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打造过硬的国企党建品牌

2022-08-10韩冬梅

新长征 2022年8期
关键词:党组织特色基层

■韩冬梅

习近平总书记指出,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。新时代,国有企业要坚持党的领导、加强党的建设,打造过硬的基层党建品牌,做好国有企业基层党建工作,提升基层党组织的凝聚力战斗力,实现国有企业稳健可持续发展。

一、基层党建品牌创立的重要作用

打造符合企业体系结构和管理模式的基层党建品牌,能够更有效地推动企业深入人心,提升企业党建工作的执行力,将企业生产经营和党建工作有机地结合在一起。这有利于党组织在企业发展中作用的发挥,助力企业明确发展目标与发展方向,推动企业在党建引领下创新发展。

企业党建工作不仅包含经济和文化价值,还渗透到思想、道德和价值观的各个方面。随着国企改革的持续深化,社会各方面都发生深刻的变化。新时代新形势,迫切要求党建工作与时俱进,形成自己的特色品牌。一是打造党建品牌,有利于思想创新和机制构建,并使党建工作内容更加充实并富有特色。二是通过品牌效应,有利于党建工作的有效开展,产生强大的吸引力。基层党建品牌在创建过程中,能够大大加强党建工作的执行力,使党建工作不再停留在书面和口头,而是踏踏实实落地落细,使党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用变成看得见摸得着的现实存在,生动具体地展现在广大群众面前。

二、基层党建品牌创立面临的挑战

重视程度不够。一些企业的领导干部和员工存在单方面关注生产经营等具体业务的倾向,忽视了基层党建品牌建设的重要意义。这种片面的思想认识和工作方式,使党建品牌建设流于表面,在实施过程中没有达到理想效果。还有的企业甚至将党建品牌建设视为额外负担,只按照上级机关和组织程序的要求完成基层党建基础工作,必要时通过召开会议、学习文件和组织活动等应付了事,党建品牌建设和生产经营工作相互分离。这样,特色党建品牌打造和建设就不能紧紧围绕企业生产经营、培养合格人才、拓宽社会服务来进行。同样,党建品牌建设因缺乏思想理论指导及主题实践的支持,企业各项工作质量和效益提升必将受到严重制约。

不能与时俱进。受传统思想影响,目前一些企业的年轻人不愿意从事党务工作和基层党建工作,使很多在基层党组织岗位工作的干部因没有新生力量补充而年龄偏大、“超期服役”。基层党员队伍年龄老化,使党组织在接受新技术新工作模式方面存在障碍,特别是难以与“互联网+”相结合。

缺少特色。企业党建品牌建设是在充分认识当前市场品牌建设内容和规律的基础上,结合新时代党的建设总要求及企业自身实际确定的,是党组织在基层党建工作中确立的新目标和新任务。但是,由于一些基层党组织对建设党组织品牌价值和重要性认识不足,党建品牌缺乏与时俱进的创新理念等,使得品牌建设缺乏自身特色,难以让群众辨清党建品牌与其他品牌的差异,更难以建立品牌文化。

三、基层党建品牌建立的基本路径

与企业优势资源相结合。创建具有企业自身特色的党建品牌,首先应找到党建品牌与企业自身优势资源的切入点,确立党建品牌的具体定位。行业不同,拥有的资源不同;单位不同,党员队伍结构也不同。创新的党建品牌应基于创造一流的工作经验,进一步整合自身资源,突出自身特色。如石油行业就要围绕油气勘探、油田开发、科技创新、工程技术服务等核心资源创建党建品牌。突出企业特色,找到正确定位,才能打造出具有自身特点的党建品牌。

科学规划党建品牌发展战略。制定长远的企业品牌战略规划,是成功打造企业党建品牌的重要前提。在此基础上,要突出企业党建品牌的前瞻性,紧密围绕党建品牌建设进行科学系统研判,充分考量行业环境和企业自身条件,为品牌战略决策提供详细准确的信息引导。要建立规范有序的党建品牌管理体系和监督机制,准确把握党建品牌的基本内涵和主要特征,运用先进的管理理念和工作方法,构建起界面清晰、内容完善、含金量高、操作性强的党建品牌。

用长远眼光经营基层党建品牌。新时期企业基层党建工作的责任,决定了企业基层党建品牌建设必然是一个长期系统的战略工程。要像产品项目一样对党建品牌项目进行跟进,像检验产品质量一样检验党建品牌的质量。在企业进行产品品牌设计、品牌策划、品牌评价、品牌推广的过程中,企业党组织要积极参与研究基层党建品牌的设计策划及战略构建。企业基层党建工作人员要不断思考、大胆创新,努力在党建品牌构建中有担当有作为。

加强基层党建品牌的管理督导。要严格按照工作流程开展党建品牌建设工作,加强督导检查,使党建品牌建设过程成为不断提高工作质量、彰显党员先进性表率性的过程。要在党建品牌建设的早期阶段,建立起科学合理的党建品牌考核体系、品牌监督体系和品牌评价体系,为推进党建品牌建设达到预期效果提供可靠保证。此外,在建立党建品牌评价体系过程中,要完善广大党员的学习机制,增强党员自觉学习主动提升的意识。

加强基层党建品牌的人才管理。树立人才优先发展的理念,科学制定人才发展规划,加强专业技术人才的培养和管理,打造一支极具竞争力的人才队伍。建立和完善对员工职业道德、能力素质、工作绩效的评估体系和约束激励机制,对在品牌创立过程中作出突出贡献的员工给予物质和精神奖励。

注重基层党建品牌建设,是推动和确保企业长远发展的必然选择和重要引擎。只有建立起过硬的基层党建品牌,落实好党建各项工作,才能够保证企业发展的正确方向,提升党员队伍的凝聚力和战斗力,团结和带领企业全体员工推动企业实现稳健可持续发展。

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