新经济形势下的企业财务会计与管理会计的融合发展研究

摘 要：财务会计通过数据化形式反映企业生产经营状况，是最有效控制资金利用的方式。而管理会计现已成为完善现代中国企业内部治理体系结构的重要财务工具，有利于指导现代化企业组织内部有效经营及管理的进一步加强，有利于提升社会经济效益能力。本文从两者的定义出发，结合两者在实际应用中的区别和联系，以及两者的融合基础，分析财务会计与管理会计融合两者在新经济形势下融合发展的有效策略，为企业的发展提供一些思路。

关键词：新经济形势；财务会计；管理会计；融合发展

财务会计的关键服务对象通常是企业机构的外界部分。财会人员的日常会计工作中主要涉及一个企业的生产经营活动的计算开展、汇报和监管。管理会计主要是依据企业整体战略布局的需要，有效融洽企业的短期内目标计划和长期目标计划，应用企业各种会计专用工具和方式，预测分析宏观经济政策市场前景，以此为企业的经济发展战略决策助力，实现企业经营整体规划、经营业绩目标制定，经济发展过程的操控以及管理考核等。由此可见管理会计职责是财务会计岗位职责的拓宽和延伸。不但要精确解析和利用企业以往业务流程过程发生的财务会计数据信息，还需要对财务数据开展精细地加工和再利用，进而预测分析企业在物料选购、车间生产、运输与销售、营销推广、市场竞争、售后维修服务等各个环节的价值评估。管理会计已变成提升时代和经济效率的关键会计专用工具。根据会计技术性与经济管理专业会计课程的合理资源整合，完成规模性数据信息的融合与剖析，进而为企业管理方法给予更全方位、更具有参考价值的数据资料。

一、财务会计和管理会计在实际应用过程中的区别

1.职能与标准不同

企业的财务会计工作，是为了使税务机关、债务人、投资方等利益相关者正确、及时认识企业财政状况和业务结果，向其提交公允、真实的财务报告。企业财务会计必须按照税务机关等特殊主体以及行业管理机构、部门等所颁布的会计制度、标准、法律法规提供财务报告，而它们通常都是强制性的。管理会计是用来提高评估机构和监测机构的生产运营绩效，把财务信息和非财务信息综合汇总，提交给企业内的有关管理人员。按照企业管理者的要求和企业的实际状况做出随时的调整，没有一成不变的方式、准则和期限，一切以提升企业绩效为准绳。

2.对企业带来的影响方向不同

企业财务会计工作是指企业的管理效果和财务状况的综合表现，财务会计在实际工作中的功能在于对各方面财务的核算，从而确定企业财务的主要运用方式。而管理会计是指企业的个人或某些机构的工作目标和质量的体现。除必须根据当前的资本运用情况做出判断之外，还必须提出完整的资本控制措施于企业今后的经营中。由此可见，财务会计和管理会计确实具有一定的相似之处，只是在整个时间轴线上的运用存在差异，而管理会计具有更为广阔的运用领域。

3.工作方法与成果不同

企业财务会计工作，一般是用来处理企业自身运作过程中所发生的问题，但更多的时候是面向于企业内部的资金运用情况，不管什么类型财会主体，都必须遵循已规定好的企业财务会计工作方式循环完成，而财务报告、账簿等是企业内部财务会计工作所产生的重要结果，并有一定形式，不能任意改动，而货币数额也是企业财务报告的重点内容，计算公式通常都是比较单一的。企业管理会计主要目的是面对企业今后的发展方向，除必须对资本结构进行科学管理之外，还必须建立健全资本供应链管理体系，为企业今后发展创造便利条件，其所涉及到的职责范围也比较广泛。管理会计的重要核算内容既包括货币，又包括大量的非货币量度，虽然电子计算机数据处理技术和现代的数学方法在管理会计数据处理中使用很频繁，但管理会计的实际工作过程可以完全按照企业的实际状况加以设计和改变，并没有严格的操作过程。

4.对会计人员的素质要求不同

在企业进行财务会计工作时，需求财务人员能够正确撰写财务报告，同时还应当认真整理有关信息量，并做好整体计算，同时请求人员以书面的方法进行各步骤操作。而企业财务会计所需人员应當遵纪守规、履行伦理，在操作时应当耐性细腻，具备扎实的知识，了解有关会计制度、法律等政策，能熟练掌握各类单据、财务报表等的正确撰写方式。和传统财务会计相比，财务管理会计对从业人员的综合素养需求更高，需求从业人员既懂经营，也懂财务管理，同时还要全面掌握企业的主要竞争要素、模式和流程，同时又要有坚实的财务管理功底，应该能对企业运营数据做出分类、挖掘和评价，为企业有关部门的经营管理提供数据参考。不过，财务管理会计并不受传统财务会计的很多条框影响，而且在各环节操作上很灵活，也不受任何格式的束缚，容许员工出现可以自由发挥的情况，并且还对业务形式多样性也有一些需求。

二、财务会计和管理会计在实际应用过程中的联系

现代企业中，财务部门是企业的最核心领导单位，其会计和财务会计岗位职责一样非常关键，会计的职责可以将企业所有财务行为及其运作流程中的各种财务资料进行共享，站在企业的视角，其职责也具有交叉性和渗透性。与此同时，由于管理会计核算同财务会计工作之间具有必然的联系，所以管理会计作的开展也是基于财务会计的基础之上的，必须以财务会计工作中所产生的有关数据报表为参考依据，针对报表中的信息进行更加深化的总结以及归纳分析，并综合企业实际的发展状况，给企业未来的战略目标实施和决策制定提供相应的支持。从实质上来看，二者的企业目标都是一致的，也即以客户经营的总体需求为重点的目标，从而实现客户的运营改善目标，进而提高经营效益。这二者的区分与联系，即把二者加以有机结合，实现共同发展的重要基础和重要条件。

1.起源一致性

经过对古代会计制度的实施进行研究证明，对有关部门实施监控和准确掌握财务收支状况从而做出正确的判断是原来会计核算业务的重要目标，所以原来的会计学和现在所谓的“管理会计相同”都是为企业管理层的经营管理工作提供的。后来由于资本主义社会和市场经济的迅速发展，在法律的规定下，企业必须根据规定将企业的所有财会资料加以归纳总结后进行报告，而这时企业会计核算的“对外”功能即为财务会计才迅速扩展，所以财务会计与管理会计的起源也是相同的，但都是资本主义社会市场经济发展到了一定时期后的结果。

2.本质同一性

中国学术界对会计核算实质问题的探讨主要包括了“会计控制论”、“管理活动论”和“会计信息体系论”三个理论，外国专家麦克夫和霍斯金提出会计核算是一门“财务写作”，包括对现代经济的“定期检查机制”，夏恩桑德提出会计核算的实质包括了其外部和对内的双重功能，是“机构赖以生存的基石”。但不管哪种说法，都表明财务会计与管理会计在实质上都是原来的审计业务上衍生出的分支，在功能上都是彼此耦合分不开的。

3.目标的统一性

企业的财务会计工作和管理会计虽在职责与作用上有所不同，但二者的最终目标都是为了提升企业的经营效益，并通过监管职能，保障各产权主体的合法权益，因此目标的一致性也是企业财务会计工作和管理会计相互融合的基本目的。

三、企业财务会计与管理会计融合基础

1.理论的融合

即使企业的财务会计和管理会计存在区别，但其还是有一定的联系性，追究根底，两者的目的都是为企业服务的，是为企业提高内部管理能力，进而获得利益最大化的有力工具。由此可见两者的有效融合还是存在一定的理论基础的。其一，两者其根源一致，即使隶属于会计的两个不同分支，但其基本信息都是以会计核算资料为基础。其二，两者其目标一致，众所周知，企业内部在具体经营过程中会涉及到人力资源、材料和物资、劳动资本、资本增值等各种资源的使用和记录，而这些社会资源一般都不会经过全部的计算在某一张内部财务报表之中，实际上其本身也就更能够更间接意义上体现的显示出现时代与企业需求背景下企业财务会计与管理会计的知识体系的相互联系有机与融合，以便使我们企业更好地能为我们整个的企业管理自身的日常生产经营的发展出谋划策。可见不管是财务会计抑或是管理会计工作，最后都是为了达到企业经营并获利的终点，其目标都是一致的。其三，财务会计所形成的财务报表紧密相连于管理会计。管理会计工作的依据是企业的财务报表等财务数据，也就是说企业财务会计工作是将企业的各项生产经营活动进行记录，是管理会计工作的前提和基础；管理会计工作是对生产经营活动进行后续更深层次的分析和处理，并指导与控制企业的经营管理，是财务会计工作的外延和扩展，有利于企业经营工作的顺利开展。

2.价值的融合

科学合理地融合企业会计和管理会计是提高财务会计信息可靠度的重要环节。从内部会计信息的使用者角度来看，不但包含主导产品财务人员的内部会计信息使用者，还包含企业内部别的行业的外部数据使用者。但从财务会计信息的把握和应用情况分析，企业内部使用者的监管工作能力更强，应用管理会计更可靠。仅有在合理有效应用管理会计的情况下，才可以确保财务会计信息的可靠性，从而提升财务会计工作的稳定性。除此之外，会计在日常财务会计中要完成财务会计活动和业务核算工作，不但包含与货币单位、计量等业务有关的各种计算具体内容，还包含很多非货币单位计量工作。因而，要善于应用更为科学细致的信息融合方式，有助于减少损失，同时有助于清除各种徇私舞弊行为和事件的产生几率，为未来财务会计和管理会计技术性地融合和运用打下基础。

3.技术的融合

在现如今的互联网时代，大数据技术日益变成企业获得企业利润的最重要的科技手段。一个新的大数据技术的选用，将为各种各样企业会计制度和相应管理方法业务模式的合理执行和使用给予最强劲、最可靠、最稳定的技术保障，进而为会计和管理会计模式在企业中的进一步互相消化吸收和运用奠定坚实的基础。由此可见，适用于当下互联网时代的财务会计和管理会计，拥有一定的技术融合基础。

四、企业财务会计与管理会计的融合发展策略

1.明确融合目标，专业化融合思路与科学化融合目标并存

确定交融目标，是推动现代企业财务会计与管理会计交融发展的主要措施，其内容就是必须坚持将专业化的交融思想和科学化发展方向兼顾。另一方面，无论现代企业的财务会计工作还是企业管理会计，它们均是会计学领域的一个分支，而会计学本身又有着自己鲜明的专业逻辑和学术语言，因此推动二者的交融，就应当根据该领域的基本性质和需求，只有这样才能真正做到现代企业财务会计专业和管理会计学的协调发展。在推进企业管理会计和财务会计交融发展的进程中，就必须贯彻专业性的交融思想，不要过于随性，而应该按照专业特点来进行整合操作，并根据原则做事。但是，现代企业应完全根据企业的实际状况，来进行财务会计和管理业务上的整合，不要离开企业的实际管理实践而进行整合，也不要做单纯地一刀切，而是应根据企业管理的具体痛点来提出科学化的整合计划和战略，以便达到事半功倍的作用。例如，对于不同的企业规模、不同的企业特点、以及不同的企业成长过程等，就必须给予差异化的整合计划和战略。

2.健全制度管理体系，规范化推进融合与提高执行力同行

健全制度体系是推动现代企业财务会计与管理审计二者结合的关键基础，其内容是将体系化建设目标和实践能力的强化并重，全面、正确、有效地促进二者的结合和完善。一方面，应制定具体的规章制度来保证二者的结合，并采取具体的法律规定来推动管理审计和财务会计的高效结合、有效整合、科学衔接。因此，对大企业而言，由于企业的财务部门规模相对庞大，员工也很多，岗位职责之间存在着一定的差异，怎样保证内部融合工作的成功进行，减少因多头管理而带来的企业内部融合摩擦，就需要通过管理体系的相互约束。因此，为形成有效的相互约束机制，需促进两者在权益、责任和利益上的相互统一，通过规范化的激励约束制度推进融合工作，同时提高执行力、约束力和推动力，促进企业财务会计和管理会计融合的实效性。同时，给予促进二者结合的机构与人才以一定的待遇奖励、发展成长机会与通道等，这会极大地调动了财务会计与管理会计结合的动能。

3.加强融合保障，信息化建设促進和复合型人才储备并重

融合的有力保障也就是要企业的信息化和综合型人力资源的储备。不管财务会计或是管理会计，其在企业信息化的建立工作都是必需的，特别是其发展趋势非常依赖对企业信息系统数据的获取、分类、挖掘和预判。财务会计虽然对信息化的需求程度要不如其他审计，不过因为现代企业的经营种类多，经营领域宽，而财务数据更加丰富，因此需要借助现代化建设来提升财务会计的功能和质量，从而有效地减少人工导致的损失，加强会计信息监控和约束。由此可见，一定要高度关注企业的现代化水平。从中小企业信息化发展的基本内涵出发，重点涉及传统企业的软方面建设与互联网企业硬方面建设。软方面，重点是提高企业信息设计的知识架构、人才队伍和软件工具，企业真正做到有更多的软能力；硬方面，要完善企业信息设计的硬件设备和相应配套条件，并给予中小企业充分的人才支持，以达到企业管理会计和财务报告的统一。与此同时，企业还必须做好专门的人员储备工作，要培养懂财务、熟管理、精经营的新型高层次、综合性财务人才团队。尽管当前企业财务会计工作的人才培训系统已经相对完善，但管理会计人员仍相对较为短缺，在此情形下，企业要促进管理会计与财务会计的融合，就需要坚持管理会计师队伍对内培养和对外吸引人才的双重方针，既要注意在内部发现优秀苗子，并对其加以重视培养，同时又要持续地向外吸纳优秀的人员，持续地为企业财会组织建设灌注新鲜的血液，进一步增强企业财会团队建设的韧性与生命力，真正地为企业管理会计和财务会计工作的融合发展提供了强有力的人才基础和保障。

五、结语

虽然财务会计和管理会计在实际应用过程中具有一定区别，两者在职能与标准、对企业影响方向、工作方法与成果、对会计人员的素质要求上都有所不同，但彼此还是有一定的联系，具有起源一致性、本质同一性和目标的统一性。企业应基于两者在理论、价值以及技术的融合基础，探索符合企业实际的企业财务会计与管理会计融合策略；其一，明确融合目标，专业化融合思路和科学化融合目标等并存的道路，其二，健全制度管理体系，规范化兼顾推进力和执行力的提高；其三，加强融合保障，兼顾信息化建设的促进和复合型人才的储备。不断促进企业的财务管理工作发展，助力企业蓬勃发展。

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作者简介：周丽婷（1995.12- ），女，汉族，广东茂名人，本科，助理讲师，研究方向：会计学