。对上述问题进行分析可以了解到，受发达国家全球大买家和技术主导型厂商把发展中国家置于其技术、市场控制之下这一情况的影响，大部分发展中国家供应商和分包商无法有效实现产业内结构的功能升级，进而对产业的整体发展造成了严重的阻碍。

最后，从企业升级的角度来看，理念、模式、市场、人才等方面仍落后于企业的法案展需要，这种情况的出现大大拖慢了企业升级的进程。同时，在当前互联网技术飞速发展的背景下，受部分传统企业商业模式无法适应互联网直销、社区连锁等产品销售模式冲击的影响，企业无法有效推进自身的创新发展，这种情况的存在以方便使得一些企业难以转型，还可能造成一些企业转型后无法获取可持续发展能力等。

5 传统企业数字化供应链的转型

数字化供应链，主要是以顾客为中心，利用相关技术对数据进行有机整合，提升产品质量、加大经济效益。如图2可持续供应链创新推进实现路径所示，数字化供应链的发展是一种企业全方位的结构升级。通过数字化供应链应用，可以帮助企业在进行产品设计、产品销售以及物流运输与后期服务时，利用顾客需求提升综合质量。要不断加强数字化供应链的可持续发展管理，将企业的信息流以及资金流进行有效控制，以满足相关企业的长远可持续发展。要以经济发展为目标，通过完善供应链帮助企业实现长远的经济效益。企业要进一步加强对于数字化供应链的发展创新能力，通过系统有效的管理，促进传统企业的产品附加值提升，帮助传统企业在复杂的产品市场中规避风险，占据市场。

此外，数字化供应链的发展同企业的发展目标是一致的，都是以盈利作为目的，只是对传统企业的发展方向从单一产品销售向信息化、智能化、自动化的新型发展趋势进行融合。数字化供应链的发展应用不仅有利于地区经济的有效发展，还能够提升全球供应链的质量，不但在发展中实现降低成本、提升价值、规避风险的目标，还促进我国产业结构升级的同时，加快经济发展。可持续供应链创新推进传统产业转型升级的实现路径见图2。

图2 可持续供应链创新推进传统产业转型升级的实现路径

6 数字化供应链优化建议

数字化供应链具有风险小、成本低、经济效益高的特点，可以有效促进企业提升综合竞争力，促进企业加强国际合作。

通过上文对于传统企业的特点介绍以及发展特征可知，传统企业在发展速度以及产业特点和技术使用上存在一定的不足，因此其数字化供应链驱动下的传统企业转型也要进行不同层面的优化，主要包括：船业结构、产业性质、应用技术和产业链拓展等。首先，要在企业内部进行全方位的管理改革；其次，利用组织创新，解决管理与生产之间的矛盾；最后，要切实实施技术创新，进行数字化、信息化的技术变革。通过以上三个元素，推动传统企业在生产、销售、服务等不同领域的信息化转变。

在具体实施过程中，主要关注两个方面：一是要对供应链进行发展，将数字化以及信息化技术与传统物流运输进行有效融合，利用现代化技术促进实体经济的进一步完善与发展；二是要加强对于生产设备的管理，引进现代化设备，对生产设施进行升级，从智慧能源以及有效管理等方面进行集中管控。只有设备进行数字化的升级才能够进一步促进企业在生产经营过程中进行结构转型，适应发展需要。

利用数字化供应链进行传统产业的转型升级对于企业具有重要影响，要进一步通过控制生产成本、进行资源整合、加强供应链升级、引进信息化技术等措施达到转型的目的。

除此之外，在发展理念上也要进行发展，要倡导绿色发展理念，建立完善相关制度，加强企业内部之间的信息流通，利用信息共享机制，完善供应体系的不足，为企业的可持续发展奠定良好基础。企业管理者在进行发展方向以及相关决策时，要从全球产业链的角度出发，努力融入世界数字供应链发展中，推动企业的产业结构升级，增强综合实力，为我国企业发展贡献自己的力量。