中山大学·深圳建设工程项目全过程咨询策划方案
2022-06-06李冬,王鑫,刘小雷等
获奖单位:浙江江南工程管理股份有限公司
奖次:2020年度全国优秀工程咨询成果奖三等奖
主要完成人:李冬、王鑫、刘小雷、陶升健、洪新梅
编者按:工程咨询成果是工程咨询行业作为智库型机构的直接体现,优秀工程咨询成果集中反映了行业质量和水平。为进一步扩大和提升全国优秀工程咨询成果奖获奖项目的影响力,更好地发挥优秀成果的导向示范作用,推广获奖项目所属企业在工程咨询方面的技术水平、先进经验和创新成果,使业界及时地了解工程咨询业务发展动向,《中国工程咨询》杂志从2022年第2期起,开辟《成果畅享》专栏,陆续选取刊登全国优秀工程咨询成果奖获奖项目,以飨读者。
一、项目概况
中山大学·深圳建设工程项目的建设,是深圳引领粤港澳大湾区发展,实施人才强市战略,加快优质人才战略性集聚的重大举措。
本项目位于深圳市光明新区,总占地面积144.71公顷,总建筑面积127万平方米,批复概算总投资127亿元,包括医科、理科、工科、文科四大学科组团及图书馆、体育馆、大礼堂、学生宿舍、食堂等公共配套设施。
本项目采用全过程工程咨询管理模式,由浙江江南工程管理股份有限公司(以下简称公司)承担全过程工程咨询服务。因项目投资额高、定位高、标准高、条件复杂,项目管理面对诸多困难,例如:如何实现全链条招标择优、如何协调统一多家设计单位对大型群体性建筑的设计,如何提升设计质量管控、如何实现高质量管控EPC工程总承包、如何实现山地建筑生态保护,如何发挥党群关系在项目建设过程中的作用等问题。公司积极面对困难和问题,组建了强大的管理团队,进行了广泛的调研工作,运用了一系列先进的管理方法,实现了项目的高质量建设。
二、咨询服务过程和主要工作内容
(一)项目策划方案编制
公司采用系统分析法、实地调研法等进行项目策划方案的编制,深入细致地开展了以下工作:
一是收集项目已经形成的资料,如政府会议纪要、合作办学备忘录、各类审批文件、场地测量及初步勘察资料等文件;二是踏勘现场进行实地调研,熟悉地形地貌、了解市政配套条件、调研项目周边人居情况;三是深入使用单位就办学背景、办学需求、师资力量、使用功能、实验室建设、后勤管理模式、教学管理模式、网络管理模式等开展全方位调研;四是同建设单位就建设管理模式、发承包模式、工期目标、质量目标等一系列目标进行交流探讨;五是同建设单位分享公司以前先进管理经验,如技术创新、动态结算、学习型组织以及设计管理、造价管理、监理三位一体的投资控制模式;六是根据确立的目标,提出策划方案,确定实现目标的分解措施和要求。
(二)设计阶段管理
本项目采用统一设计法、对比分析法、问题导向法、全寿命周期设计法等方法进行设计阶段的管理。
1.统一设计法
为保证整体风格协调统一,针对项目48个单体建筑,项目部组织设计院结合建筑功能特征,在建筑立面效果、通用节点做法、材料设备选型等方面进行统一管理并出具统一设计手册,避免了相同的设计内容出现不同的设计做法或材料设备选型。
2.对比分析法
针对专业性较强的设计内容和可选方案较多的专项设计,公司要求设计院出具不少于两种设计方案,并对不同方案进行技术经济对比分析,然后再采用最适合的技术方案。如对双回路放射式和树干式供电方案进行多方位评估、论证后,最终确定采用双回路树干式供电方案,其在满足供电可靠性前提下,可提高施工便利性、降低事故发生几率,较双回路放射式供电方案直接节约投资约1200万元。
3.问题导向法
针对使用需求开展调研工作,进而挖掘出代表性问题,在设计阶段就予以解决。如学生提出,宿舍的上床下桌布局中,仅在宿舍入门处设置一个照明开关,造成晚上就寝时关灯不便的问题,公司要求设计院在便于学生就寝后触手可及的位置设计开关,解决了关灯不便的痛点。
4.全寿命周期设计法
设计选型要全周期考虑,建设成本和维护成本的控制都应成为设计时论证的重要内容。如本项目中的图书馆需要设置除湿系统,通过对溶液式调湿机和工业除湿机进行对比分析,前者存在使用期间漏液腐蚀、散发异味等问题,且维护成本高,而后者技术成熟、成本较低且维护更方便。通过在设计选型时的全周期考虑,论证后选用工业除湿机,实现了对维护成本的有效控制。
(三)招标采购环节管理
本项目采用系统分析法、市场调研法等方法,实现了择优招标。
系统分析法的应用。总承包招标通过公司数据库及建设单位履约评价体系,摸底分析国内有经验的施工总承包单位,为项目标段划分提供支撑。根据分析并结合项目地形、设计进度、专业工程领域特点,最终确定了划分三个施工总承包标段+部分专业承包的招标方案。
市场调研法的应用。本项目建设内容有国内最大的动物实验中心,其设计工作专业性强。公司项目部联合建设单位、使用单位成立调研小组,通过收集国内建设案例,进行实地考察调研,邀请经验丰富的设计团队展开技术交流,咨询国内相关专家等方式,以期获得对该领域的全面了解,通过招标条件设置和团队答辩环节考评,来选定国内优秀设计单位承担本项目设计工作。
学生宿舍采用装配式建筑
三、工作主要创新和突出特点
本项目实施过程中,在技术创新、难点难题方面均有所突破。代表性创新成果主要体现在集约型综合管廊设计实施、陶砖幕墙应用成果、双层地漏应用成果、党建引领成果四个方面。
(一)集约型综合管廊设计实施
本项目参照市政公用综合管廊经验,在建设范围内通过优化管廊方案及节点做法,最终确定采用大环线+若干支线+局部管沟的集约型管廊建设方案,环线采用短立柱间隔型单仓方案,支线采用小单仓方案和管沟结合。此方案通过统一规划与设计,可有效避免管线杂乱现象,且能为后期的检修、监测提供空间,方便进行各种操作,其造价仅约为市政综合管廊的20%。
(二)陶砖幕墙应用成果
本项目外立面采用陶砖幕墙,墙体面积约35万平方米,陶砖用量约2400万块,属国内最大规模陶砖应用工程项目。陶砖幕墙的设计实施及验收,均缺乏现行国家规范可循。公司项目部克服困难,首先组织成立课题组,通过工厂实地考察分析并参照烧结砖相关规范,确定了本项目陶砖相关技术指标;然后通过对类似项目考察调研、邀请行业内专家指导,来确定初步设计节点;同时运用到陶砖墙体风洞试验和振动台试验,模拟不同设计节点进行验证。实验结果经过专家评审后,对节点进行了优化设计,相较于初步设计节点做法能够节省工期、降低成本。此外,课题组组织编制完成并通过专家评审的《外立面陶砖幕墙验收规程》,有效地指导了本项目的施工质量验收。
实验验证并优化陶砖幕墙设计节点、自行编制施工验收规程成果,都是项目层面在技术领域的重大创新举措。
(三)双层地漏应用成果
在学生宿舍卫生间开创性采用双层地漏技术,解决了卫生间渗漏的质量通病,该成果被广东省建筑业协会鉴定委员会认定达到国内领先水平,应用前景广泛。
(四)党建引领成果
本项目施工参建人员众多,其中包括一些党员干部。本项目在发挥党员干部的引领带动作用,实现对参建人员的有效统筹管理方面进行了积极探索。由参建单位骨干党员组成临时联合党支部,在项目上设立一个党支部,一个党群服务中心,两个党群服务分中心,根据项目推进的不同阶段,有计划、有步骤地开展党建+活动。如党建+大讲堂学习、党建+义剪、党建+义诊、党建+义演、党建+义卖等等,这不仅丰富了参建施工人员的业余生活,增进了党群关系,还间接提升了项目品质,是新时期建筑工程项目党建工作的重要创新。
四、工作效果
经济效益。本项目通过多种理论方法对设计阶段进行有效管理,项目推进过程中提出优化建议6000余条,采纳后对比,直接节约建设成本高达10亿元。
社会效益。本项目策划方案的成功,集约型综合管廊建设落地,党支部建在项目上等活动的有效开展,以及《外立面陶砖幕墙验收规程》的编制和设计管理的多种方法论的应用等均具有良好的社会效益和推广应用价值。
生态保护。本项目有11万平方米边坡支护工程,采用模拟山体植被自然混交肌理,修复边坡创伤面,实现四季景观此起彼伏,特色花坡应接不暇的原生态边坡治理模式,具有推广应用价值。
“四节”一环保。本项目在节能、节材、节地、节水及环境保护方面,无论是对永久工程还是临时设施都有大量应用实践。如临时道路预制化、太阳能路灯、空气能热水、循环水自动洗车池、现场裸土覆盖、多级沉砂池等。
本项目作为住房和城乡建设部及广东省的全过程工程咨询首批试点项目,在理论创新、技术创新、可持续发展等方面取得了良好成效,为类似项目的开展提供了可借鉴的经验和案例,为行业持续健康发展增添了新动能。