我国职业足球俱乐部企业化名称现状分析及改进策略

张玲玲

（武汉科技大学体育学院，武汉 430074）

引言

足球俱乐部的名称大多比较特殊。在英超联赛所有职业足球俱乐部当中拥有百年历史的只有四分之一。足球俱乐部的名称比较简单，一般用地名来表示，或者以一些特殊的含义来表示。职业篮球俱乐部也有着相同的特征。长期发展历程使得这些俱乐部都拥有自己的企业文化和品牌形象，这是不受任何资本或者投资所左右的。

从我国球类运动发展情况来看，足球队转让和更名使得该领域处于长期动荡状态，缺乏稳定性与可持续性，不利于足球俱乐部经济效益和综合实力提升。由于职业足球联赛发展环境混乱，造成很多足球俱乐部不能长期经营下去，因此，加强对我国职业足球俱乐部名称现状的研究，能够找到我国足球事业发展的影响因素，进而改善足球俱乐部发展经营现状和健康管理目标。

一、研究对象及方法

通过对近几年我国职业足球俱乐部名称现状展开深入研究，从中寻找存在的问题并提出合理改进方法。具体做法包括，在知网等论文平台进行文献检索，然后寻找与职业足球俱乐部有关的文章材料，做好职业足球俱乐部的内容分析与调整优化；在互联网专业平台上获取各足球俱乐部的发展经营现状以及管理控制政策，为足球俱乐部企业化名称研究奠定理论基础；与此同时，通过专家访谈的形式，对国内足球行业的学者、管理人员进行采访和询问，了解足球俱乐部名称变化情况以及发展经营现状，并根据足球俱乐部去企业化存在的问题提出合理的解决方法和应对措施；结合科学分析和研究手段，为职业足球俱乐部健康可持续发展打下坚实基础。

二、研究结果和分析

（一）当前我国职业足球俱乐部企业化名称特征

1.俱乐部企业化名称产生特点

依据相关管理规定，足球俱乐部名称要保持中性特征，不能体现出商品信息或者商业特点。从近几年的统计现状来看，我国职业足球俱乐部存在很强的企业化特征，中性名称在所有俱乐部当中占比较少，其中中超俱乐部企业化特征越来越明显，而中甲俱乐部则与之相反。通过对俱乐部投资企业和控股企业展开分析与研究发现，资合性较高的股份公司控制的俱乐部更容易产生企业化特征，最终朝着企业角度发展和经营；而个人或人合性偏高的股份公司所控制的俱乐部体现出很强的中性特征，俱乐部更容易朝着中性角度发展运行（见表1）。

2.俱乐部更名企业化特点

通过对近几年职业足球俱乐部更名事件展开统计和研究，从中发现20 余起俱乐部更名案例，如果把中甲变更到俱乐部的案例加上，更名俱乐部的数量就会更多。大多数更名案例都跟投资商撤换或者企业化发展有关，俱乐部更名情况相当频繁。在众多更名事件中，俱乐部中性化名称的变更少之又少，而造成我国职业足球俱乐部名称更迭主要和投资商的撤换有很大关系。

（二）我国职业足球俱乐部名称的企业化原因

1.行业协会因素

（1）行业协会制度及管理措施。足球事业发展初期，我国行业协会管理机构并未对足球俱乐部名称情况作出严格限定，在随后的足球事业发展改革当中，相关制度举措的出台使得企业能够参与到足球队的发展建设当中。由于制度条例的不完善不健全，很多企业在参与足球俱乐部发展规划后，便从企业经济利益和发展需求层面出发对足球俱乐部名称进行企业化渗透，而行业协会管理政策和管理水平的缺失使得足球俱乐部企业化特征越来越明显。

表1 我国各大足球俱乐部更名前后对比表

2003 年出台的足球俱乐部转让规定虽然对足球俱乐部名称变化和转让细则提出详细论述，但是后期执行与落实阶段仍存在阻碍和滞后现象。后期制定并出台的足球改革方案使得俱乐部名称中性化目标提上议程，在随后的发展建设过程中，足球行业协会更是进一步加深俱乐部名称的中性化发展目标，为俱乐部中性化发展指明方向和思路。

（2）行业协会对俱乐部性质的界定。我国职业足球俱乐部和普通公司一样，都有正常的组织结构。在现有管理条例和政策影响下，足球俱乐部命名情况受到严格限制，因此，足球俱乐部名称企业化变更是在法律允许范围内实现的。

足球行业协会就职业足球俱乐部的法定代表人做了明确概述，同时对足球俱乐部内部管理制度的出台与完善，以及企业运行经营目标的确立提出严格要求。在组织结构与内部框架的不断完善条件下，足球俱乐部与其他社会企业一样享有正常的经营建设权利。

足球协会管理机构把足球俱乐部看做普通企业或者公司，只加强对俱乐部经济效益的巩固，而忽视俱乐部承担的文化、教育和娱乐责任。足球俱乐部不仅仅具有商业性质，同时能够体现出文化、娱乐内涵，足球俱乐部的名称也不能过分靠近企业化。

2.俱乐部自身因素

足球行业一开始并不存在俱乐部形式，随着职业化程度的加深，俱乐部才开始逐渐形成和传递。足球俱乐部职业化初期，企业对俱乐部的支持和帮助都是无偿的或者公益性的，职业俱乐部的发展改革是投资对象和资助目标的转变，随着企业投资力度的加大，职业足球俱乐部附和性越来越强。调查数据显示，从俱乐部的财务管理情况来看，职业俱乐部不具备独立运行或者获得收益的能力，其经济收入主要来源于企业投资或者赞助活动，这种经营方式存在很强的单调性。

3.企业自身因素

调查数据显示，我国职业足球俱乐部的控股股东多为企业，具体包括独资和自然人投资两种形态，其中企业控股率高达百分之九十。中超俱乐部企业控股现象十分严重，这也意味着每个俱乐部的身后都有一个庞大的企业控制经营。

通过对俱乐部控股股东进行分析可知，个人股东不存在企业影响，俱乐部名称也不存在企业化倾向；而企业股东则明显不同，企业投资经营是为了获得更多经济利益，因此名称变更在俱乐部发展当中具有很强的企业化特征。简而言之，由于俱乐部自身不具有经营获利能力，因此当俱乐部投资控股股东为企业时，俱乐部名称发展就会朝着企业化方向靠拢。

（三）我国职业足球俱乐部名称改革方向

1.清楚职业俱乐部的公益性

普通社会企业有着很强的逐利性，而职业足球俱乐部则恰恰相反，职业足球俱乐部的经济收入全部用于俱乐部发展建设，因此经济效益与社会价值相结合的发展目标才是最科学最关键的。不仅如此，职业足球俱乐部承担着提供社会服务的宏伟目标，其发展建设离不开社会性与公益性，需要为社会稳定发展贡献相应的文化、娱乐力量，以承担服务社会、建设社会的伟大责任推动足球事业的发展和提升。因此，职业足球俱乐部需要兼顾企业发展和自身特征进行管理经营。

2.正确认识足球俱乐部名称去企业化问题

足球俱乐部名称企业化发展和投资控股公司存在很大联系。以大连万达足球俱乐部为例，由于后期被大连实德集团收购，因此更名为大连实德俱乐部。随着时间的流逝，那个曾经辉煌夺目的足球俱乐部大连万达最终淡出人们的视野。由于职业足球俱乐部企业化特征越来越明显，因此我国体育管理部门开始加强对俱乐部名称去企业化的管理，加强足球俱乐部去企业化的决心和力度才能彻底改善足球俱乐部发展现状和遇到的问题。

3.实行分步走、软着陆的发展战略

2020 年制定的足球事业发展目标要求确保足球事业的基础不被动摇，在改革发展当中提高足球事业的质量水平，制定并出台具体的职业足球俱乐部去企业化措施，加大对职业足球俱乐部经营目标和管理方向的规定限制，提高俱乐部独立运行和获得收益的能力，确保职业足球俱乐部能够稳定发展、健康经营。不仅如此，为达到2030 年职业联赛足球俱乐部要实现去企业化的基本目标，球队实力和综合水平要达到一流高度，在随后的发展建设过程中，职业足球俱乐部要与企业化完全脱离，球队综合实力与球员能力水平也要向领先层面看齐。

（四）引导推动俱乐部去企业化的方法

1.创造俱乐部发展盈利环境

足球俱乐部独立运营和获取利益是长期稳定发展的关键。职业足球俱乐部要想彻底实现去企业化目标，就应当加强对自身经营能力和发展水平的提高，确保自身经济利益和发展规划都能符合科学要求。调查数据显示，我国职业足球俱乐部的主要收入来源于企业投资和赞助活动，职业足球俱乐部对企业的依赖性非常强，职业足球俱乐部虽然能够作为法定代表人承担相应的社会责任，但由于管理能力的缺失和经营方法不当，导致俱乐部经济结构相对单一，利润收益也很难维持俱乐部长期稳定发展。

其他国家的足球俱乐部存在很多优势和长处。以英超足球俱乐部为例，其生产经营理念相对科学，获得的经济利益不但能支撑足球俱乐部可持续发展，同时能够带动本国经济和商业的上升与繁荣。足球比赛的举办使得很多周边产物应运而生。足球俱乐部不是直接选择接受企业的投资或赞助，而是通过与企业建立合作关系，加大对足球比赛周边产物的研发，脱离企业的实际操作和控制，最终获得双赢局面。足球俱乐部不仅推动了足球事业的发展，同时树立了自己的品牌形象和企业文化，成为真正拥有决策权和经营权的独立个体。

从俱乐部频繁更换名称来看，俱乐部经营能力不足和储备资金较少是造成俱乐部名称更迭的主要原因。基于此，针对足球俱乐部的产业结构和经营能力分析是十分迫切的。职业足球俱乐部去企业化的首要任务是增强俱乐部经营获利能力，进而实现俱乐部与企业管理渗透的脱离目标。

2.调整俱乐部股权结构

当前，职业足球俱乐部名称企业化问题比较严重的原因之一是股权分配不均，股东控制权利掌握在企业手里。加强足球俱乐部股权分配和优化力度，能够降低足球俱乐部名称企业化问题的影响。第一，确保俱乐部名称中性化，俱乐部名称中性化意味着企业仍有投资控股的权利，更多投资者会加入足球俱乐部的投资经营当中。第二，足球俱乐部股权的分配与优化能够确保各企业相互制约，不至于出现一家独大的情况。因此，通过对国有制和市场经济体制的借鉴融合，能够加强对足球俱乐部资源的整合与利用效果，进而实现足球俱乐部去企业化的长远目标。

3.政策的出台与保障

职业足球俱乐部具有社会企业和公共服务的双重特征，因此国家政策制定与出台可适当通过对足球俱乐部税收、场地租赁等各项费用的优惠，增强足球俱乐部独立运行的能力和水平，为俱乐部名称去企业化奠定扎实基础，通过强有力的保障措施，为职业足球俱乐部去企业化发展营造健康环境。

足球行业协会要加大对俱乐部的管理和扶持力度，制定并出台相应的保障措施，调整对足球俱乐部的管辖和重视方向。在职业足球俱乐部传统制度条例的基础上，实现对政策内容的引导和完善，按照足球事业发展目标对未来工作规划进行彻底改善，明确足球俱乐部的特殊性和专业性，提高市场准入门槛，加大对投资企业的审核与管理，为俱乐部名称去企业化创造有利条件。

三、结论

综上所述，我国职业足球俱乐部存在很强的企业化现象，在企业实际控股的影响干预下，足球俱乐部更名事件频繁发生。造成这种波动情况的原因与足球俱乐部缺乏管理经营能力有很大关系，加上足球行业协会对俱乐部管理和重视的缺乏，导致很多社会企业趁虚而入，钻了市场的空子。受控股企业的干扰与影响，足球俱乐部逐渐丧失原本的社会形态，在结构组成和功能价值方面更加倾向于利益化。由于职业足球俱乐部对企业存在过高的依赖性，因此对俱乐部名称去企业化应当制定长期发展战略，通过对职业足球俱乐部本身和企业等进行优化提升，确保职业足球俱乐部股权分配均匀、管理能力提高、制度条例完善和经营水平上升，为我国足球事业健康稳定发展创造有利条件。