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创建国有企业党建品牌的探索与实践

2022-06-23中国大唐集团有限公司江西分公司唐萍

中国电业与能源 2022年5期
关键词:大唐分公司江西

■中国大唐集团有限公司江西分公司 唐萍

江西是一片充满红色记忆的土地,红色基因在这里永续流传。怎样将江西这些宝贵的红色资源运用好,怎样把传承“红色基因”转化为党建品牌创建的驱动力,之后又怎样让驱动力持久高效,引领保障企业高质量发展?

近年来,中国大唐集团有限公司江西分公司(以下简称大唐江西分公司)党委紧密结合企业中心工作,充分利用江西红色传统和优势资源,探索将“红色基因”融入“立心铸魂”党建品牌建设。通过升级红色引擎,实行外驱内驱联动、知行学用多向互济的方法,真正实现“红色基因”对党建品牌创建的驱动力,全面提升党对企业的全面领导能力、组织保障能力、服务引领能力,公司系统各级党组织和广大党员自觉融入中国大唐集团有限公司“二次创业”新征程,促进大唐在赣企业党建工作创新发展、深入拓展,努力建设发展最快、效益最好、安全最稳、结构最优的一流区域公司。

升级红色引擎 实现品牌内外联动

红色是党建工作的底色,也是大唐江西分公司的亮色。该公司充分利用江西得天独厚的红色资源优势,形成“红色基因+”特色做法,从红色传统中汲取强大信仰力量,在传承红色基因中凝聚企业高质量发展奋进力量。

该公司各级党委综合运用讲座式、访谈式、情景式等形式,把党史讲出共鸣,传递党的好声音。利用井冈山革命旧址群、方志敏烈士纪念园等红色资源,开展“红色走读”,开展党史结构式分享互动直播,坚定干部职工坚定执着追求理想的信心。搭建“红色学习”资源库,形成井冈山精神、苏区精神、苏区干部好作风等党史资源链。以“党课开讲了”、知识竞答、红歌会等形式,展现红色学习成果。在办公、生产场所及职工食堂内嵌“红色基因+”空间,设置“红色读书角”,打造“红色餐厅”。以支部共建的方式,分别与政府机关、各类企业等相关党支部开展主题活动,营造良好的共建发展环境。坚持效果导向,聚焦发展和惠民两大主题办实事,助力乡村振兴和生态文明建设,汇聚起干事创业的不竭动力。

“将党的建设工作内化为企业发展的必然要求,与企业的发展相结合,紧贴企业和职工的实际需求,充分发挥企业党组织的政治和组织优势。”大唐江西分公司积极寻求企业党建工作与企业发展的契合点。

该公司利用党建工作的政治优势和组织优势,整合资源构建共享机制。以广阔舞台发展职工,以入微关怀凝聚职工,不断满足企业职工群众“对美好生活的向往”。不断加快年轻干部培养,健全职工职业发展“多通道”成长机制,组建以专业领军人物为主的专业科研团队。党组织当好火车头,从党员先锋岗创立到党支部责任区建设,从党员、入党积极分子重点课题攻关到提质增效、精益管理,使党建文化深度融入企业高质量发展全链条。推动企业创建自身的文化,提升企业凝聚力,增强企业职工的归属感和自觉认同感,让企业职工感受到党的关怀。

实行知行学用 打造党建品牌新模式

大唐江西分公司党建品牌突出“立心铸魂”主题,通过持续深化红色基因驱动党建品牌创建,以“铸魂、强基、亮旗、聚力”为关键抓手,实行知行学用多向互济,构建红色基因驱动党建品牌建设新模式。

该公司把党的政治建设摆在首位,认真贯彻落实“第一议题”制度,做到理论学习全覆盖。广泛开展主题党日活动,充分运用“微党课、微故事、微朗读、微分享”四微方式深化党史学习教育,营造浓厚学习氛围,坚定跟党走的信念。认真落实“两个一以贯之”要求,把党的领导融入公司治理,助推企业改革发展高标准实现。

同时,该公司全面贯彻新时代党的建设总要求,完善领导、组织、工作、制度“四个体系”建设,建立党建工作双月例会、党支部书记月度工作例会制度,压紧压实党建工作责任制。推进党支部“标准化、规范化、信息化”建设,加强党支部阵地建设。

另外,该公司广泛开展“党旗在基层一线高高飘扬”传承红色基因活动,以党组织和党员“揭榜攻关”为载体,“岗区队日网”联动联创,在创新创效、疫情防控、基建工程等重要节点难点,做到党员冲锋在前,成效显著。

聚焦党建引领 推动实现高质量发展

近年来,大唐江西分公司以“立心铸魂”党建品牌创建,推动了大唐在赣企业高质量党建引领高质量发展。

该公司严格落实第一议题和“三重一大”决策制度,坚持党委重大事项前置把关。系统企业全面实现“双向进入、交叉任职”、党建进章程、党组织覆盖率“3个100%”,持续保持无党员空白班组零纪录。用好党建考核“指挥棒”,将党建工作责任制考核评价结果与生产经营考核结果“连乘”,压紧压实党建工作责任制。面对复杂多变的经营环境,大唐江西分公司不断刷新利润新记录,企业综合实力迈上了一个新的台阶,在役总装机容量扩增至公司成立时的8.3倍。

该公司干部队伍、职工队伍敢于担当作为,干事创业动力足。加快推进高素质、专业化、年轻化人才队伍建设,近年来提拔副经理级及以上干部16人。该公司党委管理的干部平均年龄较上年度末下降2.61岁,队伍年轻化成效初显。选拔任用长期在一线历练成长以及在领导岗位长期培养锻炼的优秀年轻干部,占提职比例56.25%。

该公司落实将“红色基因”融入实践活动。将“为老厂谋转型、为职工谋出路”项目列为首批首个重点项目重点攻关,大力推进老厂由火电企业向光伏新能源企业转型升级和新余二期两台100 万千瓦超超临界二次再热燃煤发电机组建设。2021年12月,该项目开工。同时,由新余公司负责开发、建设和运营管理的江西省最大容量地面光伏电站——大唐新余马洪25万千瓦光伏项目等两个光伏项目投产发电,有效解决了老厂生存发展问题。■

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