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宅经济下小微企业数字营销现状及人才培养启示

2022-06-08陈云洋陆兰华

全国流通经济 2022年7期
关键词:社群小微新冠

赵 颖 陈云洋 陆兰华

(南京信息职业技术学院,江苏 南京 210023)

一、引言

在C2C、B2C基础上,宅经济(主要指宅消费)下直播、短视频的社交平台和购物平台搭建起的新消费、新零售、新场景,增长了电商发展的体量,以更高性价比、更个性、更具有黏性成为网络零售新业态。2020年,网络经济指数为1323.6,比上年增长54.8%,对总指数增长的贡献率为81.7%。借助互联网、通信技术和数字交互式媒体来实现营销目标的数字化营销快速发展,企业对数字营销人才需求也快速增长,促进市场营销人才培养升级和转型。

二、小微企业数字营销现状调研

为了深入了解新冠疫情后,小微企业(小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业的统称)应对宅经济产生的新型消费形态的准备和调整情况,在2020年11月至2021年5月之间,对南京小微企业进行了问卷调研。

1.你所在的企业主要产品有哪些?(多选)

选项 小计 比例食品饮料 30 28.3%服装鞋帽 26 24.53%美妆护肤 25 23.58%生活家居 20 18.87%日用洗护 16 15.09%家电 15 14.15%珠宝饰品 14 13.21%玩具 13 12.26%房产 13 12.26%家具建材 12 11.32%IT数码产品 11 10.38%图书文具 9 8.49%其他 7 6.6%汽车 4 3.77%本题有效填写人次 106

本次调查共回收106份答卷,多是零售型小微企业,以食品饮料、服装鞋帽、美妆护肤行业为主。

2.2020年之前,你们公司的销售模式如何?(单选)

选项 小计 比例只通过实体门店进行销售 17 16.04%有实体门店,也有网店,以实体门店销售为主 52 49.06%有实体门店,也有网店,两者并重 18 16.98%有实体门店,也有网店,以网店销售为主 14 13.21%只通过网店进行销售 5 4.72%本题有效填写人次 106 100%

本次调查中,既有实体门店又有网店的零售企业有84家、占79.24%,新冠疫情发生前,大部分企业都做了线上线下销售融合。

选项 小计 比例关店减员,节省成本 20 18.87%提升实体门店的服务质量(如:技能培训) 62 58.49%增加实体门店的服务内容(如:免费送货) 52 49.06%加大网店的投入(如:人员、设备、资金) 47 44.34%没有改变,等待经济复苏 12 11.32%其他 7 6.6%本题有效填写人次 106

3.2020年新冠疫情严重时期,你们公司的销售模式有哪些改变?(多选)

此次调研的企业,95%的企业有线下门店,新冠疫情的出现使企业线下业务无法正常开展,顾客不能到店宅在家时,58.49%选择对员工进行技能培训来提升其服务质量,49.06%的企业将员工变身为快递员,增加送货到家服务,还有44.34%的选择发展网店来开拓销路。

4.在新冠疫情严重时期,公司是否开展全员社群营销(如:行政、财务等非一线销售人员也承担销售任务)?(单选)

选项 小计 比例所有员工都有销售任务,与工资收入挂钩(强制) 33 31.13%非一线销售人员参与销售工作可获得额外奖励(自愿) 46 43.4%非一线销售人员无需参与销售工作 27 25.47%本题有效填写人次 106 100%

在新冠疫情严重时期,75%的公司都开展了全员社群营销,或自愿或强制,员工利用自己的社交圈子,通过微信朋友圈、QQ群等渠道进行线上推广开拓销路。

选项 小计 比例用员工自己的私人微信号加好友建群,员工自己运营 37 34.91%用公司给定的微信号加好友建群,公司统一运营 52 49.06%用公司给定的微信号加好友建群,员工来运营 17 16.04%本题有效填写人次 106 100%

5.你们公司如何开展社群营销?(单选)

用公司给定的微信号加好友建群,公司统一运营这一选项最多,占49.06%,这种方式可以将客户绑定在公司而并非员工,避免了员工离职时带走客户的可能性。有34.91%的公司选择了用员工自己的私人微信号加好友建群、由员工自己运营这种社群营销方式,这样可以给员工更多的自主权、给员工更多的信任感,发挥员工的主观能动性。超一半的企业社群由员工来运营。

6.公司社群营销的内容素材(图文信息、短视频等)的管理?(多选)

选项 小计 比例员工自己制作内容素材发到朋友圈或微信群里 45 42.45%市场部专人制作内容素材,提供给全体员工 76 71.7%市场部从员工中征集好的内容素材,提供给全体员工 44 41.51%本题有效填写人次 106

考虑到内容素材(文案、图片、短视频)制作的专业性,有71.7%的公司是由市场部专人制作内容素材,提供给全体员工使用,以保证内容的质量和统一性,彰显品牌形象与实力;有41.51%的公司,由于规模较小,没有专门的文案或美工岗位,那么市场部会从员工中征集好的内容素材,提供给全体员工使用;还有42.45%的公司更愿意给员工更多的自主权,发挥员工的主观能动性,让员工自己制作内容素材发到朋友圈或微信群里,体现个性化和多样性,更接地气。

7.公司是否开始使用短视频营销?(多选)

选项 小计 比例在抖音或快手上开通企业账号,发布公司或产品短视频 65 61.32%公司开通微信视频号,发布公司或产品短视频 63 59.43%鼓励员工在短视频平台发布与公司相关的短视频 59 55.66%与明星或达人合作,在短视频中植入公司产品信息 32 30.19%很想尝试,但是不会操作 9 8.49%目前还没这方面的计划 6 5.66%本题有效填写人次 106

新冠疫情期间,大家宅在家中,短视频用户急速增长,带来了巨大商机。有将近95%的企业正在或即将开展短视频营销。有61.32%的公司在抖音或快手上开通企业账号,发布公司或产品短视频;微信平台也推出视频号的功能并进行了大力推广,有59.43%公司开通微信视频号,发布公司或产品短视频;有55.66%的小公司则鼓励员工在短视频平台发布与公司相关的短视频,抢占短视频营销的赛道。还有30.19%的公司选择了与明星或达人合作,可以在短时间内获得很高的流量和关注度。

8.公司是否开始使用直播营销?(多选)

选项 小计 比例在淘宝、天猫、京东等电商平台上进行直播带货 43 40.57%在抖音、快手等短视频平台进行直播带货 60 56.6%在小红书、微博等社交平台上进行直播带货 41 38.68%在商场或购物中心自营的平台上进行直播带货 38 35.85%很想尝试,但是不会操作 12 11.32%目前没有这方面的计划 11 10.38%本题有效填写人次 106

此次新冠疫情,大部分传统企业线下营销场景受限,激发了传统企业企业对直播营销方式的采取和尝试。在本次调查中,有56.6%的企业选择在抖音、快手等短视频平台进行直播带货,有40.57%的企业选择在淘宝、天猫、京东等电商平台上进行直播带货,有38.68%的企业在小红书、微博等社交平台上进行直播带货,有35.85%的企业选择在商场或购物中心自营的平台上进行直播带货。据统计,直播电商成为广受用户喜爱的购物方式,截至2020年12月底,66.2%的直播电商用户购买过直播商品,网络直播成为“线上引流+实体消费”的数字经济新模式。

9.你认为这些数字营销方式的效果如何?(1分最低,10分最高)(矩阵量表题)

题目选项 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 平均分社群营销 1 0 1 2 11 8 21 25 16 21 7.7短视频营销 1 0 4 4 9 15 20 13 21 19 7.42直播营销 1 4 2 3 7 12 21 17 15 24 7.47小计 3 4 7 9 27 35 62 55 52 64 7.53

从问卷调查结果看,数字营销完成基本设定目标,其中社群营销的效果最好。

10.你企业招聘营销人员应该掌握的技能程度?(单选)

题目选项 很不重要 不重要 一般 重要 很重要文案写作 0(0%) 0(0%) 6(5.66%) 53(50%) 47(44.34%)图片制作 0(0%) 1(0.94%) 19(17.92%) 50(47.17%) 36(33.96%)短视频制作 1(0.94%) 1(0.94%) 17(16.04%) 44(41.51%) 43(40.57%)直播带货 2(1.89%) 1(0.94%) 20(18.87%) 37(34.91%) 46(43.4%)

随着互联网基础设施的不断完善和用户触媒习惯的转变,企业营销也逐渐由图文向视频直播模式过渡。有94.34%的企业认为文案写作对于营销人员来说是重要技能,有81.13%的企业认为图片制作对于营销人员来说是重要技能,有82.08%的企业认为短视频制作对于营销人员来说是重要技能,有78.31%的企业认为直播带货对于营销人员来说是重要技能。

除了调查问卷外,还对12家企业雇主进行了访谈,访谈整理如表1所示。已开展的数字化营销中,83.33%的企业开展了社群营销,50%的企业进行了小程序卖货,75%的企业直播卖货,50%的企业有数字营销人才需求。用人需求上面,主要是社群营销和新媒体运营,对于小微企业来说是数字化营销初级阶段性价比较高的营销方式。通过问卷和访谈可以看出,目前社群运营主要是员工运营,员工自制素材的比例也较高,但缺少数字化营销其他环节的系统性整合和规划,数字营销效果还有提升空间。

表1 对12家企业雇主访谈调查

三、小微企业数字营销升级转型的总结

1.数字营销进度受行业发展较大

产业链、供应链战略联盟中的小微企业,主导企业为了保持竞争中占据重要地位,为这些小微企业信息化建设提供有利支持,这样产业链中的小微企业数字营销转型较快,如汽车销售。在服装、美妆、家居和食品这些行业,直播和短视频趋于成熟,也加速了小微企业转型。但是,很多行业还在摸索如何在数字营销中实现效益,或者何种形式能达到最大效益,如房产中介。

2.数字营销专业度亟待升级

不同行业的用工需求体现了它们对数字营销的发展阶段和程度,文案写作、图片制作、短视频制作、直播带货、数字运营是从业重要技能。调研中,小微企业员工除了具备商品销售、客户服务能力,还要提供运营社群、制作图文、短视频的素材等。数字化建设一般依靠已有员工,全员、全域参与数字营销,是一个“点”(个人)、“线”(分公司、分店)、“面”(总部、营销部门)立体数字营销空间。这样带来的问题就是员工营销技术全面但又不精通,缺少清晰的营销规划,进而很难取得较好的营销效果。

3.数字营销转型不确定性

大多数企业已经意识到数字化转型的迫切性和必要性,但数字化营销受企业战略、组织结构、文化等内部因素和数字技术发展及渗透、竞争程度、消费者需求变化等外部因素影响。

调查中10%左右的企业不打算作出改变,在新冠疫情期间采取关店和缩员保守经营策略。的确随着疫情的放缓,全民生活恢复正轨,宅需求急速下降,很多行业内又恢复到疫情前常态。一方面,随着宅经济的发展,数字消费经济红利逐渐变小,而进入门槛逐步提高;另一方面,很多小微企业主要靠地缘性客户,那些以实体门店销售为主的小微企业,在数字营销红利走向精耕细作的时期,数字化营销在企业发展中的地位有较强的不确定性。

四、对企业数字营销人才培养的启示和建议

1.加强小微企业数字营销人才储备

对于小微企业来说,企业规模、企业成长性、资本要素投入、劳动要素投入等都会影响企业战略,营销战略、人力资源战略需要与业务战略保持一致,减少数字营销转型与落地的波动和不确定。

小微企业通常资金少、规模和产值小、管理基础薄弱,招工难、留人难,可以采取达人带货、联合直播这样的外包进行过渡。短期内建议通过激励和技能培训,鼓励内部销售人员、营销人员、技术人员转向数字营销工作岗位,加快专业分工和技能提升。长远的话,还需要制定与其信息化营销匹配的人才培养与招聘计划,加强企业知识积累和创新。

2.加快人才培养转型和升级

数字营销人才的迭代更新速度很快,而专业人才培养和企业需求之间存在牛鞭效应,体现在两个方面。一是培养质量的滞后,传统营销人才培养是销售为主,实践能力较差,而现在数字营销人才需求是销售岗、服务岗、数字技术岗、营销岗的综合能力;二是培养数量的放大和时间的滞后,企业用工需求旺盛,积极调整改进专业培训方案,避免后期造成供大于求。

此外,调查问卷和访谈也指出数字营销人才培养途径和方向。一是增加实践实训数量和有效性,可以建立产业学院、实验基地等枢纽型平台,增加企业人才培养过程中一线实践的机会。二是加强与营销策划企业合作,它提供了企业对全面、系统性、智慧型实战人才的需求标准,转变传统的以销售型企业为主培养方向,后续加强与营销策划企业合作,培养企业人才的系统性、独立性的分析能力和解决问题能力。三是企业要科学规划培训效率,培养高质量数字营销人才。

五、结语

新冠疫情背景下,宅经济提高了传统行业的效率和抗风险能力,带动数字营销的快速发展,劳动技能升迁需要一个过程,需要一个培育人才的环境,涉及企业、高校和政府等多方的激励和投入。

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