突破上市公司“剪刀差”困局

随着市场对股权激励认可度提升，上市公司实施股权激励的热度迅速攀升，股权激励和薪酬证券化作为公司战略发展导向的标尺以及提升员工激励性的管理工具，正逐渐成为众多公司的标配。

据统计，2022年上半年，全A股市场共计推出430份股权激励计划及143份员工持股计划（ESOP），分别占2021年全年推出总量的52.38%和64.13%。

為什么公司需要做股权激励？不可否认，股权激励的最大意义在于，解决了企业发展过程中对人才的持续大量需求和利润愈发稀薄之间的矛盾的问题。

与此同时，我们发现，上市公司的发展或许面临“增收趋缓且难增利”的困境。在上游成本端承压和外部冲击下，A股上市公司整体归母净利润增速已普遍低于营收增速，“增收不增利”的隐患已初步显现。企业经营过程中，“人工成本越来越高、高端人才越来越不好留不好招”的问题日益凸显，从而使得员工的薪酬支付成本比例与净利率形成的“剪刀差”呈现出加剧的趋势（见图1）。

图1 净利率与薪酬成本比例存在“剪刀差”

数据来源：信公小安整理，截至2020年底

基于上述情况，信公咨询认为，当前市场的需求已经发生转变，即从改革开放带来的经济红利背景下的粗放式发展，转向经济增速放缓环境下的企业高质量发展。

股权激励虽然重要，但实施和管理起来不是一件容易事。通过观察和调研，我们发现上市公司主要的关注点，在于股权激励的效果以及如何在股权激励过程中做到高效管理。

如何实施股权激励，会涉及“择时、择机、定人、定量、定价、定目标”的问题，一两句话很难讲清楚。同样，对已经实施股权激励的企业来说，整个激励计划的全流程管理也是一件棘手的事。周期长、人数多的问题，给统筹方带来不小的管理压力。

信公小安股权激励团队，致力于企业中长期激励机制研究，并将多年实战经验运用于信公小安股权激励在线管理系统，通过“SaaS+咨询服务”模式，为企业提供全生命周期的ESOP在线智能管理和咨询方案定制设计的一站式服务。

信公小安股权激励系统可以实时掌控权益成熟状态，线上完成数据同步;系统化解决从授予到行权的全流程问题，让管理者轻松管理激励数据！

想了解信公小安股权激励管理系统，可登录https：//esop.in-hope.cn/index进行体验。

上市公司高质量发展中的资本运作是一项“一揽子工程”，其中 “人和”是高质量发展的基本要素之一，而薪酬证券化就是助力这一基本要素的利器。将公司—股东—员工的利益深度绑定，才能从“剪刀差”困局中实现突围，推动上市公司从“战略—组织—资本”维度实现高质量发展。