大数据时代电网企业财务管理创新

李婷

摘要：文章首先探讨大数据技术对于电网企业财务管理工作的影响，之后分析综合运用大数据技术展开电网企业财务管理工作的必要性，最后根据该项工作之中所存在的问题提出具有针对性的工作策略，用以助推电网企业财务管理的改革创新，促进电网企业高质量发展。

关键词：大数据;电网企业;财务管理

一、大数据对于电网企业财务管理工作的影响探究

所谓大数据所指的便是建立在海量数据基础之上所形成的数据库，通过大数据技术能够对于浩如烟海的数据信息进行精准分析以及精确处理，从而充分利用这些信息展开决策规划，同时也能够得出信息背后所代表的既定客观事实规律。随着大数据技术运用范围的不断拓展，其对于社会各个领域的发展与建设起到了积极的促进作用，同样也促进了社会技术的不断革新发展。而在电网企业财务管理工作中，为了实现该项工作的改革创新，并且逐步摸索出全新的电网企业财务管理形式，便需要加强对于大数据技术的分析以及研究，以大数据技术展开电网企业财务管理工作，从而促进电网企业财务管理工作能够井然有序的展开，并且取得良好的发展成效。从本质上来讲，在当前大数据时代背景之下，给电网企业财务管理工作带来了极大的挑战以及发展机遇，通过大数据技术能够强化对于各项财务数据信息处理的效率，尤其是针对财务管理当中的一些票据以及财务信息处理，通过大数据技术能够保障各项数据信息处理的精准性，这也是传统人工操作模式之下所不具备的优势，在电网企业财务管理的记账、发票回收等方面信息处理阶段都可以运用到大数据技术，以大数据技术促进电网企业财务管理工作顺利进行，同时逐步实现电网企业财务管理工作的创新改革，脱离传统模式下的手工操作形式，同时也能够将各项财务管理的数据储存到计算机以及网络云端之中，保证各项财务数据信息的安全性，从而有效提升电网企业财务管理工作的实效性，避免在电网企业的日常运营以及发展阶段产生财务风险，促进电网企业实现高效率运营与发展。

二、电网企业财务管理工作当中积极运用大数据技术的必要性探讨

针对电网企业的日常运营以及发展来说，加强对于财务管理工作的精力投入是一项关键性的举措，能否有效保障其中各项财务信息的科学性与规范性也决定了电网企业的发展水平以及市场核心竞争力。所以为了切实提升电网企业发展效率、使电网企业能够更加适应当前市场竞争，便有必要积极运用大数据技术展开电网企业财务管理，通过大数据技术来处理其中的各项财务信息，逐步摸索出大数据技术导向下的创新型财务管理模式，有效规避传统人工操作模式之下有可能产生的数据统计误差，提高财务管理工作精准性的同时也能够实现对于海量财务信息的科学分析，从财务信息分析的结果当中对于当前电网企业的发展进行科学研判，知晓电网企业当前发展现状，并且能够基于当前市场竞争情况对于电网企业的运营以及发展提出相应的决策建议，保障电网企业所做出决策的科学性，同时也促进电网企业更加适应当前市场竞争，优化电网企业发展水平，使电网企业能够在当前剧烈的市场竞争之中逐步脱颖而出，同时也发挥出大数据技术的优势，为广大人民群众提供更加稳定且持续的电能供应，强化我国电力产业发展水平。

三、大数据时代下电网企业财务管理存在的问题探讨

在当前大数据时代之下，电网企业积极展开财务管理工作属于一项关键性的举措，能否在财务管理工作当中综合运用大数据技术也决定了电网企业财务管理所取得的成效，与电网企业的市场核心竞争力之间产生密切的关联。从实际的角度来讲，在当前大数据背景之下电网企业财务管理工作仍然存在一部分问题，主要包含以下几个方面。

（一）财务信息资源管理缺乏共享性

在当前大数据时代之下，信息拥有机构的传递效率，实现各项信息的共享也具有极大的便利性，因此在电网企业的财务管理工作之中积极落实财务信息资源管理共享便成为一项关键性的举措，通过各项财务管理信息资源的共享有利于提高财务管理效率，促进财务部门更快地处理其中各项财务信息，从而保障电网企业发展效率以及水平得到持续性的提升。而基于大数据角度来讲，当前电网企业财务管理工作则存在各项财务信息资源管理缺乏共享性的问题，也就是说，在电网企业内部并未实现对于各项财务信息的有效共享，即使一部分工作人员注重共享财务信息，同样也存在信息分享缺乏时效性的问题，因此降低了电网企业财务管理水平。在实际当中，主要表现为电网企业财务部门展开财务工作往往能够通过内部的工作过程来完成其中各项问题的处理，因此与企业范围内其他部门缺少交流，所以也并不注重对于财务信息资源的共享，而其他部门也无法通过企业财务信息得到有效的反馈，降低了企业财务管理效率。

（二）财务管理缺乏风险防控意識

在电网企业财务管理工作之中，积极展开财务风险防控是一项关键性的举措，能否有效防控财务管理工作之中有可能产生的风险也决定了该项工作的水平以及实效性，尤其是在当前大数据背景之下，电网企业财务管理工作所面临的数据信息风险也相对提升，所以需要加强对于财务信息风险的防控。然而在实际当中，电网企业相关财务管理人员则往往存在缺乏风险防控意识的问题，因此降低了企业财务管理工作的水平。例如：一部分财务管理工作人员往往疏于展开风险防控管理，同时也并不认为展开风险管理属于一项必要性的工作举措，风险管理工作也往往无法创造最为直接的价值收益，因此导致大部分财务管理工作人员缺乏风险管理意识，所以也无法在电网企业范围之内积极展开财务风险防控，使电网企业所面临的财务管理风险直线上升。

（三）部分人员财务管理观念落后

一部分财务管理人员的观念落后同样也是在电网企业财务管理工作之中所存在的最为显著问题，由于该项问题的存在也在一定程度上降低了电网企业财务管理工作的质量，同时无法有效通过各项财务管理信息以及财务信息分析的结果来反馈电网企业生产发展，所以对于电网企业的发展效率以及市场竞争能力也造成一定局限。在实际当中，主要表现为一部分工作人员职业素养不足，因此其在展开财务管理工作期间也并不认真，并没有付出100%的工作经历，甚至存在一部分工作人员工作态度消极、对待财务管理工作的态度同样也并不端正，因此影响到财务管理工作的质量，同时也降低了电网企业的市场发展效率以及水平。6082ADD5-E0B6-4BED-A151-861268587491

（四）缺乏对大数据技术的正确认知

在电网企业财务管理工作当中综合运用大数据技术是一项关键性的举措，同样也是在当前大数据时代背景之下顺利完成电网企业财务管理工作的必然要求，因此需要相关工作人员掌握足够的大数据技术，并且能够在财务管理工作当中综合运用大数据技术展开财务管理过程，这样才能提升电网企业财务管理的实效性以及综合水平。然而在实际中，往往存在一部分工作人员缺乏对大数据技术的正确认知，其本身并不掌握大数据技术的运用方式，同时也并不注重积极展开学习，所以导致这一部分工作人员对于大数据技术相对较为陌生，因此在展开财务管理工作期间仍然采取传统模式下的手工操作形式，不但增大了财务管理出现误差的可能性，同时也降低了电网企业财务管理工作的效率。

四、大数据时代下电网企业财务管理创新策略

为了进一步提升电网企业财务管理质量，有效将大数据技术运用到电网企业财务管理工作之中，需要加强对于该项工作的思考以及深入分析，以大数据技术来促进电网企业财务管理工作的改革创新，从而逐步摸索出全新的工作形式，有效提升电网企业财务管理工作所取得的成效。在实际中，可以适当性从以下几个方面着手。

（一）构建财务信息数据共享平台

在电网企业财务管理工作之中，需要加强对该项工作的精力投入，注重对于每一个工作环节的设计与规划，尤其是针对于其中的财务信息，需要综合运用大数据技术展开数据信息共享，这样不但有助于强化电网企业财务管理的水平，同样也能够使其中的各项财务信息传递效率得到增强，使电网企业内部各个部门充分知晓本企业的财务信息情况，切实做到公开、公正、透明。所以，需要构建及大数据财务信息共享平台，以共享平台作为实现财务数据信息共享的媒介，之后各个负责财务信息管理的工作人员可以凭借自身工号登录数据信息共享平台，对于每天的工作完成情况以及财务信息处理情况需要及时上传到数据平台，以此实现电网企业内部各项财务信息的共享。此外，对于财务共享平台之上的各项数据信息也能够通过大数据进行分析处理，以大数据技术对于其中的海量信息进行提取以及分析，以此科学评估当前电网企业的发展状况以及通过对比分析的形式了解电网企业与市场当中其他企业发展的差距，反馈出电网企业的发展实际情况，助力电网企业发展效率以及水平的不断提升。

（二）加强人员财务风险防控意识

在当前大数据时代之下，能否实现电网企业财务风险的有效防控也在一定程度上决定了该项工作的质量，同时对于电网企业发展效率以及水平同样也具有关键性的影响，所以在运用大数据技术展开电网企业财务管理工作期间同样也需要注重加强人员财务风险防控意识，切实做好各项财务风险防控工作，以此确保电网企业财务管理工作能够井然有序向前推进。

（三）积极更新财务人员管理观念

积极更新电网企业内部财务管理人员的观念同样是一项关键性的举措，对于电网企业财务管理工作的展开也具有至关重要的影响，所以需要加大对财务人员管理观念的关注程度，加强对于财务人员管理观念的建设，使相关财务人员能够意识到如何充分运用大数据技术展开财务管理工作，有效促进企业财务管理工作的顺利进行。除此之外，同样也需要在企业内部组织财务管理人员积极加强对于中共中央所下发的各项规范性文件的学习与研究，使财务管理人员能够充分了解与掌握国家所制定的相关财务管理政策，避免偷税、漏税的问题产生，同时也能够逐步实现对于电网企业内部资产的合理管控，充分调动电网企业内部每一项资产的作用，使电网企业内部资产的价值得到最大化发挥，这样才能提升电网企业财务管理工作质量。并且，电网企业内部财务管理人员也需要定期参加职业培训以及职业交流大会，在大会之上积极与行业之内的优秀财务人员进行沟通交流，彼此分享工作经验以及成功案例等，从而切实帮助财务人员更新管理理念，有效提升财务人员的专业水平，为电网企业财务管理工作的高质量完成而奠定夯实的前提基础。

（四）强化人员对大数据技术的掌握

加强财务管理工作人员对大数据技术的掌握与了解对于提高电网企业财务管理工作水平、优化财务管理工作效率具有至关重要的意义，所以需要加强对于大数据技术的重视程度，并且能够综合运用大数据技术展开电网企业财务管理工作。首先，需要在电网企业内部积极组织相关财务管理工作人员展开对于大数据技术的学习以及剖析，定期组织人员展开大数据技术培训，使相关财务管理人员能够在培训当中加强对于大数据技术的了解以及掌握，并且能够在工作之中注重运用大数据技術进行财务信息处理，以此保障大数据技术运用的实效性。同时也可以在培训大会之上邀请行业内具有资深从业经验的专家进行指导，使之向电网企业内部财务管理人员传授工作经验、工作技巧，使电网企业财务管理人员充分意识到如何有效运用大数据技术展开电网企业财务管理工作，从而切实推动电网企业发展效率以及水平的提升，优化电网企业发展效率。

五、结语

综上所述，在当前大数据背景之下，需要加强对于电网企业财务管理工作的分析以及研究，着重运用大数据技术展开电网企业财务管理工作，以此促进电网企业财务管理工作能够井然有序的展开，并且通过大数据技术对于电网企业内部各项财务数据信息展开科学分析，从而逐步反馈电网企业生产发展，促进电网企业发展效率以及水平的持续性优化。

参考文献：

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（作者单位：国网辽宁省电力有限公司朝阳供电公司）6082ADD5-E0B6-4BED-A151-861268587491