打造中国资本市场高质量发展优秀样本

焦广军

天津港股份有限公司（以下简称“公司”）的实际控制人为天津港（集团）有限公司（以下简称“天津港集团”）。1992年，公司成为天津市首批22家股份制试点企业之一，也是我国沿海34个港口及其所属企业中首家股份制企业;1996年6月14日挂牌上市，业务主要包括装卸、销售、物流和港口综合配套服务。上市以来，公司主要财务指标年均复合增长率超过20%。截至2021年年底，公司资产总额为343.85亿元，2021年公司完成吞吐量4.42亿吨，集装箱吞吐量2020万标准箱，实现收入144.68亿元，利润总额18.09亿元。

公司深入贯彻落实习近平总书记在天津港考察时强调的“经济要发展，交通要先行”的要求，深化完善战略体系，持续加强公司治理，推进世界一流的绿色智慧枢纽港口建设，不断提升企业质效，做大做强港口经济，积极服务国家战略，带动区域经济增长。

抢抓机遇，主动出击，发挥服务国家战略先行作用

天津港地处渤海湾西端，是京津冀的海上门户，是中蒙俄经济走廊东部起点、新亚欧大陆桥重要节点、21世纪海上丝绸之路战略支点。公司积极抢抓“一带一路”、雄安新区建设和京津冀协同发展等重大战略机遇。特别是2019年1月17日习近平总书记视察天津港，提出“要志在万里，努力打造世界一流的智慧港口、绿色港口，更好服务京津冀协同发展和共建‘一帶一路”的殷切嘱托以来，天津港再次迎来发展的战略机遇期。

一是海向网络体系日趋完善，积极融入国内大循环，全面深化与沿海主要港口、航运企业战略合作，打造“两港一航”标准，构建南北海上大通道;二是陆向辐射能力不断提升，主动服务新疆、长春等地，围绕“三线、十区”布局111家直营店、加盟店，完善雄安新区服务中心功能，深入实施“四千行动”，打响“四千品牌”。

明确定位，厘清权责，夯实公司治理构建基础

构建适合企业发展的治理模式的基础是要明确企业定位。从公司与实际控制人的股权关系和公司企业性质看，公司具备“双重身份”和“双重属性”。

“双重身份”是指公司既是天津港集团的控股子公司，天津港集团通过股东大会、董事会等方式向公司表达股东意见;又是所投资企业的股东方，要发挥公司决策角色，对子公司相关重大事项进行科学决策。“双重属性”是指公司既是上市公司、公众公司，需要维护全体股东的利益，尤其是中小股东的合法权益，接受证券监管机构监管，面向资本市场，接受投资者监督;又是国有企业，充分发挥党组织管大局、把方向、促落实的作用，防止国有资产流失，负有国有资产保值增值责任。

公司坚持在优化治理中完善自身定位，明确业务运营职能，规范治理主体的权责边界和行权方式。作为上市公司，严格遵守法律法规等监管要求，保持独立性，构建规范的法人治理结构，完善治理机制，成为市场化运营主体，强化价值管理，提升价值创造能力、市场竞争力和成长性，为股东创造更大的价值。

完善体系，强化治理，打造合规高效运作模式

按照多重监管要求，结合公司身份和属性定位，公司建立了既依法合规、又符合企业实际的治理模式，并运用智能手段，提升企业系统应用能力，增进风险管控水平，助力经营管理增效。

加强顶层设计，建立健全制度体系。公司严格按照党章、国家法律法规和上市公司监管规则，不断建立健全制度体系，制定了《公司章程》及股东大会、监事会、董事会和总裁议事规则、《独立董事制度》等多项治理文件，明确了董事会及管理层权责，提高决策效率。党建纳入《公司章程》，为公司发展过程中充分发挥党组织作用提供了制度依据。上市以来，《公司章程》已进行了22次修订，不断满足治理发展需求。

加强专业协同，搭建完善治理体系。公司设立了股东大会、党委、监事会和董事会，董事会下设立了四个专门委员会，分别为战略委员会、提名委员会、审计委员会和薪酬与考核委员会。强化“融入式”党建引领，充分发挥股东大会、董事会专项决策和经理层的执行作用。专门委员会为董事会重大决策做好专业把关，确保决策更加科学。

加强智慧管控，提升创新管理能力。用数据和智能技术驱动管理变革、智慧运营、业务融通，通过对人事、财务、资产、项目、决策等经营管理全要素的全流程集约化管控，依托多维度、全系统的数字化、智能化技术手段，打造综合管控系统平台，以“智慧管控大脑”实现对内整合统一、对外辅助决策，夯实管理架构，提升管理效率。

保持初心，治理引领，不断提升企业发展质效

作为中国资本市场几十年发展的参与者、建设者、受益者和见证者，公司充分借势资本市场，做大做强港口经济，提升企业质效。

稳定业绩，高质发展。公司总资产从1996年的2.76亿元增长至2021年的343.85亿元，增幅达124倍;归属母公司净资产从1996年的1.87亿元增长至2021年的173.83亿元，增幅达92倍。同时，公司始终坚持业绩为王，经营绩效稳步增长。26年累计总收入超过2100亿元，年均超过80亿元;累计归母净利润超过160亿元，年均6亿元，成为中国资本市场高质量发展的优秀样本。

融入国际，打造样板。2007年，公司通过定向增发购买了母公司“15+3”公司股权和资产。2009年至2010年，公司完成了A股与香港红筹股的股权整合，相继开展了一批对外投资项目，加快了天津港向综合性国际化港口迈进的坚实步伐。公司股票曾多次入选央视财经50指数责任维度样本股，荣登金蜜蜂企业社会责任中国榜，充分彰显了资本市场和业界专家对天津港盈利能力、公司治理水平、企业成长性的综合认可。

严控风险，抵御危机。2008年金融危机来袭，天津港以寻求转型升级积极应对，凭借一贯的优异表现，获得了众多机构的信赖和支持，避免了流动性风险。2020年新冠肺炎疫情来袭，天津港充分发挥自身优势，一方面保生产，一方面保安全，双战双赢。开通绿色通道，为战胜疫情贡献天津港力量。上市以来，公司始终按照监管规则坚持透明、规范、科学运作，不断提升公司治理水平。严格的治理结构和科学的基础管理成为抵御危机的中流砥柱。同时，公司准确把握证券市场的发展走势，以超前思维谋划公司的发展方向，把握政策和市场的机遇，使企业获得源源不断的发展动力。

提升质量，回馈股东。提高公司质量是资本市场的永恒主题。公司在加快自身发展的同时，努力构建投资者关系管理发展新格局，积极倡导上市公司与投资者双向沟通，持续提升可持续发展能力与内在价值，保证公司在资本市场的健康稳定运行。分红回报是投资者普遍关注的焦点问题。公司高度重视分红回报，自上市以来，公司累计派发现金分红超过40亿元，分红率超过20%，用真金白银为投资者创造良好回报。

优化治理，加强监督。为加强公司治理，提升公司治理水平，公司修订了《公司章程》，在保持公司董事名额9名不变的情况下，调整董事会人员构成，增加一名独立董事，由3名变更为4名。独立董事涉及法律、财务和管理等各个专业领域，具备多年的专业理论研究背景和企业管理经验，提升了董事会决策的专业性，加强了董事会决策的科学性。

站在“十四五”规划新的起跑线上，公司将紧跟“一带一路”、雄安新区建设以及京津冀协同发展战略步伐，顺时而动，应势而为，持续提升治理能力和规范运作水平，优化董事会结构，提高董事会决策专业性，规范董事会决策，明晰治理主体决策边界，完善“1+3”决策清单体系，聘任职业经理人，提升企业发展活力，全力以赴做好各项工作，以更加积极的姿态应对后疫情时代的市场环境，以推动国有企业高质量发展迎接党的二十大胜利召开！