施工企业财务风险防范策略研究分析

宋甲荣 济南长兴建设集团有限公司

社会经济新常态下建筑市场竞争机制日渐激化，施工企业面临和承担的财务风险与日俱增，如果不能切实有效地防范和规避财务风险，一旦财务风险爆发，将会给企业带来重创，使企业在竞争激烈的市场环境之中难以生存与发展。所以，深入研究可行性的财务风险防范策略是非常有必要的。

一、施工企业财务风险的概述

（一）财务风险的特征

施工企业财务风险的产生主要是由某些不可预估的问题形成的，会给企业财务管理带来一定的负面影响，进而影响企业运营及发展。进一步分析，可知施工企业内财务风险发生概率较高，且覆盖范围较广，比如工作制度存在缺陷、工作流程设置不合理、部门沟通不畅、财务管理不到位等情况的发生均可能诱发财务风险，所以为切实有效地规避和防范财务风险，就需要立足于施工企业基本面，充分考虑企业业务开展实际情况、市场变化情况及财务管理工作执行情况等，综合考虑，合理安排和实施全方位的防范措施。

总结性分析以往施工企业财务风险发生情况，可知它具有以下特征。

1.连贯性较强

事实上，在施工企业展开工程施工生产亦或日常经营均可能诱发财务风险。尽管越来越多的施工企业已经认识到财务风险防范的重要性，积极地落实财务风险识别、评价及防范工作，但因诱发财务风险的因素较多，加之发生时间难以准确预测，这就使得施工企业在具体展开工程建设与施工的过程中可能因某一环节施工不当或者财务处理不合理而诱发财务风险，将会导致工程建设与施工无法连贯性地进行，给企业带来一定的经济损失。

2.复杂性较强

施工企业内部因素及外部因素均可能诱发财务风险，这就意味着财务风险发生可能由一种或多种不良因素影响所致，那么财务风险发生程度、发生时间、发生方式等方面均不可测。这侧面说明了财务风险具有复杂性特点。

3.危害性较大

因施工产品的生产周期较长，且前期资金投入较高，后期资金回笼较慢，这一过程中如如果市场环境变化、政策调整亦或企业运行状况不佳，那么都有可能诱发财务风险，而一旦财务风险产生，将会直接干扰到施工生产，使之无法正常进行，带来严重的经济损失。

（二）财务风险的成因

1.外部因素

容易使施工企业诱发财务风险的外部因素有宏观经济环境变化、市场环境变化。

对于处于发展中的施工企业正常运营会受到外部宏观经济环境变化的影响。伴随着经济全球化进程的不断加快，我国与其他国家之间的联系越来越紧密、越来越频繁，这就使得国家宏观经济容易受国际经济影响，发生不同程度的改变，那么紧跟国情而发展的施工企业势必会受到正面影响或负面影响，相应的施工企业财务风险概率较高。例如，新冠疫情的爆发给国内宏观经济带来一定程度的负面影响，施工企业受到较大的冲击，财务风险诱发概率较高。另外，施工企业财务风险还可能受税收政策调整、通货膨胀、利率变动等方面的影响。

近些年来，我国建筑市场日渐规范，但市场经济秩序并不规范、完善，可能出现资源优化配置不到位等情况，这可能给施工企业带来负面影响，加剧财务风险发生。对建筑施工行业发展实际情况加以分析，尤其行业内大小施工企业，会发现规模较大、实力雄厚的施工企业受市场环境影响较小，加之企业内部构建相对完善的风险防范体系，能够大大降低财务风险发生概率。而中小型施工企业并没有建立健全的市场调控机制，如如果市场环境发生变化，那么将会给施工企业带来较大影响，或促进施工企业良好运营，或诱发财务风险发生，导致企业生存与发展比较困难。

2.内部因素

施工企业内部运行状况不佳，可能增加财务风险发生概率，比如诱发筹资风险、投资风险。

因工程项目建设与施工具有周期较长、施工成本较高等特点，为了能够高质高效地完成工程项目，获得较高的经济效益，通常情况下施工企业需要在前期投入大量资金，购买建材、聘用施工人员、租赁施工机械设备等。如如果施工企业资金实力不强或者流动资金不足，那么就需要组织开展筹资活动，这会在不同程度上增加施工企业的债务，从而增加企业的负债压力，那么本企业所创造的经济效益就可能受损，又因为宏观经济环境变化或市场环境变化，可能导致筹措的资金利用率不高，那么企业又可能面临筹资风险。对当前建筑施工行业内施工企业运营情况加以了解，发现诸多施工企业均存在负债率较高、资本实力薄弱的现象，这在一定程度上制约着施工企业长远且良好发展的步伐。

所谓投资风险则是对未来投资收益的不确定性，在投资的过程中可能遭受收益损失或者本金损失的风险。近些年金融市场越来越成熟，部分施工企业为了能够创造较高的经济效益，往往在施工产品生产的同时投资金融产品。而金融产品具有高收益、高风险的特点，如如果企业方面未能做好前期考察和风险对冲，那么投资金融产品，就意味着企业将要面临投资风险。又因为施工企业投建工程项目的过程中可能受到某些因素的影响，出现工程坍塌等情况，如此也会增加本企业投资风险发生概率。

二、施工企业财务风险防范现状

鉴于施工企业运营过程中容易受外部因素和内部因素影响而发生财务风险的情况，应实施针对性的防范措施，切实有效地防范和规避财务风险的发生，保证企业财务状况良好，合理地配置资金，支持业务活动，使其创造较高的经济效益，推动企业在竞争激烈的市场环境中良好运行与发展。而现实情况则是部分施工企业财务风险防范不当，存在一些有待解决的问题。

（一）财务风险内控制度实施不到位

社会经济新常态下，施工企业面临新局面，把握发展风口，即可良好地运营，促进本企业持续且良好的发展。但在这一过程中应当正确认识到企业可能面临的风险，尤其是财务风险，如如果防范不当，那么可能造成严重的经济损失，重创企业。所以，为了切实有效地规避财务风险，应制定并实施健全的财务风险内控制度，以便保证企业内部运行良好，降低风险发生概率。而事实上部分施工企业所运用的财务风险内控制度存在缺陷或者漏洞，比如未能说明财务业务标准细则，导致所设置的业务标准不合理；未能详细说明新聘用财务人员上岗要求，导致新聘用财务人员未经过岗前培训直接上岗，在处理工作的过程中容易出现差错等等。

（二）财务风险评估体系存在缺陷

构建综合性财务风险评估体系是非常有必要的，能够指导财务风险识别和评估工作规范化、标准化、合理化地展开，以便制定并实施行之有效的防范措施，降低风险发生概率。而为真正做到这一点，需要保证评估体系能够覆盖工程建设施工及外部环境变化。但在构建与实施施工企业财务风险评估体系方面，部分处于高增长阶段的施工企业容易将重点放在业务规划与运作方面，忽略财务风险，上级领导未能下达财务风险防范任务，下级人员未能对财务风险予以高度重视，相应的在新时期背景下更新和健全财务风险评估体系，那么在该体系指导之下所落实的财务风险评估工作与企业实际情况不相符，其有效性、针对性不强，难以指导防范工作切实有效地落实，企业可能遭受财务风险的威胁。

（三）财务风险信息共享程度较低

因财务风险覆盖范围较高，诸多因素均可能使其诱发，所以在加强财务风险防范之际应当注意掌握企业财务相关的信息，之后通过整合分析信息，以便相对准确地识别风险，并找出诱因，以此为切入点，制定可行性的防范措施，尽可能地规避财务风险事件。这侧面说明了财务风险关联信息共享是非常重要的。而部分施工企业财务风险防范过程中并没有重视并积极地进行相关信息共享，比如施工企业内财务风险防范人员与财务部门、施工部门、采购部门等各部门之间沟通不畅，相应的难以获得详细的、全面的工程建设施工成本相关信息，进而无法综合分析，客观评定企业内部是否有潜在的财务风险，这不利于财务风险防范措施的制定与实施。

（四）财务风险防范监督不合理

在施工企业朝着现代化方向发展的当下，为了推动本企业稳步运行与发展，应正确认识到财务风险防范的重要性，设置财务风险防范控制机构，制定责任制，将各项职责落实到监督控制人员头上，贯彻落实各项财务风险防范监督和控制工作，确保企业财务资金的合理配置与应用，为本企业创造更多的经济效益。而现实情况则是部分施工企业未能构建财务风险防范控制机构，财务风险防范监督与控制需要各部门协调配合，但因各部门更注重部门内部责任与义务的落实，未能积极地、主动地投入到财务风险防范监督与控制中，导致其实施状况不佳，财务风险防范可能存在差错，增加风险发生的可能性。

三、施工企业财务风险防范有效策略

（一）注重营造良好的内部环境

在某些施工企业管理层中财务专业人才较少，而且不够重视财务部门，管理层意识将会主导各项工作的落实。为了能够有效、合理地展开财务风险防范，首先需要在企业领导、管理人员及职工之中植入防范理念，强化他们的防范意识，使之能够正确认识财务风险防范及其实施的重要作用。基于本企业发展战略目标及业务运作实际情况，逐一提出财务风险防范要求。在此基础上，相关负责人应组织工作人员科学合理地制定财务风险内控制度，以便通过一系列的内部控制，来降低财务风险发生可能性。比如要求所有财务人员上岗之前必须进行岗前培训，待培训合格后才可上岗任职；要求财务部门与业务部门进行有效沟通，基于工程建设施工实际情况来合理地处理财务工作，避免出现财务报表不准确等问题。

（二）构建完善且健全的财务风险评估体系

财务风险评估体系主要是为了施工企业能够对各种财务风险进行识别、量化评估，并根据不同级别的财务风险制定出相应的防范对策。所以，保证该评估体系健全和完善是非常必要的。为此，需要组织财务风控委员会、财务人员、技术人员及业务人员等来共同分析和评估财务风险的发生可能性及发生原因，进而科学合理地构建财务风险评估体系，设定可行性的风险评估标准、评估方式及评估手段等等，以便后续财务风险防范的过程中能够在评估体系指导下规范合理地展开财务风险识别与评价，基于评价结果制定可行性的防范方案，比如优化工作制度、规范内部运作流程、强化财务管理等，尽可能地规避财务风险，保证企业业务运作能够创造较高的经济效益，推动企业持续健康地运营与发展。

（三）努力实现财务风险相关信息共享

新时期背景下，施工企业财务管理逐渐朝着现代化的方向发展，那么为避免财务风险发生，则需要高度重视财务风险防范，运用信息化手段来辅助该项工作，提高防范效果。为此，施工企业方面应积极引用信息技术、网络技术、大数据技术等先进技术，构建信息共享平台，利用平台收集、整理、分类存储企业内部和外部信息，相关工作人员在执行财务风险防范工作之际可随时随地登录平台，获得相关信息数据，对信息数据加以处理和分析，从而了解本企业运营实际情况，尤其是财务方面，客观判断财务风险发生的可能性，进而实施有针对性的防范措施，将风险因子扼杀在摇篮之中。

（四）加强财务风险防范监督

财务风险防范监督的有效落实，能够客观地审视各项防范工作是否到位，是否发挥作用，尽可能地规避财务风险。而为了能够真正做到这一点，需要施工企业能够成立财务风险防范监督机构，构建监督人员队伍，使之能够全权负责财务风险防范监督，制定健全且适用的监督机制，在该机制的约束和规范下总结分析以往的财务风险防范经验，发现工作中容易出现的差错和不足，进而有侧重性地规划和实施监督工作，以确保财务风险防范工作落实到地。

四、结语

综上所述，施工企业财务风险发生概率较高，主要是诸多内部因素和外部因素均可能诱发财务风险，所以加强财务风险防范是非常有必要的。施工企业财务风险防范不当，可能存在财务风险内控制度不健全、财务风险评估体系存在缺陷等问题，导致难以发挥防范和规避的作用，使企业可能遭受财务风险的侵害。所以，进一步强化财务风险防范是非常有意义的。