襄阳市中心医院：党建力量 广阔有为

文/本刊记者 黄柳

在襄阳市中心医院党委书记毛春的理念中，党建无处不在、无所不包，以宽阔的视野与格局融合业务与党建，一定能让各项工作更上新台阶。

襄阳市中心医院管理团队

楚山横地出，汉水接天回；襄阳好风日，留醉与山翁……大诗人杜甫、王维等都曾为古城襄阳写下诗歌名句。寻古问今，古隆中、习家祠、米芾纪念馆等都是这里热门的文化旅游景点。

襄阳市中心医院是湖北省首批三级甲等医院、国际爱婴医院、国际紧急救援中心网络医院、国家药物临床试验机构，是湖北省卫生健康委重点建设的省级区域性医疗中心医院，现包括南院区、北院区、东津院区。在2016年新一轮等级医院评审中，三院区携手迈进三甲，书写了辉煌篇章。

在2020年史无前例的新冠肺炎疫情中，襄阳市中心医院作为襄阳市抗疫主战场，医院党委坚决贯彻落实习近平总书记对医疗救治工作的重要指示精神，迅速成立应急领导小组和救治专家组，第一时间分析研判疫情发展变化，周密研究部署疫情防控举措，积极开展病例救治、疫情防控和应急处置等工作。一线医务人员舍生忘死，积极投入救治的各个环节，做到应收尽收、应治尽治。

由于抗疫工作表现突出，一大批先进人物和典型事迹的涌现，医院党委获得全国“抗击新冠肺炎疫情先进集体”和“先进基层党组织”两项国家级荣誉称号，医院被襄阳市委、襄阳市人民政府评为先进单位。医院以急诊重症医学科党支部抗疫事迹为题材拍摄的抗疫纪录片《生死时速ICU》登上中组部“共产党员”微信公众号，并荣获襄阳市第二十届党员教育电视片观摩交流活动一等奖。

毛春襄阳市中心医院党委书记

多年党建深耕 疫情成为“试金石”

作为业务型的党建专家，襄阳市中心医院党委书记毛春2015年从临床专家、医务科科长、业务副院长转任医院党委副书记，“当时我们和全国大多数医院一样，存在支部分散、支部管理薄弱的问题，出于现实考虑，我们在部分科室或科室之间增设了党小组，让组织工作扎实起来。”他同时向《中国医院院长》杂志记者回顾，2016年，他正式担任院党委书记，沿着一贯的思路深入展开党建工作，医院党委提出了“支部建在科室”，医院支部总数从一年前的29个增加至40个，基层党组织建设工作进一步夯实。

2018年，《关于加强公立医院党的建设工作的意见》发布后，毛春代表医院参加了从国家到省一级不同层次的培训，他感慨自己的认识得到进一步加深，而医院各部门间的协同、党建工作空前的向心力，也助推了党建成效进一步提升。

一方面，医院党支部规模在2020年进一步扩大，支部数量从40个增加至55个，涵盖了全部的临床、医技与职能科室以及离退休职工。另一方面，医院党委明确，各科室主任是中共党员的必须担任支部书记，负责组织支部工作。与此同时，医院党办与对外联络部紧密合作，每年都会组织开展100余场次的党员志愿服务活动，在深入实践的基础上，各支部都逐步探索建立起自有的党建品牌。行动是最有力的带动，毛春总结，这个阶段医院全体党员的身份意识、率先示范的觉悟明显提升，“一个党员一面旗帜一个支部一座堡垒”的意义真正得到了诠释。

毛春介绍，医院设置有专门的党建预算，每个支部都有定期的党建活动预算，并被要求每年至少一次“走出去”开展支部活动。以呼吸内科第一党支部为例，支部的健康教育志愿服务活动在市内外有口皆碑。心血管内科党支部的“齐心协律”党建品牌同样打响，并带动科室射频消融、心脏电生理业务量快速增长至全省前三位。急诊重症医学科党支部的“急救先锋”党建品牌，常态化进社区、进学校、进警营向民众普及急救知识，同样发挥出极好的社会效益。

在院内，各职能部门、临床医技科室党支部着眼于业务提升与改善患者就医感受，同样思考在前、行动在先。从修建“风雨连廊”“建院记”文化小广场到优化就医流程、完善病房设施，都体现了各党支部的良苦用心，包括儿科病区建起了儿童乐园，雾化区域增设了动画播放区，都让患者及家属体验得到进一步的改善。

如此运行，襄阳市中心医院构筑起“业务等于党建，进而等同医院文化”的氛围，毛春表示，党建工作不应该、也绝对不会成为额外的事务性工作，而党务工作同样能在支部书记的组织协调、“放权不放责”的思路中高效运行，“我们越来越多的党员开始理解‘医院的每一个角落里都有党建’‘把业务做好就是把党建做好’！”

回首2020年全院上下携手走过的惊心动魄的抗疫历程，毛春感慨于每一位党员都敢于上前线，敢打硬仗、能打硬仗，他继而向记者讲述了两位普通党员带给他异乎寻常的感动。一位是医院80多岁的退休专家，在疫情最开始就主动交纳1000元的特殊党费；另一位则是一位刚退休的护士，“她表示作为党员，自己一定要上前线，和曾经的同事一起并肩作战。经协商，她为隔离病区工作的医护人员当起了宿管员，一天无休坚守了两个多月。”

党委办公室：建机制 铸品牌

医院党办主任田华是一位资历深厚的公立医院党务工作者，她向记者表示，近六七年来，医院党建工作迈入了崭新的发展道路，自上而下更加重视党建，自下而上也更加积极正向反馈出成效，成就了当前医院的党建品牌；党建品牌创建工作的深度推进，更加促进了党建与业务融合，带动医院全面发展。田华还从如下几个方面介绍了医院抓党建的总体实践思路。

以“医心爱党”为品牌，医院围绕“医心爱党•人民至上”主题，抓实班子建设、支部建设、载体建设，团结带领医院干部职工立足岗位建功立业，为人民提供全方位全周期健康服务。

襄阳市中心医院

在班子建设上，医院把党建工作要求写入医院章程，完善“三重一大”等制度；调整党务机构，理顺党务部门职责；建立党建与业务同谋划、同部署、同检查、同考核的“四同”机制和问责制度。通过完善体制机制，医院各级党组织抓党建的责任意识进一步增强。

在支部建设上，医院持续推进标准化规范化建设，临床科室实现“支部建在科室”，科室主任、支部书记“一肩挑”。不断探索基层党建考核模式，党建得分按照50%比例计入科室综合考评，直接影响中层干部年终评优。

在载体建设上，医院组建起医教研、后勤保障、志愿服务三支队伍。近年来，医院综合实力稳步提升，医院服务门急诊量、出院人次、手术台次大幅提升，医院综合排名稳居省内前十。

优秀支部：做业务与党建融合典范

医院急诊重症医学科党支部下辖科室医护人员总数多、党员多，且大多都是在一线工作，工作性质上具有业务知识和技能要求全面、服务对象广、服务对象要求高，多是急危重症型等特点。为充分发挥党建引领作用，支部书记，也是近20年党龄的老党员，有着10多年支部书记经历的党务专家，“湖北省五一劳动奖章”获得者、科室主任曹锋生在做好学科带头人的同时，丝毫不松懈党建、党务工作，且创新形式促进党建与业务的融合。

他向记者介绍前不久支部召开的“95后护士职业座谈会”，让大家畅所欲言，交流经验、困惑与心得，让良好的团队氛围为个人成长赋能。记者还了解到，急诊重症医学科成立10年来，实现跨越式发展，目前已成为汉江流域胸痛、卒中、高危孕产妇、创伤及中毒五大中心的危重患者集中救治中心。科室成为国家化学中毒救治（湖北）基地襄阳市基地、国家级“心肺复苏学医教研基地”和“腹部心肺复苏应用学转化基地”。同时，支部所辖的急诊科、重症医学科均被评为省级临床重点专科。

为进一步凸显“支部建在科室”效能，支部以党员骨干为领头人，组建了“党建+专科联盟”“党建+危重病学组”“党建+中毒基地”“党建+ECMO小组建设”等团队，通过“红色细胞”创建，科室医护队伍迅速成长，业务逐渐规范，通过党员的示范带动作用，有力推进了科室新技术新业务的开展。在疫情防控阻击战中，急诊重症医学科医护人员讲政治、顾大局，响应党支部号召，主动请缨，全员转战抗疫一线，承担了医院急危重症及新冠肺炎重症ICU病房的工作，共收治危重症病人80余名。成功开展了襄阳市首例新冠肺炎ECMO治疗，成功救治襄阳市第一例重症新冠肺炎患者，率先在襄阳市开展康复者恢复期血浆治疗，为患者筑起了“生命最后一道防线”，为全市疫情防控作出了突出贡献。此外，支部5名党员在危急时刻主动驰援武汉市金银潭医院，2名同志“火线入党”。支部书记曹锋生当选“中国好医生”抗疫特别人物，支部受到省委组织部通报表扬，支部多名党员、团员受到省委组织部、市委组织部通报表扬。

职工关怀：以团队建设文化激发活力

2020年，受疫情影响，不少行业的正常运行陷入困境。襄阳市中心医院工会组织为困难职工家庭捐款20余万元，充分体现医院大家庭的温暖。

群工部主任李严慧在采访中还向记者系统介绍了医院工会相关工作及成效。

首先，强化职代会建设。每年按期召开职工及工会会员代表大会，工会对所有受理的提案、意见建议均落实到责任科室和责任人，定期召开落实督办会，了解办理进展情况并向提案人作出回复，提案落实率100%，意见建议落实率90%以上，做到条条有处理，件件有回音。

其次，全面落实职工福利待遇。院工会积极落实“关注细节 关爱职工”计划，不断完善和丰富《新入职职工指导手册》，认真落实职工慰问制度，定期组织“一对一”心理疏导和“巴林特小组”活动，提高医务人员心理健康水平。2020年，院工会通过调研，修订《职工健康体检方案》《职工及职工直系亲属就医流程暂行办法》，让程序规范化，解除前线医务人员后顾之忧，真正做到为职工办实事，办好事。

最后，通过文化建设激发活力。深入调研，制定《医院文化发展五年规划纲要》；启动院史馆建设工作；2020年的医师节、2021年的护士节，医院三院区同步布置巨型展板，营造浓厚节日氛围，举办“为了生命的名义”特别节目，回顾战疫故事，弘扬伟大抗疫精神；举办庆祝建党100周年文艺晚会，回顾建党史、建院史，以文化强党建、聚人心、促发展。