试论财务智能化背景下财务会计向管理会计转型

杨 娟

（山东能源集团有限公司，山东 济南 250014）

基于社会经济的持续发展，企业之间的竞争愈演愈烈，为此，企业应搞好内部管理工作，特别是财务会计对企业经营活动的正常运行和资金应用有着直接影响，在人工智能社会，企业财务会计务必从核算型转变为管理型，这样才可以符合社会发展的潮流以及保障财务会计工作实现理想的效果。然而，当前时期企业受到传统理念的制约，转型工作的推进较慢，以及也仅仅是表面工作，难以实现理想的成效。鉴于此，需要实施有效的转型对策，以适应社会发展的要求和推动管理会计工作的正常开展。

一、财务会计与管理会计内容及其关系

1.财务会计的内容

财务会计的主导事项是对一系列经营活动进行核算与监督，且客观地体现相应的经济数据，结合数据编制财务报表，以使企业管理层可以根据财务信息准确地把控企业的经营情况。财务会计工作并非单独的，其跟其他工作事项组合为一个密不可分的整体。因此，在考究财务会计工作时不可跟其他部门的财务信息相隔离，不可对财务会计工作的性质进行片面地看待。

2.管理会计的内容

伴随人们对会计工作标准的持续提升，传统的监督与核算工作业已不适应企业的发展要求，因此管理会计越来越凸显其在经济发展中的地位和作用。管理会计即管理会计工作，管理会计会深入加工与放大财务会计报表信息，以及进一步处理数据信息，进而获得对企业有益的建议。管理会计可以尤为精准地发现企业管理经验面临的不足之处，给管理层非常有效的建议，以使企业的经营风险减小。

3.财务会计与管理会计的关系

当前时期，管理会计与财务会计的统一是社会经济发展的方向，管理会计和财务会计彼此协调、支持，可以提升企业的经济管理能力。财务会计与管理会计存在相应的区别（如表1所示），财务会计注重处理已发生的会计信息，即所谓的“向后看”，而管理会计可以提供决策支持以及设定未来战略目标，即所谓的“向前看”。当然，针对管理会计和财务会计的关系来讲，其具备一致的对象。纵观两者的工作内容本质而言，其都是财务会计的范畴，属于会计分支发展的表现，财务会计系统的内容之一是会计对象。因此，管理会计和财务会计具备一致的对象，以及两者也具备一致的目标，不管是财务会计的监督或者是核算，还是管理会计的组织或者是控制，其都是为了将有价值的会计信息提供给企业经营管理层，从而以有关信息作出有效的决策，最终促进企业的可持续发展。

表1 管理会计与财务会计的区别

二、智能化时代对财务会计的影响

1.智能化时代使财务数据的体现形式发生了改变

在智能化背景下，大量的财务信息被持续发现和挖掘，之前的财务监督、核算仅仅形成于企业内部，然而，基于网络金融的持续发展，财务信息可以结合信息技术加以传输，人们可以得到尤为丰富的财务数据信息。这种数据信息不但源于企业内部，而且可以源于其他企业，能够结合网络比较各种财务数据信息，非常充实的信息量对管理层的决策形成了较大影响。并且，可以结合丰富的形式呈现财务数据信息。像是在基于智能化财务系统的支持，信息技术可以预测以后的财务数据，以及结合企业当前的财务管理现状和经济发展趋势实时予以优化。总之，基于大数据的支持下，固有的财务数据统计可以应用大量的智能化科技方式，进而使人工处理形成的误差率减小，提升了财务数据的准确性和控制便捷性。

2.智能化时代使财务数据的储存方式发生了改变

立足于大数据的智能化技术可以海量地统计和计算数据信息，智能化信息技术在进一步处理数据库的基础上在财务工作信息中储存真实、有效的相关数据。财务信息的储存形式是记录和凭证，然而，基于财务智能化背景下，互联网区块链实现链接，无须保留全部的记录和凭证。区块链可以结合各个区域的信息建构财务信息网络，这样储存财务信息无须记录和凭证，在数据库即可完成。以往的财务数据呈现形式基本是一些证据，便于检查与核算，而财务智能化背景下下的财务数据可以结合一系列区块链鉴别其真实性，人们无须核验原始凭证即可判断财务数据的真假。尽管储存财务数据不再应用固有的凭证形式，可是未曾减少对一系列经济活动形成的数据的搜集，而是结合网络搜集了大量经济信息。

三、财务智能化背景下财务会计转型为管理会计的必要性

1.智能化技术发展和进步的要求

基于智能化信息技术的不断进步，企业经济活动越来越联系网络技术，相较于财务会计，管理会计尤为注重预测和管理企业以后的经济发展，基于智能化技术的支持下，财务工作者可以尤为高效地核算财务，财务会计工作内容得以简化，进而推动企业会计工作重点向管理会计偏移。

2.企业进一步发展经济的要求

随着企业的持续发展，其对财务工作的标准深入提升，由固有的核算以及监督功能向分析、管理等功能拓展。在智能化时代，企业的一系列会计工作势必应用智能化技术，以使会计信息的处理效率提升，并且摆脱时空的制约，体现会计的管理作用，确保有效地预测和管控企业的财务工作。

四、财务智能化背景下企业财务会计转型为管理会计存在的问题

1.传统财务管理不具备先进的理念

企业财务部门的工作基本都是整理以及核算财务数据，而大部分管理者认知的会计工作不够全面，即一致认为只要核算数据即可，也无须联系其他部门。并且，财务工作者为了实时反馈财务报告，往往不重视企业管理中财务工作的价值体系，其财务管理思想不够先进，管理会计的观念缺乏。为此，这阻碍了管理会计的转型发展，难以将管理会计的效能体现在企业发展中。当然，尽管政府部门也提出了一些关于向管理会计转型发展的建议，可是一些企业因为先进的管理观念缺少，在实际落实时未曾严格根据标准进行，导致管理会计的转型工作开展不力。

2.管理会计机制构建不够完善

在财务智能化背景下，财务会计向管理会计的转型缺少完善配套体系或机制保障，这不利于会计转型工作的顺利开展。像是很多企业的财务会计仍然应用滞后的工作方式，例如，仅仅设置财务经理、会计、出纳等工作岗，而未曾设置有关管理会计的工作岗，这样会造成企业的管理会计模式推进低效化或无效化。并且，企业难以制定和完善有关的制度，面临滞后性和片面性，以及一部分制度的创新性缺乏，这样管理会计的适应性较差，从而阻碍了财务会计的转型发展。

3.财务会计向管理会计转型的数据技术支持缺乏

纵观当前时期企业的发展现状而言，其信息化建设水平比较低，尤其是在财务智能化背景下忽视信息技术方面的投入。这跟新时期会计工作的实际需要存在非常大的差距，从而造成企业的会计工作处理模式明显落后于市场发展的标准，最终不利于企业增加效益。而管理会计的转型要求信息技术的支持，然而，因为企业信息化建设滞后，所以难以满足企业从财务会计的转型发展标准，从而大大阻碍了企业会计工作方式的升级和转型发展。

4.财务工作者缺少较高的综合技能和素养

会计工作者在相关工作中累积了很多的经验，然而，这都基于财务会计工作，像是财务核算等，其对管理会计的认知非常缺乏。为此，在财务会计向管理会计转型的情况下，因为会计工作者缺少较高的综合技能素养，所以不利于管理会计工作方式的开展，不但难以促进会计转型发展，而且会阻碍其转型发展。

五、财务智能化背景下财务会计转型为管理会计的策略

1.提升财务工作者的专业技能和综合素质

在企业发展中，会计工作体现着非常关键的作用，其属于经济发展的重要组成部分，会计工作能够对具体的经济活动进行有效记录，基于财务智能化背景下，经济活动越来越联系网络，无论网络信息技术，还是会计技术，都逐步变成人们平时生活中的有效工具。因此，财务工作者在工作中应不断学习，注重累积财务知识，持续提升自身的财务专业素质和能力。并且，为了跟智能信息技术条件下企业财务管理的标准相符合，财务工作者应结合智能化信息特点积极学习关于管理会计的有关内容，不但综合把控管理会计有关知识，而且持续累积管理会计经验，有效认知财务智能化背景下信息技术的价值和作用，在工作中以具体的数据信息为前提和基础，在系统分析数据信息基础上制定企业发展的一系列战略，且有效组织执行、控制等有关内容。虽然信息技术立足于智能化技术的发展而应用于财务会计工作中，但是其也非常依赖于财务工作者具备的较高专业素质以及能力，可以说，只有实现二者的有效统一，才可以在智能化时代体现管理会计的价值和意义。总之，企业财务工作者不但应实现自我财务专业知识的丰富，而且应有效统一信息技术和财务工作，这样才可以真正提升自身的财务专业素养。

2.基于未来发展做出合理与科学的决策

财务会计主要是系统地分析固有的财务状况，而相较于财务会计，管理会计的独特之处主要在于预测和管理企业以后的经济活动。随着社会经济的不断发展，固有的财务信息难以适应企业深入发展的实际需要，并且财务智能化背景下管理会计的价值也愈加凸显。为了确保财务会计顺利地转型为管理会计，企业应建构合理的会计发展目标，并且注重持续优化会计工作目标，以使企业会计整体工作结构模式得以创新发展。在财务智能化的发展条件下，企业财务会计目标并非单一的核算与监督，其可以引导企业进一步发现和挖掘企业的财务风险，以及系统地分析各种风险，把控风险形成的影响，从而准确预测以后的经济发展方向以及给有关管理层提供科学决策。总之，企业在平时的经营管理工作中通过管理层的综合开展调整决策方向，可以持续提高企业经济活动中管理会计的地位以及作用，进而推动财务会计的持续转型发展，以及确保其反过来服务于企业的管理以及决策活动。

3.完善信息管理体系

在财务智能化背景下，管理会计要求通过大数据信息把控市场的竞争信息，进而将有价值的信息提供给企业管理决策活动。为此，在大数据的应用和建设进程中，应持续加强企业信息化建设，企业需要主动转变常规的思维方式，进一步明确企业发展中信息化升级和转型发展的意义，实现信息化建设和发展的全面优化。企业能够应用人工智能中的信息技术和大数据技术建构智能化管理会计体系（如图1所示），然后再结合系统中的预算管理、内部控制、绩效考核、成本管理、风险管理等功能综合管控企业生产经营的各个流程或环节，加强监督考核工作，推动业财信息的系统融合，建构有价值的数据信息，进而奠定企业市场竞争优势增强的坚实基础。企业在生产经营中还能够应用信息技术、大数据技术等智能化技术设计管理会计的有关基础模块，并且建立财务系统（销售管理、项目管理、采购管理、预算管理、绩效管理、产品周期管理等一系列系统等）的基础功能，结合相关系统功能的科学设置以及逐步完善，有助于财务规划工作的顺利执行和财务管理质量的深入提升，同时结合经营分析模块的持续拓展和一系列生产经营数据的自动采集，可以由各个视角和不同层面反馈企业的实际经营状态。另外，还应制定科学的适应企业实际发展需要的财务信息化管理制度，以及进一步加强内部网络基础建设，以使信息管理平台逐步发展和完善，保障财务信息的安全和完整。

图1 管理会计体系建设

4.注重信息技术建设

在企业财务管理工作中，绝大多数企业由于缺乏充足的智能化技术与信息技术条件，进而难以顺利开展管理决策。鉴于此，财务会计向管理会计的转型发展需要明确信息技术的发展方向，以各个视角着眼强化信息技术基础建设，持续拓展信息技术的深度，推动融合信息技术和管理会计。另外，企业还应持续扩展信息技术的广度，将区块链技术等综合应用于财务管理工作中，进而给企业的财务决策或预测带来一系列有价值的数据信息，确保管理会计工作流程的真实性。

六、结论

综上所述，财务智能化背景下使财务数据的体现形式和储存方式发生了改变，当前时期的财务会计转型为管理会计非常有必要，也是必然的发展趋势和方向，根据财务会计转型为管理会计存在的问题，需要提升财务工作者的专业技能和综合素质、基于未来发展做出合理与科学的决策、完善信息管理体系，以及注重信息技术建设。只有如此，才可以奠定财务智能化背景下企业稳定和健康发展的良好基础。