大数据时代背景下事业单位人力资源管理创新与改革

随着我国信息化技术不断向前发展，在我国社会各个行业当中都有着不同程度的应用，并且带动我国社会经济的快速向前发展。在事业单位当中人力资源管理工作是其中非常重要的工作环节，基于大数据时代发展背景下，需要对传统事业单位人力资源管理工作方式进行全面创新与改革，对事业单位人力资源管理工作进行全面优化和完善，保证事业单位内部人力资源管理工作开展更加科学高效，推动事业单位不断朝着更高目标和方向上发展。

在经济日新月异发展下，大数据技术应运而生，从大数据技术推广应用的现状来看，大数据技术被广泛应用于各个领域，这也为各领域工作方式转变提供了助力，切实保证了工作效率和质量的不断提升。随着事业单位人事管理体制改革的推进，事业单位人力资源管理工作越来越受到社会各界的关注。改革传统的人事管理手段，引进现代化人力资源管理模式是改革的重中之重，人力资源管理工作的优化与创新，是提高事业单位整体发展质量以及提高人力资源使用价值最大化的重要方法。但是由于我国很多事业单位在开展人力资源管理工作当中，由于受到传统的管理工作理念以及管理工作模式所产生的影响，在实际工作过程中仍然存在诸多问题没有得到彻底解决，需要引起事业单位相关工作人员的充分重视。

一、大数据背景下事业单位人力资源管理创新与改革工作的重要意义

第一，可以全面提高事业单位内部的人力资源信息化管理工作水平，解决传统人力资源管理工作中存在的缺陷和不足。基于更加先进的大数据技术的合理应用，在事业单位的人力资源管理工作中，可以对传统的人力资源管理方法进行全面优化和改进，可以全面提高人力资源的管理工作效率和质量，对整个管理工作流程进行优化和完善，充分体现出信息化管理的真正作用和效果。事业单位内部对于人力资源管理工作而言，是其中非常重要的工作环节，同时也是事业单位在社会当中提升核心竞争力的重要工作部分，事业单位在未来的发展过程中，必须要充分考虑到人力资源的合理管控与规划，给予更加先进的大数据技术的合理应用，对人力资源管理工作当中的要点内容进行控制，充分保证人力资源管理工作质量和效果。

第二，可以充分发挥出激励作用。在以往事业单位的发展过程中，对于人力资源管理工作而言，主要集中在对单位内部职工的管理，如签订劳务合同，为员工缴纳五险一金，对员工进行工资计算等。事业单位在人力资源管理工作过程中，需要对以往的管理工作方式进行有效转变和优化，不能受到传统管理工作理念所产生的束缚和影响，需要对以往的员工管理模式逐渐转变成员工激励管理模式，将事业单位内部的工作人员作为一种宝贵的单位资源，需要为员工提供出更好的服务，并且不断鼓励工作人员要端正工作态度，充分挖掘人力资源当中的潜力，做到人尽其才，才尽其用，人事相宜，最大限度地发挥人力资源的作用，促进事业单位的长远稳定发展。在大数据时代发展背景下，通过更加先进的大数据技术应用，可以实现对单位内部人力资源管理工作以及相关数据信息进行高效化使用、储存以及分析使得事业单位内部的人力资源实现最大程度上的资源转化，并且有效发挥出人力资源的激励性作用与价值[1]。

二、事业单位人力资源管理工作中存在的问题

（一）对单位内部员工教育培训程度不足

由于我国很多事业单位内部对于员工的教育培训工作态度不积极，造成整个教育活动开展比较枯燥和乏味，同时缺乏长远性的规划工作目标，在整个职工教育培训工作质量方面比较低下，通常情况下，主要是围绕一些政治理论学习来进行内容安排，和员工之间的信息沟通程度相对较低，整个教育培训工作效果不明显。

（二）职工考核奖励过于平均化

在事业单位内部职工激励的方式，主要是以物质奖励为主，尽管进行了必要的奖励措施，但是在奖励方法方面相对比较平均，通常情况下是基于员工的职位高低来体现其中的差异，但是并没有根据工作人员的实际工作情况来进行合理分配，进而造成事业单位内部出现一些“铁饭碗”的固有思想，工作人员的工作积极性下降，造成事业单位内部的整个工作状态受到比较严重的影响。

（三）人力资源开发程度不足

很多事业单位内部对于一些优秀人才的开发和使用程度有所不足，是因为事业单位内部对于人才教育培训的投入资金有所欠缺，因此造成一些单位内部人才的成长，受到了比较严重的影响;另一方面投入的人力资源较少，在人才培训工作方面有所欠缺，造成很多优秀性人才无法被及时发现，这也是现阶段事业单位人力资源管理工作中的一个重要缺陷情况，会造成大量人才浪费等问题[2]。

三、大数据背景下事业单位人力资源管理工作改革创新策略

（一）对人力资源管理理念进行创新和改革

基于大数据时代发展背景下，事业单位内部要想充分实现人力资源的合理化分配，必须要对人力资源管理工作展开全面改革与创新，需要有效树立起大数据发展意识，基于实际工作情况逐步形成大数据管理工作理念。首先，事业单位在日常工作过程中，需要充分重视宣传和人员的培训工作，需要让工作人员充分认识到大数据技术的应用价值和重要意义，在人力资源管理工作中，需要对其中一些关键性数据信息进行实时性收集与整合，如人力资源总量、人员对应工作内容信息以及员工的价值信息等，从而推动人力资源管理工作得到全面落实;其次，在人力资源管理工作当中，需要不断引进大数据分析技术，对事业单位内部的实际发展工作情况进行有效判断和分析，不断引入大量的专项资金、购置必要的设备，实现对人力资源的科学高效化管理。尽管大数据技术的应用，给人力资源的管理工作带来了更好的发展契机，但是在实际工作过程中仍然存在一定的缺陷和不足，对此事业单位必须要充分重视人力资源管理工作的重要性，要大力推广和使用人力资源管控工作数据，对以往人力资源管理工作中存在的问题进行有效解决，避免相同的问题反复产生[3]。

（二）数据库建设和算法优化

在事业单位的人力资源管理工作过程中，对于大数据技术的应用需要建立起对应的数据库，通过对事业单位内部各项人力资源管理工作信息，直接录入到数据库当中进行储存和应用，可以有效判断出大数据技术应用的可靠性和精确性。因此，在实际工作当中单位内部必须要充分重视人力资源的管理工作和建设，对于事业单位内部的业务主干及其大数据技术工作人员需要共同建立起信息数据库，周期性收集事业单位内部人对资源管控工作数据，并且将其直接储存到数据库当中，为后续的事业单位发展以及各项人力资源的引进打下重要的基础。如事业单位人力资源管理工作人员，需要将单位内部所有的职工数据信息直接录入到数据库内部，其中主要包含职工的基础信息，如学历工作经历等，其中还包含各种奖惩信息与考核评价工作内容。基于大数据技术的应用效果，可以保证人力资源管理工作的信息分析效率更快、稳定性更高同时更加精确，事业单位必须要充分重视大数据算法的全面优化和完善，要保证人力资源管理工作过程中各项工作的开展，更加切合实际[4]。人力资源管理数据库建立如图1所示。

（三）全面加强信息化建设

在事业单位的发展工作过程中，各个机构部门必须要不断完善自身的数据库建设工作，在此工作过程中需要有效结合大数据的实际发展和使用工作特性，对各种不同类型的资源进行科学合理化整合与应用，要充分保证人力资源的使用更加科学合理，可以为相关管理工作人员提供出重要的数据参考和支撑，以此来全面推动数据库人力资源管控工作目标的实现。除此之外，在实际工作过程中，基于大数据技术和相关计算方法的合理使用，可以对事业单位内部的人力资源管理工作数据进行精确分析和计算，在该项工作过程中需要对大数据的相关算法进行不断优化和改进，要有效保证对大数据信息资源的精确搜索和应用。

四、总结

要想从根本上解决事业单位传统管理工作存在的问题，需要不断引入更加先进的大数据技术，通过大数据技术的有效应用，可以充分实现事业单位内部人力资源的信息化建设工作模式，保证人力资源管理工作更加科学合理，避免出现人力資源浪费等各种问题。

参考文献：

[1]刘静.大数据时代人力资源数据统计面临的问题及对策[J].企业改革与管理，2020（17）：88-89.

[2]梁哲甍.大数据时代事业单位人力资源管理变革及创新探讨[J].财经界，2020（20）：238-239.

[3]梁天喜.大数据背景下事业单位人力资源绩效管理创新策略分析[J].商讯，2020（2）：187-188.

[4]李松晓.大数据背景下事业单位人力资源绩效管理创新策略探究[J].河北企业，2019（4）：124-125.

作者简介：杨彩虹（1982-），女，汉族，内蒙呼市人，本科，中级经济师，2007年毕业于内蒙古农业大学，现主要从事人事、纪检工作。