打赢特高压年检攻坚战

2022-06-13韩春晓吴嘉欣李军蒙

河南电力 2022年6期

文_和欢韩春晓吴嘉欣李军蒙

“±800千伏特高压中州换流站双极直流一二次设备检修完毕……”4月25日23时56分，国网河南直流中心中州站运维人员向国调汇报完工，实现7天精益检修目标，较特高压常规年检缩短2天。

5月2日1时37分，1000千伏特高压南阳站2号主变投入运行，标志着国网河南省电力公司“五站二十二线”年度检修第一阶段工作圆满完成。

6月6日6时56分，灵宝换流站2022年年度检修工作圆满完成。本次检修历时11天，国网河南直流中心深入推动全业务核心班组建设，将检修现场作为“实战场”，集中“三个医生”团队扎实开展“三主两辅一检测”核心设备自主化检修，有效提升设备健康水平，确保度夏期间可靠供电。

一场接一场的攻坚战，为全省人民清凉度夏打下坚实基础。

厚植文化，唱响“年检之歌”

在中州站年度检修现场，河南送变电建设有限公司检修项目总工程师张森森说：“多年来，我们不断传承和发扬这种理念，以专业的能力、严谨的工作作风，认真做好每次年度检修工作，并将‘检修有我，有我必胜’的精神充分体现在年检攻坚中。”据张森森介绍，他们还制作了印有检修理念的红色马甲让员工穿在身上，成为现场的一道靓丽风景，让精益检修文化理念装在每个人的心里。

“挂图作战”，检出攻坚“加速度”

“五站二十二线”年度集中检修于4月19日正式启动，计划检修设备14249台（套），开展常规检修、大修项目、隐患治理等200余项，检修线路总长1680千米、杆塔3843基。人员、车辆、设备数量多，作业面交叉多，作业安全风险大。

针对这种情况，河南送变电公司实施“挂图作战”模式，绘制“五图三表”区域管控思维导图，在检修作业现场实行“网格化”管理，将整站年度检修任务按照区域及专业进行“网格化”分解，检修作业范围划分为直流场、交流场两大作业区域、7个作业面，形成“工作任务按区分配，组织网络分层分级”的管理体系。每个作业面设总的工作负责人与专职安全监督人员，每个作业点、每台车辆都有专人指挥、专人监护，在确保了作业安全的同时，高效推进了年检各项工作，为年检任务圆满完成提供了坚强保证。

旗帜领航，凝聚“先锋力量”

“检修时间紧、任务重，党员先锋模范作用发挥得好不好，检修现场是试金石。”河南送变电公司变电施工分公司党支部书记兼检修项目经理苗国立说。

灵宝换流站举行年度检修开工仪式。侯攀科/摄

项目部坚持旗帜领航，大力实施“党建+检修”，将党旗插在检修一线。检修项目16名党员成立临时党支部，由苗国立担任临时党支部书记，在现场设置党员责任区10个，创建“三岗两员一队”，设置党员安全示范岗、党员安全责任岗，通过开展党员身边无事故“三带三有”“安全主题党日学习”等活动，营造党员带动争先的浓厚氛围，凝聚了年检攻坚的强大合力。

在本次年检中，国网河南直流中心党委扎实推进“党建+安全生产”工程，成立三站年度检修工程临时党总支，下设各站临时党支部，选树“每日之星”，充分发挥党员先锋模范作用，切实做到关键岗位有党员守着、作业现场有党员盯着、重要环节有党员把着，营造出“党员带头不违章、党员带领反违章、党员带动无违章”的安全年检氛围，保障了安全高效完成年检任务。

攻坚克难，精准管控保安全

面对当前新冠肺炎疫情和安全生产严峻形势，国网河南直流中心坚持优化“化零为整、化整为零、先降后控”年检策略，统筹“不停、轮停、全停”检修，减少集中作业风险9项、作业人员86人，严格外来队伍和人员“双准入”，强化现场勘察的执行和“四措一案”的编制，制定“现场+远程”管控策略，充分运用视频监控、机器人等智能监控设备，落实“人防+技防”措施，全力确保安全生产无违章。