建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析

贺斌

摘  要：进入新世纪，我国城市化进程加快，经济效益日益提高，而作为城市基础的建筑业，也成为了社会各界特别关注的领域，在政府的大力扶持下，建筑业进入了一个全新的时代。随着当前人们的生活水平不断提高，人们在日常生活中对建筑业提出了更高的要求，高品质、快速、美成为了建设的最基本需求。在现代建筑工程管理中，工程质量是其中最关键的一环，所以有关单位要在日常的施工中，加强对工程质量的管理，以确保工程的基本质量，确保人民的生命。因此，在确保与时代同步发展的前提下，政府和相关建设单位必须对建设项目的基本质量和施工程序进行严格的审核。文章通过细致的分析，针对当前施工项目中出现的施工质量和施工工艺控制问题，提出相应的对策，从而为建设项目的现代化奠定基础。

关键词：建筑工程管理;建筑工程质量;质量控制分析

引言：

随着经济的发展，城市化进程的加快，特别是近年来，随着国家的整体经济实力和城市化进程的加快。在这种情况下，无论是政府还是社会，对于建筑施工的要求都在发生着改变。目前，建设项目的管理和施工质量已经引起了包括政府在内的广大人民群众的高度关注，建设项目的有序进行是确保工程质量的有效保障，同时，施工质量的控制也是一个很好的保障。

1.建筑工程项目管理质量控制的重要性

由于建设工程的规模很大，因此，加强工程质量管理是保证工程建设质量的一项重要工作。在工程施工中，加强施工质量的控制，直接关系到工程施工的总体质量和最终的施工效果。在施工项目中，施工后的社会效果与施工单位的经济效益息息相关，所以必须重视施工项目的整体质量管理。从目前建设行业的现状来看，许多施工单位都能严格地按设计规范进行施工。然而，很多建筑企业却忽略了整个工程的质量管理，在整个工程的施工中，由于追求更高的经济效益而忽略了工程的整体质量，导致了工程的整体质量问题。近几年，随着改革和开放的深入，建设市场的竞争越来越激烈，建设企业要在市场上取得更大的优势，就必须提高自己的竞争力。而对施工项目进行质量控制，既能保证工程施工的整体质量，又能使施工质量达到社会的要求，又能在社会上树立良好的信誉，增强企业在市场上的竞争力。

2.影响建筑工程管理以及施工质量的相关因素

2.1建筑施工材料因素

建筑材料的质量直接关系到建筑工程的整体质量，如果在建设的时候，采用不合格的建材将会对建筑物的结构稳定造成很大的影响，而且由于结构的不稳定，会给施工带来一些安全问题，甚至会危及到施工人员的生命安全。因此，建筑材料既是影响施工管理工作的一个重要因素，又是对施工质量的管理和控制起着关键作用，而有关建筑企业必须加大对建筑材料的管理，使其在质量管理和控制上取得较好的成效。

2.2施工技术问题

在目前的建筑施工中，有些工人的技术操作还没有达到标准，因为施工中涉及到的各种技术和工艺，要求施工人员对施工技术的总体理解要有一定的了解。比如在沿海地区，建筑施工必须要进行软基处理，所以必须要根据这些条件来进行施工。而在内陆地区，由于施工人员自身技术水平的限制，往往会借鉴沿海地区的施工工艺，从而影响到工程的整体质量。

2.3建筑工程管理缺乏完善的制度体系

为了使建设项目的管理和施工质量的控制得到有效的执行，就必须要建立一个完善的建设项目管理制度，使其在建设过程中得到有效的执行，从而保证建设项目的规范化和质量。但是，在现行的工地建设管理中，由于施工单位采用的是传统的项目管理体制，对现行的建设项目建设并没有起到很好的效果，同时也没有针对现在的施工现场来完善相关的管理制度，使得相关的工作人员很难提高施工管理的有效性，同时，这种制度也不能适应现代建筑业的发展，更不能与现代建筑企业的发展趋势相协调。这种体制很难适应现代建设项目的管理要求，给建设项目的质量控制带来了很大的影响，使有关的工作无法在一定程度上得到贯彻，从而影响到施工人员的工作效率。

2.4施工工人的技术水平良莠不齐

在技术进步的同时，建筑施工技术也在不断更新，并被引进到工地。但是，建筑工人的技术水平没有相应的提升，导致了建筑工人的技术不能与施工技术相适应。施工人员技术水平参差不齐，有的工人没有增强技术意识，固步自封，有的想学而又无人问路，导致很多施工新技术新方法无法落实到现场施工中，严重制约建筑工程施工质量，也暴露出建筑工程质量管理工作的问题。

3.建筑工程施工管理质量控制策略

建筑工程施工管理的质量控制工作涉及方方面面，从施工图纸设计、施工计划的编制、施工材料的采购、施工人员的招募、施工的各个环节、施工结束后的施工验收。总之，要有效地解决施工质量管理中存在的问题，加强施工质量管理制度、明确管理工作的具体环节、注重材料质量把关、加强人员管理与培训、严格排查施工现场安全隐患，为建筑工程的顺利进行提供基础支持和安全保障。

3.1完善建筑工程质量管理的体制和体系

建设和完善的工程质量管理制度是建设和改进工程质量管理的基础。要从宏观的角度对建筑工程施工进行把握，必须要有全面的认识，掌握工程前、中、后期的施工过程、物资人力投入和调配、施工设备与施工进程的适配等。质量管理制度的健全和完善，要求各级领导和管理者共同努力，才能从根本上保证工程建设的质量和安全。

3.2重视施工材料质量把关

在工程开工之前，最主要的工作就是材料的购买和质量检查。因为工程的规模很大，所以在施工过程中，所需的建材种类繁多，数量庞大，除了砂石、水泥等基础建材外，还包括一些特殊的物资。为保证施工物料及时、准确、合理地运用，必须配备专业的材料管理人员，运用标准化的设备来衡量材料的質量，保证材料的使用期限，合理调配施工材料，把好材料质量关，为建筑施工、工人施工提供有力保障。

3.3加强人力资源管理与培训

工程质量管理人员的专业能力和综合素质直接关系到工程质量管理工作的成效和质量，因此，要提高管理者的技能水平。首先，在招聘管理人才时，要对其有没有一定的管理工作能力，要保证他们具有较强的施工管理知识，能够全面把握施工程序和计划。其次，综合协调能力和应变能力也要纳入评价体系。由于施工场地的不确定性很大，所以管理者要有足够的应变能力。要提高管理者的工作热情，充分发挥他们的职能，建立起一套行之有效的激励与评价机制。加强管理人员和施工工人的综合素质，积极开展职业技能培训。

3.4重视工程施工现场管理

对建筑工地进行检查，特别是在工程建设中存在的安全隐患，是工程质量管理的一个重要内容。为了保证施工进度，确保施工人员的生命安全，施工人员必须在施工现场进行巡逻和检查，消除施工现场的不良影响。比如，在炎热的气候条件下，要对工地的气温进行调控，在给排水工程中要注意机械设备的选用等。另外，在工地上要注意材料的供给、人员的调配，以确保在出现紧急状况时，能有备用的材料和后备人员，以保证工程的质量。

结束语

总之，我国的建筑工程在实际的建设和施工中，都是以人民的生活需要和企业的需要为依据的，所以在施工中必须严格控制工程的质量，确保工程的安全性和可靠性。目前，我国的建筑工程项目在质量管理上还存在着许多缺陷，所以我们必须加强对人才的管理，严格控制材料的管理，严格执行相关的制度，及时改善和分析，做好建设施工各个环节的相关工作，为我国建筑行业的快速发展保驾护航。

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