培育更多“猛将”“闯将”“干将”

今年4月，省委书记郑栅洁在芜调研时强调，要加强干部人才队伍建设，抓什么训什么、管什么学什么、缺什么补什么，善于发现和培养熟悉产业、熟悉园区、有激情有担当的干部，推进干部能上能下，让在岗的干部有能力、有状态，让担当的干部有帽子、有位子。

地方发展，关键在人，关键在干部。面对省委的重托和人民的期望，面对发展的机遇与挑战，需要更多“猛将”来带头冲锋陷阵、更多“闯将”来闯关夺隘、更多“干将”来带头狠抓落实。如何培育“猛将”“闯将”“干将”？

提高政治力

培育“猛将”“闯将”“干将”，首先要加强党的政治建设,强化组织引领。

政治性是组织工作的第一属性。必须始终把党的政治建设摆在首位，紧紧围绕迎接和服务党的二十大胜利召开，坚定自觉把忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”贯彻到全市组织工作全过程各方面。

完善市管领导干部政治监督档案制度，重点加强对党中央重大决策部署和习近平总书记重要指示批示精神、省市第十一党代会精神等落实情况的政治监督，推动全市各级党委（党组）严格落实“第一议题”“逢会必学”等制度，严格执行政治要件闭环落实机制，确保项项抓到位、件件落到底。

芜湖市紧盯社区物业治理短板，大力实施“党建引领、物业芜优”工程，落实机关单位党组织、在职党员到社区“双报到、双报告”机制，在全市物业大排查、大整治、大提升攻坚行动中，充分发挥街道社区党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，切实提升群众获得感、幸福感和安全感。

树好选人用人“风向标”

每个人的年龄、身体状况不同，病症有别，季节有变，体质各异，所以进补必须对症。中医认为，“一药一性，百病百方”，每种补益药品只适合一定的体质、治疗一定的病症。如果不辨气血阴阳、五脏虚实，一味地滥补，就会出现不适症状。因此，进补前，一定要到正规机构辨明自身体质。如常表现为津少口渴、潮热盗汗、眩晕遗精等为阴虚；有全身功能衰退、怕冷、腰酸背痛、四肢不温、阳痿等属肾阳虚亏；表现为头晕眼花、心悸失眠、面色苍白、月经量少者则为血虚；平日感到乏力、气短者多为气虚……

完善抓项目、促经济的干部考核评价体系，发挥好考核“指挥棒”作用，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，带动各级干部拉高标杆、争先进位，摒弃“守摊思想”、“中游心态”、畏难情绪，真正把精力全部投入到抓机遇、抢项目、争平台、促发展上。

加大优秀年轻干部常态化培养选拔力度，落实党政正职“2510”梯队建设和年轻干部“456”硬性配备制度，实施年轻干部“苗圃”计划，积极从人民城市建设合伙人单位定向培养选调优秀党政人才，在更大范围、更深程度发现储备年轻干部，使全市年轻干部队伍“蓄水池”更加充盈。

和张家明分手的原因很简单，同时又有些荒唐。当时他二十四五岁，年轻气盛，总有一些生理上的需求。入夜时分，他和我在路边走着走着，就会冷不丁将我推到黑暗中，搂啊抱啊，双手还在我的身上摸索。我当然是抗拒，甚至不惜提高“呼叫”分贝引起别人的插手。因为拒绝与他亲吻，拥抱，发生深一层的关系，他就酗酒，好的时候向我道歉，脾气坏起来的时候，指着我又吼又骂。我跟他对骂，你一言我一语，就这样散了。

推深做实百日实训专项行动，每年选派200名年轻干部到沪苏浙粤等先发地区交流学习、实践锻炼。有计划地把优秀年轻干部放到“双招双引”、自贸片区建设、乡村振兴、人民信访等发展第一线和急难险重岗位磨炼。

抓住影响干部积极性的关键症结，将政治教育、思想引导、澄清保护、容错纠错、待遇保障、人文关怀等激励措施贯通起来，积极营造“干部为事业担当、组织为干部担当”的良好环境。

落实推进干部能上能下实施办法，持续开展不担当不作为专项整治，加大对“庸懒散拖”干部的组织调整力度。

树好选人用人“风向标”，紧盯改进工作作风、优化营商环境、化解信访矛盾等市委重大部署和中心任务，考准考实干部的作风状态和实绩表现，推动形成有为者有位、能干者能上、优秀者优先的正向激励效应。

加强基层执行力

落实构建“一领三化”新时代群众工作，完善“党建+信访”等机制，推行基层党建重点考核信访工作制度，倒逼各级基层党组织用心用情做好送上门来的群众工作。

郑栅洁书记在芜调研时强调，基层治理搞得好不好，首先看党组织班子强不强，要发挥好基层党组织战斗堡垒作用。

近几年广东许多企业在供给侧改革中，淘汰了部分落后的产能，以优质适销产品积极抢占了国内外市场，使行业普遍收到较好的经济效益。近几年新上的进口生产线过多，尤其是刨花板，出现产能过剩，价格出现明显下降。

基层不牢，地动山摇。坚持把抓党建促基层治理能力提升摆在突出位置，以推进新时代基层党建“双联双应”工作为抓手，加强各层级各领域党组织建设，让基层党建更接地气、更有温度、更出实效。

社会服务能力是指教师在学校以外的环境中服务社会，满足社会需求，进行社会活动的能力。作为应用型本科院校教师，在工作之外，还应具备利用专业知识为社会服务的能力，但目前这方面能力被许多教师所忽视。

本研究51例疑似脊柱骨折患者相关数据录入SPSS 19.0软件之中，疑似脊柱骨折患者CT检查与X线检查诊断灵敏度、特异度、准确性情况行χ2检验，采用（n%）表示。组间差异性较高以P＜0.05为准，对两组间统计学意义实施判定。

1.3.1 病情观察及急救护理。加强患者呼吸循环监护[3]，给予患者心电监护，严密监测患者心率，血压、呼吸、血氧饱和度等，给予鼻导管低流量持续氧气吸入，严密监测病情变化，每30分钟巡视患者一次，备好抢救药品及物品，保持静脉通路通畅，准确记录患者24小时出入量。

复盘总结今年以来芜湖市两场疫情防控“遭遇战”经验教训，以建好用活城市社区“先锋驿站”为抓手，加快构建平战结合、应急处突的组织动员体系，努力把“先锋驿站”建设成为党员集结的“前哨堡垒”、服务群众的“红色阵地”。

培育“猛将”“闯将”“干将”，要锻造高素质专业化干部队伍。

深入实施干部教育培训“铸魂赋能强基”工程，深化政治理论运用工作实践测试制度，健全党史学习教育常态化长效化机制，抓好党的二十大精神全覆盖系统培训，坚持不懈用新时代党的创新理论凝心铸魂，教育引导全市广大党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉，切实做到“总书记有号令、党中央有部署，安徽见行动、芜湖走在前”。

基于阅读积分制的阅读推广平台就是以软件将阅读积分进行累计和永久记录，并以此为基础对读者进行奖惩，并对阅读推广的效果进行评价。社会各行各业的实践证明，积分制在激励主观能动性，充分调动积极性方面发挥了很好的效用。图书馆按照读者积分多少对读者进行奖励，并给予相应级别的阅读服务和阅读管理。目前，国内有部分图书馆试行了阅读积分制。如：重庆大学图书馆“阅读达人”、“每月书生”的评比活动，肇庆市图书馆的读者积分制管理及深圳市图书馆阅读积分管理等[2]。

宰相必起于州部，猛将必发于卒伍。培育“猛将”“闯将”“干将”，要推动党建引领基层治理创新。

深入推进抓党建促乡村振兴，开展“红领共富”行动，实施扶持壮大村级集体经济“1511”计划，逐步扩大党组织领办合作社试点，稳步推开党建引领信用村建设工作，持续引导各类涉农项目、社会资金投入村级集体经济发展，打造乡村振兴、强村富民的“芜湖样板”。

开展新就业群体党建“筑巢暖蜂”行动，聚焦快递小哥、外卖骑手、网约车和货车司机等新就业群体需求，全域推进“暖蜂芜优·驿家人”先锋驿站建设，不断扩大新业态新就业群体“两个覆盖”。

深化党建工作指导员“问题帮办、助企发展、暖心芜湖”主题活动，结合“四送一服”“1%工作法”等服务载体，定期发布“益企”清单，推进各项惠企政策落地落实。

打造人才高地

培育“猛将”“闯将”“干将”，必须大力建设区域人才中心和创新高地。

千秋基业，人才为本。芜湖要展现作为安徽“第二城”、皖江“龙头”的时代担当，人才是其中一个关键变量。

要贯彻落实中央及省市委人才工作会议精神，坚持党管人才原则，以高质量人才队伍、高能级载体平台、高含金量政策制度、高品质人才生态为重点，奋力建设区域人才中心和创新高地，努力在安徽打造具有重要影响力的人才中心和创新高地中扛起“芜湖担当”、作出“芜湖贡献”。

加快推进产业链人才链深度融合，创新开展城市合伙人“招才大使”、高层次人才同行举荐等“以才荐才”活动，通过“人才飞地”柔性揽才、人才发展集团市场猎才等灵活方式，大力招引契合芜湖产业发展的急需紧缺专业人才，同步打造产业高地和人才高地，实现以产聚才、以才兴产。

推深做实“全国百所高校大宣讲”“万名高校学子进百企直通车”“紫云英人才云上双选会”等招才引智品牌活动，健全“师生进企业、企业进校园、政府建平台”机制。以建设“紫云英人才驿站”为载体，设立“紫云英人才日”，派发“芜湖紫云英人才城市体验券”，让更多人才选择芜湖、融入芜湖、扎根芜湖。

推进政产学研合作，深化“鸠兹英才”“芜湖工匠”等品牌建设，推进“行知计划”“华佗计划”实施，在优势产业、民生保障等重点领域遴选培养本土优秀人才。开展援企稳岗攻坚行动，积极搭建为企服务平台，千方百计为企业解决“招工难”“用工难”问题。

2018年8月20日，交接手续基本完成，西王集团正式入主山东男篮。两个月后，10月21日，2018—2019赛季CBA联赛正式开打。

以开展“人才政策落实年”活动为契机，提升人才服务效能，用活“芜湖紫云英人才服务平台”，做到人才服务“一网通办”、涉才诉求“顶格督办”、关键小事“专员快办”，努力使人才政策兑现能像“网购”一样方便，构建真金白银支持、真心实意服务的人才发展环境。