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为抗疫披上心理防护服

2022-06-22文/黄

中国石油石化 2022年11期
关键词:党总支加油站吉林

文/黄 微

吉林销售各级党组织疫情期间,为员工提供精神关怀、健康服务,使全员全身心投入工作中。

吉林省2月28日出现本轮疫情首个病例以来至今,经历了2个多月的疫情防控关键期。中国石油吉林销售公司党委始终把员工的生命安全和身体健康放在第一位,各级党组织以党建为引领,联合工会全力实施EAP员工心理关爱计划,为缓解员工压力、激发员工潜能、提升企业核心竞争力发挥了重要作用。

物资援助,对症下药治心病

疫情管控期,吉林省部分城市小区实施封闭管理。吉林销售按照保供企业员工闭环管理的要求,组织部分员工留宿单位保证油品供应。由于没有心理准备和物资储备,加之在岗位上接触外来人员又多,有的员工陆续产生了抗拒和焦虑情绪。

为了让员工不因物资短缺而恐慌,吉林销售党委第一时间筹措了大量的防疫物资。党委班子成员分赴各地看望鼓励在岗员工;各级党组织委员第一时间到岗,及时将这批防疫物资配发给所有库站。

长春市经营处党总支委员每送物资到一处,都会开展“看冰箱”“看床铺”活动。通过看冰箱里的食物够不够、丰不丰盛,从而掌握员工们吃得好不好;通过看床铺够不够、被褥厚不厚,感受大家睡得好不好。当发现很多加油站现有床铺不够在岗员工留宿的时候,经营处党总支迅速购买了55个行军床为各站送去。特别是经营处党总支委员姚森看到地处城郊的长乐加油站物资有限时,立即往返奔袭了50多公里为员工们送去新鲜的肉蛋蔬果。延边公司珲春经营处党总支书记得知隔离在加油站的员工因为空调暖气出现状况可能受冻后,连夜带领总支委员为员工们送去保暖物资。

不仅如此,公司党委意识到所有留宿岗位保供应的员工都是舍了小家为大家,作为公司党委应该替他们照顾好背后的一个个小家,从而免除这些员工的后顾之忧使其安心在岗。

在吉林市公司,公司党委带领党员们成立了后勤保障组,主动联系了26名异地工作和35名被隔离员工的家属,做员工家属背后的坚强后盾,逐一帮助他们解决生活困难。

在松原公司,新大加油站经理闫肃是家中独子。此轮疫情开始,他便一直住在加油站,妻子作为医护工作者也被派往方舱医院支援。他的家中仅剩年迈的老人照料孙子。得知此事后,松原市经营处镜湖党支部书记张庆明便每隔几天就为闫肃家中老人配送一次物资,有时是防疫用品,有时是新鲜蔬果,需要什么就送什么。用闫肃的话说:“党组织替我把家里照顾得这么好,就像为我身后披上了‘盔甲’一样。我浑身充满了前行的力量,要把这份感激转化成努力工作的动力。”

各级党组织就是这样,在员工们最紧急、最需要的时候为大家有效根除了心病。

精神关怀,疏导不良情绪

受一些小区封闭管理影响,员工们的活动范围只限于单位或家庭。为时刻掌握每名员工的思想动态,吉林销售各级党组织纷纷利用党支部群、库站群,将在岗坚守的员工、隔离在家的员工组织起来,网上见、线上聊。

员工们在群内会转发政府发布的科学防疫知识、上级党委最新的防疫要求以及自己当天发生的各种趣事难事。大家互通消息、相互劝慰,在分享中融入集体、转移了焦虑。党支部书记第一时间通过员工互动了解每个人的情绪波动,提前预防员工心理“感冒”。

各级党组织书记,既是抗疫保供的“指挥员”、服务一线的“战斗员”,又是员工心理的“疏导员”。

一天,一未佩戴口罩的骑手驾驶摩托车驶进四平公司双辽经营处卧虎加油站加油。加油员田立成提示顾客需佩戴好口罩,并出示核酸检测和行程码等证明,却遭到了客户的拒绝。田立成解释说,不出示这些证明无法为其加油。没承想,该骑手随后拨打服务电话投诉了田立成。

本就因检查核酸证明等繁琐程序而感到疲惫的田立成,这下更是心生委屈。双辽经营处党总支书记朱国庆知道此事后,立即给卧龙加油站经理、党员刘建伟打来电话,告诉他党组织非常赞同和支持田立成的做法,嘱咐刘建伟一定要做好田立成的思想工作。

刘建伟随即同田立成展开了谈心交流,向他转达了党组织对他的认可和肯定,让他不要灰心,要继续严格做好疫情防控,全力守护好经营场所、员工和客户的安全。

同样疫情影响到生活的,还有辽源公司东辽经营处泉东加油站付油员邵海付和他的同事。当地确诊病例的流调显示,感染者的次密接人员曾到泉东站加过油。为保险起见,经营处希望当班的两位付油员能居家隔离7天。由此,邵海付便开始了居家隔离生活。而与他共同居住的妻子,不得不另找住所暂住。隔离期间,东辽经营处党总支书记徐亮和党支部书记于凤勇轮流给两位隔离员工打电话慰问,询问是否有需要组织帮忙的地方,开解他们的压力。

健康小屋,为健康保驾护航

“疫情期间,不敢到人多的地方锻炼,有空就在单位练练瑜伽。这回健康小屋可是派上大用场了!”通化公司机关员工刘桐口中的健康小屋,是吉林销售为创建健康企业在通化公司试点建设的。没想到疫情期间,刚刚建好的这些“健康小屋”就发挥了大作用。

在通化公司江北加油站,也有这样的一个“健康小屋”。小屋里有公司投入资金配备的自助 测量血糖、血压、尿 酸等体检仪器,还有按摩椅、红外线治疗仪等理疗设备,不仅为员工缓解疲劳、监测身体指标,而且为大家安心工作提供了良好的健康服务。

为推动未病先防,其他单位纷纷行动。长春公司榆树经营处党总支向当地卫健委争取到600余服密封汤药,分发到40座加油站的员工手中,提升员工的防疫力,帮助大家从心理上坚定战胜病毒的信心。吉林市公司东环路加油站经理张德春,组织员工共同收看了《疫情期间如何做好心理疏导》的直播课,传授大家一些自我关照、提升心理韧性的小技巧,帮助员工进行科学心理防护。

吉林销售各级党组织用倾情付出,换来了近万名员工的携手同心。大家全情投入地工作,实现了公司首季度高质量发展的“开门红”,为吉林省抗击疫情复工复产提供了重要的能源支持,彰显了央企“稳定器”和“压舱石”的责任担当。

本文图片均由杨 旭、穆应海、陈玉成、顾博智拍摄

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