多措并举提高煤矿从业人员培训质量

董超

在我国经济快速发展的今天，开展煤矿安全教育是煤矿安全生产的重要保障，对提升职工的安全素质起到了很大的促进作用。近年来，我国煤矿发生了不少的矿难，其中大部分原因是由于安全意识不强。加强煤矿安全教育，不能只是形式上的，必须同时加强软硬件并重，以保证煤矿的安全发展。本文针对目前我国煤矿安全培训工作的现状，对影响煤矿安全培训的因素进行了分析，并针对存在的问题提出了加强员工安全意识的对策，从而在一定程度上减少了煤矿事故的发生，保证了煤矿的安全生产。

中国煤矿安全事故发生率较高，其原因主要是职工的安全意识不强。在煤矿安全教育中，加强安全教育，不仅是一种形式上的工作，还需要“软硬兼施”，以确保中国煤矿的安全生产。通过对大量煤矿事故的调查，我们发现，除了极少数的事故是由自然灾害造成的，更多的是由于职工的操作行为不规范。在当今社会快速发展、快速的生活节奏下，矿工在外部环境的影响下，心态发生了巨大的变化。在煤矿安全生产中，提高职工的安全意识是一个十分必要的工作[1]。

一、提高员工安全技术培训水平的作用

（一）煤矿生产的特殊性

煤矿生产有别于其他生产，它的劳动强度要比其他生产活动大得多，而且随时受到水、火、煤尘等自然因素的影响。安全是煤矿生产工作的重中之重，只有确保职工的安全，才能确保生产的正常进行。加强安全技术人员的安全技术培训，是提高安全生产的一种有效途径。

（二）保护员工的合法权利

在法制逐步完善的今天，中国陆续出台了《煤炭法》《劳动法》《中华人民共和国安全生产法》等相关法律、法规，其中规定：企业和建筑单位必须确保员工进行安全技术培训，不参加人员安全技术培训的人员不得进行任何生产活动，对于煤矿生产而言，更加强调了技术安全培训活动是上岗的必要前提。可见，国家对煤矿职工的安全非常重视。加强员工的安全技术培训，是维护员工合法权益和以人为本的重要途径。

（三）提高井下员工的文化水平

当前，我国煤矿职工的文化素质还不高，一些职工的文化程度比较低，对煤矿安全工作的重视程度不足，而且存在这种意识的人也不在少数，他们的文化程度不高是造成“三违”的主要原因。加强职工技术和安全培训，有助于提高职工的认识，科学地处理煤矿突发事件，确保自己的人身安全，防止意外产生，极大地提高了煤矿的经济效益[2]。

二、我国煤矿安全培训的现状分析

（一）从业人员安全培训积极性不高

首先，在安全培训方面，多数培训内容比较单调，理论较多，实践较少，与工作的实际需求缺乏联系，缺乏针对性。员工在接受培训的时候，仅仅是为了获取证件，没有太多的动力去学习。其次，培训内容落后，知识更新速度慢，不能满足员工对新知识、新技术等的需求，致使员工的学习积极性不高。最后是安全训练方式单一，授课教师讲授内容，学员被动地接受。

（二）培训效果评估和培训质量监控不力

在提高员工的安全意识和技术水平的同时，对大多数煤矿企业来说，安全培训是非常必要的。然而，大部分的培训机构都没有把培训当作一个周期来看待，很少对培训的成效和质量进行监测，即使进行了绩效评价，也难以达到预期的效果。目前我国煤矿安全培训工作还未达到要求，存在诸多问题，要采取相应的对策，以防止煤矿安全工作质量不合格，造成不必要的安全事故产生。

三、在煤矿安全培训中强化安全意识的措施

（一）建立有针对性的教学模式，建立和完善培训考核激励机制

首先要打破原来的陈旧的教学模式，即授课教师讲，员工被动听，而是要让员工更直观，更容易让人理解，比如，在安全培训的时候，授课教师会给员工讲一遍入井的注意事项，然后让他们在井下的时候，结合井下情况边走边给他们讲解，让他们真正体会到安全的重要性，让他们对井下的情况有一个直观的、正确的、清晰的认识，然后在参观完后，授课教师会继续讲课，让员工们更容易接受，将感性认识上升为理性认识。其次，健全员工培训、考评和奖励制度。在煤矿安全培训工作中，要建立健全培训评价和激励机制，优化培训评价内容，从培训基础、管理、效果三个层面进行评估，注重对培訓效果的考核，坚持正面的激励，以推动培训工作的顺利进行;实施培训“对标”管理，每月和季度培训结果进行培训评估，表彰工作完成好、亮点好、创新力强、质量好的单位，通报批评惩罚工作不力单位;落实培训激励政策，制定并落实激励员工学习的政策，特别是对于员工培训期间的各项待遇应给予保障，执行员工培训工资制，把培训工作纳入绩效工资，充分调动职工的学习热情。

另外，加强员工的安全意识。安全生产是煤矿工作中一个永远不会过时的问题，必须坚持下去。要从源头上把安全工作做好，就必须不断增强全体职工的安全意识。提高职工的自觉性，使其了解安全工作的重要性，了解工作目标，从而使其能够顺利、高效地实施安全管理，为广大职工提供强有力的保障。只有了解到“安全为谁”，员工才能时时关注“安全为谁”，才能在单调、枯燥、紧张的环境中获得满足，从而消除麻痹心理。最后，克服“安全意识疲劳”，始终保持安全警觉，从而形成一种自觉的安全观念。最后，对典型的案例进行了分析。即便企业建立了良好的教育模式和奖励机制，但只有员工们真正认识到安全的重要性，他们的安全工作才会得到落实。安全意愿是实现安全工作的重要途径，要使员工自觉地遵守企业的各项安全管理法规和规章制度，必须从安全意愿这一层面入手。

（二）深刻认识安全培训的重要性，切实把安全教育放在企业发展的主要地位。

一个煤矿企业要把安全教育摆到首要位置，使广大干部和职工认识到安全教育的重要意义，牢固树立“人是第一生产力”的指导思想。安全质量的提升，是企业发展的必然要求。安全是一种无形的生产力，它能有效地提高员工的工作效率、降低生产成本、推动企业快速发展。有的领导和员工对安全教育意识不强，存在麻痹的心态，觉得没有这个必要;有的人则以为，安全教育就是拿到证书，拿到安全工作证书，才能真正进行安全生产。这两个观点都是错误的，在这样的观点下，有一种潜在的危险，即在人们主观上认为安全的时候才会出现。加强安全教育，就是要强化全体员工的安全意识，增强遵守纪律，提高预防和处理突发事件的能力，在遇到突发事件时能够冷静应对，冷静处理，减少危害[3]。

例如，在安全问题上，领导应该比职工更有觉悟。不能把训练看成走个过场，而是形势所逼，导致训练中存在重数量轻质量，重取证轻素质的问题。培训班主任要正确地意识到安全教育的潜能，没有安全保障的企业就不能长久。企业要想持续发展，就必须要有一个安全的作业环境，要实现企业的安全，就必须加强员工的安全意识。所以，加强员工的安全教育是当务之急。要做好这一工作，就必须加强对员工的安全教育、学习安全法律、掌握安全技术、制定各项安全管理措施，确保其持证上岗、上岗培训。必须理解具备安全资质证书并不足以保证安全生产。持证上岗不一定能确保安全，但是安全生产得以实施的先决条件。在安全教育方面，应遵循“先培训再就业，先培训再上岗”的方针。所有进入本单位的员工都要经过上岗前的训练。培训内容包括企业文化、职业道德、操作规程、岗位责任制等。新来的职工要经过实际的岗位技能训练，使他们能按照标准独立操作，学有所用、能用、会用，真正地提高培训效果，为煤矿生产提供有效的服务。

（三）以双师型教师为主，提高教学质量，转变教育模式

职教教师是安全培训的中坚力量，是搞好安全教育的关键。所以，必须建设一支有理论、有实践、有责任感、有爱心的教师队伍，才能确保安全教育和培训工作的质量。目前，许多老授课教师都是从基层来的，具有一定的工作经验，他们深知员工工作中所需的安全知识，但是由于没有机会接受再教育，他们的理论知识显得比较陈旧;而青年教师虽然有丰富的理论知识，但是他们的实际工作经验很少，对职工的实际需求缺乏认识。前者要求员工吸收新知识、新技术、新要求，后者要求员工在实践中积累丰富的实践经验和实践技能。因此，培训中心应该采取“自培”“外培”等措施，以提升“双师型”师资队伍的教学能力。

比如“双师型”教师要坚持“理论与实践并重”的原则，按照多元化、创新型、复合型的教学模式，全面提升员工的安全意识、安全素质，为未来的安全工作打下坚实的基础。教学模式提倡现场教学、模拟训练，而不是空谈。要加强理论联系实际，加强安全知识培训，加强实战能力。重点岗位员工应集中到具有资格的培训机构或煤矿培训机构进行脱产培训。除对员工进行全面的培训之外，还包括“六新”的内容，包括新知识、新设备、新材料、新工艺、新要求等。

（四）培训班培训班主任应有的业务素质及工作方法

煤矿职工来自各个地区和各行各业，素质良莠不齐，不同的工作人员对他们的管理方式也有不同的要求。如何做好一个好的培训班主任？下面是本人对培训班主任工作的几点要求和意见，请大家参考。

首先，必须具备较强的责任心，这是一个合格的培训班主任必须具备的素质。培训班主任要热爱煤矿工作，要有奉献的精神，要以干这一行为荣，要乐于多作，要有一种强烈的事业心，孜孜以求，自强不息，把自己的一生奉献给煤矿企业。培训班主任要有一定的政治理论基础。特别是要了解党的方针政策路线，了解党和国家的重要政策。培训班主任要认真学习党和国家的相关政策、法律、法规。只有在正确的理论指导下，我们才能真正做好自己的工作，做好自己的培训班主任工作。二是培训班主任具有良好的沟通协调能力，能有效地处理好各种矛盾，保证生产与安全培训工作的顺利进行。作为一名培训班主任，要注重自己的修养，对待别人要真诚，要尊敬别人，要善于倾听别人的意见，要积极地交流自己的想法，把关系融为一体。在与各方的交流中，要做到原则上和行动上要灵活，这样才能得到各方的支持。三是培训班主任的工作方式也很重要。培训班主任是一班之长，其工作方式对全班教学的成效有很大的影响。工作方式就是一个人在掌握了一定的管理知识后，在完成工作任务时，能够综合运用所掌握的技能、能力和知识。培训班主任工作是以一定的知识、经历为基础的具有创造性的工作。只有掌握了科学的管理知识和丰富的管理经验，才能发挥出优秀的管理能力，并取得较好的教学效果。培训班主任要搞好员工的思想工作，首先要对员工进行关怀，要把对员工的关怀作为一项重要的思想政治工作。要关心员工，就要了解他们的困难和艰辛，对于无法按时参加学习的人，要用亲切的话语来关怀，要了解真实的情况，而不是用质问的方法来理解。对于一时解决不了的问题，要讲道理，给予关心，要考虑到“良言一句三东暖”的效果。在做好思想政治工作的同时，也要注重方法。过去我们对员工“灌输”惯了，这种办法很容易使员工的思想麻痹，一天到晚讲的大道理听腻了，很容易使员工产生抵触情绪。这种做法不能适应新的形势，要根据新的形势，把安全教育的方针落实到员工的心里去，要以理服人，用实际的行动带动人，用实际的案例和先进的事迹教育员工，从思想上推动员工的安全意识，调动员工的积极性。

四、结语

无论是在煤炭企业，还是企业员工中，都需要重视安全培训工作，牢记“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，从“要我安全”到“我要安全”，逐步养成“安全”習惯，还要切实增强安全意识，严格遵守有关安全管理规定，切实增强安全生产主体意识，才能实现煤矿的安全生产。搞好煤矿的安全生产工作，对于维护国家财产和人民的生命安全具有重大意义，是关系到国民经济和社会稳定的大事。煤炭企业在地质、环境、人力资源等多个领域都面临着巨大的挑战。随着煤矿开发程度的提高，生产环境日趋复杂，部分煤矿企业依然存在着盲目追求经济效益最大化、安全生产不重视的现象。因此，加强对煤矿企业的法律教育，加强对煤矿职工的安全素质的全面提升，具有十分重要的意义。

参考文献：

[1]晋园园.如何加强煤矿后勤从业人员培训[J].南北桥，2019（6）：201.

[2]任世举.职工实操技能培训促进煤矿从业人员素质提升探究[J].魅力中国，2019（13）：245-246.

[3]马汉鹏.我国煤矿从业人员安全素质提升对策研究[J].煤炭经济研究，2019，39（4）：37-41.