亮点彰显新意 特色贯穿始终——2022 年上海部分区局（产业）工会重点推进工作精选（上）

编者按：2022 年，上海工会的新篇章已然开启。按照市总工会今年工作部署，本市各区局（产业）工会全面推进，形成工作合力，同时结合本区、本产业职工特点，在特色工作上彰显新意，强化工作品牌。本刊记者根据上海工会2022 年工作务虚会上相关区局（产业）工会的交流发言，精选部分区局（产业）工会将重点推进的特色工作，以飨读者。

徐汇区总工会：共筑关心关爱新就业形态劳动者新高地

2022 年，徐汇区总工会将在新就业形态劳动者工会组建、日常管理、精准服务上下功夫，争取让每一位新就业形态劳动者感受到工会的温暖，努力构建关心关爱新就业形态劳动者新高地。

一是在工会组建上求合力，整合行政力量推动新就业形态劳动者入会。针对徐汇新就业形态劳动者呈现行业分散、人员分散、地点分散的特点，徐汇将建立健全三项机制，即建立及时发现的传递机制、属地化工会组建机制、广泛协同合作机制，推动新就业形态劳动者入会。

二是在日常管理上谋创新，推动新就业形态劳动者工作数字化转型。为了全面掌握新就业形态劳动者在徐汇工作的全生命周期，做好日常联系和管理工作，区总工会将依托区“一网统管”平台，推动新就业形态劳动者日常管理数字化转型。建立区级的新就业形态劳动者数据库，根据新就业形态劳动者参与工会活动、接受工会帮扶、寻求工会服务等信息，不断充实数据库信息，形成每一个灵活就业形态劳动者在数据库中的动态画像。

三是在精准服务上寻突破，构建新就业形态劳动者服务工作体系。精准对接新就业形态劳动需求，制定“5+X”送关怀专项服务清单，让新就业形态劳动者充分了解工会所能提供的服务。把新就业形态劳动者作为2022 年职工疗休养、职工体检、汇课堂、法律援助、心理服务等区级服务职工实事项目的重点服务对象。发挥好区工人文化体育中心（五月苑）中心辐射的作用，依托滨江建设者之家、环卫职工之家等综合性站点的功能，进一步统筹工会服务阵地资源，精准对接站点周边不同行业新就业形态的个性化需求。

（摄影/贡俊祺）

宝山区总工会：“宝护你”解困脱困

2022 年区总工会将深入学习贯彻党的十九届六中全会，以及市委、全总有关会议精神，主要围绕全力深化多元梯度帮扶体系，健全困难职工主动发现和多方协同机制，持续提升工会帮扶的准度和力度。

一是夯实定期监测分级管理。区总出台专门文件，规范职责、流程、台账，指导基层工会做好“三定三色”动态监测。包括：定期对纳入梯度困难职工开展入户调查，核实家庭条件、困难状况等；定期对梯度困难职工的脱困对象，自脱困之日起设立一年动态监测期，预防返困；定期对单位内最低5-10%收入岗位、重大病、工伤、意外、残疾、单亲离异、廉租房等职工家庭进行全覆盖排摸。在此基础上，将潜在困难职工纳入“三色”分类管理，“红色”高风险对象每月探访一次，“橙色”重点对象每季度探访一次，“黄色”一般对象每半年探访一次。

二是探索主动发现预警机制。加大与民政、医保、残联、房管等部门的信息沟通和合作，应用大数据线上识困，建立联动预防和发现监测机制，筛查出可能亟需帮扶的困难职工，统筹做好困难职工帮扶工作。和区医保局对接，探索建立“大病大额支出预警预防机制”，通过医疗结报数据排查潜在困难职工，并指导基层工会将符合条件的职工及时纳入相应级别的帮扶范围。

三是完善多元帮扶工作格局。计划与区人社等部门探索建立“困难职工子女假期实践、毕业实习、就业技能培训等推荐、推优机制”，多方位、多层次、多渠道帮助困难职工子女实现就业、提升就业能力。同时，积极推进与慈善基金会、红十字会、市职工帮困基金会等合作开展“爱心超市”“关爱救助”“微心愿”等专项帮扶工作，进一步扩大工会帮扶工作的影响力。

中国宝武工会：深入实施“三个全面”工程 深化产业工人队伍建设改革

2022 年是中国宝武工会全面实行《关于深化产业工人队伍建设改革的行动方案》的关键之年。中国宝武工会将在市总工会的坚强领导下，团结凝聚广大职工为中国宝武成为全球钢铁行业引领者建功立业。

一是全面提升职工能力和素质，持续优化与产业升级相适应的技能提升体系。采用“集团公司轮训+子公司专训”方式，集团公司轮训采用“修学旅行”模式，开展一线员工全员培训。构建1 个职业技能等级认定指导中心、8 个地区认定中心、109个企业评价点组成的三级管理架构，对158 个工种自主实施认定。实施职业技能提升行动。

二是全面推进职工岗位创新和价值创造，持续优化与企业高质量发展相适应的建功立业体系。构建由职工创新活动中心、创新基地、创新工作室、创新小组组成的岗位创新体系，完善从“金点子”到“优秀岗位创新成果奖”的成果评选体系。围绕重大战略、重点领域、重要项目开展劳动竞赛。围绕创建“五有”班组，推进班组创优、班组长队伍建设、班组学习、班组联谊及班组建设竞赛等重点工作。

三是全面提升职工“三有”（有钱、有闲、有趣）生活水平，持续优化与美好生活向往相适应的维权服务工作体系。形成岗位累积积分制、能级工资制和中长期激励等制度。逐步构建面向全体职工的健康关爱、心理关爱、财富关爱、人文关爱、职业关爱“五普惠”，以及面向核心人才、外派人员、困难职工、女职工、青年职工群体的“五精准”关爱服务工作体系。深入开展安全“1000”班组建设等群众性安全生产活动。持续完善智慧工会平台，形成“从职工本人到家属、从职工学习到生活、从职工权益保障到身心健康”的工会工作新格局。

上汽集团工会：以“小”见“大”以细微见真情

2022 年，上汽集团工会认真贯彻落实党的十九届六中全会精神，进一步深化工会改革，针对企业业态多元化、用工形式灵活化、职工队伍年轻化的新情况，充分发挥工会“小”组的“大”能量，主动对接、靠前推送、精准服务。

上讲台，提升“思想力”。如今的年轻人都喜爱和习惯了“网红经济”，集团工会充分发挥“上汽职工之家”的影响力和规模力，鼓励职工用通俗易懂、生动风趣的形式自制并分享关于“四史”、企业文化、网络安全、碳中、人工智能等各类热门知识课程，并根据课程的受欢迎程度定期选出“闪亮班组”和“最靓的仔”；深入挖掘、宣传工会小组中的“励志哥”、“奋斗姐”，在职工中唱响爱党爱国、爱上海、爱上汽、爱劳动的时代主旋律。

搭平台，增强“服务力”。深入开展“我为群众办实事”活动，进一步加大对“暖心人”在情绪管理、沟通技巧、隐私保护等方面的系统培训，增强他们对职工“望闻问切”的诊断力和治愈力；加大对工会小组长在民主管理、劳动保护、互联网思维等方面的专业培训，不仅要对组内职工关心关爱，更要在工作和生活上给予指导和帮助。加强工会数字化转型，在原有座谈会、“合理化建议”、“点亮微心愿”的基础上，还要在更衣室、食堂等职工聚集的场所张贴二维码，方便职工随时、随地、随手扫码反映问题。

建舞台，汇聚“成长力”。以工会小组为单位，重点开展针对一线技术工人、工程一线技术人员、营销售后一线人员的“学、赛、展、问、秀、聚”六位一体的线上线下综合素质提升计划，不仅要形成全员创新的浓厚氛围，更注重技能提升的实际转化率，通过交流分享、应用验证，切实将优秀案例在企业中复制和推广。

华虹集团工会：建功“十四五”奋进“芯”征程

2022 年，华虹集团工会将紧紧围绕服务国家重大战略需要，聚焦新基建和数字化转型赋能，以创新为主导，组织和推动各级工会结合重点工作扎实开展职工合理化建议、优秀科技项目大赛、数字化转型专项竞赛、职工科技论文大赛、职工技能比武大赛、“安康杯”系列劳动竞赛等，把上海打造成为具有世界影响力的国际数字之都贡献华虹力量。

一是厚植优势，持续推进劳动竞赛要素平台建设。以持续深入推进上海特色“新基建”劳动竞赛为出发点，以助力数字化转型为落脚点，在贯彻新发展理念中优化健全劳动和技能竞赛方式方法，通过“全集团资源统筹、大兵团作战部署”这一战略机制，全力推动知识产权交流培训平台、科技论文创新大赛平台、数字化转型专项场景发展平台、“芯”系列特色竞赛和技术研讨平台等四大要素平台建设。

二是同频共振，持续完善劳动竞赛体制机制建设。全面健全完善协同推进机制、奖励评审机制、创新激励机制、示范引领机制。将劳动竞赛与集团重点发展项目和荣誉申报奖励相结合，一体考虑、一体推进。扩大对劳动竞赛成果的运用，在参赛职工职级晋升、薪资待遇等方面给予一定的倾斜，在活动、会议等场合给予特殊礼遇，加强在各类平台的宣传力度。通过行政条线建立配套奖励资金，对获奖项目进行专项表彰奖励。进一步加强劳模工匠工作室的示范引领作用。

三是久久为功，持续打造高素质高技能职工队伍。把“新基建”劳动竞赛与推进新时代产业工人队伍建设改革相结合，在劳动竞赛中锻造流淌着华虹血液的专业化、国际化、年轻化、高学历先锋队伍。从搭建建功立业平台、拓展技能提升路径、加强精神文化引领三个方向发力，在竞赛中培养一流人才。用好各类基地和平台，开展好各项人才培养培训项目，促进职工应用技能和理论水平双提升。把发扬“华虹520 精神”与弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神贯穿职工劳动竞赛全过程。

中国铁路上海局集团工会：大力推进群众性创新创效工作

2022 年，集团工会将从广度、深度、力度三个方面持续用力，进一步用好群众性创新创效这个载体平台，更好发挥产业工会融入中心、服务大局作用。

一是在拓宽职工建言献策的广度上下功夫。始终坚持将安全生产中的难点、运输经营中的堵点、改革管理中的困点作为群众性创新创效活动的重点，在全局开展合理化建议和金点子征集活动，每年征集数量5 万条、覆盖面超过30%。2022 年继续拓展，让征集活动直达每一名职工、覆盖每一个岗位，进一步提高征集活动的针对性实效性。

二是在发挥劳模创新工作室引领作用的深度上下功夫。坚持把劳模创新工作室创建放在创新创效这个大的平台上谋划和思考，重点围绕创新攻关和人才培养两大任务开展创建。在创新攻关上，组织专业部门与劳模创新工作室签订创新创效项目三方攻关协议，通过交任务压担子，推动创新发展。在人才培养上，要求劳模创新工作室团队成员中青年职工必须占有相当比例，将团队中青年职工的数量、技术上的成长进阶速度等作为劳模创新工作室验收考核的重要内容。探索组建劳模工匠联盟，积极引导各类劳模工匠、青年人才创新工作室之间资源共享、技术联动、人员流动，在实践中促进青年技能人才加快成长。

三是在建立健全配套落实机制的力度上下功夫。坚持把加强机制建设作为保障群众性创新创效活动有持久生命力的有效抓手，推进常态化制度化发展。制订职工创新创效资金扶持管理办法，设立专项资金，对有较大实施价值的点子建议、重点攻关项目、骨干创新团队，从工会经费中给予资金支持，确保项目在起步阶段能顺利孵化。开展创新团队、职工创客评选表彰，授予集团公司五一劳动奖状和五一劳动奖章，从荣誉上激励。

上海城投集团工会：新时代 新品质 新生活

在市总指导下，上海城投工会将围绕职工最关注的“吃、穿、学、用”四个方面，努力做到4 个“好”：

一是“吃得好，才能干得好”。“留住职工的心，先要留住职工的胃”，工会统筹各方资源，发挥“职工满意示范食堂”评选效应，开展优秀菜品交流、“城投美食节”等专项活动，推动职工食堂服务水平持续提升，努力让职工在合理膳食、营养搭配中，健康身体、蓄力工作。

二是“穿得好，才会被看好”。结合城投品牌元素，突出劳动保护要求，设计定制职工工装，规范着装要求，强化职工对企业的归属感、荣誉感，使统一工装成为展示企业文化、规范职工行为、强化职业认同的辅助工具，让大家通过城投工装，认识城投职工，了解城投品牌，肯定城投形象。

三是“学得好，才是真的好”。弘扬传承中国优秀传统文化、聚焦职工喜闻乐见的活动形式，在广泛调研、听取意见的基础上，着力打造书画、戏曲、摄影等10 个职工兴趣社团，鼓励培养职工个人兴趣爱好，切实推动职工队伍全面发展、多维提升。

四是“用得好，才能心情好”。注重将职工的生活品质，由会员个体，向家庭整体延伸，由工作需求，向生活需求拓展，紧紧依托国资系统内外资源优势，加强与兄弟产业工会的合作，做实“光明随心订”“移动、联通通讯优惠”“林内燃气优惠”“上汽购车优惠”等会员优享服务，为职工日常生活增添便利和实惠，让职工群众在无忧生活中无忧工作。